绿化施工方案（技术暗标）

1第一章工程概况 6第二章施工方案与技术措施 7第一节施工准备及施工测量 7一、施工现场准备 7二、劳力、机具设备和材料准备 7 8四、施工测量 9五、施工测量保证措施 第二节绿化工程 一、苗木种植工程施工方案 二、大树移植施工方案 三、时令花卉栽植施工方案 四、草坪建植施工方案 五、园林苗木病虫害防治措施 28第三节喷灌工程 一、安装工程施工流水 29 四、钢塑复合压力管安装 35五、给排水附属工程施工 38六、给排水工程技术措施 第四节庭院工程 一、道路床整形施工 二、水泥稳定碎石基层施工 三、便道砖铺装专项方案 43 五、确保工程质量的技术组织措施 第三章质量目标和质量保证措施 48第一节质量目标 48第二节质量保证措施 482一、质量保证体系 二、项目部与质量有关的各级人员职责 48三、保证工程质量的措施 第四章施工总体进度计划及保证措施 第一节施工总体进度计划 第二节施工进度管理及保证措施 一、施工进度计划编制依据 二、工程进度计划保证措施 第五章安全和文明施工保障措施 第一节安全管理体系与措施 一、安全管理方针目标 二、安全管理组织机构及主要职责 三、安全管理标准制度及办法 四、公司、工程队安全检查表 五、班组安全检查表 六、重要施工方案和特殊施工的安全过程控制 七、对长期合同工、民工的安全施工管理 八、安全技术交底制度 九、人员教育培训制度 十、班前安全活动制度 十一、持证上岗制度 十二、特种作业人员持证上岗制度 十三、安全管理体系框架图 第二节文明施工、环保措施 一、文明施工措施 二、环境保护管理体系与措施 第六章现场组织管理机构和劳动力计划及保障措施 第一节园林绿化工程施工管理 一、施工现场管理施工 二、施工成本管理 第二节施工现场管理组织机构 3一、组织机构框架图 三、项目技术负责人职责 五、施工员职责 第三节劳动力计划及保障措施 一、施工设备配备的投入 二、设备进退场计划 三、保证施工机械设备计划执行措施 四、劳动力计划的投入 六、保证劳动力计划执行措施 第七章材料设备及苗木采购计划 第一节材料设备采购计划 第二节苗木采购计划 一、本工程采购苗木要求 二、苗木采购的管理及流程 三、苗木检测、验收 四、检测、验收注意事项 第八章与发包人、设计人、监理人的配合、协调；紧急情况的处理措施和预案，抵抗风险的措施 第一节与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合 一、与业主协调配合 二、与监理单位工作的协调 三、与设计单位的协调配合 四、与城监部门的协调配合 五、与专业单位的协调配合 六、与当地有关部门及居民之间的协调配合 4第二节紧急情况的处理措施和预案，抵抗风险的措施 一、编制原则及编制依据 二、重大危险源的识别、公示及控制措施 三、造成安全生产事故的主要原因 四、正确对待事故的调查与处理 五、突发事故或紧急情况的应急预案 六、抵抗风险措施 第九章成品保护、工程保修和养护管理的措施 第一节成品保护措施 一、制定依据 二、成品、半成品保护的职责 三、成品保护技术保证措施 第二节工程保修和养护管理措施 一、工程保修 第十章施工扬尘污染管控措施 第一节扬尘控制清单 第二节控制点 第三节具体控制措施 一、施工现场保洁 三、专用建筑临时储存间管理 五、垃圾及材料运输管理 六、露天材料堆放管理 七、施工道路及场地硬化控制措施 八、冲洗、清扫、洒水、覆盖等降尘措施 九、现场道路环境保护 十、废水控制措施 十一、生活垃圾控制措施 十二、施工材料存放、垃圾处理措施 5十三、现场保洁人员与保洁措施 第十一章施工现场总平面布置 第一节施工总平面布置 一、施工总平面布置图 二、施工总平面布置设计原则 第二节临时设施搭设 一、临时设施搭设要求 二、施工阶段工地临时设施投入计划 第一节拟投入本工程的主要施工设备表 第二节拟配备本工程的试验和检测仪器设备 第三节劳动力计划表 第四节材料设备及苗木供应计划表 第五节计划开、竣工日期和施工进度网络图 6第一章工程概况项目名称项目批准文号建设地点北京市朝阳区建设规模新建景观生态林3388亩。建设内容包括人方米，新植乔木86028株，新植亚乔木32884株，新植灌木18076株，新植地被1432565.9平方米；园路及铺装约9.7万平方米，实施土地整理面积3382.8亩，同步建设庭院、给排水等基础设施及配套服务设施；(最高投标限公开招标总承包招标范围亩；包括绿化工程、庭院工程、灌溉工程等设计计划工期计划开工日期：2020年03月31日计划竣工日期：2021年11月30日除上述总工期外，发包人还要求以下区段工期：/质量要求关于质量要求的详细说明见第七章“技术标分包■不允许偏离■不允许投标有效期从投标截止之时起：90个日历天其他内容施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标(7第二章施工方案与技术措施划适时组织进(退)场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要8化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施3、材料程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低94、技术保障在施测前3天将有关施工测量的意见报告(一式四份)报送工程师审批。项目部组织3～5名测量人员进行坐标、护桩、水准、边界桩测量，以便施工队伍地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→2.1所有植物应考虑当地气候特点，选择在周边地区定植三年以上且符合设计要求2.2乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有2.3运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径(树高出地面1.2m处)应按施工2.4不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植植被类型草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)5、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。2.1坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。3.1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。3.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以3.3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告3.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平3.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别1.1乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起不要超过土球直径的1/3,土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能1.3打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑2、为保证正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬层以下的深层生土(阴土)。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足(注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种响，容易造成偏冠，树干弯曲。而所用材料为城市景观大道，根带冠移植。掘起屯集苗时，应在大于原来土球直径30取提前半年以上选择苗木，并在适宜的季节移植到苗圃内，进行容器培育5个月以上，在移植前，以树干为中心，以胸径的3-4倍为半径画一个圆形或方形的边线，把圆形或方形的东、南、西、北分成4段，在树体的南和北或东和西两段向外挖宽30-40cm的沟，深度50-70cm(视根的深浅而定)。