公司处罚制度4篇

第第页公司处罚制度优秀4篇在不绝进步的时代，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？这次美丽的我为您带来了公司惩罚制度优秀4篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。公司惩罚制度篇一一、目的：激励员工发奋向上，做出更大成绩，防止和矫正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺当完成。二、基本原则：1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，惩罚相当。3、重视时效：嘉奖和责罚必需适时有效；嘉奖的目的是通过表扬先进，激励一批人；责罚的目的是通过严厉纪律，教育一批人。三、范围：1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。3、本制度适用于公司全体工作人员。四、管理职责：1、集团公司人力资源部负责本制度的订立、考核和过程统计汇总。2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。五、嘉奖：1、嘉奖类别：一般性嘉奖；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工。在予以上述嘉奖时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。（1）嘉奖与一般性嘉奖：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有肯定影响。（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩非常突出，在集团公司范围内有重点影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。（3）授予先进工：授与先进工属于年终综合评比范畴，按年终评比与嘉奖规定办理。2、嘉奖方式：通令嘉奖，当月嘉奖10002500元；记大功，当月嘉奖500－1000元或加薪一级；记小功，当月嘉奖300－500元；嘉奖，当月10－100元；一般性嘉奖，当月嘉奖100－300元。3、嘉奖原则：以精神激励和物资嘉奖相结合，重视平常嘉奖；每年开展一次先进集体、先进个人评比，年终被评为先进工，在本年度的平常工作应被记小功一次以上。4、嘉奖条件：对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以嘉奖：（1）、对本公司业务有特别功绩或贡献，提出合理化建议经接受施行有效的；（2）、积极讨论和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特别功效的；（3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发觉或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救助而使公司和员工利益削减或免受损失的；（4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的；（5）、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；（6）、一贯忠于职守，积极负责，自发维护公司形象，工作勤奋、本职工作杰出的；（7）、领导有方，使业务进展快速有显著收效的；（8）、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；（9）、其它应当予以嘉奖的。六、惩罚：分为经济惩罚和行政惩罚二种。1、经济惩罚：罚款、扣工资、减发奖金。2、行政处分：警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。警告一次当月罚薪50元；记小过一次当月罚薪100元；记大过一次当月罚薪300元。留用察看期间停发奖金和补助，工资减半。记小过以上处分，均在公司范围内通报。3、惩罚细则（1）、没有提前请假或领导没有准假，擅自不上班者，按旷工处理。