奥创软件有限责任公司项目创业计划书

是创软件有限责任公司

创业计划书

一、执行摘要

1.1.项目背景

随着现代社会高速发展，人们对高科技的需求越来越高，对手机、平板、笔记本电脑等

电子产品的依赖性越来越高。尤其是手机，似乎已经成为了他们生活中必不可少的物品。而

手机上必不可少的，就是软件APP了。

经过调查我们发现，软件产业作为与GDP联动性很强的战略性新兴产业，在经济平稳发

展时期，其发展也将日趋稳定。以移动互联网、云计算为代表，我国软件产业在新模式、新

业态方面发展潜力不断提升。软件产业结构调整的步伐正在加快，新兴技术服务业增势强劲。

目前，我国已初步形成信息技术咨询服务、设计与开发服务和信息系统集成服务齐头并进，

数据处理和运营服务加快发展的产业均衡发展格局。在软件服务化的趋势带动下，以工业软

件为代表的生产性服务业快速增长。各大工业软件厂商围绕工业产品研发设计、流程控制、

企业管理、市场营销等环节，开发出了大量技术先进、性能优秀的软件产品，有效提升了我

国工业企业的数字化、自动化、网络化和管理现代化水平。新兴业务的涌现使得传统的软件

服务方式也发生了悄然的变化。购买硬件产品、软件授权，组建IT团队的信息化建设基本

模式，正在被自助服务、广泛的网络访问、资源池化、按使用量付费等特性的云计算软件服

务所代替。这无论是从建设投入还是易用性上来说，都大大推动了企业信息化，在促进产业

结构调整升级和经济发展方式转变中发挥着日益重要的作用。

基于这些，我们决定以开发服务性软件为本，创立本公司。主要目的是为了服务社会，

便利群众，同时也是让我们自己的生活更便利，这更让我们对其充满了兴趣和积极性。

1.2.企业概述

奥创软件有限责任公司是一个正在筹备中的公司。它致力于新型电子商务应用、互联网

广告应用的研究与开发。以参与者的身份，引导电子商务市场、以及网络广告市场的规化。

公司定位于高科技企业，开发产品主要以软件为主，实行网络销售，同时也参与各种项目产

品开发，具有一定的科研能力。公司遵循用户至上的宗旨，研发符合广大用户需求的产品，

在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前，在互联网软件商业领域中占领一席之

地，成为该领域的佼佼者。

本公司会参与到群众中去，经常在群众中提取想法，并将好的想法加以实施，让广大网

民的思想不再是空中楼阁。这样既做到了让公司贴近生活、贴近群众，又创造了公司业绩。

好的口谕必将起到一定的自我宣传作用。

1.3.竞争优势

就目前来看，市场上的软件品牌数不胜数，一些像IBM、微软、谷歌、惠普、雅虎、甲

骨文等国际上知名的大公司几乎统领了软件市场，就中国来说，最近几年火起来的华为，也

深受许多国民的好评，性价比很高，但华为的研发基础环节比较薄弱，改进型创新多，原创

性创新少。而且它采取了与国相同的直接与电信运营商洽谈的直销模式，这只在发展中国家

比较有效，在发达国家却是行不通的。而本公司将会加大投入，采取类似海尔开拓北美市场

的方式，实现制造与研发本地化，并且会尝试与国际著名企业达成深度合作。

为满足广大网友日常生活中对手机功能的需求和要求，公司注重短期目标与长远战略的

结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足网络广告、网络销售、信息咨询服务、应用软

件开发等领域，形成以软件产业为核心的专业化经营集团公司。就目前软件趋势来看，奥创

软件有限责任公司有着巨大的市场。

1.4.目标市场

1.4.1.网络广告市场

网络广告超越杂志广告收入，跻身为主流广告媒体。在对妮维雅品牌的网络传播综合效

果评测后发现，品牌认知度提升了23.4%,品牌美誉度提高39.6%,品牌使用率更是跃升

51.4%。

目前，我国网络广告主要以静态页面、flash、高亮字体、视频等模式为主，广告布局

以嵌入页面和浮动窗口为主。广告待浏览器完全载入页面后方可查看，Ad软件以改变传统

广告查看模式，以新型的插入方式进行广告播放，极大的满足商家对广告的宣传需求，提高

了互联网广告利用空间。

1.4.2.小型CRM应用市场

CRM应用从2000年进入中国市场，主要被电信、金融、高科技等大型企业所采用，经

过8年的发展，中高端和低端CRM应用加速分化。但目前的CRM提供商产品庞大，即使是中

低端的CRM应用产品仍然是价格昂贵、功能复杂，对于没有成千上万客户的小公司来说，如

何规划CRM应用是一件很麻烦的事情，因此，很多的小型企业仍然难以找到适合自身发展需

要的CRM软件。本公司将会充分细化CRM理念，灵活运用该理念打造符合小型商家的自身发

展需求的CRM产品。这种产品能够为商家提供销售管理、财务管理、人事管理、服务管理等

功能，进一步降低商家的经营成本，发掘企业产品的市场潜在需求。

1.4.3.软件产品项目开发

我国目前软件产品在需求巨大，应用软件市场销售额从2006年的444亿增长至2008

年的624.02亿，预计2009年为732亿。从初步的调查资料看，受需求下降和经济环境变化

影响最大的汽车、钢铁、电子为代表的制造业，与制造紧密联系的物流业，还有房地产产业

相关的建筑业都将会减少IT投资。而中国的金融行业虽然因美国金融危机所受的直接损失

