2020年信息系统项目管理师上午综合知识真题与答案附有答案附有答案_第1页
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文档简介

2020年信息系统项目管理师上午综合知识真题与答案[复制]1、(1)使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应,符合人们的思维习惯,有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。[单选题]*A.原型化方法(正确答案)B.面向对象方法C.结构化方法D.面向服务的方法参考答案:B根据官方教材第三版,P14描述:面向对象方法使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应,符合人们的思维习惯,有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通,缩短开发周期。2、TCP/IP模型中,(2)协议属于网络层的协议。[单选题]*A.ARP(正确答案)B.SNMPC.TCPD.FTP参考答案:A在TCP/IP协议中,网络层中的协议主要有IP、ICMP(InternetControlMessageProtocol,网路控制报文协议)、IGMP(InternetCroupManagementProtocol,网际组管理协议)、APR(AddressResolutionProtocol,地址解析协议)、RARP(ReverseAddressResolutionProtocol,反向地址解析协议)等,这些协议处理信息的路由和主机地址解析。3、(3)不属于关系型数据库。[单选题]*A.Oracle(正确答案)B.MySQLC.SQLserverD.MongoDB参考答案:D常见的数据库管理系统主要有Oracle、MySQL、SQLServer、MongoDB等,这些数据库中,前三种均为关系型数据库,而MongoDB是非关系型的数据库。MongoDB是一个介于关系数据库和非关系数据库之中功能最丰富,最像关系数据库的。4、影院向消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务,线下提供商品或服务,此模式称为(4)[单选题]*A.O2O(正确答案)B.B2BC.B2GD.C2CO2O即OnlineToOffline,含义是线上购买线下的商品和服务,实体店提货或者享受服务。O2O平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户,从而将这些用户转换为实体店的线下客户。借助O2O,能够迅速地促进门店销售,特别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业,并且通过网络能够迅速掌控消费者的最新反馈,进行个性化服务和获取高粘度重复消费。[填空题]_________________________________5、(5)不属于人工智能技术的应用。[单选题]*A.机器人(正确答案)B.自然语言理解C.扫码支付D.图像识别参考答案:C人工智能是计算机科学的一个分支,它企图了解智能的实质,并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器,该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。扫码支付即二维码支付,是一种基于账户体系搭起来的新一代无线技付方案。6、区别于传统资产,数据资产具有的独特特征是(6)。[单选题]*A.共享性(正确答案)B.时效性C.增值性D.量化性参考答案:A数据资产是指由个人或企业拥有或者控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。具体来讲,数据资产是指以个人或企业的照片、文档、图纸、视频、数字版权等等以文件为载体的数据,相对于实物资产以数据形式存在的一类资产。数据资产被认为是数字时代的最重要的资产形式之一。数据作为资产需要具有以下特性:可控制、可量化、可变现。所以数据资产一般具备如下特点:虚拟性、共享性、时效性、安全性、交换性和规模性。数据资产的共享性,指数据资产是可以提供给他人而不使数据资产使用价值减少的特性。7、区块链在(7)网络环境下,通过透明和可信规则,构建可追溯的块链式数据结构,实现和管理事务处理。[单选题]*A.分布式(正确答案)B.集中式C.关系式D.共享式参考答案:A区块链建立的物理网络基础是点对点的分布式网路。对分布式网络的专业化定义表述是:网络的参与者共享他们所拥有的一部分硬件资源(处理能力、存储能力、网络连接能力、打印机等),这些共享资源通过网络提供服务和内容,能被其他节点直接访问而无须经过中间实体,在此网络中的参与者既是资源又是获取者,也就是说毎一个节点的角色都是相同的,所以又称为“对等网络”。8、软件工程需求分析阶段,使用实体联系图表示(8)模型。[单选题]*A.行为(正确答案)B.数据C.功能D.状态参考答案:B根据官方教材第三版P37描述:在实际工作中,一般使用实体联系图(E-R图)表示数据模型,用数据流图(DataFlowDiagram,DFD)表示功能模型,用状态转换图(StateTransformDiagram,STD)表示行为模型。在实际工具中,一般使用实体联系图(E-R图)表示数据模型,用数据流图DFD表示功能模型,状态转换图STD表示行为模型。9、在CMMI连续式模型中,“技术解决方案”过程域属于(9)过程组。[单选题]*A.过程管理(正确答案)B.工程管理C.项目管理D.