挖掘时，如遇较粗的根，应用锋而是在土球壁处行环状剥皮并涂抹20-50mg的生长素(萘乙酸等),促发新根。沟挖好1、准备工作：应准备吊车、油丝绳(或吊装网包)、吊带、草绳、木板、抱杆、粗3、支撑、牵拉：根据大树粗度、高度，用粗大竹杆(一般毛竹杆)或粗木杆对树4.1土球大小：常绿和落叶大规格苗木必须带土球(台)移植。胸径为12-18cm,倍。土球(台)高度一般为土球直径的4/5左右。因此在起苗时，土球大小严格按照业4.2土球挖掘：根据苗木规格确定土球大小后，在土球外沿向外延伸10-20cm开始根，不能用铁锨或钝皿铲断，而应用锯仔细锯断，细根用剪刀剪断。土球大小要求倾倒。将土球稍微吊离土层，再用草绳横向缠绕，形成“井”字或“#”形。也可在草绳缠绕后，用宽度20cm,厚度3-5cm,长度1m左右的木板四块贴在树杆上，种的特性，采取有针对性的控制树体水分蒸腾措施(如喷施抗蒸腾剂、包裹树干、搭建的1/2-2/3,根据树种粗度、冠幅大小而定。支撑与树干接触部位用棕皮，棕丝或草绳6、埋土、灌水7、不耐水湿的树种(如雪松)宜采用浅穴堆土法栽植。这样根系透气性好，有利以检查土球是否松软或浸透，大土球四周在灌水时，最好轻轻插入几个孔(最好保证土球不散),以利于水浸透土球；若一次灌水不足，土球四周泥土形成泥浆，最终附在土1.1包干：用草绳、蒲包、苔藓等材料严密包裹树干和比较粗壮的分枝。上述包装1.2喷水：树体地上部分(特别是叶面)因蒸腾作用而易失水，必须及时喷水保湿。1.3遮荫：大树移植初期或高温干燥季节，要搭制荫棚遮荫，以降低棚内温度，减以保证棚内有一定的空气流动空间，防止树冠日灼危害。遮荫2.1控水：新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较小。因此，只要高度(一般要求—1.5米以下)。在地下水位较高处，要做网沟排水，汛期水位上涨时，2.2保护新芽：新芽萌发，是新植大树进行管理活动的标志，是大树成活的希望，做好中耕松土工作，以防土壤板结。另一方面，要经常检查土壤通气设施(通气管或竹3、树体保护3.2防病治虫：坚持以防为主，防治结合的原则，根据树种特性和病虫害发生发展一般半个月左右一次。用尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾等3.4防冻：新植大树的枝梢、根系萌发迟，年生长周期短，积累的养分少，因而组抗寒能力。第二，在入冬寒潮来临之前，做好树体保温工作。可采用覆土、地面覆盖、当供应(吸收)水分数量小于消耗(蒸腾)水分数量时，就会导致树木脱水而死亡。为了维持大树移植后水分供应与消耗的平衡，常采用外部给水(土壤浇水和树体喷水)措磷酸二氢钾0.5克。生根粉可以激发树体内原生质的活力以促进生根和发芽，磷钾元素4.2注孔准备用木工钻在植株基部钻输液洞孔数个，孔向朝下与树干呈30度夹角，深至髓心为度。输液洞孔数量多少和孔径的大小应与树干大小和输液插头直径相匹配。一般树干注射器和喷雾器输液的需钻输液洞孔1至2个，挂瓶输液的需钻输液洞孔2至4个。输液洞孔的水平分布要均匀，垂直分布要相互错4.4其它事项使用树干注射器和喷雾器输液的，其次数和时间应根据植株需水情况度密实的地块深翻40～50cm,同时需施入基本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥不少于5kg/m²,然后用旋耕机深翻30cm以上。整1、栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午22、栽植时应先按设计密度要求计算出株距(如16株/m2一般情况下株距为25cm),4、栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不1.2摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚吕和部分生1.3摘心：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促进分枝，使植株丛1.5去蕾：摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使应经过贮晒1-2天方可使用。夏季浇水应避开中午，以早晚为宜，深秋冬季浇水应在晴3、施肥：花卉栽后经过10-20天后的缓苗以后，花前、花后各追施肥料一次，种1次结实后，需多资历除草，甚至数年后始终不能清除；多年生杂草必须将其地下部分铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm左右，最好不小于30cm,在小于30cm的地方应加厚土层。2.1杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为2.2初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填2.3更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍，使坚实不同2.4为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥二、排水及灌溉系统1.1种子的质量1.2种子的处理1.3播种量一般用量为10~20g/m²。1.4播种1.4.1选择无风或微风天气进行，机械播种播2-4次，保证播量准确，播撒均匀。1.4.2为取得更好的效果必要时可进行植前施肥，对整好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2,再进行土壤翻耕，然后用铁耙将表土耙平、耙细保1.4.4覆土镇压：播种后，用覆土耙进行覆土2次以上，覆厚0.2cm,之后用50-80kg滚筒进行镇压2次，确保草种与土壤接触紧密、坪床具有一定的紧实度。1.4.5覆盖：选用草苫子进行覆盖，保湿、防止种子流失、减少径流对地表的冲刷1.4.6播后24小时内进行第一次喷灌，喷湿土壤5-10cm,1天喷2-3遍，保证坪床1.4.7发芽后20天，保证2-3天对草坪进行一次喷灌，之后每3-5天对草坪进行一1.4.8揭除覆盖物：待幼苗出土整齐后，选择阴雨天或晴天的傍晚进行，并注意揭1.4.9草坪草生长到5叶期时，用速效氮(4-8g/m2)对草坪进行第一次追肥。剪高7-8cm₄1.4.11苗期进行3-5次杂草防除工作，采用化学防治与人工拔除相结合。2.1以生长健壮的草坪做草源地，草源地的土壤若过于干燥，应在掘草前灌水。掘2.2草皮建植采用分栽草根与铺草块的方式进行铺植。2.3草块选择无杂草、生长势好，无病虫害的草源。2.4草皮移植前24小时修剪并喷水，镇压保持土壤湿润，较好起草皮。2.5起草皮规格规格宜为30cm×30cm,厚度掌握在3—5cm适宜，否则运输不易，2.6草皮运输时应在运输车上用木板分置2—3层，以免卸车草皮破损。2.7草皮铺植于地面时，草皮间应有3-5cm的间距，后用0.27T重的碾压器压平，也可用圆筒或人工脚踩，使草皮与土壤结合紧密，无空隙，易2.8草皮压紧后浇第一遍透水，保证坪床5—10cm湿润，使草皮恢复原色或失水不易过多，之后每隔3—4天浇一次水，以保证草皮的需水量。2.9保证滚压和浇水，直到草皮生根而转到正常的养护管理。甚至引起落叶。防治方法：在蚜量不太严重时，可喷清水冲洗。较重时可喷1500-2000倍的40%氧化乐果，幼树可于5月上旬在树木周围吸收根最多处，挖3—5个弧行沟，埋施15%涕灭威颗粒剂，树木干径每厘米用药1-2克。2.2介壳虫危害的树木长势明显减弱，严重者出现黄叶，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在树木周围须根最多处，埋施15%涕灭威颗粒剂，干径每厘米用药1.5-2克，覆土后浇足水；或灌施1000倍40%氧化乐果油，干径每厘米用药1.5-2公斤，渗完后覆土；于若虫孵化活动盛期喷1000-1500倍的20菊杀油，或1000倍的40%氧2.3蛀干害虫类。如天牛类，白杨透翅蛾等，此类害虫防治难度大，对树木危害严封；在幼虫活动期，用强力注射器往虫蛀的树干内注射氧化乐果等药物；在5-7月份成虫羽化期人工捕捉成虫，或用灯光诱杀成虫；于幼虫孵化尚未潜入期，可喷2000倍的20%菊杀油，或1000-1500倍的50%杀敏松油等白杨透翅蛾一般危害杨树枝条，危生长，开花和观赏。可喷1500-2000倍的15%粉锈宁、可湿性粉剂等。在八月份给树木追施氮、铁速效肥。