港口调度工作自我总结

港口调度工作自我总结光阴似箭，岁月如梭，转眼间我到公司已有7个月了。回忆这几个月的工作，我从学校到单位，从同学到员工，随着环境的改变，我也发生了变化。对我来说2008年是我步入社会很有意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经理，主任的教导，还有其他同事的帮助，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平常的指导对我的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的帮助，我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了显然的提升，虽然工作中还存在这样或那样的不够，但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐渐走向成熟了。现在就我08年的工作状况总结如下：一，积极端正态度，努力完成工作修理部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员，作为修理部的调度员更要做好客户的接待回访与修理员的调配工作。自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在修理部从事修理部门的调度工作。我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，天天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。，除了本职工作外，有时还会有计划之外的事情必需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。二，总结经验，改正错误工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，打回访不够积极：比如，一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或忘记记录机型，或忘记记录客户具体地址，这也为修理员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上同事的指导，我慢慢改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提升。由于我的社会经验不够，在与客户沟通方面也有一定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成，事后我总结了一下经验教训：自己不应该先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平常的会议都一大堆，所以我会遭到拒绝，我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司，心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们，我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行。三，工作目标，发展前景由于今年比较特别，经济受到了国外的影响，许多行业都面临着倒闭，许多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我合计的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：首先要踏踏实实的工作，有国就有家，有家就有个人，公司就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平常更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为公司出份力，也能为领导排忧解难。使自己的业务水平要更加的精湛。新的一年马上来临，在新的一年里我一定倍加努力的工作，令客户得到满意的服务，尽量提升个人的业务及服务水平，极大的为公司奉献自己的力量。进入年以来，在公司的正确领导下，我们分厂认真落实“以生产为主体，积极促进生产规模的不断扩张，注重生产效率的提升；以市场为导向，积极促进新成果、新材料、新工艺的应用，注重由节约性降低成本向开发性降低成本的转移；以质量为根本，积极促进产品生产精细化，注重自主管理与自我控制。〞的经营方针，发扬革新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现销售收入万元，利润万元，分别完成计划的%和%。其中销售收入比去年的万元增长万元，利润比去年的万元增长万元，企业取得了飞跃式的发展。下面就一年来的工作做一总结。一、强化营销管理，扩大了市场空间。在今年初，分厂就浮现出了健康向上的发展态势。为此，我们确定了借势把企业做大、做强的工作思路：对外扩张市场，对内扩大生产规模。而销售工作是整个生产经营工作的龙头，龙头抓好了就能带动其他工作的进展。在这方面我们具体做了以下几个方面的工作：、巩固老用户，扩大了市场占有份额。今年我们对老用户实施了优质服务，靠感情投入扩大市场占有份额，寻找新的经济增长点的策略，争取到了XX公司三种变型运输车挡泥板及拖拉机九十余套模具冲压件的生产，为企业增加销售收入万元。、开拓新用户，扩大了市场占有空间。为进一步扩大市场，满足生产扩张的必需求，完成全年营销任务，我们重点主攻了XX集团和XX车辆厂，通过各方面的共同努力，自卸豪华车身在XX车辆厂站住了脚；C车身在XX集团投入了使用。该两个市场的开拓今年增加销售收入万元。、加快新产品开发速度，为企业发展增添了后劲。一是今年月份我们承接了XX公司换代三轮车的开发任务。依据XX公司提供的三轮车数模，组织技术人员认真分析零件的工艺方案，对多家模具厂进行了视察，合理布点，无论当时“非典〞横行，但也没有阻止我们的工作进展，我们多次去疫区或疫区四周的模具厂协调进度及技术服务，使三轮车模具及早的到位。在这项工作中，我们的工程技术人员和车间工作人员一起，插高峰生产的空隙，或安排在三班后进行模具调试，用不到两个月的时间就完成了套的模具调试任务，样车在XX公司也一举评审成功。二是抓紧了加宽三轮车驾驶室的开发任务，估计年二月份完工。以上两种产品的开发，估计明年可实现销售收入万元。三是承接了GB驾驶台的开发任务，从工装制作到投入使用不到一个月的时间，这个产品今年为我们增加销售收入万元。二、强化生产管理，提升了企业的生产效率。市场的开拓给我们的生产带来了勃勃生机，各主机厂的供货量不断增加，生产能力显然不够。