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文档简介

昆明经济技术开发区果林水库带状公园景观工程监理大纲云南城建立监理2009年7月1 内审程序〔签字〕〔签字〕〔签字〕目录第一部份、工程概况描绘第二部份、监理工作的指导思想、监理目的和范围第三部份、监理对工程的理解及响应性第四部份、监理机构及监理人员〔含进场时间安排、分年度〔工程工程〕人员分配及组成〕第五部份、工程目的控制监理措施第六部份、监理工作及程序第七部份、监理效劳第八部份、监理用的设备和仪器第九部份、本工程监理工作重点第十部份、雨季施工措施一、工程概况按照委、下达的工作目的任务根据昆明信息产业基地目前绿化景观建立的现实情况为改善生态环境提升经济开发区的绿化程度加速昆明“创立园林城〞的步伐昆明经济技术开发区建立果林水库带状公园景观绿化工程。1)、建立:昆明经济技术开发区有限责任;2)、工程名称:昆明经济技术开发区果林水库带状公园景观绿化工程;3)、建立地点:昆明信息产业基地;4〕、工程:约为831.16万元;5)、监理周:施工阶段加养监理;6〕、工要求:本工程方案开工日为2021年7月方案开工日为:2021年11月;7)、工程质量要求:符合建立部颁发的?政公用工程施工质量验收统一?〔GB50300--2001〕和相关行业工程质量验收;监理效劳质量要求符合?建立工程监理?〔GB50319—2000〕。二、监理工作的指导思想、监理目的和范围1、监理工作的指导思想:为实现本工程景观绿化休闲公园建立的总体目的表达工程工程建立监理的思想意图必须作好“三控制〞、“三理〞、“一协调〞“一环保〞监理工作。贯彻执行有关的法律、法规、规章、和及有关的方针、。以此作为监理工作的指导思想认真开展工程监理工作。〔1〕、贯彻执行?建筑法?、?合同法?、?建立工程质量理??平安法?等法律、法规?工程建立强迫性条文?、?建立监理?以及有关的工程技术、、规程等;〔2〕、贯彻执行建立工程委托监理合同和有关的建立工程合同;〔3〕、执行本?质量方针?、?程序?、工程?监理规划?等各种理。2、监理目的:①质量目的:根据?建立工程监理?要求以严格的监理、热情的事前效劳按施工合同、工程质量验收和各专业验收等对施工质量进展全面控制。建立全面的质量理体系强化承包人自检体系的理严格做好中间的质量检验及现场质量验收以事前控制为主以工序控制为核心做好工序验收。以到达施工合同确定的质量目的保证一次验收合格。②进度控制目的:审核施工根据工程合同提交的施工总进度方案加强进度方案的风险识别施行过程中及时进展方案进度与实际进度的比拟及时纠偏进展方案调整。催促施工加强对劳动力、资金、设备、材料的投入。实现施工合同确定的开工日。③控制目的:以合同为根据公平、公正的开展监理控制工作。加强计量支付理严格审查设计变更认真做好施工现场计量的原始记录定检查合同执行情况认真审查设计变更的量、价做到准确、及时采取措施杜绝施工索赔的发生。审核承包人合同金额支付方案根据业主受权范围监理权限内的工程工程实行静态为主、动态咨询为辅的控制实现额控制在合同总价内。④平安消费及文明施工控制目的:协调好各参建施工方之间的配合关系。催促施工方严格落实平安消费责任制及采取有效措施杜绝平安伤亡事故的发生使得整个工程的施工消费在平安文明、良好有序的环境中进展催促施工对整个施工现场进展布置、安排确保到达昆明文明样板工地要求。⑤合同信息理的目的:严格按合同约定催促各方执行合同条款通过合同风险分析找出风险因素过程中进展催促并及时提醒防止由于违约而导致的索赔发生。资料与工程进展同步及时按资料类别进展整理分类、存档进展化理做到工程完资料到位并保存完好的电子文档。⑥施工的环境保护控制目的:正确贯彻执行公布施行和主部门制定的有关环境保护方面相关的政策、法规、制度及。催促施工采取相关的环保措施做到“环保施工〞。满足、云南及昆明对工程施工的相关环保要求。⑦监理效劳目的:严格按ISO9001:2000质量贯标理体系要求为业主提供化、化、科学化的监理效劳在保证优质监理效劳的根底上确保工程各工程标的实现。3、监理主要工作范围监理主要工作范围为施工阶段的施工质量、进度、控制合同、资料理组织协调以及平安文明施工理参与工程开工验收、后养等过程的监理。