可采取根施、叶面喷施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亚铁、10份水的比例配制肥液，然后以树冠垂直投影的外源内侧吸收根多的地方作为一个环，根据树木6大小7在环上挖弧形沟3-5个，沟f深以见到较多的吸收根为宜。最后按照每10厘米胸径浇20斤肥液的标准，将肥液均匀浇入沟中，渗完后覆土。叶面喷施法是：先按1份尿素，1份硫酸亚铁、1000份水的比例配制肥液，3、煤污病多在6、7月份发生，主要危害黄栌、丁香等树种。病菌分泌的毒素破坏4-6克70%物氯硝基苯粉剂消毒土壤：轻者克浇灌200-400倍的50%代森铵溶液，每平方米浇2-4公斤药水。不大于1%。管件造型应规矩、光滑、无毛刺。承口应管道应先用细砂回填至管上皮100mm,上覆过筛土，夯实时勿碰损坏管道。托吊管粘牢适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，适后用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿，清理干净再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。打开下一层立管扫除口，a、给水管按0.002坡度施工，坡向泄水装置。b、热水管，应有不小于0.003的坡度，热水最高点设排气装置，最低点设泄水装八、立管每层装一承重管卡，安装高度为：距地面1.5m。九、排水管道检查口与清扫口：(1)排水立管检查口应间隔二层设置，但是最低层和有卫生设备的最高层必须设置检查口。如有乙字弯时，在乙字弯的上部应设置检查口。(2)高层建筑排水管检查口隔层设置。(3)立管检查口中心距地面1.0m。十、冷水管每隔40m设波纹伸缩器一个，伸缩量不小于40mm,伸缩器PN应大于管道最大压力。十一、所有管道穿混凝土楼板、墙、水池及安装在墙槽内的管道，施工时应与土建(1)管道基础：a、给水管应敷设在经过夯实的天然基地上，如为回填土时应做灰土填层。b、给水管道的埋设深度一般在设计地面下0.8m左右，坡向水表井。c、污水、雨水管道的基础采用砂卵石垫层，135。混凝土基础，回填土分层夯实，管道接口处仔细夯实。(2)管道与检查井或阀门井壁相接处应严密不漏水。(3)室外管道施工前必须事先核实接管点位置和实际标高与图纸尺寸无误时再进行施工，施工时给水管，排水管的管线长度以放线后的实测距离为准，按图中所注坡度确定管道标高后，再进行敷设。三、PPR管安装1操作工艺1.1工艺流程1.2操作方法1.2.1测量放线1.2.1.1管道安装应测量好管道坐标、标高、坡度线1.2.1.2管道安装时(热水、采暖管道埋地不应有接头),应复核冷、热水管的公称1.2.2预制加工1.2.2.1管材切割前，必须正确丈量和计算好所需长度，用船笔在管表面画出切割线和热熔连接深度线。连接深度应符合表1.2.2.1的规定。公称外径(mm)热熔深度(mm)加热时间(s)加工时间(s)冷却时间(min)543743844646566881.2.2.2切割管材必须使端面垂直于管轴线。管材切割应使用管子剪、断管器或管1.2.2.3管材与管件的连接端面和熔接面必1.2.2.4熔接弯头或三通等管件时，应注意管道的走向。宜先进行预装，校正好方1.2.3管道敷设1.2.3.1管道嵌墙、直埋敷设时，宜在砌墙时预留凹槽。凹槽尺寸为：深度等于1.2.3.2管道在楼(地)坪面层内直埋时，预留的管槽深度不应小于De+20mm,管1.2.3.4室内明装管道，宜在土建初装完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔1.2.3.5管道穿越楼板时，应设置硬质套管(内径=De+30～40mm),套管高出地面1.2.3.6管道穿墙时，应配合土建设置硬质套管，套管1.2.3.7直埋式敷设在楼(地)坪面层及墙体管槽内的管道，应在封闭前做好试压1.2.3.8建筑物埋地引入管或室内埋地管道的铺设要求如下：(1)室内地坪±0.00以下管道铺设宜分两阶段进行。先进行室内段的铺设，至基(2)室内地坪以下管道的铺设，应在土建工程回填土夯实以后，重新开挖管沟，(3)管沟底应平整，不得有突出的尖硬物体，必须时可铺100mm厚的砂垫层。(4)管沟回填时，管道周围100mm以内的回填土不得夹杂尖硬物体。应先用砂土(5)管道出地坪处，应设置保护套管，其高度应高出地坪100mm。(6)管道在穿越基础墙处，应设置金属套管。套管顶与基础墙预留空的孔顶之间(7)管道在穿越车行道时，覆土厚度不应小于700mm,达不到此厚度时，应采取相1.2.4管道连接1.2.4.1同种材质的PP-R管材和管件之间，应采用热熔连接或电使用专用的热熔或电熔焊接机具。直埋在墙体内或地面内的管道，必须采用热(电)熔该管件与PP-R管材采用热(电)溶连接，与金属管件或卫生洁具的五金配件采用丝扣(1)热熔工具接通电源，待达到工作温度(指示灯亮)后，方能开始热熔。(2)加热时，管材应无旋转地将管端插入加热套内，插入到所标识的连接深度；(3)达到规定的加热时间后，必须立即将管材与管件从加热套和加热头上同时取(4)在规定的加工时间内，刚熔接的接头允许立即校正，但严禁旋转。(5)在规定的冷却时间内，应扶好管材、管件，使它不受扭、弯和拉伸。(1)按设计图将管材插入管件，达到规定的热熔深度，校正好方位。(2)将电熔焊机的输出接头与管件上的电阻丝接头夹好，开机通电，达到规定的(1)将法兰盘套在管道上，有止水线的面应相对。(3)校直两个对应的连接件，使连接的两片法兰垂直于管道中心线，表面相互平(4)法兰的衬垫，应采用耐热无毒橡胶垫。(5)应使用相同规格的螺栓，安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固好的螺栓应(6)连接管道的长度精确，紧固螺栓时，不应使管道产生轴向拉力。(7)法兰连接部位应设置支架、吊架。1.2.5卡件固定1.2.5.3采用金属支架、吊架或管卡时，宜采用扁铁制作的鞍形管卡，并在管卡与1.2.5.4固定支架、吊架应有足够的刚度，不得产生弯曲变形等缺陷。1.2.5.5PP-R管道与金属管配件连接部位，管卡或支架、吊架应设在金属管配件一1.2.5.6立管和横管支架、吊架或管卡的间距，不得大于表1.2.5.6.-1和公称外径(mm)横管立管公称外径(mm)横管立管1.2.5.7三通、弯头、接配水点的端头、阀门、穿墙(楼板)等部位，应设可靠的1.2.6压力试验1.2.6.1冷水管道试验压力，应为管道系统设计工作压力的1.5倍，但不得小于1.2.7冲洗、消毒冲洗水总流量可按系统进水口处的管内流速1.5m/s计，从下向上逐层打开配水点龙头应大于该管段的计算当量的1/4,冲洗时间以出水口水质与进水口水质相同为止。放水1.2.7.2管道冲洗后，用含20～30mg/L的游离氯的水罐满管道，对管道进行消毒。消毒水滞留24h后排空。1.2.7.3管道消毒后打开进水阀向管道供水，打开配水点龙头适当放水，在管网最(一)安装准备(二)预制加工(三)干管安装公称直径(mm)不保温管中心(mm)安装时一般从总进入口开始操作，设计要求沥青防腐或加强防腐时，应在预制后、安装前做防腐。入户管应有2%坡度，坡向水表井。把预制完的管道运到安装部位按编丝扣外露2至3扣，安装后找直找正，复核甩口的位置、方向及变径无误。清出麻头，(四)立管安装管径净距如：1～2层立管为DN50;3～4层为DN40;5～6层为DN25;7层为DN20;DN50采用最小净距；7层DN20适当加大净距到30mm,利用立管垂直度允许偏差调整立管。冷热水立管中心间距不小于80mm,热水管安装在面向的左侧。顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露2至3扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、(五)支管安装(六)管道试压压力为工作压力的1.5倍且不小于0.6MPa不大于1.0MPa,若图纸上未标注工作压力则需向设计问明)。单项试压：从压力表上读出10分钟压力降，若大于0.02MPa则返修，表上读出1h压力降，若不大于0.05MPa且不渗不漏，(七)管道防腐和保温防结露措施不当(选用保温材质及厚度不符合要求),会造成给水管道结露。在给水(八)管道冲洗图纸没有则以流速不小于1.5m/s进行，可以用秒表和水桶配合测量流速，计量4次取平均值),用自来水连续进行冲洗，直至各出水口水色透明度与进水目测一致为合格。