有限，但受金融服务需求下降，息差将少，证券市场交易萎缩等影响，自身盈利能力将会受

到很大负面影响。不过相对来说IT由于已经成为金融企业核心能力一部分，在业务系统承

担压力下降的情况下反而成为变革业务，提升IT能力，加强IT投资的一个机会；同时管理

层对于金融体系的监管要求正在不断提高，包括2008年出台证券业IT治理规性文件，都预

示着对金融企业的IT建设还将负担理顺公司治理的更广的责任，所以预计金融业在2009

年将不会削减IT开支。

电信业在2009年预计将会成为一个投资高峰年，3G的全面上马将会给运营商的系统带

来新的压力，从网管、计费、结算到前端运营都要新的投资。最关键的是电信业的垄断局面

在2009年有望真正打破，更激烈的竞争让三大巨头在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

政府市场明年预计将会成为包括IT在很多行业的重点希望之一，赤字年背后就是大规

模的真金被投入市场。尽管其中大部分会投在基础设施建设、农村和民生项目上，而这些项

目再向IT业传导会存在近10个月的滞后，但这也能在2009年第四季度给IT市场带来一股

强劲而持续的推动力。基于同样的原因，预计2009年IT投资在能源、交通、医疗卫生等行

业也会迎来一个先抑后扬的行情。

而借着中国社会消费品零售总额持续保持20%以上的增长动力，零售流通行业依然有保

持快速上扬的能力，虽然当前困难比较集中，但相信各方力量的汇总会促成2009年变为中

国零售流通行业新腾飞的起点，其中IT投资也会是一部分大中型商业机构提升能力的相同

路径。

纵观2015年整个中国市场，信息化用户总体需求不改上扬趋势，所以，软件行业市场

需求仍然很巨大。

1.5.财务预测

公司设在软件园区。

公司成立初期共需资金50万，均为股东入股。其中流动资金40万，固定资产投资10

万。第一年估计盈利25万人民币，以后每年销售利润增长30%左右，投资回收期为1年零

11个月。

1.6.管理团队

公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司实行总经理负责制。总经理

下设业务经理、技术经理、人事经理。

Ad软件、CRM应用系统以及相关应用软件产品均为公司自行开发，属奥创软件有限责任

公司所有。

虽然团队大部分人不了解软件方面的知识，但是他们都具有很高的组织管理能力，在校

均为班级、部门重要的干部。所以决定公司初期有关软件方面的知识问题均由思怡领导管理。

二、产业介绍

2.1.产业背景

2.1.1.网络广告产业背景：

网络广告是利用上的广告横幅、文本、多媒体的方法，在互联网刊登或发布广告，通过

网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。

与传统的四大传播媒体（报纸、杂志、电视、广播）广告及近来备受垂青的户外广告相

比，网络广告具有得天独厚的优势，是实施现代营销媒体战略的重要一部分。Internet是

一个全新的广告媒体，速度最快效果很理想，是中小企业扩展装大的很好途径，对于广泛开

展国际业务的公司更是如此。

目前网络广告的市场正在以惊人的速度增长，网络广告发挥的效用越来越显得重要。以

致广告界甚至认为互联网络将超越路牌，成为传统四大媒体（电视、广播、报纸、杂志）之

后的第五大媒体。因而众多国际级的广告公司都成立了专门的“网络媒体分部”，以开拓网

络广告的巨大市场。

2.1.2.小型企业CRM应用产业背景：

随着市场经济的深入发展，市场竞争、行业竞争、品牌竞争越演越烈，在许多行业领域

里，经过一次次市场洗牌，社会资源在不断整合，市场格局日趋稳定，市场的竞争往往表现

为几大品牌厂商之间的竞争，比如在饮料行业，可口可乐和百事可乐在美国，甚至全球拥有

稳固的市场定位；而啤酒行业里的第一阵营始终被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所

控制。进入90年代，伴随产品和服务的高度同质化，市场竞争的压力越来越大。许多企业

发现，如果依照传统的营销4P（产品Product、价格price、渠道Place、促销Promotion）

理念，很多企业其实已经没有多少潜力可挖。于是，美国营销学者提出了4c理念（Consumer

客户、Cost成本、Convenience便利性、Communications沟通），主以消费者（客户）为中

心，研究消费者需求，而不要再卖你能制造的产品，而要卖客户想购买的产品；并暂时忘掉

定价策略，快去了解客户满足其需求所须付出的成本；忘掉渠道策略，而思考给客户以便利

性，最后则是强调与客户沟通，传播客户认为是"卖点"的东西。因此，企业不断努力改善与

客户的关系将大大有利于企业竞争力的提高，有利于企业赢得新客户、保留老客户和提高客

户利润贡献度，这些成为企业能否在市场竞争中获胜的关键。

在4c理念基础上，“数据库营销一对一营销”的产生也成为CRM的直接理论基础，

被企业很快接受。这样，营销重点从客户需求进一步转移到客户保持上并且保证企业把适当

的时间、资金和管理资源直接集中在这两个关键任务上。

目前，我国的中小型企业为数众多，特别是作为食品行业，由于进入门槛低，科技含量

