金茂府东地块工程推演(主体结构)

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四、工程主线推演2主体结构工程推演园林工程推演精装修工程推演幕墙及外窗工程推演机电工程推演346工程验收及资料管理推演交房及维修保障推演8项目整体推演1室外总体工程推演5791

2总平面部署场地移交及工作计划标段划分主项进度计划材料生产加工及进出计划346工程管理主要动作管理重难点、风险点分析及应对措施8项目工程概况1劳动力需求计划579四、工程主线推演-主体结构推演2

四、工程主线推演-主体结构推演一、工程概况第一批（2016年4月份）第二批（2016年6月份）第三批（2016年11月份）第四批（2017年二季度）第五批（2017年三季度）12345678910111213预售证获取时间：11-13#/4#-6#楼2016年4月30日3#楼2016年9月30日8-10#楼2016年11月15日1#/2#/7#2016年12月30日3

2总平面部署场地移交及工作计划标段划分主项进度计划材料生产加工及进出计划346工程管理主要动作管理重难点、风险点分析及应对措施8项目工程概况1劳动力需求计划579四、工程主线推演-主体结构推演4

工地入口及人行出入口组织四、工程主线推演-主体结构推演4

彭江路东区施工出入口平型关路东区施工出入口东区施工出入口彭江路平型关路5

场区道路布置四、工程主线推演-主体结构推演地库上施工道路与消防通道匹配6

2总平面部署场地移交及工作计划标段划分主项进度计划材料生产加工及进出计划346工程管理主要动作管理重难点、风险点分析及应对措施8项目工程概况1劳动力需求计划579四、工程主线推演-主体结构推演7

主体结构施工标段划分四、工程主线推演-主体结构推演彭江路入口平型关路入口北区南区项目分南北两个区分期报建、分批竣备交付小业主。南区为三栋高层和四幢多层住宅，多层毛坯竣备精装交付，高层精装竣备精装交付，满足按土地出让要求（全装修住宅面积占总住宅面积60%以上），东西区计容住宅面积为209398.96,最小精装竣备面积为125639.37，西区精装竣备面积为83145.24，故东区最小精装竣备面积为42500。

北区六幢为装配式高层住宅，装配住宅合计面积约57718m2，实施率27.5%，满足25%装配指标要求，毛坯竣备精装交付。8

2总平面部署场地移交及工作计划标段划分主项进度计划材料生产加工及进出计划346工程管理主要动作管理重难点、风险点分析及应对措施8项目工程概况1劳动力需求计划579四、工程主线推演-主体结构推演9

四、工程主线推演-主体结构推演关键节点完成时间南区北区业主制定节点计划节点业主制定节点计划节点工程开工2015-10-102015-10-102015-10-102015-10-10结构出±0.0002015-12-312015-12-252016-5-102016-5-10结构封顶2016-4-152016-4-152016-10-312016-10-31结构验收/2016-5-14/2016-12-7外幕墙完成/2016-9-25/2017-6-23竣工备案及交付许可证办理完成2017-7-312017-7-152017-12-312017-10-19精装修交付2017-12-312017-12-152018-12-312018-11-18

本工程计划开工时间为2015年10月10日南区精装修交付时间为2017年12月15日，南区总工期798天，北区精装修交付时间为2018年11月18日，北区总工期1136天，工程总工期1136天（较业主招标文件要求工期提前43天）。工程里程碑节点如下：10

2总平面部署场地移交及工作计划标段划分主项进度计划材料生产加工及进出计划346工程管理主要动作管理重难点、风险点分析及应对措施8项目工程概况1劳动力需求计划579四、工程主线推演-主体结构推演II、施工计划--劳动力安排估计表11

四、工程主线推演-主体结构推演首开区结构施工二次开盘区结构施工四、工程主线推演-主体结构推演桩基及基坑支护工程2015/7/10—2015/10/22桩基及基坑支护工程2015/9/1—2015/12/14地下室主体结构2015/10/20—2015/12/10地下室主体结构2015/12/15—2016/5/15地上主体结构2015/12/11—2016/4/30地上主体结构2016/5/16—2016/11/15满足营销推盘工程重点控制进度难点二次结构含抹灰2014/11/18—2014/4/27二次结构含抹灰2015/1/10—2015/5/23外立面幕墙2015/4/29—2016/3/2外立面幕墙2015/6/24—2016/5/12车库顶板回填土及小市政2014/12/15—2015/1/15屋面2015/3/27—2015/5/26屋面2015/4/30—2015/6/30车库顶板回填土及小市政2014/12/29—2015/1/16分区桩基及基坑支护土方及地下室主体主体结构二次结构车库顶板回填及室外总体室外道路外立面施工屋面室内精装室外景观竣工验收交房首开区2014年11月18日2014年12月15日2015年1月17日2015年4月20日2015年3月30日2015年7月29日2016年5月15日