年依据“以生产为主体，积极促进生产规模的不断扩张，注重生产效率的提升〞这一工作方针，重点做好了以下工作：、抓好生产计划和生产调度工作，确保了生产的顺利进行。生产任务越紧，生产的计划和调度工作就愈加重要。在这方面我们一是依据发货必需求，合理确定了成品库的库存结构，调整了部分件的库存当量。二是在生产科设立了计划调度。将原来在一车间控制的生产计划纳进了生产科管理，使生产计划贴近了市场，真正起到了正确指导生产的作用。三是由生产科直接给下料工序下达作业计划，有效地调控了生产计划的正确执行和原材料的正确使用。、抓好了技改技扩工作，促进了生产规模的不断扩张。为了扩大生产规模，今年在资金紧张的状况下，我们还是下大决心增加了技改投入。一是在原来新车间的基础上，又新扩建了平方米的车间。二是在一车间投入了吨以上压力机台、台固定点焊机、部吨行车及开卷校平线条。述职报告〔港口〕总结1年来的工作，我有如下体会：1、保持把“三个代表〞、三个有利于作为我们工作的准绳作为领导班子，我们的工作进退，不是我们的个人行为，而是关系到上万港口父老的衣食住行，关系到一方平安。我们身负重任，我们应该忠诚于事业，忠诚于港口，忠诚于职工。只要有利于发展生产力，有利于提升港口整体实力，有利于提升职工的物质文化生活水平的事，我们就大胆地干，大胆地闯。我们深信，只要我们是港口先进生产力的代表者，是港口精神的发扬者，是忠实于全港职工根本利益的工，我们就能获得全港职工的支持。我们回报全港职工对我们的信任和厚爱，就是要使事业一年比一年兴盛，使职工生活一年比一年幸福，使港口一年一年地向富民强港的目标前进。2、保持发展才是硬道理当我们面对重重困难时，始终追求发展，在发展中寻求解决困难、克服困难的途径。几年来，通过实施引资、改造、挖潜、配套、兼并、基本建设的六位一体的发展战略，强化了港口的竞争实力。针对水运市场的变化，着眼港口将来发展，我们用超前和发展的意识和观念看待和处理港口的发展问题，不断对港口传统结构进行战略性调整，超前规划、建设九龙坡国际集装箱专用码头，改造汽车滚装码头，为港口寻求到了新的经济增长点，保持了港口的持续发展。3、保持只有改革才能求生存求发展的观点我们港口之所以今天仍然挺立在水运行业，是因为我们不断在改，不断在创，凡是不利于提升港口生存能力、竞争能力的事，我们都要反省，都要改善、改良、改造。淘汰落后的生产力、改革落后的生产关系，是我们不懈的追求。我们改革革新生产管理体制，促进了生产力的提升；我们积极探究现代企业制度，推行股份制改革，使重庆港经济步入了多元化发展的快车道；我们实施水陆并进战略，为港口获得了新的发展空间。4、保持真抓实干的精神关于书本理论，我们从不照搬照抄，而是结合港口实情，找出共性中的个性，从而找准港口发展的必由之路。我们注重谋势而不急功近利，以我们扎扎实实的工作，不断积蓄实力；我们保持真心真意以人为本，全心全意依靠职工办企业。我们保持把职工作为第一服务对象，把群众的情绪作为研究工作的第一信号，把群众满意作为考核的第一标准，把信心和力量建立在职工群众中，让职工当家作主。我们依靠和尊重职代会，组织职工参加港口改革、管理和重大决策。5、保持以开放的心态促进观念转变我们依据内外环境的变迁，不断调试行为和观念。当取得成绩时，我们不忘检查有没有自我感觉合格、自我成就感，我们勇于挑战自我，更新自我；在碰到困难和挫折时，又坚定必胜的信念。我们展开“思想大解放，观念大更新，机制大转换〞的三大教育，来摈弃成规陋习，获得发展的新动力。以上汇报如有不当之处，敬请领导批评指正。4.求一份港口司磅员的个人年终工作总结,一千字左右,必有重谢急工作总结一、本职工作：我是某某某，于某年某月进入公司，担任司磅员一职。工作期间，主要从事…………工作中得到领导，同事的帮助和激励，我很感激。而且从中学到不少。比如：二、工作中碰到的问题：1〕票据未及时查对，出现……2〕数据错漏，则……；3〕车辆……；针对以上问题，我都…………处理；相信在不久的将来，随着公司管理制度的进一步完善，相关领导的重视；随着我个人业务水平的提升，此类问题会更好的解决！三、将来打算：新的一年，我愿公司……；我愿每个同事……；我自己也会一如即往的走下去。主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等总结的注意事项1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式1、标题2、正文开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。3、落款署名，日期为了正确组织水运生产，及时、迅速、有效地解决生产中发生的问题，必需要建立和健全水运生产和港口生产调度指挥系统。在交通部总调度室业务领导和指导，港航企业应分别成立生产调度室，形成一个上下互相联系的、迅速传递信息的生产调度指挥系统，分工负责完成各自的任务。港口生产调度指挥系统的主要使命是，在局长或经理的领导下，负责全港日常装卸生产的组织指挥工作。主要工作内容有：1.依据上级主管部门下达的运输任务，审核平衡港口各作业区〔或装卸公司〕的吞吐量计划，具体编制月度、旬度和昼夜生产作业计划，并组织全面完成计划任务。2.按照装卸工艺方案，合理利用劳力、机械、泊位、库场及其他设备，充分发挥和扩大港口通过能力，努力缩短车船停港时间。3.依据货流、货种、车船到港变化状况，平衡调整各作业区的作业安排，组织均衡生产，确保船舶作业安全，提升货运质量。4.掌握车船装卸进度和货物集中状况，联系铁路、航运和物资部门，搞好车、船和衔接。5.编制保专线、班轮、成租、集装箱、特运、成套设备和长重大件为重点的装卸方案，并组织实施。6.检查安全生产及客货运输质量，分析存在的问题，提出改善措施。7.负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作〔船籍港除外〕。8.负责各调度会议汇报安全、生产、客货运输质量状况和存在的问题，监督检查生产决议的执行状况。9.负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。10.按旬、月作出调度工作小结，总结推广先进经验，不断提升调度工作水平。11.组织合理运输，按计划组织货物集中和疏运、合理使用场库，努力扩大场库通过能力。12.有外轮装卸任务的港口，天天将旬计划内的外贸船舶靠泊、装卸和估计离港日间的动态报告各外轮分公司。以上各项的工作必需要有一系列的工作制度来确保，调动工作制度主要有：值班制度、会议制度、记录制度、汇报制度、调度统计与分析制度。港口调度主要是工人、锚位、泊位、装卸机械、运输机械等资源的配置。比如一艘船要进港，但暂时没有泊位空闲，就必需要先在港外的锚地锚泊，这时指挥中心调度工作人员，工作人