较低等原因，近年来涌现了大批的中小型企业，其分布之广，数量之大，简直难以算计。但

这些中小型企业管理混乱，经常会造成客户信息的缺失，

影响了企业的发展。当今的几大CRM提供商如ORACLE、TURBO,SAP等，他们的产品庞

大，功能复杂，不适合这些中小型企业使用，这使得本来就管理较差的中小企业无法很好的

转型为大规模的规型企业。

因此，针对这些中小型企业定制CRM系统，使他们能够顺利实施信息化管理、合理利用

数据是有很大的市场潜在需求的。

2.1.3.软件产品项目开发产业背景：

近两年来，以软件和信息服务外包为主要业务特色的软件产业获得了超常规快速发展，

形成了产业和企业的集聚效应，大批跨国公司、日本公司和国软件企业在国设立了研发中心

和服务中心。仅以软件园为例，目前入园企业超过250家，其中外资企业比例达到40%,世

界500强企业22家，园区企业的员工人数在2004年一年中增加了6000人。与此同时，国

家推行的两化（工业化和信息化）融合；企业、政府、教育机构对信息化办公、信息化管理

的迫切需求；服务行业对信息化服务的需求以及依赖，这些政策和需要使得计算机和软件行

业的发展越来越快，也使得软件行业的市场需求量越来越大。

因此，充分做好各类软件产品，实施好信息化系统将会带来长远的经济效益和社会效益。

2.2.产品概述

2.2.1.Ad软件优点和前景

Ad软件是一种广告插播器，在网络广告市场中，公司将与网络广告位置提供商、广告

需求商、广告设计商合作，打造世界一流的网络广告服务公司，公司将推出一系列网络广告

播放工具，以及产品服务。

Ad软件与市场上现有的同类产品相比，概念新颖、质量优秀、顺应时代潮流。该软件

的诞生，将为现有的网络广告传播理念、设计等注入新的元素与活力。公司通过对当前上广

告的宣传进行了深入研究，开发出了Ad软件。该软件将广告的宣传形式变得新颖，使广告

充分发挥其宣传的作用，对投放广告的商家非常有利，同时该软件能够被程序管理员灵活运

用，对页面之间的切换和刷新起到很好的控制作用。

目前，市场上对该软件的理念应用的非常少，只有少数一两个国外应用了该理念，所以,

市场对本公司很有利。

2.2.2.小型企业CRM应用系统优点和前景

在电子商务市场中，本公司将会为商业店主或者小型企业打造适合其自身发展规划的

CRM应用系统，该系统功能针对性强，它能够为小型企业或者网上商店业主提供详细的商品

季节性销售分析、利润分析等各种财务、业务、商品分析服务，同时能够为这些商家存储较

为完整的客户信息，并充分利用这些数据，发掘出其中的商业价值。同时，该系统的可扩展

性较好、操作简单、界面美观，而且价格便宜，很适合小型企业和网上商店业主使用。

由于该系统模块化、组件化，因此可以方便的增加或者减少功能，灵活性较强，体现了

软件开发的高聚、低耦合的特征，极大的降低了后期扩展的成本和难度。

该系统所面向的客户群体庞大，他们自身的发展空间也很大，因此，小型企业CRM应用

系统的市场潜力很大，值得本公司去发掘。

公司将会与小型企业、网上商店业主、购物平台三者携手，共同建设更加规的网络购物

市场。

2.2.3.软件产品项目开发前景

目前，我国信息技术产业的蓬勃发展促使各种先进技术和产品广泛应用，为国的软件开

发注入了活力。软件开发从未来发展角度来看，是个有着潜在升值价值的专业，因为未来中

国的IT业（软硬件比例）软件行业将占60%,而硬件则萎缩为40%（有可能更少），因此，

国的软件产业有着很大的市场潜力供挖掘和利用。例如，本公司组成人员开发过像政协、公

安系统、ERP等大型规的项目，包括本公司前身奥创软件工作室承接过灵动智能代步车租赁

项目等系统，都具有很大的市场潜力。经过从奥创软件工作室到奥创软件公司的一个转变，

我们发现软件项目在国各行各业的应用广泛，深入渗透各个科研、政府、教育等领域。

三、市场机会

3.1.市场特征

3.1.1.网络广告：

目前，网络上存在着三个方面的价值：

第一方面，网络深刻的改变着中国人的生活方式和交流方式，消费者的时间不再全部属

于电视、报纸、杂志媒体。随着上世纪70年代末出生的独生子女步入成熟消费者的行列，

中国将迎来历史上的第三个消费高峰，而影响这一主流消费群体的媒体主要是互联网；

第二方面，受众价值越高，网络对他们的印象越大。网络覆盖了中国71%的富裕阶层，

仅次于电视媒体；网络覆盖了83%的大学生，高居所有媒体榜首；

第三方面，网络广告对品牌的各项指标，包括品牌好感度、预购率等有着相当大的提升

作用，而不仅仅是曝光率。

艾瑞研究中国网络广告不同媒体平台发展情况发现，2008年中国各网络媒体都获得不

俗增长，其中搜索引擎媒体广告营收规模突破50亿，位居各网络媒体平台首位。而综合门

户也高速增长近60%广告营收达到47.4亿元；视频经过近两年的快速发展，网络广告营

收规模达到5.7亿。

2009年1月7日上午消息，中国广告主协会副会长、秘书长屈建民今日在Adworld互

动营销会议上表示，2008年中国网络广告主数量已经超过60万家，根据以往的增长速度测

算，估计2009年中国网络广告主数量将达到90万家。

屈建民指出，在中国看广告业、互联网的发挥咱，主要是看中国经济发展的大趋势。“只

要中国经济趋势基本条件没有发生变化，中国网络广告的发展也不会有太大变化。”