支持参考答案:B教程P49,CMMI的5个工程类过程域包括:产品集成、需求开发、需求管理、技术解决方案、确认、验证。10、关于软件测试的描述,不正确的是(10)。[单选题]*A.软件测试从已知的条件开始,有预知的结果(正确答案)B.软件测试过程可以事先设计,进度可以事先确定C.软件测试可分为单元测试、集成测试、系统测试等D.软件测试的工作内容包括定位和修改错误参考答案:D软件测试的目的是找出存在的错误,而调试的目的是定位错误并修改程序以修正错误。调试是测试之后的活动,测试和调试在目标、方法和思路上有都所不同。11、企业应用集成中,(11)超越了数据和系统,由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成。[单选题]*A.应用集成(正确答案)B.功能集成C.过程集成D.表示集成参考答案:B业务流程集成也称为过程集成,这种集成超越了数据和系统,它由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成。当进行业务流程集成时,企业必须对各种业务信息的交换进行定义、授权和管理,以便改进操作、减少成本、提高响应速度。12、关于信息安全的描述,不正确的是(12)。[单选题]*A、数据安全属性包括秘密性、完整性、可用性(正确答案)B、信息的完整性是指信息随时可以正常使用C、内容安全包括信息内容保密、信息隐私保护等D、数据安全是静态安全,行为安全是动态安全参考答案:B根据官方教材第三版第68页描述:信息的完整性是指:信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。数据安全本质上是一种静态的安全,而行为安全是一种动态安全。数据安全包括秘密性、完整性和可用性。数据安全包括秘密性、完整性和可用性。内容安全是信息安全在政治、法律、道德层次上的要求。具体是指:信息内容在政治上是健康的,信息内容符合国家的法律法规,信息内容符合中华民族优良的道德规范。除此之外,广义的内容安全还包括信息内容保密、知识产权保护、信息隐藏和隐私保护等诸多方面。13、(13)不属于无线网络安全技术或协议。[单选题]*A、WEP(正确答案)B、WPAC、SCSID、802.11i参考答案:C常见的无线网络安全技术包括:无线公开密钥基础设施(WPKI)、有线对等加密协议(WEP)、Wi-Fi网络安全接入(WPA/WPA2)、无线局域网鉴别与保密体系(WAPI)、802.11i(802.11工作组为新一代WLAN制定的安全标准)等。密钥认证协议:WEP、WPA、WPA2、和WPA-PSK/WPA2-PSK。14、“互联网+”是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与(14)深度融合。[单选题]*A、创新产业(正确答案)B、金融业C、服务业D、传统行业参考答案:D“互联网+”就是利用信息通信持术以及互联网平台,将互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展业务。15、(15)不属于移动互联网的特点。[单选题]*A、终端移动性(正确答案)B、业务与网络的弱关联性C、业务使用的私密性D、终端和网络的局限性参考答案:B移动互联网具有以下特点:终端移动性、业务使用的私密性、终端和网络的局限性、业务与终端、网络的强关联性。16、(16)不属于大型信息系统。[单选题]*A、企业门禁系统(正确答案)B、跨境电子商务系统C、媒体社交系统D、铁路订票系统参考答案:A大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撑,规模庞大,分布广阔,采用多级网络结构,跨越多个安全域,处理海量的,复杂且形式多样的数据,提供多种类型应用的大系统。例如,全球范围的B2C电子商务系统,媒体社交系统,企业内部生产管理系统等等。17、信息系统规划是从(17)出发,构建企业基本的信息系统架构,利用信息系统管理企业行为,辅助企业进行决策。[单选题]*A、企业客户需求(正确答案)B、信息系统运维需求C、企业信息化建设现状D、企业战略参考答案:D根据官方教材第三版第115页信息系统规划方法的描述:信息系统规划(InformationSystemPlanning,ISP)是从企业战略出发,构建企业基本的信息系统架构,对企业内、外信息资源进行统一规划、管理与应用,利用信息系统控制企业行为,辅助企业进行决策,帮助企业实现战略目标。18、(18)不属于信息系统规划的工具。[单选题]*A、PERT图(正确答案)B、R/D矩阵C、E-R图D、CU矩阵参考答案:B信息系统规划的工具包括:PERT图、甘特图、调查表、调查提纲、会谈、正式会议、PIO矩阵、R/D矩阵、功能法(IPO)、CU矩阵。19、依据《中华人民共和国著作权法》,关于著作权的描述,不正确的是(19)。[单选题]*A、著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权B、合同约定著作权属于单位的作品,作者仅享有署名权C、后继著作权人指没有参与创作,通过著作权转移活动而享有著作权的人D、将已经发表的中文作品改成盲文出版,须经著作权人许可(正确答案)在下列情况下使用作品,可以不经着作权人许可、不向其支付报酬,但应指明作者姓名、作品名称,不得侵犯其他著作权:[填空题]_________________________________1、为个人学习、研究或欣赏,使用他人已经发表的作品:为学校课堂教学或科学研究,翻译或者少量复制已经发表的作品,供教学或科研人员使用,但不得出版发行。[填空题]_________________________________2、为介绍、评论某一个作品或说明某一个问题,在作品中适刍引用他人已经发表的作品;为报道时事新闻,在报纸、期刊、广播、电视节目或新闻纪录影片中引用已经发表的作品。