核安全文化宣贯实施年工作方案

核安全文化宣贯实施年工作方案通过专项行动的实施，使核与辐射安全从业者学法、知法、用法、遵遵守法律律，强化核与辐射安全意识，全面、深入知悉与其业务相关的各项核安全法规要求；严格遵遵守法律律，维护核与辐射安全法规的权威和尊严，自觉运用核与辐射安全法规展开相关工作；不断提升持证单位人员和监管人员的熟悉水平，文化素养和工作能力，强化核安全文化建设，提升我市核与辐射安全水平。宣贯内容的核心是核与辐射安全法规基本要求及核安全文化基本理念，针对不同的宣贯对象制定不同的宣贯内容。关于我市环保系统核与辐射安全监管人员，宣贯内容主要包括《天津市核技术研究与应用》、《天津市核技术应用项目许可权下发系列培训材料》、《区县环保局核与辐射应急预案培训工作会议材料》，等；关于辐射安全许可证持证单位及其骨干人员，宣贯内容主要包括《辐射安全和防护专业知识》、《辐射安全和防护法律法规文件汇编》、《有用安保X射线装置培训教材》等；关于公众，宣扬内容主要包括《辐射距离我们有多远》等。工作分工1.辐射所负责组织对区县环保局核与辐射安全监管人员的核安全文化宣贯，负责组织对由市环保局颁发辐射安全许可证的单位及骨干人员的核安全文化宣贯。2.各区县负责组织对由区县环保局颁发辐射安全许可证的单位及骨干人员的核安全文化宣贯。3.宣教中心负责组织对辐射工作人员和公众的核安全文化宣贯。进度安排依据《关于印发的通知》〔国核安〔2021〕133号〕的要求，制定宣贯工作安排。一、工作目标通过专项行动，使核与辐射安全从业者学法、知法、用法、遵遵守法律律，认真学习核与辐射安全法规知识；全面、深入知悉与其业务相关的各项安全法规要求，强化忧患意识、责任意识、诚信意识、敬畏意识和遵遵守法律律意识；自觉应用核与辐射安全法规展开相关工作；严格遵遵守法律律，维护核与辐射安全法规的权威和尊严；提升持证单位人员和监管人员的熟悉水平，文化素养和工作能力，强化核安全文化建设，提升我市核与辐射安全水平。二、宣贯对象所有持有辐射安全许可证的单位及单位的所有骨干人员〔班组长以上〕。三、宣贯内容和教材宣贯内容核心是核与辐射安全法规基本要求及核安全文化基本理念，主要包括：现行法规及主要监管法律制度，从业者必必须遵守的相关法律规定，从业者必必须履行的核安全法律义务，违法所应承当的法律责任。重点要针对弄虚作假和违规操作行为；要针对不同单位，不同岗位人员状况体现不同的核安全要求；要通过案例剖析进行宣贯，以案例说法，发现问题，给出启发，并明确核安全要求。宣贯教材采纳国家环保部统一编制的一本案例剖析教材和两本辅导材料〔《核技术利用法规标准汇编》《辐射事故经验反馈》〕。四、宣贯方式和分工核安全文化宣贯采纳集中宣贯为主，结合培训、会议、日常检查宣贯等为辅的形式。具体分工如下：1.省级发证单位的法人代表或总经理和骨干人员〔班组长〕，结合辐射安全与防护培训班，参加省环保厅组织展开的宣贯；环保部门辐射监管人员的宣贯由省环保厅结合专项培训的展开同步进行。2.市级发证单位的法人代表或总经理和骨干人员〔班组长〕的宣贯，由市局结合辐射安全与防护培训班和日常检查，通过集中培训、新闻媒体、分次分批等形式组织展开宣贯工作，并对各县市区组织展开宣贯状况和持证单位〔包括省级以上发证单位〕展开的自主宣贯状况进行督查检查。各县市区环保局负责组织本辖区持证单位和骨干人员的宣贯组织工作，并对本辖区有关单位的自主宣贯工作进行督查检查。3.各辐射安全许可证持证单位负责组织对本单位从事辐射工作的骨干人员及其他人员的核安全文化自主宣贯工作。企业文化实施三步骤一、企业文化的诊断诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。二、企业文化的提炼与制定第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；第三步：找十个刚来企业一年左右的员工，最好是大中专同学，把整理好的故事讲给他们听。第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念；第五步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。三、企业文化的强化与培训首先，对全体员工进行企业文化培训。其次，树立和培养典型人物。再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。建设方法1、晨会、夕会、总结会就是在天天的上班前和下班前用假设干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改善。3、张贴宣扬企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极〞、“何为工作主动〞、“何为敬业精神〞、“何为成本观念〞、“何为效率高〞，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。5、网站建设网站上进行及时的方针、思想、文化宣扬，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。6、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。7、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改善工作向别人学习。8、故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。9、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。9、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。10、引进新人，引进新文化引进新的员工，必定会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。11、展开互评活动互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。12、领导人的榜样作用在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。13、创办企业报刊企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是