屈建民表示，目前广告主已经越来越倾向于向互联网广告投放，有以下几个原因：

第一，经过近10年市场培育，网络广告接受度进一步提高，越来越多通过互联网来进

行广告营销，2008年很多传统广告主也在网络广告领域上尝试投放。

第二，网络广告服务、技术和数据监测方面不断完善，更多广告主对网络广告表示肯定,

网络广告的阻碍因素逐渐消除。

第三，中国网民的消费水平高于全国平均水平，互联网已经成为厂商与终端消费者，特

别是年轻消费者互相沟通的桥梁。

第四，2009年中国的GDP增长将超过8%,在国生产消赛的快速增长诉求下，广告主会

比任何时候都更加注重新媒体的营销。特别是网络的营销。

3.1.2.小型企业CRM应用系统：

1.CRM即客户关系管理，包含以下7个方面：

(1)客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等；

(2)客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变

动情况等；

(3)客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利

润等；

(4)客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标

划分的销售额；

(5)客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的

手段等；

(6)客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、供应链等；

(7)客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。

目前中小企业CRM市场日趋成熟，而大型企业的CRM市场已经饱和。中小企业用户的

CRM市场才刚刚起步，中小企业软件市场的CRM、销售自动化、订单管理领域有望在以后实

现快速增长。这一市场的竞争将愈发激烈，越来越多的软件开发商开始倾向于为中小企业提

供最佳配置的商业软件系统，国外的CRM提供商都已看好中小企业CRM市场，而众多拔尖的

中小企业中也纷纷表示要实施CRM提升企业竞争力。

中小企业将掀起CRM应用热潮。这个热潮是个水到渠成的，是时机成熟的必然结果，诸

多因素将共同驱使中小企业的CRM应用热潮。

当前流行的小型CRM应用系统功能主要是：客户资料管理；业务访问跟踪管理；财务管

理；单据管理；客服管理；报表中心；个人权限管理。

这种市面上流行的小型CRM系统仍然难以解决一些小型企业的管理问题，部分功能还需

要细化，如财务管理、单据管理、报表，因此，还可以继续改进，调整得更加灵活、简便。

3.1.3.软件产品项目开发：

软件在各个领域的应用广泛，信息化的交流、办公、生产等都要用到软件。因此，软件

项目在最近几年数量倍增，政府机构、公司、私人的企业等，都大量的需要应用软件为其管

理和办公作支撑。按照国家规和行业标准承接好这些项目将会给本公司带来不错的收益。

3.2.购买决策过程

在购买决策中，客户需求起很重要的作用，很多公司和机构根据自身发展决策购买相关

软件或者根据自身要求设计相应的软件产品。决策模式主要如下图所示：

销、售后服务

苣推销推荐*

产

品试

构

七

机用

七

现

父

学

濠

习

参

七

购买决策流程图

3.3.市场分析

3.3.1.Ad软件市场分析(网络广告的市场)

现今的网络广告主要分为以下9个类别：

(1)网幅广告(包含Banner、Button,通栏、竖边、巨幅等)

