执行力心得体会三篇

执行力心得体会三篇第一篇：执行力的领悟曾几何时，我耳边常响起上司的训诫：“我不在乎过程，只看结果。”如今，随着对“执行力”这一概念的深入理解，我恍然大悟：结果虽有优劣之分，但老板真正青睐的是那些实实在在的成果。环顾四周，许多同事在抱怨薪酬微薄，却鲜有人对自己工作能力的不足和工作效率的低下进行反思。在这个日新月异、科技迅猛发展的时代，企业对人才的渴求愈发强烈，尤其是那些能够创新、能够带来实际成果的人才。要想在职场中立足，唯有不断学习，不断汲取新知，以充实自己的心智，改变自己的观念，与企业共同成长。通过执行力的学习，我深刻理解到执行力即是高质量、高效率地完成任务的能力。在工作中，我们不应寻找任何借口，而应时刻展现出诚实、负责、敬业的精神。结合自身工作，我认为提升执行力，关键在于解决执行过程中的问题，将执行转化为自发、自觉的行动。第二篇：责任感的提升对待工作，我们必须具备高度的责任感。提高执行力，意味着要诚实做人，认真做事。我们常说，做人要有原则，做事要有标准。但在实际工作中，往往是有制度、有措施，却也有违章。究其原因，是一个态度问题，一个责任感强弱的问题。联系到我们平时的工作，对待每一项任务，我们都应以感恩的心态去面对，保持积极向上的态度，诚实认真地执行每一项任务。我们要时刻铭记，执行工作，不找借口，视服从为美德。工作中无小事，工作即意味着责任。在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，无论在任何岗位，无论做什么工作，我们都应怀着热情，带着情感去做，并且竭尽全力，尽职尽责地做好。对待工作，不轻言放弃，即使困难重重，也要坚决执行。第三篇：敬业精神的坚持对于任何一项工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地完成。不到最后一刻，绝不轻言放弃，要持续不断地努力，直至取得最终胜利。不要因为害怕失误、害怕犯错、害怕承担责任而犹豫不决，前怕狼后怕虎，最终一事无成。我们要以饱满的热情，勤奋努力，做好本职工作。安逸会导致堕落，无聊会引发退化，唯有勤奋才能带来幸福与快乐。我们要珍视自己的岗位，胜任自己的岗位。无论工作与期望相去多远，无论工作多么单调乏味，我们都应以快乐的心态去面对，保持乐观的态度，因为态度决定一切。在工作中，我们要严格要求自己，不等不靠，积极主动，尽心尽职地完成本职工作，脚踏实地，一步一个脚印地前进。同时，我们要时刻提醒自己：为自己的现在努力，用更多的时间去学习新知识，不断充实自己，培养才能，这才是真正的无价之宝。总结：执行力的重要性通过这次学习，我更加坚信执行力的重要性。查漏补缺，找到自己的不足，提高执行力，树立严谨细致的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。个人看法：执行力的落实我个人认为，许多人在工作中，无论是管理层还是基层员工，往往领导交代的任务就去做，不考虑工作质量与完成效率。许多员工认为，完成了任务就是完成了工作，至于是否达到要求，他们认为这是老板或上级的事情。这种现象导致最终执行力落实不到位，只是表面文章。执行力是有结果的行动。提供的结果必须是有时间限制的，对企业和他人具有明确价值，并且可以拿出来供他人检查衡量的。缺少任何一个要素，就等于没有提供结果，说明你没有完成本职工作。第一，态度不等于结果。作为员工，可能会说：“我没有功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平？”或“我已经尽力了。”感觉自己很委屈。但是，一个企业的人事主管，如果工作态度非常好，每天早到晚走，埋头苦干，但企业的人力资源配置却跟不上，那么这个人事主管合格吗？他是否提供了明确价值的结果？答案是肯定的：没有。如果每个员工都只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展吗？因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。作为企业，要对态度好的员工表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。第二，职责不等于结果。职责是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识，职责就是一纸空文。完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。作为企业的员工，完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。第三，完成任务不等于结果。这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和经济的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。此次的培训更让我明白，高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，如果是一个目标，一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成，即使是再好的