旷工一天扣罚2天工资；一个月旷工3天或全年累计旷工6天者，予以辞退或开除。（2）、工作时间窜岗，阻碍他人工作，罚款10元/次。（3）、工作时间内，擅自离岗，影响工，记小过一次，情节严重者开除。（4）、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证，一次罚款10元，脚踏车、摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放，罚款20元/次以上。（5）、污辱谩骂劳动纪律检查人员，罚款100元/次，性质严重的予以记过处分。（6）、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追赶，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响公司形象者，罚款50－100元/次，经批判不改者，调离岗位或辞退。（7）、在公司场所区域内随地吐痰，罚款20元/次。（8）、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等，罚款50元/次。（9）、工作时间看与工作无关的书籍、报刊等，罚款20元/次。（10）、工作时间睡觉、下棋、打扑克，罚款100元/次，中层以上干部予以警告、降职、降薪惩罚。（11）、在公司内赌博，无理取闹、聚众闹事，每次每人罚款100元，取消年终奖金，严重者予以开除。（12）打架斗殴、寻衅滋事者一律开除，严重者送公安部门处理。（13）、利用公司设备做私事，除扣罚当天工资、设备损耗费、电费等外，并罚款50元/次以上。（14）、人为损坏公司里的设备和财物，除按价赔偿外，并罚款100元/次以上。（15）、无正当理由不顺从工作调配、调动和指挥，消极怠工，每次罚款50元，并予以停工处理。三次以上者予以开除处理。不服领导教育，出言不逊，罚款100元/次，甚至动手殴打领导者，一律开除，严重者送公安部门处理。（16）、盗窃公司财物，除追回原物，并按十倍价惩罚外，一律开除，并扣罚全月工资。（17）、厕所设施损坏不能正常使用，尿垢严重，便池粪便聚积，水龙头长流水，灯长明，又没有适时报告和修复，罚责任部门每次5元/次。（18）、办公大楼向窗外扔杂物和垃圾罚20元/次。（19）、凡诳骗领导，以事假、病假名义到其他单位务工者，一经发觉，立刻开除，并扣除当月全部工资。（20）、下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者，除赔偿损失外，并处以50元/次以上罚款。（21）、泄露、出卖公司专业技术、商业隐秘者，追究违约责任，并予以开除，情节严重的，追究其法律责任。（22）、有意挥霍、损害公司财物或擅离职守，不认真履行岗位职责造成公司损失者，除赔偿全部损失外，并处以10倍以上罚款，情节严重者，追究其法律责任。（23）、徇私舞弊，假公济私、贪污公款等严重损害公司利益者，除赔偿公司损失外，并处以10倍以上罚款。情节严重的一律开除，并依法追究其法律责任。（24）、员工有错，认错态度好，可减轻惩罚，认错态度不好，可加重12倍惩罚。4、对于下列情形之一的，应从重惩罚：（1）、德行不端、工作不负责或行为粗暴，屡教不改的；（2）、职能岗位人员因工作服务态度不好遭投诉的；（3）、玩忽职守、违反业务操作规程，使公司财产受到损失的；（4）、三次以上扰乱工作秩序，羞辱同事或阻碍他人工作的行为；（5）、三次以上欺上瞒下、谎报事实真相的行为；（6）、三次以上因过失挥霍、损害公司财物的；（7）、有渎职、失职现象或对工作重点问题失察的；5、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月全部工资待遇。七、嘉奖的程序：1、由主管部门或企管部门提出精准的申请报告，填写嘉奖申请单。嘉奖内容包含：在什么岗位作出了贡献；所做的贡献影响如何；成绩属于个人的还是集体的；先进事迹，如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议予以何种嘉奖。要求语言清楚，材料实在，切忌模糊其辞，泛泛而论。2、调查、核实情况。人力资源部对申请报告进行审查和增补，为嘉奖决策供给事实依据和嘉奖建议。