网幅广告是以GIF、JPG、Flash等格式建立的图象文件，定位在网页中大多用来表现广

告容，同时还可使用Java等语言使其产生交互性，用Shockwave等插件工具增强表现力；

(2)文本广告

文本广告是以一排文字作为一个广告，点击可以进入相应的广告页面。这是一种对浏览

者干扰最少，但却较为有效果的网络广告形式。有时候，最简单的广告形式效果却最好；

(3)电子广告

电子广告具有针对性强(除非你肆意滥发)、费用低廉的特点，且广告容不受限制。特

别是针对性强的特点，它可以针对具体某一个人发送特定的广告，为其他网上广告方式所不

及；

(4)赞助

赞助式广告多种多样，比传统的网络广告给予广告主更多的选择；

(5)与容相结合的广告

广告与容的结合可以说是赞助式广告的一种，从表面上看起来它们更像网页上的容而并

非广告。在传统的印刷媒体上，这类广告都会有明显的标示，指出这是广告，而在网页上通

常没有清楚的界限；

（6）插播式广告（弹出式广告）

访客在请求登录网页时强制插入一个广告页面或弹出广告窗口。它们有点类似电视广

告，都是打断正常节目的播放，强迫观看。插播式广告有各种尺寸，有全屏的也有小窗口的,

而且互动的程度也不同，从静态的到全部动态的都有。浏览者可以通过关闭窗口不看广告（电

视广告是无法做到的），但是它们的出现没有任何征兆，而且肯定会被浏览者看到；

（7）RichMedia

一般指使用浏览器插件或其他脚本语言、Java语言等编写的具有复杂视觉效果和交互

功能的网络广告。这些效果的使用是否有效，一方面取决于站点的服务器端设置，另一方面

取决于访问者浏览器是否能查看。一般来说，RichMedia能表现更多、更精彩的广告容；

（8）其它新型广告

视频广告、路演广告、巨幅连播广告、翻页广告、祝贺广告等；

（9）来电付费广告

叮铃铃是中国搜索引擎优化营销中心（SEO服务中心）和中国搜索引擎优化营销研究所

（SEO研究所）联合推出的一项网络广告，即叮铃铃来电付费网络广告

www.dinglingling.net,实现了策划不收费，展示不收费，点击不收费，只有接到客户有效

才收费。

奥创软件公司的Ad软件能够灵活的控制和播放这些广告，增强这些广告的规模，推进

网络广告的设计理念。

网络广告市场当前主要由提供商、设计商、需求商组成。奥创软件公司的网络广告辅助

应用所面向的用户主要是网络广告提供商。

中国互联网经过十余年的发展，基于中国网民的快速增长和用户需求的细分化，形成了

诸如门户、社区、博客、搜索引擎、网络购物平台等网络媒体平台。

门户、社区、博客、网络购物平台三类是日访问量最多的类型，也是奥创软件公司的广

告应用产品需求量最大的客户群，所占市场比例约为60%„其他类型的约占市场份额的40筛

如企业、公益性、政府、教育科研、个人等。

3.3.2.小型企业CRM应用系统市场分析

现今中小企业对CRM的要求为：

（1）快速实施，降低实施过程中无法预见的风险；

（2）价格低廉，消除企业对软件是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。

一般来讲软件被划分为系统软件、应用软件和介于这两者之间的中间件。软件不只是程序，

而是程序加文档的集合体。

（3）功能实用性强，对于中小企业来说，需要功能针对性强、实用性强的CRM,不能因为

价格降低而致使功能的缩水。

（4）支持网络化运行，中小企业同样存在分支机构或者各地办事处，局部的CRM无法解决

问题。

（5）零维护，中小企业多数没有自己的信息化部门，维护于其来说是一个很大的负担。

（6）奥创软件公司所面对客户群体不仅仅是这些中小型企业，还包括微型的企业，如网上

商店的业主等与之类似的个体公司。

（7）现有的主流网络购物平台有eBay、拍拍、淘宝。各平台的网络购物每日交易数量多、

次数频繁。网上开店的业主以个人、小实体店商铺店居多，为奥创软件公司CRM应用产品需

求量最大的客户，也是奥创公司的重要客户，比例约为70版其余的市场为一些拥有较好基

础的大网购卖家、商品提供商等所占有，这些客户也更容易从奥创公司的产品中获益。

3.3.3.软件产品项目市场分析

2008年的金融风暴虽然影响了全球的软件行业，导致很多大型的IT服务提供商受到损

失，如微软、oracle等大型IT巨头都不同程度的裁员或者延缓他们的开发。但在2009年

的中国，市场对软件的需求量仍然很大，而且还在继续扩大。越来越多的企业、公司和政府

部门开始实施他们的信息化管理和信息化办公。这些项目数量众多，当前的软件开发商满足

不了这个市场的需求，因此，各个软件开发商都开始增强自己的团队，更多的软件公司也在

相继诞生。奥创软件有限责任公司有着规的开发团队，良好的人际关系网络和较宽的业务渠

道，能够承接各类中小型项目，也能够参与合作开发各类大型项目（如电信、金融等），能

够在这样的一个市场中逐步拓展出自己的一片空间。

3.4.销售渠道分析

据调查，CRM和AD广告播放器的主要销售渠道为：

1.网络发布销售

网络软件越来越受广大客户的喜爱，小型CRM和AD广告播放软件可以通过这种既快又

直接的方式将其的优点和实用性展现在客户面前，并通过一系列的宣传和包装，将其打造为

主流软件。在进行网络销售的同时防软件产品被破解。

2.通过各级经销商销售

主要是合作企业的国的各级经销商，他们建立了庞大的销售网络，销售渠道通畅，并与

全国各客户有着牢固的业务关系，受人为因素影响相对较小。

3.5.市场容量

3.5.1.Ad软件市场容量：

中国互联网络信息中心（CNNIC）于2009年1月13日下午在京发布了《第23次中国互联

网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2008年底，中国的数，即域名注册者在中国境的

数（包括在境接入和境外接入）达到287.8万个。

CNNIC指出，2008年中国数较2007年增长91.4%,是2000年以来增长最快的一年。其

