化工企业安全生产探究

第第页化工企业安全生产探究1企业安全生产产生问题的原因及其主要措施

安全责任追究制度落实不到位，主要表现在企业的安全管理似乎都在管，又似乎都没有管，似乎都有责任，又似乎都没有大的责任，这势必影响了对事故的处理力度。企业安全生产的技术原因及采取的措施,企业采取以防止工伤事故为主，杜绝其他各类生产事故的发生为辅，其内容包括：第一，针对生产装置本质安全化；新设备的调试安装过程中会有安全隐患存在，新设备尽量远离主体设备，实施出厂前检测，安装前检测和开车后检测的三重保障。第二，间接安全技术措施，如采用安全保护和保险装置等；第三，提示性安全技术措施，如使用警报信号装置、安全标志等；第四，特殊安全措施，如限制自由接触的技术设备等；第五，其他安全技术措施，如预防性实验，作业场所的合理布局，个体防护设备等。从上述情况看，安全技术所阐述的问题和采取的措施，是以技术为主，是借安全技术来达到劳动保护的目的。因此，安全技术对于实现石油化工安全生产，保护员工的安全和健康发挥着重要作用。

企业安全生产的管理原因分析，主要体现在下面几点：a.宣传教育不到位，企业的安全教育包括对本身员工的教育和临时作业的安全教育问题，特别是对外包项目的宣传教育工作走过场的成分多，实际行动少，没有深入人心，也没有起到宣传教育的作用。造成员工的意识当中根本没有安全的概念，习惯性的违章违纪现象屡有发生。另外临时作业部分企业为了减少成本，提高经济效益会雇用施工单位来做，施工单位另外聘请临时工，到第三方的安全教育就更加的不到位了，所以会出现施工现场作业人员未配戴安全帽，管排保温作业不系安全带，施工作业现场无监护人，施工货车人货混乘等现象，这些都是事故的根源所在。b.轻视事前监督，注重事后管理，一般在出现安全事故后，领导干部必须处理，然后加强安全工作的管理，只是“亡羊补牢”，这样就容易埋下隐患，这样在短时间内会引起员工的注意，但事情过去后，依然如故，领导也不强调安全问题，安全管理工作基本上没有人抓，所以产生下一次安全事故的可能性非常大。c.员工安全意识不强，日常生活中我们都知道酒后不驾车，开车不闯红灯等基本安全常识，但为什么还有酒驾的，还有闯红灯超速的，那些血的教训难道还不能让我们警醒吗！这关键在于人在思想意识中对安全是怎么认识的，包括人的安全价值观和安全警惕性。没有安全知识可怕，没有安全意识更可怕，总是把安全规章制度挂在墙上，不得深入人心，员工认为安全管理工作与自己关系不大，认为自己是被管理人员，思想上存在着逆反，认为安全生产是企业需要的，这样就会稀里糊涂的受到伤害，没有安全意识，事故就会不请自来，有了安全意识员工就会积极主动的去学习安全，因为安全生产的最大受益者是我们员工。d.企业缺乏科学的管理，首先看企业的安全管理规章制度的制定，很多规章制度的制定者并没有考虑到本身的企业特点，而是为了走捷径，将兄弟企业的规章制度拿来为我所用，管理制度没有科学性，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效。另外制定制度的人不是生产第一线的人，或者不是全面懂得炼油的各个工艺规程的人，那么他制定出来的规章考虑的就不是很周全，该规定的没有体现，表面问题太突出，套词现象普遍，员工学习起来觉得没用，造成管理和实施脱节。

2企业安全生产的具体措施

强化危险辨识。危险辨识实际上是危险认识的过程，是安全管理工作的基础，既为系统控制提供信息，也为危险评价提供依据。要通过找出管理上薄弱环节，对安全状况进行综合判断，为管理部门下一步安全管理提供依据，从而形成动态的约束机制。开展标准化作业。标准化作业是在作业系统调查基础上，对现行作业过程进行分析研究。从主动控制事故出发，以安全为重点，注意总结工人作业中的成功经验，剔除习惯性的违章作业，强调多人作业的统一指挥，协调配合，满足生产、质量管理的要求，以安全、省力、高效为目标，形成一种优化作业方法。强化基层监督，基层工作人员处于生产的现场，对生产的各个工艺环节都熟悉，使员工互相监督，自查隐患，把事故消灭在萌芽中，提出好的奖励措施，让员工感觉到企业就是家，企业的安全最大的受益者就是员工本身。

强化安全隐患的排查工作，督促对隐患的整改工作，持续对安全生产的监督工作，安全检查有四种类型:包括例行检查、专业检查、巡回检查和抽样检查。掌握系统中设备、人员、管理及环境状态变化，及时发掘隐患，为隐患整改提供动态信息，为安全决策提供充分可靠的客观依据。

对事故的处理工作，当安全事故发生后，会使企业及员工造成很大的损失，直接影响了经济效益。但如果企业能够以积极的态度全力以赴改善系统安全状况，组织科技力量，全面深入细致地研究事故，转弊为利，不瞒报，以事故来教育我们的员工，来改善我们的安全制度，来强化我们对事故的应急措施，建立完善的应急救援队伍，使损失达到最小，最大程度的保证员工的安全。最终实现安全管理水平的提升。

3结论

本文对炼油化工企业安全生产的社会效益、经济效益、员工的健康保障以及企业安全生产的投入产出关系进行分析，从实际生产厂找