企业安保制度_第1页
企业安保制度_第2页
企业安保制度_第3页
企业安保制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业安保制度第一章总则第一条为了维护企业的安全和秩序,保障员工和资产的安全,规范企业内部安保工作,订立本制度。本制度适用于我公司全体员工和相关人员,包含临时工、访客等。第二条企业管理负责人是本制度的重要责任人,负责订立具体实施细则,并组织落实安保措施。各部门负责人是本部门的具体执行人,对本部门的安保工作负有直接责任。第三条企业安保工作包含但不限于员工出入管理、内外部物品监控、机密文件管理、安全培训等内容。企业管理负责人有权依据实际情况敏捷调整安保措施,并及时向员工通知。第二章员工出入管理第四条全部员工必需佩戴有效的工作证件,并随时出示给安保人员进行查验。未携带工作证件的员工,不得进入公司内部区域。第五条员工出入公司大门时,必需按规定进行刷卡,记录出入时间,并经过安保人员确实认。如有特殊情况需要出入公司外出,必需提前向上级主管申请,并获得批准后方可执行。第六条员工在离开工作岗位时,必需按规定归还工作证件,确保工作场合和设备的安全。如遗失工作证件,需立刻向安保部门报告,并按要求办理补办手续。第七条进出公司区域的车辆必需经过安保人员检查和登记,未经安保人员允许的车辆将不得进入公司内部区域。第三章内外部物品监控第八条企业内部区域设有视频监控系统,用于对紧要场合和通道进行实时监控。视频监控记录将作为安保掌控和事故调查的紧要依据。禁止擅自损坏、移除或遮挡监控设备。第九条员工携带私人物品进入公司内部区域时,必需接受安保人员的检查和登记。禁止携带未经审批的不安全品、易燃品等物品进入公司。第十条公司外来人员(如快递员、访客等)进入公司必需接受安保人员的安全检查和登记,严禁外来人员随便进入公司敏感区域,需经过授权才略进入。第十一条员工离开公司时,必需接受安保人员的检查,防止私藏公司财物、机密文件等情况的发生。如发现员工私藏公司财物或机密文件,将严厉处理。第四章机密文件管理第十二条企业内部的机密文件必需妥当保管,不得随便带离公司内部区域。严禁将机密文件外泄或传递给无关人员,如发现有人违反,将依法追究责任。第十三条机密文件的存储要求:1)必需存放在指定的文件柜中;2)文件柜应定期检查并进行密码更改;3)柜内文件应分类储存、分区管理,并进行定期备份。第十四条员工在处理机密文件时,应严格遵从相关操作规程和安全要求。对于不再使用的机密文件,应及时销毁或按规定进行归档,以防泄密。第五章安全教育培训第十五条为确保员工的安全意识和应急处理本领,公司将定期组织安全教育培训。新员工必需参加入职安全培训,并签署相关安全责任书;在职员工应定期参加安全培训,提升本身的安全技能。第十六条安全教育培训的内容包含但不限于:消防安全、急救知识、办公室安全、安全防范等方面,培训方式可以是面对面、在线或其他形式。第十七条每次安全教育培训需记录参加人员名单,培训内容和时间,并由参加人员签字确认。不参加或拒绝参加安全教育培训的员工将承当相应后果。第六章违纪违规处理第十八条对于违反本制度的员工,将依照公司相关管理规定进行处理,包含但不限于口头警告、书面警告、禁闭、停职、辞退等。对于涉及违法犯罪的情况,将报警并追究其法律责任。第十九条员工对于公司安保工作有任何建议或发现问题的情况,应及时向上级主管或安保部门反映,并搭配调查处理。第二十条在处理违纪违规问题时,将依法保护员工的合法权益,保证处理过程公平公正,依法规定听取当事人的申辩和辩护。第七章附则第二十一条企业安保制度的解释权归企业管理负责人全部,并依据实际情况不定时进行修订或增补。第二十二条本制度自颁布之日起生效,全部员工必需遵守。如有违反,将依照公司规定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论