中CN下数占有绝对领先地位，较2007年有10个百分点的大幅度提升，而COM下较2007

年则下降了9.2个百分点。

截至2008年底，中国网页总数超过160亿个，较2007年增长90机网页的增长速度与

的增速基本一致。

而在2009年以后，还会继续增加，网络广告的投放数量会持续上升。这将会给Ad软件

带来巨大的市场商机。

3.5.2.小型企业CRM应用系统市场容量：

近年来，我国中小企业快速、健康和持续发展，对经济增长的贡献越来越大。有关资料

表明，目前我国中小企业已达4200万户（包括个体工商户），约占全国企业总数的99.8%。

但自身素质不高，技术创新不足是中小企业面临的难题。信息化管理实施不足，拖延了企业

的发展，因此，近几年来，很多的中小企业瞄准了CRM系统，逐步应用CRM调整自身的管理

和发展。CRM应用系统在中小企业中的发展迅速，有越来越多的中小企业体脸到了CRM给他

们带来的显著回报。与此同时，CRM厂商也纷纷意识到这一市场的巨大潜力。

统计数据表明，中小企业CRM市场的规模目前已达8亿美元。在今后五年中，这一市场

将快速增长至18亿美元，在整个CRM市场中占比达30%以上。

3.5.3.软件产品项目市场容量：

我国的软件需求量近几年很大，今年国家又大力支持华中地区、中南地区发展信息化，

因此，将会有大量的软件项目产生。比如，随着物流企业对信息化建设的程度日趋完善，在

未来2年，物流软件行业将会一直持续高增长的态势，预计到2010年将超过21亿元的市场

容量。

在这样一个信息膨胀的时代，各种事务的处理越来越需要信息化系统的支持，而大多数

的软件公司都不够规，导致他们实施的信息化产品或者开发的软件产品质量不高。奥创软件

公司将会严格按照国家规定和软件工程标准来开发软件产品，保证质量，为公司和社会带来

长远的利益。

3.6.趋势分析与预测

1.2007年，中国CRM软件市场的销售总量达到4.41亿元，同比增长25.8%,进入快速

增长阶段，在厂商对市场的多年培育下，来自用户的自发需求明显上升。在这一阶段，主力

厂商的品牌树立和维护成为重点，在迅速释放的潜在市场中增强品牌影响力将带来品牌价值

的持续增长。从2007年中国CRM软件垂直市场分布来看，CRM软件基本是应用在大中型企

业，尤其是中型企业在客户管理、销售管理以及基于销售信息的商业智能等方面需求增长较

快，呼叫中心建设的蓬勃发展也带动了CRM软件的应用规模。

图：中国CRM软件垂直市场分布

2.从软件的应用领域来看，行业应用软件尤其是制造、能源、流通、金融等行业信息化

的升级拉动了应用的升级，而应用的拓展又直接推动了信息安全产品需求的快速增长，嵌入

式软件在从平台件到中间件的应用产业链逐步完善，已然蔚为大观。2007年，中国软件产

品市场规模达到738.84亿元，同比增长17.9%,与2006年增长速度基本持平，中国软件市

场处于平稳增长阶段。赛迪顾问预测，未来5年中国软件市场将保持16.2%的年均复合增长

率，预计到2012年中国软件市场将形成超过1500亿元的规模。

3.同时竞争的加剧使竞争焦点从产品转向服务，服务的方式也从项目实施阶段的一次性

服务转向整个运营阶段的全程动态服务，安全合规性与风险控制同样受到重视，服务围逐步

扩大，涵盖信息安全评估服务、信息安全规划服务、信息安全方案实施服务、信息安全运维

保障服务等。同时大型企业难以应对安全系统的复杂性和实时性要求以及中小企业安全技术

人员匮乏的状况将催生信息安全运维外包服务如安全托管等业务的繁荣。

4.据有关资料显示与专家预测，中国加入WTO有利于中小型高新技术企业发展；

5.公司拥有先进的技术，绝对的成本优势，有能力拓展高速增长的国及国际软件开发市

场，获得竞争优势，分享国际经济一体化带来的好处；

6.国际经济一体化为信息交流带来方便，可持续发展对技术创新的要求为符合这一潮流

的高科技软件技术发展提供良好环境，也为公司将来的进一步发展创造条件

四、公司战略

4.1.公司概述

奥创软件有限责任公司是中国新兴的计算机软件与服务提供商。公司将与一批有国外优

秀的软件服务需求商、提供商，以及许多有远见的营销机构、投资者合作，努力发掘并培育

本土软件研发资源。

随着中国、乃至国际社会的发展和文明的进步，互联网的力量将成为世界的一种主导力

量。

奥创软件有限责任公司将伴随着这一般力量的成长、观察IT世界的风云，努力有所发

现、有所传播、有所贡献。

公司拥有优秀的开发团队和管理人员，具备一定的科研能力，有能力自行研发新型软件;

同时，公司拥有一定的业务网络，能够承接各类外包项目，并在较短时间提供高质量的软件。

4.2.总体战略

公司将在3-5年成为软件服务领域的市场领导者。

1.公司使命

“以参与者的身份，引导电子商务市场以及网络广告市场的规化”

2.公司宗旨

“以理想为旗帜，与时俱进，为中国的互联网事业贡献一份力量”

4.3.发展战略

4.3.1.初期（1—3年）

主要产品是Ad广告软件和小型CRM应用系统。

l.Ad软件:

首先迅速打开Ad软件在网络广告中应用的市场，注册自己的，建立自己的品牌，积累

无形资产；收回初期投资，准备增强该软件的功能，并开始着手研发该软件的系列产品。

2.小型企业CRM应用系统：

基于目前较为成熟的CRM理念及其应用软件产品，挑选和精简一些CRM应用系统的功能。

通过公司开发团队对于小型CRM独特的理解和功能分析，逐步在市场中展现自己的特色，树

立自己的品牌，在现今的CRM市场中挤占一席之地。

3.公司的第一个“三年计划”：

(1)完成预先的市场宣传和产品注册，构建销售网络；

(2)承接一些外包项目来为公司累计资本；

(3)完成公司门户的建设；

(4)完成这两个产品的研发、测试、发布，预先签订购买协议；

(5)资金到位，产品及时更新换代；研发后续产品。

4.3.2.中期(4—6年)

(1)进一步完善和健全销售网络；

(2)重点增强公司两大产品的功能；

(3)进一步拓展业务渠道，提高公司产品的影响力；

(4)提高公司的管理和规程度；

4.3.3.长期(7—10年)