[填空题]_________________________________3、报纸、期刊、广播电台、电视台刊登或播放其他报纸、期刊、广播电台、电视台已经发表的社论、评论员文章:报纸、期刊、广播电台、电视台刊登或者播放在公众集会上发表的讲话,但作者声明不许刊登、播放的除外。[填空题]_________________________________4、国家机关为执行公务使用已经发表的作品;图书馆、档案馆、纪念馆、博物馆和美术馆等为陈列或保存版本的需要,复制本馆收藏的作品。[填空题]_________________________________5、免费表演已经发表的作品。[填空题]_________________________________6、对设置或者陈列在室外公共场所的艺术作品进行临摹、绘画、摄影及录像。[填空题]_________________________________7、将已经发表的汉族文字作品翻译成少数民族文字在国内出版发行,将已经发表的作品改成盲文出版。[填空题]_________________________________20、GB/T36964-2018《软件工程软件开发成本度量规范》属于(20)。[单选题]*A、企业标准(正确答案)B、国家标准C、行业标准D、国际标准参考答案:B国家标准是指由国家机构通过并公开发布的标准。强制性国家标准代号:GB;推荐性国家标准代号:GB/T;国家标准化指导性技术文件代号:GB/Z。行业标准是指没有推荐性国家标准、需要在全国某个行业范围内统一的技术要求。通信行业推荐性行业标准代号:YD/T;电子行业推荐性行业标准代号:SJ/T。地方标准是指在国家的某个地区通过并公开发布的标准。地方标准代号为DB"加上省、自治区、直辖市的行政区划代码。企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。国家标准就是必须遵守的,行业标准只是对单一的这种行业适用。企业标准只是在企业内部有效。21、在信息系统项目的经济可行性分析中,(21)属于非一次性支出。[单选题]*A、差旅费(正确答案)B、培训费C、人员工资和福利D、设备购置费参考答案:C信息系统项目的支出可以分为一次性支出和非一次性支出两类。一次性支出,包括开发费、培训费、差旅费、初试数据录入、设备购置费等费用。非一次性支出,包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费,以及其他消耗品支出等。22、在项目评估过程中,不可以由(22)进行评价、分析和论证。[单选题]*A.政府主管部门(正确答案)B.项目建设单位C.银行D.第三方评估机构参考答案:B项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。23、关于项目管理的描述,不正确的是:(23)。[单选题]*A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标(正确答案)B.在项目管理中,时间是一种特殊的资源C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中参考答案:A根据官方教材第三版第129页描述:不能把项目管理的对象与企业管理的对象混为一谈,项目只是企业庞大系统的一部分;也不能把企业管理的目的当成项目管理的目的,企业管理的目的是多方面的,而项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。24、某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于(24)。[单选题]*A.弱矩阵型(正确答案)B.强矩阵型C.平衡矩阵型D.职能型参考答案:B在强矩阵型组织结构中,项目经理的权利很大,组织中全职参与项目工作的职员比例在50%-95%。25、软件开发项目中,产品实现的过程不包含(25)。[单选题]*A.需求获取(正确答案)B.编码C.集成测试D.挣值分析参考答案:D挣值分析属于项目成本管理的内容,与产品实现无关。26、某系统集成项目制定风险管理计划时,发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问,此风险属于(26)。[单选题]*A.市场风险(正确答案)B.经营风险C.技术风险D.设备风险参考答案:C项目风险包括:技术风险,经营风险,管理风险,市场风险。其中,技术风险包括黑客攻击、病毒入侵、设备硬件损坏、开发方出现问题等。27、(27)不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。[单选题]*A.专家判断(正确答案)B.分析技术C.访问控制D.会议参考答案:C监控项目工作属于整体管理的过程之一,其工具与技术包括:专家判断、分析技术、项目管理信息系统(PMIS)、会议。(官方教材P211)28、(28)不属于整体变更控制的成果。[单选题]*A.批准的变更请求(正确答案)B.工作绩效报告C.变更日志D.项目文件更新参考答案:B整体变更控制属于整体管理的过程之一,该过程的成果包括:批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新(更新的文件包括:受制于项目正式变更控制过程的所有文件)。29、验收的可交付成果,属于项目范围管理中(29)过程的输出。[单选题]*A.定义范围(正确答案)B.控制范围C.收集需求D.确认范围参考答案:D确认的可交付成果是确认范围的输入,验收的可交付成果是确认范围的输出。