物流基础(第二版)课件 第四章 第二节 供应物流_第1页
物流基础(第二版)课件 第四章 第二节 供应物流_第2页
物流基础(第二版)课件 第四章 第二节 供应物流_第3页
物流基础(第二版)课件 第四章 第二节 供应物流_第4页
物流基础(第二版)课件 第四章 第二节 供应物流_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物流基础

第四章企业物流第二节供应物流目录concents02供应物流系统的组成03供应物流模式供应物流过程01第二节供应物流供应物流包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理。企业供应物流不仅有一个保证供应的目标,而且还需要满足最低成本、最少消耗和最大保证来组织供应的限定条件。第二节供应物流一、供应物流过程尽管不同的模式在某些环节具有非常复杂的特点,但是供应物流的基本流程是相同的,其过程有以下几个环节:(1)获取资源。(2)到厂物流。(3)厂内物流。第二节供应物流二、供应物流系统的组成(一)采购采购工作是供应物流与社会物流的衔接点,是依据生产企业的生产—供应—采购计划来进行原材料外购的作业层,负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。第二节供应物流二、供应物流系统的组成(二)生产资料供应供应工作是供应物流与生产物流的衔接点,是依据供应计划—消耗定额进行生产资料供给的作业层,负责原材料消耗的控制。第二节供应物流二、供应物流系统的组成(三)仓储、库存管理仓储管理工作是供应物流的转换点,负责生产资料的接货和发货,以及物料保管工作;库存管理工作是供应物流的重要部分,依据企业生产计划制定供应和采购计划,并负责制定库存控制策略及计划的执行与反馈修改。第二节供应物流二、供应物流系统的组成(四)装卸、搬运装卸、搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作。虽然装卸、搬运是随着运输和保管而产生的作业,但却是衔接供应物流中其他活动的重要组成部分。第二节供应物流三、供应物流模式(一)委托销售企业代理企业作为客户,在买方市场条件下,利用买方的主导权利,向销售方提出对本企业进行供应服务的要求,作为销售方面进行采购订货的前提条件。第二节供应物流三、供应物流模式(二)委托第三方物流企业在企业完成了采购程序之后,由销售方和本企业之外的第三方去从事物流活动。(三)购买方自行组织企业可能有一些如设备、设施和人才方面的优势,这样,也可由本企业组织自己的供应物流。THANKS再次感谢大家的聆听Bu

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论