三、监理对工程的理解及响应性1、对本工程的理解〔1〕、本公园建立工程不仅是对昆明经济开发区附近的生态环境的改善更主要的是提升昆明经济开发区的园林绿化程度提升昆明经济开发区的环境、居住环境同时贯彻委、创立园林城的目的将昆明建立成为中国最适宜居住的现代化城及山水园林生态城所采取的措施之一。〔2〕、我们要求动机和效果要统一监理效劳不仅要效劳态度好更要关注效果;有效地监理手段是质量控制的保证。〔3〕、建立业主、施工、监理三方联络制度划分三方工作职责及协调方式及时发现和解决质量、进度、平安控制中存在问题施工监理程序促进本工程顺利进展。〔4〕、全面的专业技术与组织理技巧是靠监理人员来施行的也是建立效劳全面兑现的重要措施组织和选派精干监理班子是搞好本工程监理工作的重要保证。〔5〕、监理效劳本身的工作重点就是“三控制〞“三〞“一协调〞“一环保〞。对本工程来说重中之重又是“质量〞、“平安〞“环保〞特别是对现场已有的环境、林木的保护性施工、公园景观建筑施工、绿化施工等工程监理要在过程中采取措施和并以此为监控重点来抓同时抓好、进度控制,抓好文明施工环境保护。〔6〕、重视对原材料、成品、半成品的检查验收及见证取样试验监理工作。从源头上抓工程质量。建立质量理体系以事前控制为主以工序控制为核心加强过程中的监控验收杜绝一切质量事故的产生。〔7〕、充分注意雨季、冬季对施工的影响采取对应的可行性措施如雨季施工措施、防洪排水措施、防曝晒雨淋措施;冬季苗木的移植、栽种、养措施及成活率的保证措施等。〔8〕、全面考虑各施工工序之间的互相衔接关系防止互相干扰防止不必要的返工或重复工序因此监理要有一个全盘的方案性方案。2、对本工程的响应1〕我完全响应及合同条件、条款的要求在总监理工程师的指导下根据?建立工程监理?及业主受权委托要求开展日常监理工作做到“七到位〞即:组织理到位、监控到位、措施到位、人员到位、检查到位、记录到位、责任到位。认真、严格开展监理工作圆满完本钱工程。2〕针对本工程成立一个理层面上的“昆明经济技术开发区果林水库带状公园景观绿化工程〞理组由总经理牵头集中一些部门指导及总工办相关人员对现场监理组给以人力资源、经济政策、后勤效劳、福利等方面及技术上的支持。四、监理机构及监理人员〔含进场时间安排、分年度〔工程工程〕人员分配及组成〕1、现场监理机构人员及专业设置1)、监理人员的装备本工程监理人员的装备从以下几方面考虑:a、满足监理委托对象及工程建立对象对开展工程监理要求的需求。b、满足工程监理组织直线职能式监理机构的需求。c、满足监理部自身组织理、外部沟通协调的需求。具备丰富的现场监理工作经历及一定的理、协调工作程度。d、满足工程施工中绿化类专业的需求。e、满足建立一个团结、协作的团队的需求。d、能擅长听取建立各方的工作仔细有擅长发现问题解决问题的才能。装备的总监为具有注册执业资格的监理工程师在监理岗位上工作10年以上沟通、协调才能较强并监理过相类似的工程且监理效果较好。主要专业监理人员为具有注册执业资格的监理工程师在监理岗位上工作5年以上并监理过相类似的工程且监理效果较好身体安康。2〕结合本工程主要为绿化景观改造装备的监理人员主要以园林绿化及植物保护专业为主。3〕监理组织理措施:为实现工程的质量目的必须强化监理组织化、化进一步进步监理工作效劳程度我安排有多年但任总监工作经历的同志为总监理工程师组成了一个经历丰富的工作班子。为确保工程监理质量我特别提出以下措施:①为了发挥监理的团队作用有效的建立工程监理的工作考虑各监理工程师的经历、特长按老中青搭配协作组织编写工程监理细那么统一验收各种报表的填写与资料整理协助本专业组日常工作做到团结、认真、高效。②实现业主的质量目的以及合同所规定的工目的。责任单一落实到人责无旁贷。③总监考核制度为了掌握专业监理工程师的工作状况适时有效的协助监理工程师进步监理工作程度保障总体监理目的的实现总监每周对每位监理工程师进展工作态度、工作才能、工作效果等方面进展考核考核主要有两条一是所监理工程的质量和进度完成情况二是业主的评价考核结果上报作为奖金发放的主要指标。