企业管理标准化作用

精品文档-下载后可编辑企业管理标准化作用1、企业管理标准化的含义

我们要了解企业管理中企业管理标准化的作用，首先就需要了解企业管理中企业管理标准化的含义，只有这样我们才能更加理解企业管理标准化在企业管理中的重要作用。顾名思义企业管理标准化就是指在企业管理中通过制定相关的标准来促进企业管理水平的增加，进而让企业的生产能够有序的进行，让生产效率得到加快，最终在提高企业产品质量的同时增加其经济效益，让企业的产品更加具有竞争力，也让生产管理更加的和谐有序。一般来说，管理标准化的核心内容是管理，只有通过有序的、标准化的管理，才能让企业中各个部门的职责得以统一，然后在生产过程中辅以科学的技术以及高科技的方法和程序，这样才能提高产品的质量，促进企业的经济效益的增加。众所周知管理标准的类型在企业管理中是各不相同的，各个部门环节管理所参考的管理标准是不同的，因此在制定实施企业管理标准时一定要根据实际情况制定合乎情理的管理标准。

2、企业管理中管理标准化作用分析

2.1企业管理标准化能够激发企业潜力

一般来说企业的最终目的就是要获得良好的经济效益，即企业的最终目的是为了营利，而要使企业的经济效益得到最大化的提高，就需要减低企业生产的能耗以及对资源的消耗，同时还应该增强企业生产的效率。因此有了一个科学合理的考核体系，制定一个合适的企业标准化管理就能够让企业的各项工作得以有序的进行，让企业标准化管理的作用得以发挥。对于企业内部来说，企业管理标准化能够让企业的工作人员充分发挥其自身的积极性，并能够降低企业在生产过程中对资源的消耗，同时企业管理标准化能够改善企业的生产经营方式，让企业的经营理念更加的先进，最终实现企业的经济效益得到最大化的提高，所以企业管理的标准化能够有效的激发企业自身的潜力。

2.2企业管理标准化能够增强企业的竞争力

我们都知道这样一句话：科学技术是第一生产力，这在企业的生产以及经营当中表现尤为明显，众所周知我国的科学技术与发达国家的科学技术还存在着一定的差距，就是这些差距为我国的民族工业屹立于世界之巅带来了挑战。而在企业管理中实施企业标准化管理能够在保证产品质量的基础上为提高我国企业的国际竞争力提供帮助，因此说一个企业的标准化水平决定了一个企业在市场上的成败是没有问题的。与发达国家所采用的国际管理标准相比，我国的企业管理标准化还有很长的路要走。只有不断提升企业管理的标准化，才能让我国的企业在市场上更加具有竞争力。

2.3企业管理标准化能够全面提高企业的质量管理

对于企业来说，保证产品的质量是保障企业经济效益的关键因素，因此在生产产品的过程中一定要按照相关的标准来进行施工，只有这样才能避免企业在生产产品的过程中出现产品质量不达标的情况出现。与传统的生产方式相比，现代化大生产中所涉及到的规模、品种以及质量要更加的复杂，因此全面提高企业的质量管理就显得十分的必要。为了实现企业质量管理的提高，我们应该把高水平的管理标准落实到生产过程中的各个环节。只有这样才能在复杂的工作当中让工作人员分清自己的工作，进而让各种复杂的工序系统化。通过企业管理的标准化管理，可以彻底的整合企业的各种资源，让企业的生产经营方式得到优化，避免企业出现各种不必要的问题，最终保证企业的产品质量，让企业的质量管理得到全面的提升。

2.4企业管理标准化能够增加企业员工的综合素质

经济的发展，让人们对人才更加的重视，人才的作用，对于一个企业来说是巨大的，他能够让企业的经济效益得到最大化的提升，也能够提高企业的品牌形象。目前很多企业都认识到了员工综合素质对企业的影响，因此很多企业通过培训现代企业制度下最科学的生产经营方式来提升企业员工的素质，这其中就包含了企业管理的标准化。通过企业规章制度的学习，以及对日常工作的绩效考核，企业的工作人员就能够更加的明白自身的职责，从而让企业真正的受益。此外企业管理标准化可以避免在生产经营过程中出现盲目的情况，通过标准化的管理，企业能够建立完善的管理秩序，进而提高企业的经济效益。

3、如何提高企业管理标准化

3.1加强对标准化的审查力度

提高企业管理的标准化首先要加强全面的标准化审查力度，这就要让所有的企业工作人员都参与到审查中来，让企业工作人员把标准化的内容当作自身工作的组成部分，把标准化的审查与企业工作人员的工作相结合。只有这样才能让企业的工作人员成为企业管理标准化的载体，让企业的工作人员的专业技能能够有所增强，进而让企业员工对企业的管理系统认识加深，以便提高员工的素质以及企业的市场竞争力。此外加强全面标准化审查还可以拓展标准获取的渠道，例如通过对相关标准的内容进行公示，让企业的工作人员能够对企业的相关标准的认识更加的深刻，进而根据实际情况调整自身的工作状态。最后加强全面标准化审查还可以通过网络化建设来实现。因为现今的社会是一个互联网的时代，企业员工通过互联网能够获取更多的信息，他们也能够通过网络互相联系。而企业通过网络化建设能够让员工更好的了解工作的相关标准，进而让工作的效益得以提升。

3.2构建企业标准化体系

企业标准化体系有着十分重要的作用，它能够把企业生产经营中的各个环节有效的联系起来，以便让企业的各个环节的功效得以最大化的发挥。进而在落实企业管理标准化的同时，让企业更加具备竞争力。所以在构建企业标准化体系的过程中，企业需要在管理标准化的研究中投入更多的精力，并把研究出来的关于企业管理标准化的成果运用到企业管理当中。只有这样才能让企业管理的标准化更多的帮助到企业的发展，并将新的技术以及新的设备运用到企业生产经营当中，以便提高企业的经济效益。当企业的标准化体系得以建立之后，企业就能够根据自身的情况来让管理标准化落实到每一个工作环节当中，如此才能让企业管理的发展变得更加的合理、有效。

3.3突出企业工作人员对标准化的了解

要想将企业管理标准化的作用发挥到最大化，企业应该让相关的工作人员有一个标准化的理念，让他们了解企业管理标准化的作用。一般来说在人们的生产生活中已经有不少标准化的体现，只是这种标准化对每一个人的作用是不同的，因此突出企业工作人员对标准化的了解，让他们认识到标准化的内涵与外在联系，就能让企业员工充分认识到自身岗位的重要性。强化企业员工的标准化认识可以通过普及和轮训的工作来实现，如此才能让企业的员工深深的认识到标准化，进而促进企业的发展。

3.4完善企业的配套机制

完善企业的配套机制能够加大企业标准化的力度，在实施过程中应该从企业工作岗位的细化方面入手，通过相应的规章制度来维持企业的生产效率，如此才能让企业欣欣向荣。此外还要控制管理制度体系的层次，让管理的标准化更加的全面，这就要求在制度企业管理标准化时要了解与之相关的各种法律法规以及企业所处行业的各种标准，当熟悉了相关的标准之后，就需要对企业自身的标准进行制定，最后完善企业的配套机制需要对员工在企业工作中的职责进行明确，这有这样才能把企业的各个环节联系起来，让企业的潜力得到最大的发挥，最终让企业营利的目的得以实现。

4、结束语