(九)管道通水达到额定流量，分系统分区段进行。战验时按立管分别进行，每层配水支管开启1/3的(十)给水管道安装过程中常见的质量问题(1)耐压试验前的准备工作a、设置进水口，试验管路至少要装2块压力表，试验后的排水口的排出方向应考(2)耐压试验a、使用清水进行试验，试验压力为设计工作压力的1.5倍。给水系统、热水系统在试验压力下观测10min,压力降不应大于0.02Mpa,然后降到工作压力进行检查，以不(3)管道的吹洗面，不应小于被冲洗管截面的60%。e、生活饮用水系统冲洗后，还应用含20～30mg/1的游离氯的水灌满进行消毒。含(4)通水试验、通球试验2、管道穿剪力墙处，均应设置套管。采用直径大1-2级钢套管，严禁事后在剪力一、道路床整形施工1、路床(槽)整形路床(槽)、土路肩填筑接近设计标高时，加强高程和中线测量检查，保证路基面路床(槽)、土路肩填筑达到设计标高后，按设计图纸要求，恢复各控制标桩和线路床(槽)、土路肩整修时，严格控制“三线、四度”(三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度),达到检验标准要求，做到肩棱顺直、路拱、坡度(1)填料必须经试验室进行击实试验和液塑限试验，经检验填料符合设计后，方(2)施工工艺必须符合设计和规范要求。(3)压实指标实行双控，自检监测频率为规范要求的两倍。(4)填筑前首先进行试验段填筑施工，经过试验段施工，取得必要的技术参数。(5)填料要严格控制含水率，填筑厚度不得超过20cm,压实遍数必须通过试验段(6)施工时应严格控制“三线、四度”,配备专门的质检小组进行质量检测，并做床(槽)、土路肩素土填筑时严格控制填料的含水量，使其不超过试验所确定最佳含水量的±2%;当路基填料含水量过小时，在平整区内采用洒水车洒水湿润，洒水量经过试每工作1台班末端要留出3～5m左右不碾压，在下段施工时重新整平碾压成型，使行。横向接头重叠0.4～0.5m,前后相邻两区段间纵向重叠0.8～1.0m。5、检验签认路床(槽)、土路肩每层填筑压实后，及时进行检测，主要进行填筑厚路床(槽)、土路肩平整度采用直尺检测，密实度采用灌砂法进行检测，确保路基2、准备工作中心站集中拌和(厂拌)法施工，集中拌合时必须掌握下列要点：不小于最佳值(比最佳值大1%左右)。(4)、根据松铺系数(水泥稳定碎石松铺系数约1.30～1.35,水泥土松铺系数约1.53～1.58,严格控制卸料距离。通常由专人指挥卸料，避免料多或不够。的不平整，再给予整型，通常整型要1～2次。(一)工艺流程(1)清理基层：将混凝土层(水稳层)表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不(4)砂浆：按水平线定出砂浆虚铺厚度(经试验确定)拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1:3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，(5)灌缝、擦缝：铺砌完后按面包砖的颜色用白水泥和颜料与板材色调相近的1:1缝内，至基本饱满为止，缝宽为2mm;1~2(二)工艺说明(1)材料准备应符合下列要求：(2)定位标定高程及基层复查缘石基准线的夹角宜为0°或45°。弯道外周面包砖的接缝宽度不应大于6mm,弯道内周面包砖的接缝宽度不应小于2mm,1、公路采用500*120*300路缘石，远离公路侧采用500*100*250路缘石，要求表4、勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1:2.5砂2.2建立奖罚制度。对于积极贯彻执行管理制度、精心施工，工程质量满足要求的3.1施工方案必须经过审批，上报监理同意后方可施工；施工中必须严格执行施工3.3加强施工测量控制管理工作，对建设单位移交的基准线、点进行认真的复3.4加强工序质量控制。各工序施工过程中，严格按照设计图纸和规范要求施3.5及时对已完成工序的检查验收。现场质检员在每道工序完成后，须进行外观和4.2加强对砂浆质量的控制。分别对砂浆的配合5.1测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用以免造5.2损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修5.3测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器和器护期必须保证7d。整度最大偏差值：长度≥400mm时为0.6mm;厚度的偏差为±2mm。并按不同尺寸及颜色行闭合校核，精度按二级平面控制网要求；测角中误差±10”,边长相对误差1/10000,第三章质量目标和质量保证措施质量保证体系框图(见质量保证体系框图):质里保证体质里保证体组织保思想保制度保证技术保证物资保证过程控制经济保仪器、设备质里目技术交底全员特殊过程及作北指量及技术底和云不施工制度盆自标盖任要知姜寡育器制置各队常贵兼照质检复检后要进货检验工卡强化全分项工质里管二、项目部与质量有关的各级人员职责一)、项目经理三)、施工员六)、材料员关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。(一)人员配备合理(1)熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。(2)掌握各种工序质量检查的手段。(3)现场施工巡查。(4)发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。(5)做好施工日记工作。(6)各段长互相交流经验，定期召开段长会议。(7)对各班组交接工序进行检查。(8)对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、(9)成品保护的检查。(二)质量管理制度1建立、健全质量管理体系2钢筋工程控制和防止质量通病的措施1)防治接缝不平顺纵向带选用双架管固定模板，通过拉杆联结成整体，检查坑底板按照设计沉降缝位置。2)防治混凝土表面产生蜂窝麻面3)防治表面气孔的产生4)防治流砂现象产生5)防治掉皮现象6)防治混凝土表面裂纹的产生间不少于14天。加强夯实地基，保证支撑刚度和强度，待混凝土达到设计要求强度后7)避免露筋现象的产生粒径要小一些，在振捣时采用外表振捣与内部振捣相结合的4模板质量通病预防措施边墙模板间卡扣必须紧固，选用合格卡扣，边墙模板拐角处选用90度角模，模板固定采用对拉丝顶拉结合，模板加固带采用双管作加固带，立管间距0.4米，模板安完5隐蔽工程质量控制措施隐蔽工程项目施工结束后，在作业班组自检验收合格后，在具备覆盖条件48小时5实行以项目总工程师为主的项目部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责(三)质量保证体系运行机制(四)质量管理主要过程保证措施(五)检测机构及监测制度健全1.1进场物资的检验和试验1.1.1进场物资检验流程图(见下图)材料进场材料进场材料员外观验收不需送检复查需送检复查向试验员填报送检通知单检向监理报验复检不合格不合格送实验室合格检验报告试验员现场见证取样报监理公可进入施工现场使用不合格退货1.1.4技术部试验员会同监理现场工程师对国家施工规范或政府主管部门规定须见1.1.5技术部试验员将试件送至项目部中规定的试验室或检测机构进行试验。技术物资部、工程部、监理现场工程师。监理现场工程师把检验合格的检验报告审1.1.6对于送检不合格的物资，按照施工规范要求，在监理现场工程师的见证下做复检，复检合格后，检验报告单再送监理现场工程师审查、备1.1.7材料检验记录由物资设备部材料员和技术部试验员共同完成。质安部负责对1.1.8由建设方提供的产品，项目部象对待自己采购的材料一样进行检验。在进场1.1.9检验和试验的依据：国家、行业和地1.2进场设备的检验1.3物资设备的检验、试验记录的管理1.3.1设备进场和检验报告有关文件由物资设备部设备员负责收集，收集好后再报1.3.2物资质量证明文件由物资设备部材料员负责收集，分类建立《物资质量证明1.3.3取样试验报告由试验员收集，并及时报送监理公司审批备案后，再分类建立施工过程中的试验和工程质量验收按国家法律、法规、的有关规定及建设方(或监2.1过程产品试验2.1.1半成品按项目部过程产品质量验收计划的要求由工程部施工员根据工程进度2.1.2技术部试验员填写《见证取样单》向监理公司现场代表报验。