④现场监理组织是一支亲政廉洁的队伍监理工程师应全身心的投入工程监理工作认真贯彻我制定的监理守那么和道德如有在监理工作中玩忽职守“吃、拿、卡、要〞者立即解除其监理职务。⑤监理部必须是凝聚型的团结、紧张、严肃、活泼严字当头监控科学理;监理部的每一个监理工程师要清醒认识到为业主效劳好是我们的天职应时刻考虑为业主效劳好。⑥思想支配行动:有为业主效劳好的思想才能付诸行动每一个监理工程师实在做到勤奋、扎实、一步一个脚印地工作把学的和理论的技术用于监理工作上;提倡不怕苦、不怕累的作风为实现目的为业主效劳好。⑦对兢兢业业、踏实、忠于职守的监理工程师给予表扬和奖励;反之给予批评和处分。2、工程监理人员的年龄构造、技术职称我将根据建立委托范围的工程规模结合工程特点装备以之相适应的各专业监理人员以满足工程建立监理工作开展需要。详细施行中如因监理人员数量缺乏以及监理人员工作不适应我将无条件予以补充凋整以保障工作的顺利开展。本工程监理工作我本着“认真、严谨、慎重〞的态度根据本工程工程的情况我根据工程实际情况在施工阶段派驻共计7人组成现场监理人以高中职为主拟派总监为高级工程师注册监理工程师。相应安排如下:年龄构造本工程工程监理部以中青年监理人员为主身体安康工作热情高有吃苦精。30岁~45岁人员3名;30岁以下3名且大于25岁监理人员平均年龄35岁。2〕技术职称本工程工程监理部监理工程师人员中:高级工程师1名约占总监理人数的16.6%;工程师2名约占总监理人数33.3%;助理工程师2名约占总监理人数的33.3%;技术员1名约占总监理人数的16.6%工程师以上职称人员约占总监理人数的50。注册监理工程师1名;注册造价师1名;云南级监理人员5名技术职称配置较合理满足工程监理的需要。3、监理组织机构框图及拟派驻本工程监理人员状况我对本工程工程实行二级理制度现场设“昆明经济技术开发区果林库公园景观绿化工程工程监理组〞。工程监理组设置总监理工程师1名专业监理工程师5人。1〕、现场组织机构图工程监理部组织机构图工程监理部工程监理部总监理工程师景观緑化工程监理组政根底工程监理组景观緑化工程监理组政根底工程监理组 质质量监理进度控制协调沟通信息监理合同监理安全监理环保文明施工监理投资监理2〕拟派驻本工程监理人员状况姓名性别年龄职称简历拟任职务拟进场时间周伟40高级工程师详第七章表01总监理工程师2021年7月-养完燕青32助理工程师详第七章表02绿化专业监理员2021年7月-养完郑朝华29技术员详第七章表03绿化专业监理员2021年7月-2021年11月陈维贤26技术员详第七章表04绿化专业监理员2021年7月-2021年11月张昌波37工程师详第七章表05造价专业监理工程师2021年9月-结算完戴厚雄29技术员详第七章表06专职监理员2021年7月-2021年11月说明:以上为我拟派本工程工程施工阶段常驻施工现场监理人员按工程工程进度情况分阶段进场。监理过程中如遇监理人员缺乏我将无条件再增派现场监理工程师3〕总监理工程师及主要专业监理工程师履历总监理工程师履历表01周伟性别出生年月1969.1职称高级工程师曾参与监理的任职工程名称及所任职务拟任职务总监理工程师工程名称昆明莲花池公园任职总监理工程师从事工程建立年限18年从事工程监理年限14年个人:注册监理工程师、工程理师昆明莲花池公园、昆明主城东南二环路沿线环境改造工程、云南财经大学“康园〞住宅区绿化工程、鸡街至石屏高速公路绿化工程、鸡街至石屏高速公路绿化二工程、滇池路解堵工程一标段南亚风情园穿插口跨线桥行天桥云南出版大楼、昆明新华大厦、云南财贸学院体育教学楼、荷塘月色小区一、云南财贸学院世贸学生公寓、云南高等专科学校三位一体综合楼、云南高等专科学校泳馆及射击场、云南高等专科学校后勤综合楼及学生宿舍、昆明总工会职工这家酒店等工程工程现场监理工作历任专业监理工程师、专业组长、总监理工程师等职。主要专业监理工程师履历表02燕青性别出生年月1977.8职称助理工程师曾参与监理的任职工程名称及所任职务拟任职务绿化专业监理员工程名称昆明莲花池公园任职专业监理工程师从事工程建立年限13年从事工程监理年限7年个人:云南级监理工程师昆明北京路霖雨桥至7204公路沿线绿化路灯安装改、大理古城东城门绿化景观改造工程、大理古城苍山门绿化景观改造工程、楚雄河道路及绿化工程、安宁温泉心景别墅群、昆明世纪龙苑住宅小区〔含绿化工程〕等工程工程现场监理工作历任专业监理工程师等职。