经验交流：以“六项举措”赋能新能源开发建设

经验交流：以“六项举措”赋能新能源开发建设近年来，*党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，把党的政治建设摆在首位，在保障国家能源安全、优化能源结构、助力“双碳”目标、推动雅砻江新能源开发建设的新征程上，充分发挥价值党建效能。结合自身实际与特点，立足于“服务战略、引领发展、创造价值”，积极探索党建工作的新思路、新方法，重点通过“六项举措”，为新能源开发建设提供坚强的组织和政治保障。一、完善组织架构，为新能源开发建设打造“共同体”党委依据新能源项目布局及资源获取需要，完善组织架构，将党组织覆盖面扩展到雅砻江所涉新能源项目区域，实现“业务发展到哪里，党组织就延伸到哪里，党员就驻守到哪里”。优化党支部和党小组设置。发扬“把支部建在连上”的光荣传统，在全球最大的水光互补电站——柯拉光伏电站、国家首批大型风电光伏基地——腊巴山风电、四川省最大的新能源项目——扎拉山光伏电站。按照“四同步四对接”要求，相继成立党支部、党小组，公司开展“亮身份、亮党旗、亮党徽”活动，唤醒党员“初心”，坚定干事“决心”。设立项目部和联络处。引领党员干部眼睛向下看、身子向下沉、深入到一线，到新能源事业发展最需要的地方去解决问题、打开局面。现设项目部4个，联络处6个，拓展了新形势下党员干部推动雅砻江清洁能源示范基地建设的实践方式，形成目标一致、同向发力的工作格局，实现企业战略与业务发展的高效协同，持续打造事业共同体、梦想共同体。二、优化工作机制，为新能源开发建设创建“新引擎”党委发挥党组织集中力量办大事的优势，坚持“中心工作重难点在哪里，党建工作就跟进到哪里”，持续优化工作机制。构建“党建+N”工作机制。将党建引领贯穿新能源开发建设全过程，构建“党建+N”工作机制，即“党建+资源获取”“党建+项目建设”“党建+安全生产”“党建+管理提升”等，抓重点、补短板，让党旗始终高高飘扬在新能源开发的最前沿、项目建设的主阵地。优化体系做法。组建党建宣传工作小组，形成“年计划、月例会、周沟通、日协调”等具体做法。建立“党委抓统筹，党支部抓落实，党办抓协调，各项目抓融合”的工作体系，打造资源共享、优势互补、互相促进、共同提高的“新引擎”。三、提升管理效能，为新能源开发建设强化“管控力”党委聚焦新能源开发建设主责，坚持把抓党建、强管理作为新能源事业发展的有力支撑，通过明晰管理界面，压实管理权责，完善管理流程，促进组织运转高效畅通。厘清管理界面。针对党委前置研究重大事项等重点工作，厘清子公司党支部、党委、雅砻江公司党委的决策范围和程序，推动基层党支部聚焦主责主业，夯实治理基础。压实管理权责。党委建立“清单式管理、项目式实施、整体式推进、跟踪式督办”全流程管理体系，修订完善议事规则和“三重一大”实施细则，制定党委决定事项清单和前置研究讨论事项清单，通过“月议要事”和“学习研讨”，突出对新能源事业发展的决策支持。四、创新党建载体，为新能源开发建设开辟“新路径”党委积极拓展党员先行载体，潜心创建党建工作项目，通过开展“风光有约”“风光有品”“风光有声”等特色党建活动，持续提升党建价值，激发党建活力。“风光有约”——深化内外共融。对内，党委与直属党组织有约，开展“一线直通车、上下大联动”活动，联合开展学习交流、技术攻坚，共同推进业务工作高质量开展。对外，党委与地方党组织有约，采取“组织建设互促、中心业务互进、党员干部互动、党建载体互用、结对帮扶互助”等形式，促进地企“联心”、业务“联手”、工作“联动”。