30、在收集需求时,可以采用的群体创新技术包括:(30)。[单选题]*①头脑风暴法;②观察;③原型法;④德尔菲技术;⑤文件分析;⑥名义小组技术;(正确答案)A.①②③B.①④⑥C.②③⑤D.④⑤⑥参考答案:B群体创新技术(GroupCreativityTechnique)是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求,群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。31、在项目范围管理中,企业管理层主要关注(31)。[单选题]*A.产品的范围(正确答案)B.项目范围投入产出的合理性C.交付成果是否满足质量要求D.项目过程的合理性参考答案:B管理层所关注的项目范围,是关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受的范围,是否在投入产出上具有合理性。32、33、某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动,各活动历时估算与逻辑关系如下表所示,则该项目工期为(32),活动C的总浮动时间是(33)。[填空题]_________________________________参考答案:B,D[单选题]*项目关键路径为ABEGHJ和ADFGHJ总工期为:2+4+3+2+4+3=18。活动C的最早完成时间为4,最晚完成时间为9,总时差=最晚完成时间一最早完成时间=9-4=5。(正确答案)34、如果一个项目的SPI=0.75,CPI=0.9,此时项目经理最适合采取(34)方式来控制项目进度。A.快速跟进B.赶工C.资源平衡D.蒙特卡洛分析参考答案:BSPI和CPI均小于1,说明项目处于进度落后且成本超支的状态,故需要采取快速跟进的方法,并行施工,以缩短项目实际进度与计划进度的偏差,并且不额外增加新的成本。35、项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下成本为17万元,最好情况下成本为15万元,最坏情况下成本为25万元,则该项目的预期成本为(35)万元。[单选题]*A.18(正确答案)B.19C.20D.21参考答案:A使用三点估算的方法来估算成本,期望成本=(最好情况下成本+4×最有可能情况下成本+最坏情况下成本)÷6,则该题目的期望成本=(17×4+15+25)÷6=18。36、关于成本估算与预算的描述,不正确的是:(36)。[单选题]*A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额(正确答案)B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备参考答案:D项目预算包括管理储备。37、某公司对正在进行的四个项目进行了检查,绩效数据如下表所示,则最有可能提前完成且不超支的是(37)。[填空题]_________________________________参考答案:B[单选题]*成本绩效指数CPI=EV/AC。CPI>1,成本节约,CPI<1,成本超支,CPI=1,按计划成本。(正确答案)进度绩效指数SPI=EV/PV。SPI>1,进度提前,SPI<1,进度落后,SPI=1,按计划进度。四个项目的CPI、SPI分别为:A公司:CPI=EV/AC=900/600=1.5,SPI=EV/PV=900/1000=0.9B公司:CPI=EV/AC=1100/1000=1.1,SPI=EV/PV=1100/1000=1.1C公司:CPI=EV/AC=1200/1300=0.92,SPI=EV/PV=1200/1000=1.2D公司:CPI=EV/AC=800/900=0.89,SPI=EV/PV=800/1000=0.8综上,只有项目B处于处于成本节约且进度提前的状态。38、为保证项目实施质量,公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于(38)。[单选题]*A.内部失败成本(正确答案)B.外部失败成本C.评估成本D.预防成本参考答案:D质量成本指在产品生命周期中发生的所有成本,包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求而发生的所有成本。其中培训属于预防成本。39、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉,项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因,并推荐使用(39)进行分析。[单选题]*A、鱼骨图(正确答案)B、直方图C、趋势图D、散点图参考答案:A因果图,又称鱼骨图,主要用于追溯问题来源,回推到可行动的根本原因。40、关于控制质量工具的描述,不正确的是:(40)。[单选题]*A、控制图可以判断某一过程是否处于控制之中(正确答案)B、统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量C、关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切D、质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况参考答案:C选项C的描述属于老七工具中的散点图。散点图可以显示2个变量之间是否有关系,一条个斜线上的数据点距离越近,2个变量之间的相关性就越密切。41、A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共(41)条。