2016年10月15日

2016年12月18日

非首开区2015年1月10日2014年12月30日

2015年1月25日

2015年6月30日

2015年4月30日2015年9月30日2016年5月30日

2016年10月20日

2016年12月18日首开区装饰施工二次开盘区装饰施工四、工程主线推演-主体结构推演14

2总平面部署场地移交及工作计划标段划分主项进度计划材料生产加工及进出计划346工程管理主要动作管理重难点、风险点分析及应对措施8项目工程概况1劳动力需求计划579四、工程主线推演-主体结构推演15

地基基础移交计划阶段一四、工程主线推演-主体结构推演移交时间：2015年11月1日16

四、工程主线推演-主体结构推演移交时间：2015年11月19日地基基础移交计划阶段二四、工程主线推演-主体结构推演移交时间：2016年1月20日地基基础移交计划阶段三四、工程主线推演-主体结构推演移交时间：2016年3月10日地基基础移交计划阶段四四、工程主线推演-主体结构推演移交时间：2016年3月30日地基基础移交计划阶段五四、工程主线推演-主体结构推演主体结构施工阶段21

2总平面部署场地移交及工作计划标段划分主项进度计划材料生产加工及进出计划346工程管理主要动作管理重难点、风险点分析及应对措施8项目工程概况1劳动力需求计划579四、工程主线推演-主体结构推演22

四、工程主线推演-项目主体结构推演安全管理23

安全管理四、工程主线推演-项目主体结构推演24

质量管理四、工程主线推演-项目主体结构推演25

质量管理四、工程主线推演-项目主体结构推演26

质量管理四、工程主线推演-项目主体结构推演27

质量管理四、工程主线推演-项目主体结构推演28

质量管理四、工程主线推演-项目主体结构推演29

质量管理四、工程主线推演-项目主体结构推演30

进度管理四、工程主线推演-项目主体结构推演31

⑴、测量工程四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理32

⑵、钢筋工程四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理33

⑶、模板工程四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理34

⑶、模板工程四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理35

⑶、模板工程楼板板模板主次龙骨安装楼板板模板安装四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理36

⑷、混凝土工程混凝土结构工程应做到内坚外美，并应保证梁、板、柱截面尺寸准确、节点方正。整体结构混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰，起拱线、面平顺；无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物、无冷缝、无砂浆隔离层。四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理37

⑸、防水工程防水材料是否与设计吻合，材料品牌是否是甲方指定品牌；防水的实施部位与范围是否与防水设计节点吻合；工艺质量、卷材铺贴质量及厚度、细部加强等止水节点构造措施做法是否按甲方或设计要求正确落实；挡墙位置SBS防水保护措施。四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理38

（1）、施工测量①、测量设备选择名

称仪器种类数

量用

途经纬仪J22台定位、垂直度水准仪DS32台抄平、标高钢卷尺50m4把长度、高度钢卷尺3.5m、5m10把长度、高度检测包2套工程检测②、主体结构的测量控制（a）用现场内设置的控制轴线对基础所使用的定位控制桩进行复测，校核无误后，作为工程首层施工的依据。四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理39

（b）在各施工段施工时，对地面上有控制桩的控制线可直接由地面用经纬仪投测到工作面上。对没有控制桩的控制线采用中间挑线法将控制线投测到工作面上，挑线必须左右盘取中，控制线投测误差应不大于3mm；放细部线前应对控制线进行校核，控制线间距误差应不大于5mm，然后根据控制线测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线。

（c）为满足控制网的精度要求，本工程采用J2经纬仪，一测回测角，二测回测边。测量时严格按《工程测量规范》中水平角观测和光电测距的技术要求进行，并做测量记录。（2）、钢筋工程①、施工要点（a）核对成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量等是否和料单、料牌相符，如有错、漏应纠正增补。（b）准备必需数量的铁丝和保护层垫块以及常用的绑扎工具，如钢筋钩、带板口的小撬棍、绑扎架及暗柱与剪力墙、墙绑扎用鹰架等。（c）现场就位绑扎时，首先应将模板内刨花、碎木块及垃圾等清除干净。（d）划出钢筋位置线：平板或墙板的钢筋，在模板上划线；

（e）暗柱与剪力墙的箍筋，在两根对角线主筋上划点；四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理40

