如何打造卓越的冠军团队

成功从优秀员工开始1.会场内严禁吸烟。2.会场内请关闭所有通信工具。3.会议进行当中，严禁私自外出，不要交头接耳私自讲话。4.遵从老师和工作人员的安排，积极主动的配合工作。5.会场内严禁录音、录像。会场纪律王庆国

卓越团队建设专家

企业内训高级教练

启航集团泰安公司总经理

主讲：

《营销精英训练营》

《团队打造工具》

《成功从优秀员工做起》

成功是……

目标目标实现与设定的方法与步骤

（年度目标）1.写下明年想达成的10大目标2.选出最重要的4个，将其具体化，明确化3.选取出核心目标，其余三项依重要程度排列4.订出每项目标具体完成期限5.列出须具备哪些能力，条件，知识，必须做（完成）的哪些事6.列出每月份计划（核心目标）（收集讯息，请教成功者）7.写下在哪些原因或情况下会阻挠目标达成，并列出一项发生时的解决方案8.写下为何一定要达成？达成有什么好处？不达成有哪些损失？9.立刻行动10.运用潜意识力量（自我确认，梦想板）11.定期（天天）检查进度及计划有无须修正之处12.坚持到底，决不放弃（修正计划，别修正目标)目标不实现的十大原因1.没有达成的动力（不是自己想要的）半途而废的原因：A没有下定决心B没有一定要达成的强烈欲望2.目标不合理（成功者有远大梦想，但有合理目标）3.缺乏明确达成期限4.目标不够明确具体

5.缺乏详细计划6.没有订出核心目标7.目标太多，太杂，没有设定优先顺序

（时间管理不当）8.没有定期检查，衡量进度

（没有依计划实行）9.没有运用潜意识力量10.缺乏坚持到底，一定要达成的决心

潜能是……

小成功靠个人大成功必须靠团队

如何成为团队中最有价值的人听话照做按部就班不找借口全力以赴坚持到底九点连线独行侠难成其事

—只有团队能成大事一.盲目的队员，责任在

于领导者一个团队应具有明确的共同愿景一个团队必须有一个领导核心（一个人或一个群体）在一个团队中各成员之间，必须互相信赖在一个团队组织成员之间要互相帮助一个团队必须有一个很好的运行规则和程序二.冠军团队的特点

三.如何增加团队凝聚力营造氛围强化目标及时沟通四.如何打造冠军团队

A.都是为了共同的目标在通往成功目标的道路上，任何事项的发生都有可能

B.小我服从大我这不仅是常识，更是榜样

C.对事不对人没有什么比破坏伙伴之间的友谊更危险不要让伙伴轻易掉队好的氛围好的团队

D.接纳和认同团队成员鹰一样的个人雁一样的团队小成功靠个人，大成功必须靠团队没有完美的个人，只有完美的团队赚小钱靠个人，赚大钱必须靠团队

第二节课

人际关系.演讲.团队训练

1.找朋友

2.信赖3.团队

建立人脉关系的六大要素①客户名册②感谢卡③目标市场及目标客户

⑴有目标，有计划，主动出击

⑵先求质，再求量，质量并重

⑶热情，热忱，良好的态度

⑷吃亏法则

⑸交一流的朋友

⑹超强的行动力

1、文字2、声音3、肢体语言内容、讯息抑扬顿挫眼神/面部表情手势/肢体动作服饰、身体接触38%

55%7%沟通三要素销售面谈分团队第三节课

人生舞台活动要求活动示范分享责任心如果你的工作难做,那他呢?因为责任……

如果你觉得工作环境不好……哪他呢？如果你抱怨社会对你不公平，那他呢?如果你觉得工作很累，那他呢？如果你认为自己很坚强,看看他吧!如果你认为工作不好,那他们呢?为了我们的家人为了我们的家庭为了我们的家族为了我们的团队为了……让我们全力以赴--------行动力

活动分享责任者第四节课

轮次

A

B12345678决赛责任者作业1给自己一整天的投入程度打分一分为最低分十分