[单选题]*A、45(正确答案)B、55C、66D、78参考答案:C沟通渠道=(N*(N-1))÷2,N指参与沟通的人数。根据公式可以得出沟通渠道=(12×(12-1))÷2=66,项目的人数为:黄总,小张,10人的项目团队,总共12人。42、(42)不属于沟通管理过程的工具与技术。[单选题]*A、标杆对照(正确答案)B、信息管理系统C、沟通方法D、报告绩效参考答案:A沟通管理的工具与技术包括:沟通渠道的选择、信息传递方式的选择、信息管理系统、绩效报告。43、某手机应用上线后,收到老年用户的多起投诉:界面繁琐,字体太小,使用不方便。这反映了项目组在(43)工作中存在不足。[单选题]*A、变更控制(正确答案)B、识别干系人C、质量控制D、团队建设参考答案:B对项目用户群体识别不全,其中项目用户属于项目的干系人。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外,项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。44、根据干系人管理的权力/利益方格,对于项目建设方主管领导应该(44)。[单选题]*A、令其满意(正确答案)B、重点管理C、监督D、随时告知参考答案:C主管领导权利很大,对项目也很关注,要重点管理。45、关于项目风险的描述,不正确的是(45)。[单选题]*A、风险具有随机性、相对性、可变性(正确答案)B、项目收益越大,人们愿意承担的风险越大C、项目投入越多,人们愿意承担的风险越大D、风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险参考答案:C项目活动投入的越多,人们对成功所抱的希望也越大,愿意冒的风险也就越少。46、(46)不属于识别风险过程的成果。[单选题]*A、已识别风险清单(正确答案)B、潜在应对措施清单C、风险根本原因D、风险描述格式和模板参考答案:D识别风险过程的成果一般载入风险登记册中,风险登记册包括以下内容:已识别的风险清单、潜在应对措施的清单、风险根本原因、风险类别更新。47、(47)不属于定性风险分析的技术[单选题]*A、风险数据质量评估(正确答案)B、概率和影响矩阵C、风险紧迫性评估D、预期货币价值分析参考答案:D实施定性风险分析的工具与技术包括:风险概率与影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。48、关于管理者和领导者的描述,不正确的是:(48)。[单选题]*A.领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞(正确答案)B.管理者负责某件事情的管理或实现某个目标C.领导者设定目标,管理者率众实现目标D.项目经理的身份是管理者而非领导者参考答案:D解析过程:项目经理具有领导者和管理的双重身份。对项目经理而言,管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项目,领导能力尤为重要。49、为了暂时或部分解决冲突,寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为(49)。[单选题]*A.妥协/调解(正确答案)B.缓和/包容C.撤退/回避D.合作/解决问题参考答案:A妥协/调解(compromise/Reconcile)。为了暂时或部分解决冲突,寻找能让各方都在一定程度上满意的方案。双方在态度上都愿意果断解决冲突,也愿意合作。双方都得到了自己想要的东西,但只是一部分,而不是全部。双方都做了让步,都有得有失。妥协是双方面的包容,包容是单方面的妥协。50、在团队发展的5个阶段中,(50)的特征是:团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。[单选题]*A.形成阶段(正确答案)B.震荡阶段C.发挥阶段D.规范阶段参考答案:D项目团队的规范阶段(Norming)是指:经过一定时间的磨合,团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。51、关于配置管理的描述,正确的是:(51)。[单选题]*A.某个配置项的版本号为0.91,该配置项的状态为“正式”(正确答案)B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本,删除所有旧的版本,以避免发生版本混淆C.一个产品只能有一个基线,因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序D.开发库中的信息可能被频繁修改,因此可以由开发人员自行控制参考答案:D开发库(动态库、程序员库、工作库):保存开发人员当前正在开发的配置实体,如:新模块、文档、数据元素等,供开发人员个人专用。52、配置管理员的工作职责不包括(52)。[单选题]*A.基线设立审批(正确答案)B.版本管理和配置控制C.建立和维护配置库D.配置状态报告参考答案:A配置管理员的职责包括:编写配置管理计划、建立和维护配置管理系统、建立和维护配置库、配置项识别、建立和管理基线、版本管理和配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付、对项目成员进行配置管理培训。53、(53)的目的是确认变更的必要性,确保变更是有价值的。[单选题]*A.提出变更申请(正确答案)B.变更效果评估C.变更初审D.变更实施参考答案:C变更初审的目的如下:(1)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。(2)格式校验,完整性校验,确保评估所需信息准备充分。