（2）、钢筋工程①、质量控制要点（f）梁的箍筋，应在架立筋上划点，基础的钢筋，在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。（g）钢筋接头的位置，应根据材料规格，结合规范对接头位置、数量的规定，使其错开，在楼板上划线。（h）梁、板、暗柱与剪力墙等类型较多，应在模板上分别标明各种型号构件钢筋规格、形状和数量。（i）绑扎形式复杂的结构部位，应事先制定钢筋穿插就位的顺序，支模和绑扎钢筋的先后次序。（j）预先浇筑好砼垫块，垫块均采用粗砂浇制，且均插18号扎筋丝。四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理41

（2）、钢筋工程②、施工工艺流程四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理42

（2）、钢筋工程③、验收要点对于在结构中起核心作用的钢筋工程，必须在施工的全过程中采取动态控制，严格执行“三检制”，认真的跟踪检查，控制的内容为：钢筋的长度：认真的审查钢筋的配料单，保证钢筋的下料长度符合实际要求。钢筋的锚固：审查配料单使钢筋的弯折长度符合设计要求；现场检查钢筋的安装位置。钢筋的接头：接头的位置、搭接长度符合设计要求。钢筋的位置：钢筋间距、纵向筋的两端伸到位。抗震要求：箍筋弯钩的角度和长度，对配料单审查把关，梁柱箍筋加密范围符合设计要求。钢筋在加工过程中，如发生脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应通报技术人员处理，此批筋应停止加工和使用（3）、模板工程①、施工要点（a）先将柱子第一层四面模板就位组拼好，每面带一阴角模或连接角模，用U形卡反正交替连接。四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理43

（3）、模板工程①、施工要点（b）使模板四面按给定柱截面线就位，并使之垂直，对角线相等。（c）用定型柱套箍固定，楔板到位，销铁插牢。（d）以第一层模板为基准，以同样方法组拼第二、三层，直至到带梁口柱模板。用U形卡对竖向、水平接缝反正交替连接。在适当高度进行支撑和拉接，以防倾倒。（e）对模板的轴线位移、垂直偏差、对角线、扭向等全面校正，并安装定型斜撑，或将一般拉杆和斜撑固定在预先埋在楼板中的钢筋环上，每面设两个拉(支)杆，与地面呈45°。以上述方法安装一定流水段的模板。检查安装质量，最后进行水平拉(支)杆及剪刀支杆的固定。（f）

将柱根模板内清理干净，封闭清理口②、施工工艺流程四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理44

（3）、模板工程②、施工工艺流程四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理45

（3）、模板工程③、验收要点（a）混凝土墙模板应进行尺寸混凝土墙柱的垂直度、平整度排版，尽量不出现小模板。（b）墙板支模时在墙板钢筋下脚水平钢筋和纵向钢筋处安装模板控制定位筋。（c）在立外墙模板时，其模板必须下挂200mm（模板超出施工缝200mm，保证新老混凝土接头处平整度）。（d）螺杆洞设置为板底以上第一道至板底≦250mm，顶板以下第一道至顶板≦250mm，其余均匀分部，横向螺杆控制在≦500mm。（e）墙模板单面完成后，在钢筋墙板上设置模板限位条，按450mm梅花形放置，注意在模板拼缝处两边加密三道，顶板处一道，中间设二道。（f）在梁与墙之间的墙板用钢管将梁与墙整体夹在一起，防止墙与梁错位。（g）墙模板的方木长度应从底部到顶部通长。（h）墙模板的方木按250mm一道均匀分部，两边方木到端部。（i）墙板柱底部必须要有板条进行加固和止浆措施，外侧模梁板严禁用铁丝拉。（j）在较大板跨中，采用剪刀撑，以增加模板支撑的整体性。（k）两皮墙之间采用钢管对撑，防止混凝土浇筑时，因泵管振动、混凝土振动棒偏位，以保证墙体垂直度。四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理46

（4）、混凝土工程质量控制措施（一）楼板厚度及钢筋保护层厚度控制措施（1）在板块上放置好预制的楼板厚度块，以控制标高。板支座负筋自梁边200mm处开始放置马镫。（2）混凝土抹平时，必须在柱子或墙之间拉500水平线。（3）施工单位必须用制作好的楼板厚度标尺检测。（4）混凝土达到一定强度后方可踩踏，并且本层浇筑混凝土留至下层的浮浆要及在混凝土浇筑完毕前清理。（二）混凝土墙垂直度控制措施（1）混凝土浇筑时，泵管必须采用轮胎垫板，不许直接放在钢筋上；（2）模板支撑体系调平、调直后，墙体之间采用剪刀式相互支撑，以增加模板支撑的整体性和稳定性；（3）在三道墙体同一端，采用钢管水平对拉，以增加模板支撑整体性。（三）构件截面尺寸控制措施（1）现场构件截面尺寸进行全数检查，确保源头控制。（2）混凝土构件内全部放置水泥内撑，其间距不大于500mm，摆放垂直、水平。（3）严格按照方案要求进行模板的加固，确保构件不胀模。（四）门窗洞口控制（1）门窗洞口普通加固后在阴角位置增加三角斜撑，增加加固体系的稳定性，防止变形四、工程主线推演-主体结构推演工艺工法管理47