2.1.3单位工程安全和功能检测项目及方法遵照施工验收规范、政府主管部门规定2.1.4所有送检的样品必须在监理现场工程师的见证下做随机抽样。2.1.5技术部试验员会同监理现场工程师对国家法律、法规、政府主管部门规定须2.1.6技术部试验员应将试件送至项目《过程产品试验计划》中规定的试验室或检2.1.7技术部试验员应分类建立过程产品《检测试验台帐》并及时将检验试验结果2.2过程产品的质量验收2.2.1检验批施工完成后，由分承包方(或劳务施工班组)进行自检、互检、交接2.2.2项目经理部依据施工工艺标准相关规范的规定组织验收。验收的内容包括质①图纸会审纪要、设计更改通知单、设计变更(洽商)单等；⑨分部(子分部)工程质量验收记录表；⑩单位(子单位)工程质量竣工验收记录表；3.1检验流程3.2具体操作3.2.1材料员核查送货单与材料计划是否一致。技术员检查砼材质书是否齐备。3.2.2试验员现场检测砼的和易性、坍落度，并观察砼的外观质量，是否有分层离3.2.3实验员、施工员、质检员在监理现场工程师的见证下不定期地对现场浇筑的3.2.4严格按照施工验收规范的要求以及取样计划，在现场监理工程师的见证下留3.2.5试块养护达到28d养护期后，在现场监理工程师的见证下到实验室送检，检1、总承包单位对单位工程的全部分部(子分部)、分项工程质量向建设单位负责。质量管理“十不准”二、各分部(子分部)、分项工程必须进行班前交底，不准无交底施工；1.1材料检验、试验制度样板制度三、分项、分部工程完工验收：施工员(工长)应对完工的分项、分部(子分部)法，使已完成部位不受损坏，保证未完部位继续顺利施工，隐蔽工程施工完毕，经由专业施工员(工长)填写隐蔽工程检查记录表，由单位工 (对于特殊部位，如：基础工程、首层钢筋隐蔽、转换层钢筋隐蔽、大屋面钢筋隐蔽、初步验收等)共同参加。验收后如实将检查结果填在检查意见栏中。2、图纸会审记录、设计变更通知单以及技术变更(洽商)单。三检制度三、交接检(专检)前道工序应本着“下道工序就是用户”的指导思想，为下道一、对不合格分项、分部(子分部)和单位工程必须进行返工，达到合格为止。三、不合格分部工程流入下道工序要追究施工员(工长)和项目经理责任。(六)各专业工程质量保证措施(1)机械开挖时，预留20-30cm由人工清理，减少对原状土的扰动。(2)基底挖至标高后不得长时间暴露、扰动或浸泡。(3)开挖到设计标高后，基底基底承载力不满足要求时，应及时和监理、业主、(2)为保证混凝土保护层的厚度，要注意固定好垫块，一般每隔1米左右在钢筋(3)钢筋较密集时应选配适当的石子，石子最大颗料尺寸不得超过结构截面较小尺的1/4,同时不得大于钢筋净距的3/4。结构截面较小，钢筋较密时，可用豆石混凝(4)为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋，在钢筋密集处可采用带刀片的振棒(5)浇筑混凝土前应用清水将木板充分润湿，并认真堵好缝隙。(6)混凝土自由倾落高度超过2m时，要用串筒或留槽等进行下料。(7)拆模时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，应及时检查补扣绑好。(1)模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。(2)木模板在浇筑混凝土前，应用清水充分润湿，清洗干净，不留积水。(3)混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应振捣(4)混凝土自由倾落高度一般不得超过2m,浇筑楼板混凝土时，自由倾落高度不(5)混凝土的振捣也应分层捣固，浇筑层厚度不得超过规范规定。(6)捣实混凝土拌和物时，插入式振捣器移动间距不应大于其作用的1.5倍，为(7)混凝土浇捣时，必须掌握好每点的振捣时间，混凝土不再显著下沉，不再出(8)浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况。如发现有模板走动，(1)钢模板在浇筑混凝土前应处理钢筋、涂好脱模剂，混凝土浇筑后应认真浇水(3)拆模时不能用力过猛过急，吊运时，严禁模板撞击棱角。(4)加强成品保护，对于处在人多运料等通道处的混凝土阳角，拆模后要用角钢(1)混凝土水泥用量，水灰比和砂率不能过大，严格控制砂石量，避免使用过量(2)加强混凝土早期养护，并适当延长养护时间，避免暴晒，并定期适当洒水，(3)浇筑混凝土前，将基层和模板浇水湿透。(1)模板加固体系要经计算，保证刚度和强度；支撑体系也应经过计算设置，保(2)模板使用前要修整和补洞，拼装严密平整。(4)浇筑混凝土前，对结构构件的轴线和几何尺寸进行反复认真的检查核对。6、涂料防水层的施工质量检验数量，应按涂层面积每100m²抽查1处，每处10m²,且不得少于3处。20、加强预留预埋工作的管理，指定专人负责，保证孔洞位置准确性，严禁在墙、垫块，砼垫块宜采用普32.5水泥按1:1~1:2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米4块。安全员、材料员等)要持证上岗，有计划、有目的地对他们进行专业培训指导，提高相(七)雨季施工质量保证措施a.应根据雨季施工的特点，做好随时测定骨料(尤其是细骨料)的含水率，调整混b.混凝土浇筑前应先前一天同南京气象部门联系，尽量避开雨期，如万一有阵雨，2.电机设备(八)质量控制措施(1)严格控制材料采购，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不合格材4)经自检合格的材料应向监理单位报审，报审合格后方可用于工程。(2)严格控制进场工人素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人2)、严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更(3)严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。(4)测量定位质量保证措施对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位(5)试验工作的质量保证措施选派经验丰富、责任心强技术过硬的人员组成工地试验室地的主要工程材料，协助工地物资部门做好质量验收，分类保管及使用工作；掌握砂、水泥室(包括成型室和标准养护室)、砼/砂浆试件标准养护室：配置温湿度控制设施。水泥成型室温湿度控制指标要求：温度20±2℃,相对湿度≥50%;水泥标准养护室温湿度控制指标要求：温度20±1℃,相对湿度≥90%,养护温度20±1℃;砼、水(7)机械设备的质量保证措施加强机械设备保养和维修，提高机械的使用效率，保持机(8)模板质量保证措施②模板成套调拨，安装时要涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、(9)砼质量保证措施(10)挡土墙施工的质量保证措施(11)施工前，测量复核平面位置和标高，如有误差，首先调整其误差，标高误差的碎石，砂采用洁净、坚硬，符合规定级配、细度模数在2.5～2.9之间的中砂。砼强普通硅酸盐水泥，水泥用量300～350kg/m3,水灰比0.4～0.45,采用半干硬性混凝土，坍落度0～3cm,翻斗车运输，运距小于500m。(13)混凝土混合料从运输到摊铺、振捣，做面时间控制在1～2h内。(14)成品保护措施要保证。不允许荷载在成品边缘薄弱点，防止造成掉角；不允许强震动机械(包括钢筋加工机械)在成品上操作；保证成品外观不受损害。(九)质量通病预防的措施现象原因分析预防措施麻面：墙身砼表面局部缺浆粗糙，石子外露。承台砼表面被粘损，出现麻面；2.钢模板脱模剂刷不均匀，拆模时砼表面粘结模板，引起麻面；3.模板接缝拼装不严密，浇筑时部分气泡未排出停留在模板表面，形成麻点。1.模板清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。2.木模板浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使防止漏浆。3.钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。4.砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏浆，每层砼均蜂窝：局部疏松，石子之间出现空隙，形成蜂1.