3、嘉奖以上由公司总裁进行审批，通令嘉奖和先进工由董事上进行审批，人力资源部负责办理。4、嘉奖以上嘉奖申请交由人力资源部负责统一存档管理。5、一般性嘉奖由分管主管（副总裁或总监）进行审批，人力资源部办理并存档。八、惩罚的程序：1、由办公室和人力资源部按公司行政管理制度要求定期进行检查。2、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或办公室、人力资源部举报。接到举报后，办公室或人力资源部应立刻查清事实。3、一般员工的违纪行为由其部门主管负责惩罚；辞退或开除应报集团公司总裁审批，由人力资源部处理。4、中层管理人员的一般违纪行为（警告）的惩罚，由分管主管（副总裁或总监）审批；严重违纪行为（记小过、记大过、降薪、降职、辞退、开除）由分管主管（副总裁或总监）提出或审核，人力资源部核查，集团公司董事长审批。5、高层管理人员违纪行为的惩罚，由董事长审批；人力资源部负责办理。6、办公室和人力资源部在日常管理工作中发觉一般违纪现象有权直接开出惩罚单，报分管主管审批。7、全部惩罚单一式三份，违纪者、违纪者所在部门、人力资源部各一份。月末时由人力资源部作出考核统计，交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。九、制度连接：本制度与公司的《考勤管理制度》、《请假管理制度》、《劳动纪律管理制度》等行政管理制度相连接，公司人力资源部负责订立、修正与解释。十、本制度自下发之日起试行。公司惩罚制度篇二一、目的:为了贯彻“安全第一、防备为主、综合整治”的方针，落实公司《安全生产工作规定》，逐渐实现“零违章”目标，保障员工在生产活动中的安全和健康，保证电网安全运行，防备发生各类电力生产事故，教育、引导员工在生产活动中遵章守纪，特订立本规定。二、适用范围:本规定适用于公司下属各部门系统所属公司各个班组、其他部门参照执行。三、职责:1、公司各部门应认真执行本规定，对违章人员进行逐级登记和考核。2、公司系统全部员工均有制止违章行为的权力，各部门领导、安全监察专职人员应常常到现场检查、监督本规定执行情况。各级管理人员、现场安全员应结合现场工作情况，认真履行安全监督职责，适时发觉制止违章行为。全体员工应自发认得违章的危害性，积极自动地反违章。3、反违章实行全员、全面、全方位、全过程管理和下级对上级逐级负责制，各部门领导应对本部门的违章行为进行认真的查禁及考核，凡因自查、自纠不力，被上一级监督检查发觉的应负连带责任。本级查处的违章行为上级不重复处理。4、对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等造成事故，依照分级考核原则进行惩罚。5、公司相关职能部门和各班组，应结合本部门职责范围的专业管理特点和本部门实际情况订立违章分类及考核细则。四、程序与规定1、违章定义:违章是指全部员工（包含各级领导、工程技术人员、工作中雇佣的临时工、民工，工程队工作人员等）在电力生产活动过程中，违反安全生产法律法规、规程标准，违反电力安全生产规章制度、反事故措施、安全管理要求等，可能对人身、电网和设备构成危害并诱发事故的人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。（1）违章分为行为违章、装置违章、管理违章。行为违章――指现场作业人员在电力建设、运行、检修等生产活动过程中，违反保证安全的规程、规定、制度、反事故措施等的不安全行为。装置违章――指生产设备、设施、环境和作业使用的工器具及安全防护用品不足够规程、规定、制度、反事故措施等的要求，不能牢靠保证人身、电网和设备安全的不安全状态。管理违章――指各级领导、管理人员不履行岗位安全职责，不落实安全管理要求，不执行安全规章制度等的各种不安全作为。（2）从违章行为的性质、情节及可能引起的后果，分为严重违章、较严重违章和一般性违章。严重违章――指严重违反规程规定，极可能直接造成人身伤亡、电网、设备、火灾、交通等事故的违章行为。较严重违章――指违反规程规定，可能造成人身伤亡、电网、设备、火灾、交通等事故的违章行为。一般性违章――指违反规程规定，有可能引发人身伤亡、电网、设备、火灾、交通等事故的违章行为。2、违章分类（1）结合国家电网公司《安全生产典型违章100条》，本规定重点对行为违章进行分类和细化。