（5）、三检制度四、工程主线推演-主体结构推演工序管理48

（6）、严格按公司制度要求，落实实测实量工作，通过实测实量指导现场施工质量管理，为施工质量管理把好关。项目名称检查仪器检查标准截面尺寸卷尺[-5,8]平整度2m靠尺、塞尺[0,8]垂直度2m靠尺[0,8]顶板水平度激光扫平仪、塔尺[0,15]楼板厚度楼板测厚仪[-5,8]实测实量标准（7）、严格按公司制度要求，落实卫生间、阳台、外立面、屋面、地下室24小时蓄水、淋水试验，形成质量检查记录，业主及现场监理100%验收，为项目防水工程管理把好质量关。四、工程主线推演-主体结构推演工艺工序管理49

2总平面部署场地移交及工作计划标段划分主项进度计划材料生产加工及进出计划346工程管理主要动作管理重难点、风险点分析及应对措施8项目工程概况1劳动力需求计划579四、工程主线推演-主体结构推演50

施工重点难点及预控四、工程主线推演-主体结构推演序号工程施工重难点对策1地下室施工阶段场地狭小，平面布置及交通组织是难点。一、根据地下室结构施工阶段的特点，我司将提前规划场地内各堆场地点及交通组织路线，从而保证场地的利用率，满足现场施工需求。二、加工车间及材料堆场，布置在后开挖区域及基坑底，后期再转移到顶板上，以满足各阶段材料堆放需求。地上主体结构施工阶段沿场地设置环形施工道路，供材料运输、车辆停放、回转等。三、对现场进行功能分区，施工现场对人员车辆进行分流，车辆出入口设置挡车器，人员出入口设置电子门禁系统；合理安排混凝土输送泵位置，使PC构件、材料运输车辆与混凝土车辆进出现场互不影响，保证各阶段材料可以正常进场。2工期紧张，施工进度控制是重点。一、内部管控：编制施工策划（月计划、周计划、日计划），有组织的进行工期管控。合理组织资源（人、材、机），保证工期计划的顺利实现。制度措施：编制相应的制度（如奖罚措施），对劳动力进行合理的管控。纠偏：对于施工中发现的错误及时改正，避免对后续工作造成干扰。二、外部协调：与相关部门进行沟通、协调，创造良好的外部环境。51

施工重点难点及预控四、工程主线推演-主体结构推演序号工程施工重难点对策3工程质量控制及工程质量创优、争创"白玉兰“奖是重点一、搞好前期创优策划，实行质量预控标准化管理；搞好图纸会审，解决设计缺陷问题；进行图文并茂的技术交底，解决施工操作问题；收集质量创优材料，提前为后期申报做好准备工作。二、强化现场管理，实行施工现场质量标准化管理:设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理；统一各专业平面与高程基准，解决施工尺寸冲突问题；标识检查、验收记录，及时发现施工质量问题；对拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墙渗漏；加强成品保护，确保一次成优；控制填充墙体的砌筑和抹灰质量，预防墙体开裂。4北区含6栋高层装配式住宅，PC构件吊装质量控制是重点一、吊装前准备工作充分到位。吊装顺序合理，班前质量技术交底清晰明了。构件吊装标识简单易懂。吊装人员在作业时必须分工明确，协调合作意识强。指挥人员指令清晰，不得含糊不清。工序检验到位，工序质量控制必须做到有可追溯性。二、墙体构件吊装前对外墙分割线进行统筹分割，尽量将现浇结构的施工误差进行平差，防止预制构件因误差累积而无法进行。三、PC构件吊装应依次铺开，不宜间隔吊装。预制墙体调整顺序：预制墙底部有两组调节件和预制墙中部一组斜拉杆件，每组分为B类(标高调整)和C类（面外调整）；埋件于叠加层梁上埋件对应使用，底部调整完后进行上部调整、最后进行统一调整。墙吊装时应事先将对应的结构标高线标于构件内侧，有利于