主要专业监理工程师履历表03郑朝华性别出生年月1981.10职称技术员曾参与监理的任职工程名称及所任职务拟任职务绿化专业监理员工程名称大理古城苍山门绿化景观改造工程任职监理员从事工程建立年限6年从事工程监理年限6年个人:云南级监理员大理古城东城门绿化景观改造工程、大理古城苍山门绿化景观改造工程、鸡街至石屏高速公路绿化二工程、昆明老年活动中心等工程工程现场监理工作历任监理员等职。主要专业监理工程师履历表04陈维贤性别出生年月1983.9职称技术员曾参与监理的任职工程名称及所任职务拟任职务监理员工程名称大理古城苍山门绿化景观改造工程任职监理员从事工程建立年限5年从事工程监理年限5年个人:云南级监理员大理古城东城门绿化景观改造工程、大理古城苍山门绿化景观改造工程、云南财经大学“康园〞住宅区绿化工程、祥瑞宾馆装修改造工程、昆洛路入城段改扩建工程等工程工程现场监理工作历任监理员等职。主要专业监理工程师履历表05张昌波性别出生年月1972.4职称工程师曾参与监理的任职工程名称及所任职务拟任职务造价专业监理工程师工程名称楚雄河道路及绿化工程任职总监理工程师从事工程建立年限13年从事工程监理年限12年个人:注册监理工程师、注册造价工程师楚雄河道路及绿化工程、海心亭湖边观景工程、曲靖经开区学府路〔迎霞路…珠源西路〕、宁洲路〔珠源路…瑞和西路〕绿化工程、昆明走廊、云南大学附属中学改造、云南办公楼等工程工程现场监理工作历任专业监理工程师、专业组长、总监理工程师等职。主要专业监理工程师履历表06戴厚雄性别出生年月1980.9职称技术员曾参与监理的任职工程名称及所任职务拟任职务监理员工程名称马料河休闲公园任职监理员从事工程建立年限5年从事工程监理年限3年个人:云南级监理员昆明金色交响家园绿化工程、昆明中医学院、马料河休闲公园绿化工程、云南财经大学“康园〞住宅区绿化工程、祥瑞宾馆装修改造工程、昆洛路入城段改扩建工程等工程工程现场监理工作历任监理员等职。4〕、岗位职责A.工程总监理工程师根本职责是:工程总监理工程师是派往工程工程监理的全权负责人由公定代表人书面受权全面负责?监理合同?的履行主持工程监理机构工作开展。1、与建立保持亲联络弄清其建立意图和对监理的要求对工程重要决策在调研根底上及时做出反映提出。2、根据相关编制本工程的?监理规划?跟本有关部门指导协商及时建立工程监理机构明确分工员岗位职责主持、指导并检查监理工程工作正常执行有权对不称职监理人员提出调换,负责对工程监理人员考核工作确定奖金分配原那么。3、制定本工程?监理规划??质量方案?报监部审批执行同时组织制定工程专业?监理施行细那么?审批执行。4、审查分包的资质并提出审查。5、审定承包提交的‘开工’“施工组织设计〞〔或技术方案〕、进度方案。签发工程监理机构的和指重要报监部审批后签发。6、审核签署承包的申请对工程款项支付月报申报和开工结算提出审查建议供建立方决策参考。7、审查和处理工程变更。8、负责工程施行中有关方面的综合协调工作定组织工程监理例会。9、组织分项〔部〕工程及主要环节的隐蔽工程的检验及施工工序间交接检查并签署。10、主持或参与工程生的质量事故调查。协调处理合同履行中出现的重大争议与纠纷处理索赔、审批工程延。11、组织编写并签发?监理月报?、?阶段性监理工作?、?专题?并及监部审批备案。12、主持审核施工的工程开工验收资料及开工申请编写?质量评估?。参与建立组织的工程或整体工程的开工验收。13、组织编制工程?监理工作总结?报监部、总工程师审定后打印成文由报送建立。14、主持工程监理整理归档移交工作〔详细搜集、理工作由工程总监指定专人负责〕。15、根据上述职责同时行使相应、相关权限在处理内外各种矛盾关系中做到“守法、诚信、公正、科学〞在维护社会效益的同时不得从事有损声誉、形象损害利益的活动。16、统一指导平安监理工作正确执行平安政策处理涉及平安监理的重大事项及时及有关各方。检查、指导专业监理工程师此方面工作。17、完成总经理安排的其它工作。B.专业监理工程师根本职责是:根据监理工程工程的规模派驻监理工程施行现场监理工作的专业负责人在工程总监理工程师指导下详细负责工程专业监理工作。