(3)干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。54、关于招投标的描述,正确的是:(54)。[单选题]*A.中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人(正确答案)B.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止,最短不得少于10日C.在招标文件要求提交投标文件截止时间5日前,投标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起10日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同参考答案:A根据《招标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日,故B选项错误。投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人,故C选项错误。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,故D选项错误。55.(55)为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),买方再给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定,并且卖方通常无权申诉。[单选题]*A.总价加激励费用合同(正确答案)B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同参考答案:D总价加激励费用合同(FixedPriceIncentiveFee,FPIF),为买方和卖方都提供了一定的灵活性,它允许有一定的绩效偏差,并对实现既定目标给予财务奖励。奖励的计算方法可以有多种,但都与卖方的成本、进度或技术绩效有关。(1)成本加固定费用合同(CPFF)﹣为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),并向卖方支付一笔固定费用作为利润。(2)成本加奖励费用合同(CPAF)﹣为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用,并且卖方通常无权申诉。56.(56)是隐性知识的特征。[单选题]*A.经过编码、格式化、结构化(正确答案)B.规范、系统、稳定、明确C.不易保存、传递、掌握D.用公式、规律、原则等方式表述参考答案:C隐性知识特征:尚未或难以规范,零星;背后的科学原理不甚明确;未正式;尚未编码,格式化,结构化;用绝翘习惯,信念,个人特技等形式呈现;运用者对所用隐性知识可能不甚了解;不易保存,传递,掌握。57.组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行,属于(57)战略组织模式的特点。[单选题]*A.文化型(正确答案)B.合作型C.变革型D.增长型参考答案:A文化型战略组织模式。这种组织战略模式的特点是组织高层是从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行。58.业务流程分析工具中,(58)反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系,以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系,体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。[单选题]*A.业务流程图(正确答案)B.UML活动图C.N-S图D.Petri网参考答案:A业务流程网(TFD)是分析和描述现有系统的传统工具,是业务流程调查结果的图形化表示。它反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系,以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系,体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。59.(59)不是项目集指导委员会的职责。[单选题]*A.保证项目集与组织愿景和目标的一致性(正确答案)B.对项目组合的投资以及优先级进行决策C.批准项目集章程D.批准和启动项目集参考答案:B解析分析:项目集指导委员会的职责,保证项目集与组织愿景和目标的一致,项目集批准和启动,批准项目集章程和批准项目集商业论证。60.关于项目组合和项目集的描述,不正确的是(60)[单选题]*A.项目组合和项目集中都可能包含日常运作业务(正确答案)B.项目集是项目组合的一部分C.项目组合中的项目既可以位于项目集之内,也可以位于项目集之外D.项目组合中的项目集和项目应有依赖关系参考答案:D根据官方教材第三版第579页的描述:在任何一个给定的时刻,项目组合代表了它选择的组件的一个视图以及组合的战略目标;然而项目组合中的部件不见得要相互依赖或者直接相关。D选项错误。61、缺陷发现率=Σ缺陷数(系统测试)(个)÷Σ执行系统测试的有效时间(小时),是衡量测试人员(61)的指标。[单选题]*A.测试设计中工作效率(正确答案)B.测试设计中工作质量C.测试执行中工作效率D.测试执行中工作质量参考答案:C根据官方教材第三版P750页的描述,测试执行中工作效率相关指标包括执行效率、进度偏离度、缺陷发现率。62、(62)用于评估工作产品的质量,辅助项目进行决策。[单选题]*A.过程度量(正确答案)B.技术度量C.