严重违章、较严重违章和一般性违章，分别对应为Ⅰ类违章、Ⅱ类违章和Ⅲ类违章。（2）有下列违章行为之一的，为严重违章（Ⅰ类违章）:1)无工作票作业，罚款200元；无施工作业票作业，罚款100元。罚款对象工作负责人或班组长。2)工作票已许可并开工、工作负责人未签名。罚款100元。罚款对象工作负责人。3)工作票或施工作业票填写不完整、有涂改现象。罚款100元。罚款对象工作负责人。4)不安使用规程使用电动工具。罚款100元。罚款对象使用人员。5)不按规定进行验电和挂设接地，罚款100元。罚款对象监护人及相关人员。6)高处作业时，不按规定戴安全帽，罚款50元。罚款对象工作班成员。7)高处作业时，不按规定系安全带，罚款50元。罚款对象工作班成员。8)更换杆塔拉线时，不打临时拉线；组立杆塔时，在永久拉线未全部装好的情况下拆除临时拉线。罚款100元。罚款对象工作负责人/班组长。9)作业、施工现场重要安全措施与工作票（作业引导书）或现场实际严重不符，罚款50元。罚款对象工作负责人/班组长。10)工作票未经许可擅自操作运行设备视事故严重程度罚款50100元，罚款对象工作班成员。11)酒后驾驶或将车辆交给无驾驶证人员驾驶，罚款200元。罚款对象驾驶员。12)个人保安线或其他工器具遗忘在导线或配电柜母线上及其他开关上时，罚款200元。罚款对象相关责任人。13)经公司或单位安监部门认定为严重违章的依据情节轻重罚款50500元。罚款对象责任人。3、有下列违章行为之一的，为较严重违章（Ⅱ类违章）:1)工作现场查勘不到位安全措施不全（在施工现场未实行挽救措施），罚款50元。罚款对象勘察负责人或工作负责人。2)擅自更改工作票或作业引导书中的重要安全措施，罚款100元。罚款对象工作负责人或相关责任人。3)擅自扩大工作范围（包含搭票工作），罚款100元。罚款对象工作负责人。4)开工前不进行“三交”（交任务、技术、安全），三列队（开工前，未填写安全交底票，并履行确认手续），罚款100元。罚款对象工作负责人。5)规程规定必需指定专人监护的作业或操作，在现场作业或操作时无专人监护，罚款50元。罚款对象监护人。6)人员未撤离、现场未清理，工作负责人就办理工作结束手续，罚款200元。罚款对象工作负责人及相关责任人。7)携带器材攀登杆塔或在杆塔上移位，罚款50元。罚款对象相关责任人。8)在铁塔或钢管塔上作业时，作业人员失去双重保护，罚款50元。罚款对象相关责任人。9)攀登树枝砍伐树木失去保护，罚款50元。罚款对象相关责任人。10)起吊重物时在起吊件下逗留、行走或从事其他工作，罚款50元。罚款对象相关责任人。11)立、拆杆时，除必需的工作人员外，其他人员未阔别1.2倍杆高的距离，罚款20元。罚款对象相关责任人。12)绞磨拉电缆时，拉尾绳人坐或站在放线架内。罚款50元。罚款对象相关责任人。13)施工过程临时拉线或架线施工跨越道路、铁路及河流未双向设置警示标志，未派专人看管，罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。14)放、紧线作业人员站在线圈或线弯的内侧，罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。15)放、紧线作业未按规定实行防静接地措施，罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。16)工作人员将安全带（绳)挂在移动或不牢靠固的物件上(包含避雷器、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器等支持件），罚款50元。罚款对象相关责任人。17)电气装置误接线，罚款200元。罚款对象相关责任人。18)在一级动火的场所不经审批进行明火作业，罚款200元。罚款对象工作负责人。19)在易燃易爆场所或规定禁烟区域吸烟，罚款200元。罚款对象相关责任人。20)在拆除旧线路时，采纳蓦地剪断导、地线的做法，罚款200元。罚款对象相关责任人。21)在绞磨时，牵引线在卷筒上不足5圈，利用树木或电杆代替地锚，罚款50元。罚款对象相关责任人。22)经公司或单位安监部门认定为较严重违章的依据情节轻重，罚款50500元。罚款对象相关责任人。4、有下列违章行为之一的，为一般性违章（Ⅲ类违章）:1)在上下班途中，摩托车，电瓶车未佩带安全帽，罚款50元。