1、负责编制本专业的“监理施行细那么〞报工程总监审核并负责本专业监理工作的详细施行。2、审查施工提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向工程总监理工程师提出。3、协助工程总监理工程师协调与建立、施工之间的工作。对重大问题及时向工程总监理工程师汇报。4、参与监理工作例会发表本专业监理。5、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证并报工程总监理工程师审查后签署并收存备查。6、负责本专业的分项〔部〕工程、主要环节的隐蔽工程的检验及施工工序间的交接检查并签署。7、负责本专业工程进度的监视检查协助工程总监理工程师组织工程各类事故的调查处理工作。8、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记定向工程总监理工程师提交反映本专业工程动态的有关。9、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理提供、造价控制“工程变更工程量〞汇总根据努力防止无据处理的被动情况发生〔含地形地貌、各项变更工程量尺寸数据、重要的、有争议可能性、影响面较大的原始数据、各项施工工艺、特殊材料及设备使用状况〕。10、核查进场材料、设备、构配件的质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验、合格时予以签认。11、参与编写工程“监理月报〞、?质量评估?、?监理工作总结?并向总监理工程师提交本专业相关。12、协助工程总监理工程师做好监理编制工作。13、专业监理工程师行使与其职责相应权限。14、在总监理工程师的指导下极积开展平安监理工作正确执行平安政策审批承包方呈报的?平安施工措施〔方案〕?并催促其施行检查、监控执行情况作出分析判断适时处理危险、紧急情况时可先制止并终止施工操作施工条件整改检查平安合格后才准予复工并向总监理工程师工作。15、完成总监理工程师安排的其它工作。C、平安监理工程师职责:平安监理工程师是派驻监理工程现场施行平安监理工作的执行者平安监理的操作者。在工程总监理工程师直接指导下开展现场监理工作。1、监视施工按照施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工及时制止违规施工作业。2、每天定巡视检查施工过程中的危险较大工程作业情况。3、检查施工现场各种平安标识和平安网架设、临时用电等平安防护。文明施工措施是否符合有关工程技术要求。4、核查施工现场建筑施工机械和平安设施的验收手续并签署。5、催促施工进展平安自查工作并对施工自查情况进展抽查参加建立组织的平安消费专项检查。6、负责本职工作內的相关內业资料編制、整理搜集工作配合工程总监组织好工程平安监理工作。7、每天做出平安监理记录并向总监理工程师汇报当天的主要平安问题。8、负责平安监理施行细那么的编写经审查后执行。负责监理总结有关平安方面的总结。D.监理员根本职责:监理员是派驻监理工程现场施行旁站监理工作的执行者和详细旁站监理的操作者。在工程总监理工程师(或专业监理工程师)直接指导下开展现场监理工作。1、参与审核施工提交的施工方案、技术措施及进度方案并提出和建议。2、协助专业监理工程师结合工程详细情况参加制订工程监理施行细那么。3、检查施工投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况及时并做好记录。4、参与分项(部)工程及重要环节的隐蔽工程的检验以及施工工序间交接检查按设计图及有关对施工的工艺过程或施工工序进展记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。5、参与进场材料、构件、半成品机械设备等质量检验工作审核进场材料质保书做好检验记录。6、参与工程计量、验方及有关争议工程计量的复核并签署原始凭证并做好记录。7、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师.8、负责相关施工现场的平安及文明施工的检查、监视、做好原始记录备查。