利用公司两大核心产品的优势所带来的丰厚收益，研究新技术，比如开发新的中间件等，

拓宽公司的经营围，开辟新的市场，成为大型的软件供应商。

1.纵向延伸

立足软件领域，进一步完善和拓展AD软件和大型公司CRM系统；开发新型软件产品视

频管理系统类；实现集网络社区、网络商店、网络软件以及及时视频管理系统于一体的大型

商户。

2.横向延伸

开发3G产品、二维码产品；开发网络游戏等，也可以涉及其他产业。

公司将以高科技参与国际竞争，适时进入相应的国际市场。

五、市场营销

5.1.目标市场

奥创软件有限责任公司的目标市场，初期主要包括门户、社区、博客、网络购物平台、

网店的中小业主以及一些中小型企业。这些客户群体对公司产品的需求量最大，将会产生非

常明显的效益。

目前的网络市场上，尚缺乏一种可灵活控制网络广告的播放、同时增强广告规模的产品。

而在网络购物市场中，缺乏一种公平、科学、可持续的经营理念、盈利方式。网络广告市场、

网络购物市场的规化势在必行。

通过使用奥创软件公司提供的产品与服务，可以是网络广告的播放更容易控制，广告容

也可以更加集中，影响更加深刻。而网络商店的辅助经营平台，将为用户提供信息更全、更

科学的经营管理理念与工具，提高用户的竞争力。

未来，网络广告市场、网络购物市场将愈加规。公司的产品将在其他市场、领域推广。

公司在面临机遇的同时，也接受着各方面的挑战，比如扩大业务规模与围、研发新产品。其

他同行竞争者也会纷纷效仿奥创公司的产品、理念，争夺奥创软件公司的市场份额。

5.2.产品

5.2.1.产品

本公司开发的产品利用了软件领域里经典的和最新的开发技术，包括XML,Ajax、

JavaScript、Java（包括struts、spring,EJB3.0等）、JUnit,Hibernate；同时应用了

MVC经典的设计模式；多层架构、B/S架构、C/S架构等。

公司会保证产品质量，开发高质量的产品，在核心产品的基础上，延伸产品的功能。同

时不断开发相关新产品，拓宽产品线的广度和深度。

我们提供的不仅是有形的软件产品，更重要的是产品所代表的尽善尽美的服务和先进的

企业管理理念以及用户至上的原则。

5.2.2.包装

采用标准化包装。在统一标识的前提下，不同的产品采用易于识别的不同包装，方便顾

客的使用。

5.2.3.服务

建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务。

1.售前服务

采用宣传、培训和交流等手段，以及通过专业推销人员的努力，使专业顾客了解产品的

特性与适用情况；

2.售中服务

建立完善的销售网络（如订货），急顾客所需，及时解决顾客使用中的软件问题；

3.售后服务

建立信息交流反馈渠道，包括销售渠遒中的反馈和电子商务的网络反馈，做好产品的质

量、服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关

系；最大程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。

5.2.4.品牌

公司发展初期采用单一品牌策略，有利于在客户中树立明确的品牌形象；随着公司的不

断发展壮大，逐步研发各项新的技术和产品，慢慢占领软件供应商的市场，提升公司的企业

及品牌形象，实现无形资产的增值。

建立商标防护网，注册品牌和商标，包括相关或相近的品牌、商标名，利用有关国际条

约保护自己的权益；提前在网络上注册公司的域名，为发展拓宽业务渠道打下基础；宣传产

品品牌，提高品牌知晓度。

建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。作为软件研发商和软件服务的提供商要建

立牢固的品牌忠诚度，可以从以下几个方面努力：

1.以优质的产品提高品牌美誉度。要在与当前的CRM或者其它软件供应商以及软件项

目公司竞争中取得优势，就要以优质的产品吸引顾客，赢得竞争主动权，提高产品美誉度。

2.以完善的服务提高品牌忠诚度。在产品质量一定的情况下，健全优质的服务是赢得

顾客品牌忠诚度的良好途径。因此，公司将建立健全的服务网络，覆盖整个销售区域；建立

完善的优质服务制度，为产品巩固及扩大市场作不断的努力。

3.良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为

树立和提升企业形象、产品品牌形象的重要工作之一。

5.3.销售渠道

拟采取的销售渠道有两种：自建销售网络；利用现有渠道。

5.3.1.建立以为中心的销售网络

将全国划分为东北、华北、华中、华南、华东、西北、西南七大区域，每一区域设一个

分销中心，由区域分销中心和代理商共同开发市场，并且负责监管这一区域代理商的工作和

二级网络的建设。销售网络的建立原则是为客户提供最高效率的服务。

5.3.2.利用现有经销商

公司处于起步阶段，销售网络正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥补自建的销

售网络的不足，扩大市场围，并吸引有良好关系网络、有能力的代理人才，完善自建的销售

网络。

尽量把经销商选择在销售网络未建设或未完善的地区，避免两者产生矛盾。随着公司销

售网络不断完善，将逐步减少经销商的销售围。

建立公司与客户资源管理库，积极推动公司网络营销的开展，适时开展电子商务。及时

收集试用后的反馈信息，并根据情况采取相应的措施，保证产品顺利进入市场。

5.4.推广策略

5.4.1.宣传

本公司的研发产品Ad软件是一种概念新颖的广告插播软件，目前世界上对该理念在上

的应用非常少，只有国外少数一两个使用了该理念。因此，该产品的宣传应侧重于介绍该软

件使用的新理念以及该软件独特的优点，向该软件的使用者介绍该软件的理念、应用前景、

功能点等。

5.4.2.公关

在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司技术先进、勇于创新、严谨

踏实、富有社会责任感的良好形象。

公司筹建初期，公关活动的重点为提高公司知晓度，辅助销售网络的建设。

1.积极联系全国各大IT企业进行市场合作

公司正式运营之后，公关活动的重点在于树立企业形象，吸引公众注意，与公众进行双

向交流，加深公众对产品的认识，提高产品和品牌的知晓度与美誉度。

2.与媒介联合

举办科普节目、开辟科普专栏，进行IT杂志报道，例如电脑报；

3.展开网络公关

制作形式活泼、界面友好的主页，展开网络公关。

5.5.市场开发与进入

据调查，腾讯、新浪、搜狐、网易等大型IP日流量均在100万左右，在这些投放广告

的商家很多，对Ad软件来说，这部分市场尚未开发，如果能够做好和这些之间的交流，达

成协议，将会使公司获得长远的利益。

对于CRM应用系统来说，目前市场上已有较多的类似的应用，因此开发这部分市场工作

重点在于提高品牌知晓度、美誉度，树立良好的品牌形象；强调本公司的CRM产品独特的功

能组合和优点，充分考虑用户的切身利益和发展趋势，为其打造适合的CRM系统。在1—2

年普及公司的CRM产品。

然后，以适中的价格、尽善尽美的服务、有力的公关手段打开市场。

六、项目开发管理

6.1.项目开发要求

1.产品研发周期

从立项目到开发、测试完成需要50天时间。

2.开发人员要求

相关专业大中专学历、经过三个月的专业培训。

3.技术关键

软件工程知识。

6.2.公司地址选择

厂址准备选择在软件园区。这里投资环境优良，基础配套设施齐全。

公司基础设施主要购进一批新电脑、服务器、办公桌椅以及相应的开发软件工具；每月