砼配合比不准确；2.砼搅拌时间短，没有拌合均匀，砼和易性差，振捣不密实。3.未按操作规中，振不出水泥浆，造成砼离析。4.砼一次下料过多，没有分段、分层浇筑，振捣不实或下料与捣固配合不好，未振捣又下料，因5.模板严重漏浆，形成蜂窝。1.砼配料时严格控制配合比，采用电子过，要采取串筒、溜槽等措施下料；4.时，插入式振捣器移动间距不应大于其物，则不应大于其作用半径的1倍；6.砼浇捣时掌握好每层每点的振捣时间。缺棱掉角：砼局部掉落，棱角有1.钢模板在浇筑砼前未使用脱模剂，砼的水分被模板大量吸收，1.钢模板在浇筑砼前应刷脱模剂，砼浇筑后应认真浇水养护；2.拆除钢筋砼结构承重模板时，砼应具有足够的强度，缺陷模时棱角被粘掉；2.常温施工时，外力作用，造成缺棱掉角；4.砼局部受冻，造成拆模时掉角。表面及棱角才不会受到损坏；3.拆模时不能用力过猛过急，注意保护棱角，吊运时，严禁模板撞击棱角；4.加强成品不好，有缝隙或夹有杂物，造成结构整体性不1.在浇筑砼前没有认真处理施工浇筑大体积砼结构时，往往分层分段施工。在施工停歇期间常有木块、锯末等杂物积存在砼表面，未认真检查清理，再次浇筑砼时混入砼内，在施工缝处造成杂物夹层。则按施工缝处理，应在砼抗压强度不小于1.2MPa时，才允许继续浇筑；2.在已硬化的砼表面上继续浇筑砼前，应除表面的水应予清除；3.在浇砼前，施工缝宜选铺抹水泥浆或与砼相同的减石开口封闭，并抹水泥砂浆或减石子砼砂第四章施工总体进度计划及保证措施第一节施工总体进度计划计划工期计划开工日期：2020年03月31日计划竣工日期：2021年11月30日(三)、按业主要求计划工期为610日历天。(一)组织措施保证(1)根据我公司以往的经验和本工程的实际情况，可能会出现如下影响工期的客(2)针对以上提出的问题，我公司将采取以下措施，保证工程的进展：的角度、质量的角度进行优化，确保施工安全、质量优良，从(二)组织与技术措施道施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。采用2007项目管理软件(8)积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”,本工程科技含量高，“四新产计划任务书为依据，根据每周生产进度计划进行考核，完(三)影响工期的因素以及解决措施在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主及时提出材料用量计划(并充分考虑其加工周期),由公司物资部与现场采购员分(四)赶工措施方案然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计安排将根据实际情况，分别予以提前5%-10%,以确保工期目标的实现。并根据不同施工常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以(五)工期进度计划保证措施(六)组织保障措施及时响应的施工安排项目经理24小时及时响应建设方要求，保证及时响应安排安1)纠偏流程图2)纠偏措施(七)技术保障措施(八)经济保障措施配合情况及存在的问题；同时提供给甲方至少10张能够充分说明工程现场情况的彩色每月25日召开月计划完成检查会议。落实本月工作完成情况。每周一召开周计划工作(4)每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工(九)工期保证措施(一)施工进度计划的影响因素分析(二)施工总体进度计划控制分析(1)有类似工程的施工管理经验。(2)项目组织机构高效。(3)对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织设计。(4)我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行(2)流水施工，资源分配相对均匀。(3)程序协调，穿插安排合理。(1)资金：(2)劳动力资源方面：(3)物资资源方面：(4)在机械配置与维护方面：(三)施工进度计划的组织保障措施(合同工期)的实现。业主及总包提供下月施工进度计划。每月25日向监理、业主及总包提供各种资源与进(四)施工进度计划的技术保障措施(1)在确定中标后，我司立即开始本工程细化设计工作，同时派设计人员与设计(2)投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开(3)严把设计图纸审核关，切实按质量管理体系之要求展开设计工作，贯彻执行(4)投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开(5)采用先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的(6)多年的技术开发和实际施工经验，使我司的产品已经系列化、标准化，在设(7)在设计过程中若需加快进度，我司可随时增加设计人员参与该工程的设计，(8)在本工程设计和施工中，将充分发挥我公司在技术开发和施工管理方面的优(五)施工进度计划的材料保障措施(1)在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料提料和采购工作。(2)本工程主材，全部从与我司有着良好合作关系的大型材料厂家采购，不仅能(3)合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足(4)编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件和技术参数要求做好材(5)根据详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施(6)按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发(7)若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协(8)用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为(9)为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施(十)工期延误预防措施1)在初始延误是由项目部原因造成的情况下，随之产生的任何非自身原因的延误2)如果在项目部的初始延误已解除后，业主原因的延误或双方不可控制因素造成3)如果初始延误是由双方不会控制因素引起的，那么在该延误时间内，项目部只4、由于设备、技术、管理等原因，导致实5、由于人力不可抗拒的自然因素所导致的进度偏差，1)首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速2)积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，以保证进度目4)施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业5)建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品6)施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实7)针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。8)实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%,以确保工期目标的实现。并根2、经济措施1)落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做2)签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与3)建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制4)特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备3、组织协调措1)建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目2)订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，3)落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休4)重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例5)根据业主指令与安装单位协调，工程分区分批施工，分区分批验收交付安装。