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文档简介
光伏发电施工现场应急预案1、应急预备1、本公司成立以公司项目经理李博组长,现场经理潘波为副组长、工程部负责人张久存、平安负责人高超龙组成的公司意外损害应急领导小组。施工项目依据承建项目状况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职平安员、施工班组负责人参与的现场意外损害应急领导小组。组织机构:组长:李博副组长:潘波成员:张久存
张鸿飞
贺怀鹏
张学立
官庆玉
郭恒
庄玉臣朱明全2、依据公司承包经营范围,本项目主要以建筑工程、光伏区电池组件支架安装及电气施工为主,依据以往施工平安意外损害发生频率,主要意外损害有:物体打击、触电、机械损害、高空坠落、食物中毒、。3、为确保人员平安,提高平安防范意识,坚持以人为本的宗旨,当发生意外损害时,建立畅通的应急联络渠道,现场坚持24小时有人值班,值班室设在项目部。联系人:高超龙,联系电话:186098184684、为提高平安防范意识,使事故损害人员得到准时救治,依据《建设工程平安管理条例》及国家《中华人民共和国平安生产法》规定,公司承建项目在《施工现场平安条件备案》时,必需参与施工现场职工意外损害保险。5施工现场技术负责人,必需依据公司IS09001质量体系文件及《施工项目管理规范》要求,编制特别及关键过程平安施工组织设计,项目开工前抓好“三级平安教育”,分部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进行平安技术交底。6、分部、分项工程开工前由专职平安员,对施工现场平安条件进行验收,做好“三宝”的使用,并向作业人员进行危急源分析,及施工留意事项交待。7、项目部依据工程现场状况,配备医用担架、急救药品、卫生绷带等,并就近联系卫生医疗点,职工发生中毒、意外损害时准时拔打“120”急救电话,进行抢救。2、现场人员损害抢救实施方法1、事故发生时,在班组长或施工员、项目经理的指挥下,依据伤情开展抢救工作,同时拨打医疗急救电话(120)恳求救援,争取在尽可能短的时间内,对伤者实施有效的急救治疗。2、现场人员依据受伤缘由马上开展应急抢救。3、施工现场项目经理,在发生事故后1小时内,向公司应急救援领导小组汇报事故状况,公司领导小组在接到电话30公里范围内2小时到达事故现场,并组织人力、物力进行急救工作。4、公司各部门、施工项目部所在的施工人员必需为抢救工作供应必要的关心或支持。5、现场施工用车即为紧急状况下的抢救用车,必要时租用社会车辆,费用从项目部平安措施费用中列支。(1)、物体打击1)、首先清除伤口的打击物体,同时查看被打击部位损害状况。2)、依据伤情确定抢救方案,需要包扎的进行现场简易包扎,若有骨折,应就地取材,使用夹板或竹棍固定,避开骨折部位移位。开放性骨折并伴有大出血者,应先止血后固定,用担架或自制简易担架以及急抢救车运输伤者至医院治疗。(2)、触电1)、马上切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开。2)、观看神智是否糊涂,应使其在平安区就地平躺,临时不要使其站立或走动;伤员若不糊涂,应马上使其在平安区域就地平躺,以确保呼吸道畅通。3)、马上拨打120急救电话。(3)、机械损害1)、马上关闭施工机械。2)、如造成短肢或骨折,应马上进行现场固定包扎,找回被切断肢体,以便送医院后救治需要。3)、需要抢救的伤员,应马上就地坚持心肺复苏抢救,并联系就近医院医治。(4)、食物中毒1)、马上拨打120急救电话,并说明属于何种食物中毒及中毒人数。2)、保留中毒食物,以便医疗机构进行检查化验。(5)、意外交通事故1)、当交通事故发生时,当事人应准时向交警队报告事故发生,明确汇报事故发生具体位置,同时应汇报综合部和单位领导。2)、发生人员伤亡时,当事人马上应向事故现场就近的医院和120、122报告,恳求支援。<imgsrc=“/UploadFiles/2024001/20248/Emergency/202408192339584567.gif”alt=“”width=“380”height=“52”/3)在交警队、医院等急救人员尚未到场的状况下,当事人应本着救人要紧的原则,紧急实施对伤员的急救,直到急救人员送往医院。4)交通事故发生后,当事人应准时疏散现场围观人员,帮助交警维持现场秩序,保留现场,供应交警需要的证据。5)综合部接到交通事故电话后,应马上赶赴现场,协作交警进行事故处理、事故缘由调查。按公司有关管理制度,对交通肇事车辆人员做出内部处理的打算,上报上级领导批准。3、汇报事故发生后,项目经理必需在第一时间汇报公司平安科及分管经理。四、公司意外损害领导小组1、工作目的:对潜在的事故、大事或紧急状况做好应急预备,一旦发生意外损害事故马上作出相应对策,以预防或削减可能造成的有害影响。2、工作范围:使用公司对环境和职业健康平安方面潜在事故,大事或紧急状况的应急预备。3、工作职责(1)平安科是本程序的归口管理部门,负责组织、协调各部门、各项目部处理应急大事。(2)相关部门负责协作应急预备和响应的实施。(3)项目部应急救援领导小组担当施工现场应急预备和响应的详细实施。4、工作程序(1)工程项目在编制施工技术文件时,应确定施工环境和职业健康潜在隐患和任何可能发生的紧急状况,并对已显现或即将消失的影响施工的担心全因素制定防范措施。(2)工程开工前由公司平安科,对生产和服务工程中的各主要环节进行排查,评审,符合条件后,发布开工令。(3)项目专职平安员在分部分项工程开工前对平安环境及现场平安条件,进行评价,符合要求后方可施工。(4)对可能发生的事故作出预防,确定抢救措施。5、应急预案(1)为准时有效的处置事故或紧急状况的发生,以及发生后有条不紊的开展抢救、抢险工作,尽可能的削减造成的危害。平安科应组织公司相关部门、项目部结合工程特点,编制应急预案,经公司经理审批后组织实施。(2)应急预案、措施的落实公司各项目部通过培训、学习、交底、公示,演练等多种形式,向各全体员工传递环境、职业健康平安方面应急预备和响应的学问,以确保应急预案的有效实施。(3)各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措施,确保人员、设备、设施等到位。6、应急响应(1)应急响应的启动:消失环境和平安紧急状况时,现场当事人或发觉人马上报告项目部及公司平安科有关人员,并依据事故大小及管理级别上报主管部门或行政主管部门。(2)项目部负责人应马上按应急预案实行有效措施,组织人员和设备、设施、设法掌握大事进展,将可能造成的危害将到最低。(3)同时联系社会急救组织,拨打110、119、120电话报警。7、应急响应的主要内容:马上抢救伤亡人员,就地送往医院进行救治;乐观组织人员抢险救情,并对四周财产、环境实行必要爱护措施;马上停止作业,疏散人员;设平安警戒线并爱护好事故现场;尽可能确保用电、用水、道路等畅通;作好有关记录;五、事故的调查、处理1、发生环境与平安事故后,应急救援小组应协作项目部乐观组织好伤亡人员的救治、慰问、抚恤及设备的修理等缮后工作。2、为了防止事故的再次发生,公司应按“四不放过”的原则
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