用水20吨左右，用电80千瓦，一般投资环境均能满足；办公用房面积为50平方米，办公

室的卫生、温度、湿度等技术要求容易达到。

6.3.项目进度

购置设备小规模

金租赁厂房.开发，

发

市

5试

^

，I

t-1

3-6个月1—2个月J

6.4.软件开发周期流程

系统初步调查

可行性研究

用户合同

系统总体规划

完善性修改

七、投资分析

7.2.资金用途

投入资金主要用于购买生产经营用电脑设备，办公用品等以及作为流动资产，用于购买

原材料，日常销售管理费用等期间费用。

表7-2企业资产状况表万元

类型无形资产固定资产流动资产

办公存货

生产经营用设备货币

名称专利技术

电脑设备及其资金原材料产成品

他

金额30.005.005.0035.005.000

合计30.0040.00

10.00

7.3.投资收益分析与风险分析

基本假设：

奥创软件公司注册地麓谷高新技术园区，属高科技企业，根据新实施的《企业所得税法》

规定，国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。

表7-3投资现金流量表万元

初期第一年第二年第三年第四年第五年

固定资产投资10.0030.00

流动资金40.00

销售收入21.2155.64108.56185.66240.77

-变动成本5.3214.1226.9144.8156.61

-固定成本2.276.1811.9319.2324.69

税前利润13.6435.3468.77121.62158.48

-税收2.055.3110.3218.2523.78

税后利润11.5930.0358.45103.37134.70

+折旧1.941.942.912.912.91

+无形资产摊销10.0010.0010.009.009.00

净现金流量-50.0023.5341.9741.36115.28146.61

7.3.1.投资净现值

「市场平均无风险1

项目要求的收益率=无风险报酬率+项目的0x

报酬率报酬率J

=6%+2x(10%-6%)=14%

净现值(NPV)=七77A-E77%

“句(1+，)t=o(1+0=175.27万元)

综合考虑资金成本因素以及投资的风险性等因素，将i确定为14%,此时NPV=175.27万元,

远大于0,故投资期间盈利能力很好，投资方案可行性好。

7.3.2.投资回收期

采用静态分析法，则回收期池)=1+[(50—23.53)+41.97]=1.63

从投资到收回投资的时间约为一年零七个月，投资回收期短，说明方案的可行性好。

7.3.3.含报酬率

n

由、弋5=0

Jr=n(1+力即/(1+犷

又每年的投资净现金流量都大于0,易得：含报酬率1。。％

含报酬率大于100%,远大于综合资金成本率，说明该投资既有很好的市场空间，又能有不

错的收益，而且5年市场增长性较好。

7.3.4.现值指数法

现值指数(NPW?)=

y(l+Di=o(l+O=2.51,即相当于用1元的原始投资可望获得2.51

现值净收益，该项投资的收益率高，方案的可行性好。

7.3.5.投资回报

根据预测，公司未来几年经营状况良好，公司能保持较好的利润增长，且增长水平稳定，企

业将有较高的流动资金比率。为此，公司拟第一二年从净利润中提取50%的资金作为股东回

报，第三年30%,以后每年分红为净利润的25也这样既能让股东每年取得良好收益，又能

维持公司的持续增长。

八、管理体系

8.1.公司性质

有限责任公司

8.1.1.组织形式

公司初期拟采取直线制的组织形式，如图所示：

8.2.部门职责

1.董事会

由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选;

2.总经理

负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定部门经理的人选，协调各部门之间关系；

3.业务拓展部经理

决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公

共关系、销售、客户服务等。负责业务联系、洽谈，签订合约，以及业务培训工作。在公司

发展成熟后，分设市场、公关、销售、客户服务部；

4.研究开发部经理

负责生产、技术、架构等，控制软件开发测试的整个生产管理过程，处理与指导有关的

技术问题。负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导研究开发部，协调

生产和销售的矛盾；

5.综合事业部经理

负责公司总体的人事聘用，人员管理、后勤管理。负责公司资金的筹集、使用和分配,

如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收

管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

8.3.创新机制

本公司着眼发展以下几个方面的创新：

1.机制创新

采用期权制，将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权；给员工优先参

股权；采用全员质量管理（TQM）；建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机

会；

2.技术创新

利用社会现有的人才资源，通过与高校、研究机构等合作的形式，设立技术研究开发部

门，进行技术创新；

3.观念创新

技术是第一生产力，搞好技术创新，树立整合营销观念，形成“产、销、研”一体化；

搞好企业部、外部和各层客户之间的合作关系；

4.文化创新

以绿色为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识。

九、机遇与风险

9.1.机遇

1.国外网络广告市场需求巨大，目前的网络广告承接商无法满足巨大的市场需求，我们公司

创新广告插播模式会对广告供给双方带来全新的市场；

2.国家对技术创新的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松；

3.国家重视中小型高科技企业以及对大学生创业扶持力度加大，给予了公司广阔的生产环

境。

4.高新区“麓谷软件园“，投资环境适合IT产业的发展；

5.我国已经加入WTO,使进入国外市场更具优势。

9.2.外部风险

1.国家对IT产业的开发、销售、检测、广告等政策的影响；

2.本地市场不够规，承接项目途径复杂，导致产品利润缩水；

3.产品盗版的出现将导致整个产品收益大幅度下降；

4.客户种类复杂，层次参差不齐，产品对推销技巧要求比较高；

5.潜在竞争者的加入；

6.高新技术发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大；

7.客户需求不断变化，要求产品更新速度加快，增加了开发和维护难度;

8.银行借款风险。

9.3.部风险

1.新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难;

2.竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性；

3.开发团队人员的变动，导致项目无法按时交付;

4.前期资金筹备不足，成本开销过大；

9.4.解决方案

1.熟悉该行业的法律法规；

2.及时抢占市场，提高产品的防盗版性；

3.以CM