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文档简介
第二章企业目标2.1
关于公司目标的一般理论2.2
公司目标的经验研究2.1
关于公司目标的一般理论2.2
公司目标的经验研究2.1
关于公司目标的一般理论现代企业并不仅有一个目标。企业追求经济目标与非经济目标;把利润作为唯一的经济目标显得过于简单;企业不可能实现利润最大化;现代企业中,所有权与经营权的分离使经历追求利润最大化。几种选择利润最大化;环境约束下利润最大化;令人满意的利润2.1.1利润目标关于利润最大化目标的不同观点2.1
关于公司目标的一般理论2.1.2股东财富最大化使所有者(股东)的未来预期收益的现值最大;在实践中致力于使股东现金流量的现值最大化。公司经理人员职责2.1.3企业的其他目标一定利润水平下的销售收入最大化;市场份额目标&长期生存目标;质量与安全目标&增长与拓展目标;公司经理的个人目标;社会责任目标—企业(不)应该承担社会责任;长期看企业承担社会责任是有利的。
2.1
关于公司目标的一般理论2.1.4企业目标的约束条件政府管制市场状况技术限制企业目标之间的一致性与不一致性短期利润与长期利润目标;较快的增长、扩展与较高的稳定性;留在风险较小的市场与进入风险较大的市场;扩大现有市场与开拓新的市场。2.1
关于公司目标的一般理论2.2
公司目标的经验研究2.2
公司目标的经验研究2.2.1日本企业目标变化的实证分析经营目标的优先度经营目标经营目标的分平均值(过去)经营目标的分平均值(将来)销售收益率1.61.79市场占有率1.540.80增长率1.321.05安定性0.690.63总资本收益率0.290.56多角化0.290.27ROE0.180.80PER0.030.05其他0.070.05数字是经营目标排首位得3分、第2位得2分、第3位得1分的平均值.对市场占有率的重视程度显著降低,得分平均值由1.54减至0.80;越来越重视总资本收益率和ROE,得分平均值分别由0.29、0.18升至0.56、0.80;对增长率的重视程度也将逐步降低,得分平均值由1.32减至1.05。2.2
公司目标的经验研究2.2.1日本企业目标变化的实证分析经营战略的展开完全符合%大体符合%有点符合%几乎不符%完全不符%积极的组织革新19.947.426.35.80.6进入有希望的业务领域11.539.137.28.33.8海外市场的开拓21.828.831.410.97.1早期撤退7.133.338.419.21.9利用外部企业和组织5.123.737.830.13.2创造价值的意向13.538.534.012.81.32.2
公司目标的经验研究2.2.1日本企业目标变化的实证分析成果分配的方式分配对象得分平均值(过去)得分平均值(将来)设备投资1.951.57对股东的分配1.571.93内部保留1.361.25公司员工1.071.18其他0.050.07企业资金的筹集方式转换;企业和银行、企业与企业之间的相互持股体系开始动摇,相当数量的股票流出。2.2
公司目标的经验研究2.2.2跨国公司对华投资动因及其对我国投资环境评价
跨国公司对华投资动因排序在华投资动因N均值标准差1中国巨大的市场潜力和高成长性1991.820.732母公司全球战略及其业务一体化1901.830.743充分利用母公司的特有优势(技术/管理)1921.920.734预期有良好的投资回报1982.040.775低生产成本1962.100.846节约运输成本1972.170.847分散风险1922.330.848母国在华协作者的带动1842.350.919克服贸易壁垒1882.480.9710母国市场竞争激烈1842.520.87注:得分1表示非常重要,得分5表示不重要,均值为平均得分。N表示企业数。2.2
公司目标的经验研究2.2.2跨国公司对华投资动因及其对我国投资环境评价
跨国公司对华投资动因(续表)排序在华投资动因N均值标准差11主要竞争对手已在华投资1872.531.0012为已在华的其他子公司供货、服务1822.561.1213母国政府的政策促进1842.570.9414建立海外市场出口基地1892.571.06注:得分1表示非常重要,得分5表示不重要,均值为平均得分。N表示企业数。2.2.2跨国公司对华投资动因及其对我国投资环境评价
在华跨国公司对我国投资环境的评价2.2
公司目标的经验研究排序投资环境因素N均值标准差1政治稳定性1962.080.732服务方面(咨询、银行)1992.080.673政府官员及公众对外资的态度1972.090.764政府效率1992.120.735中方履行合同的情况1882.230.726政府官员的廉洁1942.230.787许可证的获得手续1942.340.818经济政策1972.350.799外资法规1972.360.7310基础设施1972.360.70注:得分1表示很支持,得分5表示不支持,均值为平均得分。N表示企业数。2.2.2跨国公司对华投资动因及其对我国投资环境评价
在华跨国公司对我国投资环境的评价2.2
公司目标的经验研究排序投资环境因素N均值标准差11当地人素质1972.380.6912短期资金的可获得性1902.390.7913环境法1982.450.7814当地政府的激励措施1972.470.8015法规的完善和执行1962.470.7916当地人的任职、离职态度1952.500.7317一般管理成本1972.700.7718劳动力成本1972.700.8619外资企业税率1962.740.8520货币稳定性与汇率1942.930.94(续表)注:得分1表示很支持,得分5表示不支持,均值为平均得分。N表示企业数。2.2.3日本跨国公司对华投资动因及其对我国投资环境评价2.2
公司目标的经验研究
日本跨国公司对华投资动因排序在华投资动因N均值标准差1母公司全球战略及其业务一体化1041.730.702中国巨大的市场潜力和高成长性1071.760.703充分利用母公司的特有优势(技术/管理)1041.810.714预期有良好的投资回报1051.960.765低生产成本1042.000.846节约运输成本1052.120.827母国在华协作者的带动952.210.848分散风险1012.300.859为已在华的其他子公司供货、服务982.391.1010克服贸易壁垒982.440.99注:得分1表示非常重要,得分5表示不重要,均值为平均得分。N表示企业数。2.2.3日本跨国公司对华投资动因及其对我国投资环境评价2.2
公司目标的经验研究
日本跨国公司对华投资动因(续表)排序在华投资动因N均值标准差11母国市场竞争激烈962.460.8812主要竞争对手已在华投资982.460.9813建立海外市场出口基地992.461.0114母国政府的政策促进962.520.99注:得分1表示非常重要,得分5表示不重要,均值为平均得分。N表示企业数。2.2.3日本跨国公司对华投资动因及其对我国投资环境评价2.2
公司目标的经验研究
日本在华跨国公司对我国投资环境的评价排序投资环境因素N均值标准差1政治稳定性1052.030.742政府官员及公众对外资的态度1072.130.793服务方面(咨询、银行)1072.140.674中方履行合同的情况1042.200.745政府效率1072.210.756政府官员的廉洁1042.250.837许可证的获得手续1052.340.828基础设施1052.350.719外资法规1062.370.7310经济政策1052.370.81注:得分1表示很支持,得分5表示不支持,均值为平均得分。N表示企业数。2.2.3日本跨国公司对华投资动因及其对我国投资环境评价2.2
公司目标的经验研究
日本在华跨国公司对我国投资环境的评价排序投资环境因素N均值标准差11短期资金的可获得性1012.380.8112当地人素质1062.480.6413环境法1062.480.8014法规的完善和执行
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