项目度量D.经济度量参考答案:B根据官方教材第三版P816页的描述,技术度量是评估技术工作产品的质量,在项目中进行决策,比如:项目的复杂性,偶合性等。63、按照系统安全策略“七定”要求,系统安全策略首先要(63)。[单选题]*A.定员(正确答案)B.定制度C.定方案D.定岗参考答案:C根据官方教材第三版P609页的描述,安全策略的核心内容就是“七定”,即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。按照系统安全策略“七定”要求,系统安全策略首先要解决定方案,其次就是定岗。64、(64)方式针对每个用户指明能够访问的资源,对于不在指定的资源列表中的对象不允许访问。[单选题]*A.自主访问控制(正确答案)B.基于策略的访问控制C.强制访问控制D.基于角色的访问控制参考答案:A因实现的基本理念不同,访问控制可分为强制访问控制(MAC)和自主访问控制(DAC)两种。强制访问控制中,系统独立于用户行为强制执行访问控制,用户不能改变他们的安全级别或对象的安全属性。这样的访问控制规则通常对数据和用户按照安全等级划分标签,访问控制机制通过比较安全标签来确定授予还是拒绝用户对资源的访问。自主访问控制机制允许对象的属主来制定针对该对象的保护策略。通常DAC通过授权列表(或访问控制列表)来限定哪些主体针对哪些客体可以执行什么操作。如此可以非常灵活地对策略进行调整。自主访问控制中,用户可以针对被保护对象制定自己的保护策略。每个主体拥有一个用户名并属于一个组或具有一个角色。每个客体都拥有一个限定主体对其访问权限的访问控制列表(ACL)。每次访问发生时都会基于访问控制列表检查用户标志以实现对其访问权限的控制。65、ISO/IEC17859标准将安全审计功能分为6个部分,其中,(65)通过分析系统活动和审计数据,寻找可能的或真正的安全违规操作,可以用于入侵检测或安全违规的自动响应。[单选题]*A.安全审计事件存储功能(正确答案)B.安全审计数据生成功能C.安全审计分析功能D.安全审计浏览功能参考答案:C安全审计分析功能定义了分析系统活动和审计数据来寻找可能的或真正的安全违规操作。66、某公司主营产品有甲、乙、丙、丁四种。按照历史数据预测,下半年的市场需求总量可能有10万件、15万件和20万件三种情况,对应的概率分别为50%、30%、20%不同情况下各产品带来的市场收益(单位:万元),如表所示。为了追求利润最大化,该公司应生产(66)。[填空题]_________________________________根据决策树分析的方法计算出甲乙丙丁四种产品的预期货币价值(EMV)。机会的EMV通常表示为正值,而威胁的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的,既不避险,也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘,再把所有乘积相加,就可以计算出项目的EMV。[单选题]*甲产品:EMV=-25*0.5+35*0.3+70*0.2=12(正确答案)乙产品:EMV=-20*0.5+30*0.3+65*0.2=12丙产品:EMV=-10*0.5+25*0.3+55"0.2=13.5丁产品:EMV=10*0.5+15*0.3+40*0.2=17.5根据上述结果,丁产品的EMV值最高,生产丁产品更划算。67、68、某乳制品加工厂纯牛奶和酸牛奶两种生产原料,加工生产甲、乙两种乳制品。该厂每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制和利润如下表所示。则该公司的最大利润为(67)万元。公司获得最大利润时,生产甲的数量是(68)吨。[填空题]_________________________________参考答案:D、B[单选题]*假设生产甲产品X吨,乙产品Y吨。可得到以下数学式:(正确答案)X+2Y≤865X+3Y≤150求MAX(3X+4Y)根据上述不等式可以得出,当Y=40,X=6时利润最大,最大利润=3*6+4*40=178万元。69、有A、B、C、D四人临省,同时向甲、乙、丙、丁四个城市运送援助物资,假设规定一个省对口援助一个城市。四省到各城市的运输时间如下表所示。请给出一个合理的方案,使得物资运输时间最短,则最短物资运输时间为(69)时。[填空题]_________________________________解析:用每一行的数据减去该行的最小值,得到下表:[单选题]*省\城市甲乙丙丁A0369(正确答案)B1540C10103D220070、关于项目风险的描述,不正确的是(70)。[单选题]*A、风险具有随机性、相对性、可变性(正确答案)B、项目收益越大,人们愿意承担的风险越大C、项目投入越多,人们愿意承担的风险越大D、风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险参考答案:C项目风险管理对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。风险源于所有项目之中的不确定因素。已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于书籍风险,进行相应计划是可能的。虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验,采取一般的应急措施处理未知风险,但未知风险是无法管理的。71、Thepatternsof(71)showthenextprobablebehaviorofaperson

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