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文档简介

第十一章生产管理（二）普通生产任务创新创业立体课程13目录Contents开始学习吧！实训目标知识链接2实训流程及内容01实训目标了解普通生产任务流程及六种领料方式。（1）知识目标（2）技能目标学会填写生产任务单、领料单、生产任务汇报表及产品入库单等表单。（3）素养目标主动跟进生产进度，及时发现问题并解决问题。02实训流程及内容序号实训流程实训内容1领取任务卡及任务单处理领取任务卡：跟进一项普通生产任务查看普通生产任务业务流程图根据任务卡填写生产任务单：包括任务单号、产品代码、生产数量、计划完成时间和所需物料名称及编号等信息2领料处理了解六种特殊的领料方式：合并领料、工序领料、分仓领料、配套领料、受托加工领料和倒冲领料填写领料单：包括生产任务单号、领料部门、物料编号、原物料、规格和数量等信息了解倒冲法的概念和内容：原理和用途、隐形会计处理、倒冲错误的原因和处理程序以及倒冲的应用3跟进生产进度找生管员查看生产进度统计表：包括生产任务单号、跟进人、已产成品数量、合格数和不合格数第信息不合格产品的处理：返工或报废4任务单汇报28天后，生产任务完成，查看任务单汇报：包括任务单号、跟进人、已产出品数量、合格数和不合格数等信息5产品入库处理填写产品入库单：包括任务单号、产成品名称、入库周期、规格型号和数量等信息6实训小结对普通生产任务流程及生产任务单等表单填写的注意事项进行复习，答疑总结03知识链接1.车间管理的六大任务健全车间生产组织，合理组织生产完善车间管理制度加强劳动组织加强工艺纪律大搞技术创新，促进技术进步管好、用好固定资

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