4、合同措施1)以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相2)供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目3)以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义1)根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，2)地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。3)随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程4)根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样1)本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑12人。认真仔细地做好各项后勤保障工作，2)特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。3)高温季节现场准备充足茶水供应。冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用4)后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭5、建立准确可靠的现场质量监督网络，加项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%-10%,以确保工期目标的实现。并根2、供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关1、施工劳务层是施工过程的实际操作人员第五章安全和文明施工保障措施杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故、重大火灾事故、重要设备和机械事质安科长项目经理(组长):为第一安全责任人，负责处理全体施工人员的安全保护和防止项目总工(副组长):协助项目经理贯彻执行公司安全制度，对的安全目标、安全序号制度名称备注123456789四、公司、工程队安全检查表检查内容检查方法或要求检查结果安全生产制度(1)安全生产管理制度是否健全并认真执行(2)安全生产责任制是否落实各级安全生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生(3)安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比生产同时，计划、布置、检查、总结，评比安全生产工作。(4)安全生产计划行有力。(5)安全生产管理员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全教育(6)新工人入职三级教育是否坚持(7)特殊工种的安(8)改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况怎样教育的及时，有记录、有考核。(9)对工人日常教育进行的怎样有安排、有记录。(10)各级领导干部行安全教育的有安排、有记录。安全技术(11)有无完善的安操作规程完善、具体、实用，不漏项、不漏岗、不漏人。(12)安全技术措施计划是否完善、及时进行了安全技术交底。(13)主要安全设施是否可靠面布置符合安全、卫生、防火要求；坑、井、洞、孔、生产要求和文明施工要求。(14)各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全，灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；(15)防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施妥否(16)防火措施当否有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便(17)安全帽、安全性能可靠，佩戴和搭设均符合要求。带、安全网及其他防护用品和设施当否安全检查(18)安全检查制度是否坚持执行(19)是否有违纪、发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明。(20)隐患处理得如何发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。(21)交通安全管理得怎样安全业务工作(22)记录、台帐、资料、报表等管理得怎样齐全、完整、可靠。(23)安全事故报告及时否按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、谎报、延报等现象。(24)事故预测和分析工作是否开展进行了事故预测，做事故一般分析和深入分析，运用了先进方法和工具。(25)竞赛、评比、总结等工作进行与否检查内容检查结果作业前检查(1)班前安全生产查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因。(2)每周一次的安全活动坚持了没有(3)安全网点活动开展的怎样(4)岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容，明确相互之间配合关系，没有失职现象。(5)本工种安全技术操作规程掌握如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，理解内容实质。(6)作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环(7)机具、设备准备得如何(8)个人防护用品是否穿戴好齐全、可靠、符合要求。(9)主要安全设施是否可靠(10)有无其他特殊问题参加作业人员身体，情绪正常，没有穿高跟鞋、拖鞋、作业中检查(11)有无违反安密切配合，不互相出难题，不只顾自己，不顾他人，不互相打闹；不隐瞒隐患，强行作业，有问题及时报告等(12)有无违章作不乱摸乱动机具、设备，不乱触乱碰电气开关；不乱挪料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防(13)有无违章指违章指挥出自何处、何人，是执行了还是抵制了，抵制(14)有无不懂、不会操作的现象查清作业人和作业内容。(15)有无故意违查清作业人和作业内容。(16)作业人员的态是否失常，是怎样处理的。(17)材料、物资整理没有清理有用品，清除无用品，堆放整齐。(18)材料和设备整顿没有归位还原，保持整洁，如放置在现场，要加强保护。(19)清扫工作做得怎样口畅通，照明良好，库上锁，门关严。(20)其他问题解决得如何如下班后人数清点没有，事故处理情况怎样，本班作业项目组每周开一次安全例会，班组每天开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有记录和考核措施。6、特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，应向支撑系支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施临时用电施工组织设计班前安全活动安全技术交底安全管理体系组织机构安全制度方案编制项目经理安全生产第一负责人项目负责人安全生产直接负责人安全管理领导小组安全工程师专职安全员作业班组安全员安全检查制定纠正措施监督执行消除安全隐患达到安全目标(二)环境管理网络项目经理环境管理领导组副组长专职安全员项目副经理土建综合施工员兼安全员土建各班组安装综合施工员兼安全员安装各班组(三)环境保护措施环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改，落实后及时做好(四)环境保护体系环境审核与评估环境审核与评估法规和其它要求规划和准备实施和运行程技术部目程技术部目总工程师程技术部它有关部门合办公室备物资部1.