基本工资与绩效工资管理制度

基本工资与绩效工资管理制度一、总则1.1目的和依据本制度的订立旨在规范企业基本工资与绩效工资的管理，确保员工获得公平、合理的薪酬待遇，激励员工提升工作表现，提高企业绩效。本制度参考国家相关劳动法律法规及公司实际情况订立。1.2适用范围本制度适用于全体公司员工，包含全职员工、兼职员工和实习生等。二、基本工资的管理2.1基本工资确实定2.1.1基本工资标准依据员工的工作岗位、职级、工作经验和市场行情等因素确定基本工资标准。基本工资标准由人力资源部门和财务部门共同订立，并经公司管理层审批。2.1.2基本工资的调整公司将定期对基本工资进行评估，并依据市场行情、通货膨胀等因素进行相应的调整。基本工资调整的具体程序和标准将由公司管理层决议，并及时向全体员工公布。2.2基本工资的支出2.2.1支薪周期基本工资按月支出，支出周期为每月的固定日期。2.2.2支薪方式基本工资通过银行转账的方式支出给员工，员工需供应正确完整的银行账户信息。2.2.3支薪记录公司将建立并保管员工的工资台账，记录每位员工的基本工资支出情况，并及时向员工供应工资单。2.3其他福利待遇除基本工资外，公司还将为员工供应相关的福利待遇，如社会保险、住房公积金、年度奖金等。具体待遇由公司订立的相关政策规定，与基本工资分开管理。三、绩效工资的管理3.1绩效评估体系3.1.1绩效评估标准公司将依据员工的工作目标和职责，订立相应的绩效评估标准。绩效评估标准应客观、公正、科学，并与员工的工作内容和绩效目标相匹配。3.1.2绩效评估周期公司将依照年度进行一次绩效评估，评估周期为自然年度。3.2绩效工资的计算3.2.1绩效工资比例公司将依据绩效评估结果，确定不同绩效等级对应的绩效工资比例。绩效工资比例由人力资源部门和财务部门共同订立，并经公司管理层审批。3.2.2绩效工资的支出绩效工资将以现金形式支出给员工，支出周期与基本工资相同。3.2.3绩效工资的调整公司将依据员工的绩效表现，定期对绩效工资进行评估，并依据绩效评估结果进行相应的调整。具体调整程序和标准将由公司管理层决议，并及时向全体员工公布。四、其他规定4.1工资保密制度公司对员工的工资信息进行严格保密，员工不得擅自泄露本身或他人的工资信息，避开产生不良影响。4.2异常情况处理4.2.1特殊嘉奖对于取得突出业绩或作出重点贡献的员工，公司将予以相应的特殊嘉奖，具体嘉奖措施由公司管理层决议。4.2.2绩效不称职处理对于绩效不称职的员工，公司将采取适当的措施，包含但不限于培训、调整工作岗位、降低绩效工资等，以促使员工改进工作表现。4.3违反规定的处理对于有意供应虚假信息、作弊行为或其他欠妥行为的员工，公司将依据公司规定进行相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。五、附则5.1解释权本制度由公司管理层负责解释，并在必需时进行修订和增补。5.2生效日期本制度自公司管理层批准之日起生效，并告知全体员工。5.3其他事项本制度未尽事宜，依照相关国家法律法规和公司实际情况处理。以上为本公司的基本工资与绩效工资管理制度，希望各位员工遵