罚款对象相关责任人。2)机动车、非机动车不按规定行驶，罚款50元。罚款对象相关责任人。3)现场安全措施（悬挂标示牌和装设遮栏、围栏、安全距离等措施）错误或不全，罚款100元。罚款对象工作负责人或相关责任人。4)执行工作票时未按规定办理间断、转移、结束手续，罚款100元。罚款对象工作负责人。5)装、拆接地线次序错误和接地棒埋深不够者，罚款50元。罚款对象相关责任人。6)进行高压试验时不装设遮拦或围栏，加压过程不进行监护和呼唱，更改接线或试验结束时未将升压设备的高压部分放电、短路接地，罚款50元。罚款对象相关责任人。7)高压试验被试设备两端不在同一地点时，另一端未派人看管，罚款100元。罚款对象工作负责人。8)电容性试验品试验前后放电方法错误或不彻底，罚款50元。罚款对象相关责任人。9)用绝缘棒拉、合刀闸或经传动机构拉、合刀闸和开关，不戴绝缘手套，罚款50元。罚款对象相关责任人。10)没有装设漏电保护器的临时电源工作时，罚款50元。罚款对象相关责任人。11)使用的临时用电设备及金属外壳的电动工具外壳未按规定接地或接地不良，罚款50元。罚款对象相关责任人。12)工作中使用人字梯时，梯子未装保护绳；梯脚未做防滑措施及无人看管，罚款50元。罚款对象相关责任人。13)登杆前不核对线路名称、杆号、色标，罚款200元。罚款对象相关责任人。14)登杆前，不对脚扣或登高板进行承力检查，罚款20元。罚款对象相关责任人。15)用抛掷的方式传递工具或其他设备配件、材料，罚款20元。罚款对象相关责任人。16)打钎时，打锤人带手套，扶钎人站在打钎人的正面，罚款20元。罚款对象相关责任人。17)在居民区或交通道路相近开挖基坑、电缆沟道，未设置好围栏、盖板，夜间未挂红灯警示，罚款50元。罚款对象工作负责人。18)高处作业移位时，失去安全带或后备保护绳的保护，罚款50元。罚款对象相关责任人。19)进入生产区域，不按规定戴安全帽或作业人员不按规定着装，罚款50元。罚款对象相关责任人。20)起重吊装区域、施工拆除区域未设置警示标志和安全围栏，罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。21)在线路工作时，个人保安线未按规定带至工作现场，罚款50元。罚款对象相关责任人。22)工程竣工资料和试验报告在通电验收时被查出问题的，罚款50元。罚款对象相关责任人。23)杆子、拉盘回填土不足，埋深不足，新建线路无临时编号，罚款50元。罚款对象工作负责人。24)临时电源线在交叉跨越道路、道路等有损于电源线绝缘保护层时，未做好相应的保护措施。罚款50元。罚款对象工作负责人或相关责任人。25)经公司或单位安监部门认定为一般性违章的罚款20200元。罚款对象相关责任人。26)在施工过程中，班组一旦发觉安全事故不上报安全部的，如事后上级领导获悉，视情节严重情况罚款50200元。罚款对象工作负责人或班组长。公司惩罚制度篇三公司惩罚制度惩罚分为警告、留用察看、开除三种。1、警告对有下列行为但不足以辞退的员工分别予以警告处分：（1）违反劳动纪律，月计迟到、早退在4次以上，年计20次以上的；月计旷工在2次以上，累计515天的；一年内显现2次无病请病假的；无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的；（2）不听从工作调配、调动、指挥；玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失，使他人生命受到危害或经济财产受到1000元以上损失的；（3）工作不负责任，产品质量或工作质量常常达不到标准要求，完不成任务，常常挥霍原材料、能源，损坏工具设备，对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的；（4）不讲信用，不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶意串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的；（5）犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。（6）严重违犯公司规章制度的。