监1.制3.解技术问1.合作业。3.保1.保2.组 2.行求。各工序、班组、岗位人员做好职责的具体(五)降低环境污染的措施2、遵守环保法律、法规及各级主管部门颁布的建筑行业有关的规章制度。6.1工地建立洒水降尘制度，配备专用洒水设备，设专人负责，干燥天气，大风天6.2脚手架定期派人清理并洒水防尘。7.1采用硬地面施工，预埋好施工排水管网，并设置车辆冲洗水枪，大门进口设置7.3油漆、涂料等设专用仓库，专人负责。(六)减少噪音、避免扰民控制措施建立健全控制人为噪声管理制度十分必要，尽量减少人为排在星期六、星期天进行；施工时尽量放在白天，无特殊情况晚上不得超过22点。(七)地下管线及其他地上地下设施的保护措施开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切9、工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵17、一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即(八)其他相关措施木及建筑物，必须尽力维持原状。不得将有害物质(含燃料、油料、化学品等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃碴等)污染土地、河流。第六章现场组织管理机构和劳动力计划及保障措施1.1施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等”(1)施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资(2)正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审1.2现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化(1)施工项目部设置的原则：其一，高效、精干的原则；其二，责、权一致的原(2)施工项目部组建形式。3.2园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括：全员控制原则，全程控制3.3成本的控制方法(1)通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队(组)。(2)对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。(3)以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”,或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。一是人工费的控制，可通过实例来说明这个问元，合计人工费为578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在这种情况下，项目经理部与施工队签订劳务合同时，应该将人工费定在15元/工日以下，或者减少用工将50工减为25工，人工费单价定在30元/工日以下。如此安排，人工费就不会超支。(4)加强质量管理，控制质量成本。二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提(6)通过考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做到有奖、有罚，调办公室工会材料科办公室工会材料科劳人科财务科经经营科质安科生小科内业管理组劳动管理组技术管理组施工管理组机械管理组材料管理组第二节施工现场管理组织机构承建中，我单位将实行项目法施工，由单位具备丰富经验的建造师任项目经理，负责的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。一、组织机构框架图组织机构配备情况公司经理全面负责公司副经理公司总会计师公司副经理项目经理项目技术负责人项目经理4、提出项目工程主要材料需用计划，参与施工组织设计(方案)的编写工作。5、保证预算的准确率达95%,工程结算准确率达98%,结算损失应小于2%。6、参加上级业务部门组织的业务学习，对预(结)算的问题及时反馈公司，并经(一)施工设备进场安排考核上岗的专业操作工，对使用者应在使用前进行现场培训(二)施工设备退场安排设备管理人员部门可根据本单位的资金情况和生施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素，为此我们采取以下措施。(一)根据工程进度需要，配备足够的施工机具，减少人力转运量，项目部设专职(二)项目部租用的机械设备，必须有合同保证，加强机械设备的维修保养，配备(三)合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。第七章材料设备及苗木采购计划a)确保采购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标。c)在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的问题，我公司承诺在1小时内做出响应。若遇重大突发事件需紧急服务，我公司承诺在24小时内抵达现场，d)每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行情况，了解客户的需要，每季度对客户进行一次现场回访(包括设备外观及内部结构、操作的方便及可靠性检查等),及名称量灌木1.名称：黄析2.种类：落叶5.地径5-6cm,冠幅≥2m,树冠丰满，主分枝均匀，长势旺盛，分枝点高0.5-0.8m,自然式栽植，74株/亩株7.其余详见图纸及设计要求草坪及地被类铺种草皮1.名称：二月兰2.规格：草籽3.密度：5-6g/m25.其余详见图纸及设计要求铺种草皮1.名称：蛇莓/委陵菜混播2.规格：草籽3.混播：1:1混播，20g/m25.其余详见图纸及设计要求1)为用户提供苗木质量证明。2)确定起苗、贮运时间。3)了解苗木的生长情况，为改进苗木生产技术提供依据。4)为间苗提供依据。5)为适地适苗提供依据。6)了解在起苗到栽植过程中，何时苗木质量下降，以便改进苗木处理技术措施。7)剔除低质量的苗木，保证造林的成功。8)为确定造林失败的原因提供依据。1)不符合规格尺寸者。2)有显著病虫害、折枝折干、裂干、肥害、药害、老衰、老化、树皮破伤者。3)树型不端正、干过于弯曲、树冠过于稀疏、偏斜及畸型者。4)挖取后搁置过久，根部干涸、叶芽枯萎或掉落者。5)剪型类植物材料，其形状不显著或损坏原型者。6)护跟土球不够大、破裂、松散不完整，或偏斜者。7)高压苗、插条苗，未经苗圃培养两年以上者。8)灌木、草花等分枝过少，枝叶不茂盛者。9)树干上附有有害寄生植物者。10)针叶树类失去原有端正形态、断枝断梢者。1)严格按照合同要求进行验收。2)检验方法包括：卷尺测量，观察检查和对照合同中的苗木品种、规格等详细信3)进场苗木允许偏差值规格进场苗木规格允许偏差和检验方法(见下表)规格允许偏差乔木(含棕榈科、竹类植物)胸径0观察或尺量检查高度冠幅灌木高度观察或尺量检查冠幅高度观察或尺量检查冠幅1)苗木应成批检验2)检测结果不能超过允许误差3)防止被检测苗木失水第八章与发包人、设计人、监理人的配合、协调；紧急情况的处理措施和预案，抵抗风险的措施。定的目的、任务和形式加以编制，安排事物，使(一)守法是组织与协调工作的第一原则。必须在国家有关工程建设的法律、法规(二)组织协调要维护公正原则。要站在项目的立场上，公平的处理每一个纠纷，(三)协调与控制目标一致的原则。在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、控制进度计划、成本总控计划、质量管理计划。其中，进度总控计划要由业主、监理、的否决权、施工调度权等国家法律、法规赋予监理的合法权益(1)与业主的请示、报告一般应通过项目部经理进行，以保证传递信息的完整、(2)项目部经理应直接向业主代表请示、汇报工作。(3)向业主提交的报告、发文等均应经项目部经理审核批准并加盖项目部公章后(4)业主给项目部的批示、发文等应单独立档保存。(5)指导日常工作的月、周工作计划，管