“风光有品”——拓展阵地载体。党委及党支部通过打造品质项目，如“若水风光”“追风者·说”等文化载体，传递新能源声音，讲好雅砻江故事，以“小讲堂”传播“大能量”、以“微平台”凝聚“精气神”。此外，通过打造“党旗相伴高原红、追风向新”等具备创新元素和效益价值的特色党建项目，成为推动新能源事业加速发展的充沛“红色引擎”。“风光有声”——培育宣传载体。针对新能源开发建设“短平快”特点，党委以标签化宣传思路，以“软传播”的策略，策划“追光雅砻江”“追风雅砻江”等宣传主题，先后开展了柯拉光伏电站等新能源项目系列专题宣传活动，充分发挥了融媒体传播优势。公司通稿记录式、沉浸式传播新能源开发建设过程和协同开发优势，不断壮大雅砻江流域水风光一体化基地建设的舆论氛围，以柯拉光伏电站为代表的新能源项目获得了中央和省级权威媒体的密集报道，屡次登上央视《新闻联播》，全平台浏览量超4亿次，为雅砻江流域水风光一体化基地建设擦亮“新”名片。五、融入团队文化，为新能源开发建设注入“亲和力”新能源项目开发建设条件艰苦，地处在高寒、高海拔、缺氧的“生命禁区”，党委把急难险重任务作为磨砺党员干部能力和素养的“主战场”。落实党员先行工程，在项目开工之初即组建党员先锋队、青年突击队，扎实开展“党员示范区”“党员承诺践诺”等活动，做到关键项目有党员冲锋、重大任务有党员负责、关键时刻有党员顶上。面对超大规模、极限挑战，新能源干部员工传承雅砻江精神，在爬冰卧雪中培育“艰苦奋斗”、在永不退缩中体现“迎难而上”、在挑战极限中涵养“不怕牺牲”、在战略博弈中磨砺“敢于斗争”、在新能源开发中坚持“永不止步”，助推新能源资源获取提质增量。柯拉光伏电站、腊巴山风电项目按期投产发电，拉山光伏电站按照“创一流”要求稳步推进。同时，党委着眼关心关爱特别是身处项目一线的员工。通过“五必知五必谈五必访”，在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压，帮助员工解决实际困难；业余组织健步走等丰富多彩的文体活动，持续营造积极健康向上的新能源大家庭氛围，不断提升团队凝聚力和向心力。六、创建党建品牌，为新能源开发建设塑造“新优势”在雅砻江公司“若水丹心”党建品牌的引领下，党委遵循以党建品牌为抓手促进基层党建创新发展的工作要求，秉承“价值党建”工作理念，围绕新能源开发建设，最大程度激发党建工作效能和价值创造力，构建“新·能”党建品牌，规划了提炼构思、培育提高和宣传实施三个品牌建设阶段，一步一个脚印踏实推进、严谨落实。提炼构思。以寻求突破，体现新能源特色和亮点为重点，瞄准基层党建重点难点，找准切入点、寻找突破口，在汲取全员智慧的基础上，确定品牌名称为“新·能”（新：若水好风光，建功新时代、新战略、新事业、新党建；能：敢脱一层皮，再造一条江，强聚能，抓赋能，增动能）。培育提高。坚持问题导向、责任导向、目标导向，以深挖内涵，丰富完善体系框架和主要做法为核心，在确定党建品牌名称基础上，对“新·能”品牌内涵深入挖掘，提炼了“三位一体”理念体系和“三新三能”实践体系。宣传实施。以服务中心，塑造“实、精、新、特”的品牌形象为重点，遵循品牌创建规律，完善品牌创建机制，从而形成辐射带动和示范导向作用突出、具有鲜明时代特色的党建品牌，并建立动态管理机制，力争形成一批有价值、可借鉴、能推广的理论及实践成果，在推进新能源开发建设中开创新局面。党委聚焦主责主业，坚持把抓党建、强党建贯穿于新能