员工有以上行为之一的，由所在部门经理以书面形式写出处理看法报公司总经理讨论决议后，予以警告处分，处分记入公司档案，同时依据影响轻重和经济损失大小予以500元以上经济罚款。2、留用察看对有下列行为但不足以开除的员工予以留用察看半年至二年的处分：（1）对受警告处分二次以上（包含二次）；（2）聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人，情节较严重的；（3）有意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，情节严重的；（4）贪污、受贿、赌博、诱导或强迫下属或他人代交罚款等，任何一项价值在500元以下第一次的；（5）利用职权对职工进行打击报仇或者对应受处分职工进行袒护的人员；（6）对领导的批判处理进行打击报仇的；（7）拦阻公司紧要工作、活动顺当进行的；（8）其它违法乱纪情节重于警告处分，但不够开除条件的。员工有上述行为之一的，由相关部门经理以书面形式写出留用察看的处理报告报公司总经理讨论批准后，予以留用察看处分。批准的留用察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。由档案管理员予以记入公司档案。对被处以留用察看者首先予以1000元以上经济罚款，而后在留用察看期间，财务每月扣发本人实发工资的20.被留用察看人员于每月1号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。经人力资源科调查了解，对察看期间表现不好者，随时通知所在部门办理开除手续；对察看期间表现好的，期满后由当事人写出书面“解除留用察看报告”一式三份，报人力资源科长签名确认后，逐级审批至公司总经理。审批手续齐全的报告，由当事人送人力资源科、档案室、部门经理各一份。3、开除公司员工有下列行为之一的，立刻开除：（1）对留用察看期间表现不好的，留用察看期满后再次显现仿佛现象的；（2）事实证明对公司离心离德的；（3）道德废弛，以恶言秽语羞辱、报仇、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。（4）吸毒的；（5）供给赌所三次以上（包含三次）的；（6）对贪污、受贿、赌博、诱导或强迫下属或他人代交罚款的，任何一项财物价值在500元以上或次数在二次（包含二次）以上的予以开除；（7）对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈勒索钱物、冒支工资者，无论价值大小，一次性予以开除。（8）其它制度有明确规定的，或其它严重违法乱纪毋需留用查看的。对符合以上开除条件的职工，由直接领导（指直接分管的管理、辅佑襄助人员）一式两份写出书面“开除报告”（报告须写明开除的事实理由），逐级审批至公司总经理。对批准开除者，除按相关规定处理外，每人罚款20xx元，由直接领导按规定时间通知被开除的员工，同时持一份审批手续齐全的“开除报告”到人力资源科换取《员工脱离公司审批表》，并负责带领脱离公司的员工在最短的时间内按表中要求逐项审批、填写、办理财物退还及结帐手续。如当事人在受各处罚后3日内不能进行结帐的，由人力资源科原则当日最迟次日以挂号信的形式寄给被开除者，信中要标明：“自寄信之日起限期20日内来公司，由人力资源科依照处理决议予以布置办理结帐手续。逾期人力资源科将依照处理决议通知财务科，由财务科将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户，余款列应付款帐户”。4、惩罚说明对受到警告处分，留用察看期满的员工，满12个月以后在评奖等方面与其他员工同样对待。网站声明：法律快车以学习交流为目的，整合法律法规、政府官网及互联网相关学问，遵守本网站规章制度刊载发布各类法律性内容，包含但不限于学问、案例、范本和法规等。倘若涉及版权、商誉等问题，请联系我们，并提交问题、链接及权属信息，我们将第一时间核实后依据相关法律规定适时予以处理。[反馈渠道]公司惩罚制度篇四一、目的xxxx为了规范和加强公司对员工违纪行为惩罚，公司特订立本规定。二、适用范围1、本制度适用于XXXXXXXX的全部员工。2、涉及员工违反部门业务管理度或是流程的以部门管理制度或是相关考核制度为准，涉及行政惩罚的，以本制度为准。3、涉及员工个人行为违反公司行政管理制度的经济惩罚，以本规定经济惩罚为准。