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文档简介
社会工作个案服务文书方法2017年社会工作个案服务文书方法的精髓一、个案评估表的精要初评:社工与潜在服务对象的首次邂逅,资料收集尚在浅滩。初评记录,简洁为上,勾勒服务对象轮廓,点明问题所在。综评:社工深入服务对象生活,多维度搜集资料,明确需求,判断服务能力,开启服务之门。综评,个案评估之精髓,记录关键信息:家庭结构图或生态图:绘制家庭历史、事件、沟通互动,洞悉家庭模式,定位服务对象,理解家庭影响。(建议绘制家庭生态图,以直观把握服务对象与网络互动)。服务对象需求/陈述:社工以精准文字,重现需求,保持客观,引用陈述,总结归纳,核实核心需求。(社工需洞察潜在需求而非表象问题,针对核心需求提供服务,方能事半功倍。)社工评估:基于前期资料,从生理、心理、支持网络、努力、资源五维度,立体描绘服务对象。(社工需围绕服务对象与家庭、朋辈、邻里、社区等环境互动,进行全面评估。)介入理论或治疗模式:(1)理论:社会工作服务的认知结晶,解释问题,预测变化,指引行动,确定干预模式,提供实践支持。(2)治疗模式:社工专业服务的指南针,设计程序与方法。常用模式:心理社会、认知行为、理性情绪、任务中心、危机介入、人本、结构式家庭、萨提亚家庭。每个模式独具概念、方法、手段,社工需熟稔其义,精准匹配服务对象问题/需求,以模式为导,提升服务效能。社工选择理论或治疗模式,支撑服务策略。简述理论或模式概念,结合个案服务,贯穿服务思路,体现理论适宜性与服务逻辑性。(建议初入行社工运用理论,资深社工采用治疗模式。)服务目的与目标:(1)目的:服务期望状态,如“提升亲子沟通能力”,正向表达为佳。(2)目标:SMART原则,知识、感受、态度、行为维度描述,如“掌握3种沟通方法”、“愿意尝试日常应用”。社工自检目标设计,运用SMART原则,评估科学有效性。介入计划:根据服务目标,结合理论或模式,分层分阶段,急缓有序,制定介入措施。如萨提亚家庭治疗计划:1、情景模拟或角色互换,揭示沟通问题,置于‘过去—现在’维度理解;2、整理旧经验,探讨技巧,训练;3、与女儿单独面谈,了解感受、想法;4、整合新旧经验,改善沟通;5、邀请参与亲子活动,增进沟通。二、个案面谈记录的精炼朱静君老师之见,个案面谈记录,因社工资历,分“对话式”与“概括式”。“对话式”:新手社工,非专业背景,记录对话,发现问题,评估技巧,主任、助理督导、督导直接指导支持。有人忧暴露弱点,影响评估。然,改进之机何在?成长之路何寻?此乃自欺之举。“概括式”:资深社工,专业出身,简要准确,提炼概括,分析思考,提升效率。个案面谈记录要素:一、面谈内容:社工视角,描述事件,无需全录,回顾关联/重点,分点列标。二、服务对象反应:细心观察,合适回应,如哭泣时递纸巾,或安慰,或独处,记录。三、社工技巧应用:同理心、换位思考、聚焦、自我披露等,记录感受。四、专业分析:回顾重点,结合理论或模式,分析技巧适用性,理论支撑依据。三、个案结束服务表的精要个案结束,社工总结改变:阶段发展,双方努力,初步成效,结案后巩固计划。服务阶段评估:概括阶段,技巧理论运用,困难解决,效果达成。服务目标达成:对比
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