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文档简介

企业人才引进与离职管理制度第一章总则本制度旨在规范企业人才引进与离职管理的程序和规范，为企业确保招聘和离职工作的公平、公正、公开供应引导。第二章人才引进管理第一节招聘需求与岗位设定企业各部门及项目组需求人员的招聘，应提前向人力资源部门提交招聘需求，并供应岗位要求、工作职责及薪酬待遇等信息。人力资源部门将招聘需求进行审核，并与相关部门沟通确认岗位设定和要求。第二节招聘计划订立人力资源部门依据各部门和项目组的需求，订立招聘计划，并报经企业领导层批准。招聘计划应包含招聘岗位、招聘人数、招聘方式、招聘时间等内容。第三节招聘渠道与方式人力资源部门依据招聘计划，选择适合的招聘渠道和方式，包含但不限于学校招聘、人才市场、招聘网站、社交媒体等。招聘渠道和方式的选择应充分考虑到人才的专业性、本领要求和招聘效果。第四节招聘流程人力资源部门依照招聘计划和岗位要求，组织进行简历筛选、面试、笔试等环节，确保招聘程序公平、公正。招聘过程中，应保护应聘者的个人隐私和信息安全，不得泄露应聘者的个人信息。第五节招聘结果通知与录用确定最终录用人选后，人力资源部门及时向录用人发出录用通知，并与其确认入职时间和入职手续。企业应确保录用工作的公平性和透亮度，在录用通知中明确告知录用人有关薪酬待遇、福利待遇、工作职责等。第六节新员工入职布置人力资源部门应依据新员工的岗位和工作性质，提前进行入职培训、岗位介绍等工作。在新员工入职时，应布置相关部门的负责人或导师进行接待、介绍企业文化、规章制度等，并帮助新员工熟识工作环境。第三章人才离职管理第一节离职申请流程员工如需离职，应提前向所在部门提出书面离职申请，并注明离职原因。部门负责人应及时与人力资源部门沟通离职事宜，并帮助员工完成离职手续。第二节离职手续办理人力资源部门应向离职员工供应离职手续办理指引，并帮助员工完成工资结算、社保缴纳、公积金提取等相关手续。员工离职前应完成个人工作交接，确保工作的连续性和稳定性。第三节离职面谈与调查离职员工离职后，人力资源部门应布置离职面谈，了解员工对企业的看法和建议，收集相关反馈信息。人力资源部门依据离职员工的反馈和离职原因，进行离职调查，以不绝改进和优化企业管理。第四节离职信息管理与保密企业应妥当保管离职员工的个人信息，确保信息安全和保密性。离职员工的个人信息，不得用于其他目的，严禁向外界泄露。第四章监督与评估第一节监督机制人力资源部门应建立健全人才引进与离职管理的监督机制，包含但不限于内部审核、外部评估等。监督机制应定期进行检查和评估，确保人才引进与离职管理制度的有效实施。第二节管理制度的修订针对人才引进与离职管理中发现的问题和不足，人力资源部门应及时修订和完善相关制度。管理制度的修订应经过企业领导层批准，并及时向相关部门和员工进行通知和培训。第五章附则本制度自颁布之日起生效，并渐渐取代现行的相关制度和规定。本制度解释权归企业全部，相关问题的解释和调整由企业领导层负责。以上为《企业

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