三、说明1、公司期望全部员工都能酷爱工作、勤勉敬业、遵守劳动纪律、生产纪律、保密纪律及公司其他规章制度。2、如有员工未能遵守规定，员工直接上级有责任对其进行培训、矫正，如该员工仍未有改善或其所犯错误已达到违纪辞退的范围，公司将视实在情况，分别以口头教育、书面警告、解聘，并依据所造成的直接或间接经济损失，要求违纪者予以相应的赔偿。3、累计三次口头警告等于一次书面警告；累计三次书面警告，公司予以解聘处理。四、违纪惩罚操作程序1、员工违纪时，所在部门供给仔细的事实依据，直接主管与违纪员工进行沟通，指出违纪的危害，并做出处理建议；2、人力资源部等相关部门核对违纪事实；3、按审批权限进行审批:部门空缺岗位部门审批权限人力资源审批权限子公司总经理创力总经理生产人员操作工主管+部长所在公司部长+人力部长非生产人员专员/职员主管+部长所在公司部长+人力部长总经理主管/副部长部长+总监/副总所在公司部长+人力部长+总监总经理部长总监/副总人力部长+总监总经理总经理总经理助理/总监/副总总经理总监总经理总经理子公司总经理总监总经理+董事长xxxx口头警告和书面警告的处理由被引导人两级主管审核后依照审批权限进行。4、口头警告和书面警告的有效期均为一年，有效期内的任何引导记录都将作为员工的周年工作表现评估的紧要依据，有效期内的书面引导将直接影响被引导人的升职及年度调薪。五、口头警告xxxx对员工下列行为（包含以下行为，但不限于），将处以口头警告。1、在车间工作时，不穿戴劳保用品的。2、工作表现、业绩不佳，经过培训、引导仍未有明显改善。（适用于入职或调职满6个月，未纳入年度绩效考核的员工）。3、未经准许，任意将外人带入公司或工作间。4、在一个自然月内无故旷工一次（未达到30分钟的）或者累计未达到一天的。5、参与会议、培训等未有正当理由而且未告知的前提，缺席一次的。6、言语粗俗，衣冠不整，工作期间行为不雅有损公司形象的。7、随地吐痰、各处乱写、乱画的，各处乱扔垃圾等破坏环境卫生者。8、在工作期间聚众闲聊，高声喧哗影响公共环境和他人工作的。9、在上班时间内作与工作无关的事情，如:看小说、上网闲谈、打打闹闹等等。10、不按操作规程使用工艺装备者。11、不顺从保安人员正当指挥者。12、未按规定停放车辆者；在车间内骑车影响工作秩序者13、背后攻击他人，挑拨离间。14、遇特别事故有意躲避者。15、翻越公司院墙的。（属偷盗行为的予以辞退）。16、未依照公司流程审批手续的，造成公司损失1000元以下损失的。17、工作场所工作台面脏、乱、差影响公司良好形象的。18、指挥不妥或监控不周，致使造成错误的，使公司蒙受损失500元(含)以上1000元以下的。19、员工不遵守工艺操作、违章作业或文件引导性错误，造成产品返工、反修或报废的，蒙受损失500元(含)以上1000元以下的。20、在作息时间，未经同意擅自闯入异性宿舍逗留者。21、参与会议、学习、培训累计无故缺席三次以上的。22、下属人员明知上级领导失职或隐瞒过错，并袒护上级领导过错的。23、未依照公司流程审批手续的，未造成公司损失的。六、书面警告xxxx对员工下列行为（包含以下行为，但不限于），将处以书面引导1、上班时间睡觉；2、在一个自然月内无故旷工二次或者累计一天的3、违反公司安全规定或从事能引发事故的不安全活动4、蓄意失职，或拒绝接受上司合理和合法的命令，或拒绝主管调配的工作，或有消极怠工行为5、工作责任心不强，造成工具、物资、设备损坏、丢失及挥霍材料、水电能源等，导致各类经济损失6、工作时间玩电脑游戏、看视频等非工作行为的7、用公司时间从事私人活动或未经主管同意擅离职守8、在禁止吸烟的地方吸烟，及在工作时间饮酒（不包含工作时间同客户喝酒）9、替他人（双发当事人）代打考勤卡（倘若公司实施）。10、考勤（全部当事人）弄虚作假的，经济惩罚依照旷工规定处理。11、违反薪资保密制度的。12、无理取闹，聚众闹事，当众相互争吵，谩骂等，扰乱正常生产、工作秩序13、未按公司正常程序，任意更改公司、部门组织、制度、规定和流程的14、未依照公司流程审批手续的，造成公司损失1000元(含)以上10000元以下损失的。15、指挥不妥或监控不周，致使造成错误的，使公司蒙受损失1000元(含)以上10000元以下的。16、员工不遵守工艺操作、违章作业或文件引导性错误，造成产品返工、反修或报废的，蒙受损失、1