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文档简介
【tips】本文是由梁志飞老师精心收编整理的关于财务会计类专业论文,值得借鉴学习!【财务会计论文】建筑企业财务管理中管理会计的应用(共3030字)摘要:随着经济全球化的不断发展,建筑行业也在进行相应的改革,以使其适应当前时代发展的需要,建筑市场越来越激烈的竞争对建筑行业发展的要求也越来越高,这就为建筑行业的发展带来了机遇与挑战。传统的管理方式已经不能满足当前建筑企业的发展了,并且很多影响建筑企业健康发展的问题也慢慢显露出来,比如怎样让建筑企业符合目前的市场企业,以便其能够健康、可持续发展。而建筑企业财务管理在其整体管理中占据着重要的地位,管理会计有与财务管理密切相关,所以应当对建筑企业财务管理中管理会计的应用进行探究。本文从建筑企业财务管理中管理会计的应用现状、应用、制约因素以及应用策略四个方面进行了探讨。
关键词:建筑企业;财务管理;管理会计;应用
随着我国经济水平的快速提高,以及税收政策的改革,为了使建筑行业更加适应当前时代的发展,做好财务管理工作是非常重要的环节,而管理会计作为财务管理的重要分支,正好符合了目前建筑企业对财务管理工作的需求。
一、建筑企业财务管理中管理会计的应用现状
在当前的建筑企业中,还没有普遍应用管理会计。但是,管理会计能够提高企业财务管理的水平;在建筑企业财务管理中,传统的财会也正在向着管理会计方向转变,相关部门可以根据国外先进管理理念、建筑领域的实际情况,对建筑领域管理会计相关的制度进行相应的变革,使其更加符合我国的国情。此外,我国当前严重缺乏管理会计专业的人才,对人才具有较高的要求,相关部门也在通过各种方法来加强人才的培养。但是这些加强方法还需要从实践中不断地去探索、积累,这就需要整个建筑行业对来完善管理会计模式,以便促进我国建筑企业的财务管理水平[1]。
二、建筑企业财务管理中管理会计的应用
1.ppp模式下的管理会计的应用
PPP模式可以有效吸引社会资金的参与,缓解政府财政压力,但是由于大多PPP项目建设规模大、投资大、建设周期长、参与方众多,项目存在一定的风险,所以,加强PPP项目的管理会计应用十分必要。PPP模式下,管理会计具有的预测、决策等职能可帮助项目公司优化内部结构,有效控制成本;应用管理会计可提高项目公司的管理水平,有效地加强对项目公司内部管理的控制及业绩的评价,有效改善经营水平,提高经济效益。在ppp模式下,管理会计应用可分为构建项目公司组织架构、建立完善管理会计报告体系、建立财务预警机制、加强管理会计的信息化建设等部分。
2.营改增下的管理会计的应用
营改增降低了建筑企业缴纳的税相,减轻了企业的负担,但是也给企业的财务会计工作带来了相应的变化与风险。在“营改增”情势下,建筑企业应当积极寻找能够尽快适应“营改增”的策略,比如提高管理会计人员的综合素质水平、强化培训、加强票务管理以及调整经营策略等等。此外,建筑企业应当尽快将核算型财务逐渐转变为管理型财务,培养出更多、水平更高的管理会计师CMA,做好未雨绸缪。
三、建筑企业财务中制约管理会计的应用主要因素
1.管理会计专业的人才比较欠缺
管理会计专业人才是确保建筑企业财务管理健康发展的重要人力保障,虽然很多会计经过了管理会计相关知识的培训,但是仅局限在理论知识上,缺乏实践应用能力。而管理会计有着较高的应用性、专业性,很多会计人员不能将理论知识应用在实践中,也没有很高的积极主动性,这就严重阻碍了管理会计的应用。
2.缺乏国家政策的支持,相关的法律法规也存在很多的漏洞
所有行动的执行均需要良好的法治与经济环境。虽然我国的社会主义市场经济体制已经取得了良好的发展,但是还存在着很多的缺陷,建筑企业管理人员过度重视社会、行政等因素的影响,却忽略了管理会计提供的相关信息,严重影响了建筑企业财务管理中管理会计的广泛应用。此外,我国当前还没有相应的法律法规来约束建筑市场,管理会计的相关信息得不到法律的保护,也对管理会计的应用造成了不利的影响。
3.研究方法非常单一
建筑企业中管理会计的应用包含了很多方法,比如经济数学、统计学、数学以及会计等方面的知识。但是我国当前对管理会计的研究大多集中在经济数学中,这种研究仅仅为揭示事物本质提供了一种数学模型,但是根本不能从本质上解决实际问题。此外,随着经济发展形式的不断多样化,其对管理会计的要求也日益提高,单一的经济数学研究方法忽视了实践应用意义,会使得理论过度僵硬,不能解决实际问题,严重影响了建筑企业的发展。
四、提高建筑企业财务管理中管理会计应用的策略
1.建立完善的内部管理制度
对建筑企业机制进行改革完善,这是提高建筑企业应用管理会计十分重要的途径。所以,建筑企业应当加强自己经营机制与经营模式的改革力度,并对企业机制进行不断的完善,并建立完善的管理体制。与此同时,在管理会计的应用发展中,内部会计控制体系起着重要的作用,它对建筑企业财务管理工作也发挥着非常重要的作用。所以,建筑企业应当对内部会计控制体系进行不断的完善,进而优化重组财务管理的相关流程,达到提高建筑企业财务管理中管理会计应用的有效性。
2.加强管理会计专业人才的培养力度
在管理会计的发展中,人才综合素质的高低与多少起着非常关键的作用。但是,我国当前严重缺乏这方面的专业人才,而且也没能正确认识管理会计师,常常将普通会计师与其混淆。但是实际上对管理会计师有着更高的要求,他们除了要具有较强的专业技能外,还应当具备丰富的知识储备与管理能力。要想拥有一支专业的管理会计人才队伍,提高企业的财务管理水平,还应当建立更加完善、合理的考核制度,利用此考核制度来严格筛选相关人才,并建立有效的培训体制,以增强已经建设队伍的综合素质,对人才结构进行完善[2]。
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