9、及时现场发生的异常情况并积极参与处理作好详细记录。10、做好监理日记和有关监理记录协助专业监理工程师整理工程相关各项技术监测资料协助做好归档工作。行使与职责相关的权限。11、协助专业工程师进展平安监理工作完成专业工程师交给的单项工作并作好平安监理工作现场记录正确反映施工平安状况及平安监理工作状况。12、完成总监理工程师或专业监理工程师安排的其它工作。E.造价监理工程师职责:1、在工程总监理工程师指导下详细负责工程有关与造价控制的工作。2、根据‘施工合同’及工程对工程控制进展切块分解。3、协助业主进展价风格查分析。4、配合工程总监理工程师分阶段进展动态分析必要时提出‘动态分析’。5、协助工程监理人员对工程付款报表进展审核对工程总监理工程师提出支付工程款。6、配合工程监理人员及时对工程变更进展审核提出审核。7、负责建立工程造价控制工作台帐造价资控制月报。8、参与工程工程及审查工作提出“审查分析〞供决策参考。9、负责对工程监理总结中提出工程造价控制成效。F.信息资料员职责:1、在工程总监理工程师指导下负责图纸、书籍、资料保及技术的理并对工程装备使用微机硬件、软件的理维护负责。2、负责对工程建立各方互相往来书面资料进展收发文登记并妥善保。3、负责对监理行文资料的及时传递工作。4、负责对已确认有效的监理资料按监理资料归档要求分阶段及时编目分类编码整理。5、在工程总监理工程师安排下负责工程例会记录的起草整理工作。6、配合工程总监理工程师按规定编制、移交开工监理。五、工程目的控制的监理措施1、质量目的控制监理措施1〕质量控制的原那么:〔1〕坚持“百年大计、〞的方针和全面质量理要求。工程质量是监理工作的核心与进度控制、控制协调统一严格按合同要求、设计根据有关法规和部颁的现行技术、规程和质量检验评定及审定的施工技术方案进展工程质量控制。〔2〕坚持“公正、公平、守法、诚信〞的原那么。〔3〕坚持“预防为主、动态理、跟踪监控〞实现工程质量总目的。2〕施工质量保证措施A、工程质量预控措施工程质量预控是控制工程质量到达质量目的的主要措施预控可以把可能造成或正在造成不合格的因素及早发现并事前整改防止不良后果的发生确保工程质量。工程预控措施应抓住如下几个环节;1、开工前的施工准备环节;施工准备环节要把住施工队伍素质关总包聘用分包时要申报给监理监理对分包资质及实际施工程度进展认真审查分包队伍素质满足不了质量目的时监理应给予否决其次把住技术准备关如施工组织设计、施工方案、雨季施工措施必须认真审批组织好图纸和设计交底是重要的质量控制措施。2、工程材料及供给环节;工程材料进场前必须进展报验监理工程师根据施工要求及本地区建立主部门下发有关进展查验合格证复验证、准用证等质量证明资料不合要求的决不准用在工程上把好材料关必要时对材料供给商进展考察。3、工程施工质量预控环节;施工的工程质量预控是现场监理工程师的主要工作为了更深化细致的做好施工中的质量预控工作采取各专业监理工程师、各专业工长、质量专检员结合巡查措施巡查目的是对正在施工中的工程进展质量评估对质量问题及时商讨对策及时整改。B、事中控制措施:1、施工工艺过程质是控制尤其要把好?工艺施工组织设计?〔方案〕报批的审查关把此项工作列入本工程的监理工作重点并认真催促施行;2、工序交接检查;3、隐蔽工程检查验收;4、设计变更、工程洽商及技术核定的处理;5、工程质量事故处理;6、行使质量监视权下达停工指。为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权责承包施工立即停工整改。①、未经检验即进展下一道工序作业者;②、工程质量下降经指出后未采取有效整改措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者;③、擅自采用未经认可或批准的;④、擅自变更设计图纸的要求;⑤、擅自将工程转包或擅自让未经同意的施工进场作业者;⑥、没有可靠的质保措施就施工已出现施工质量下降征兆者;7、严格单项工程开工和复工审批制度;8、严格工序工程检验严把质量、技术签证;9、行使好质量否决权;10、建立好监理日志;11、组织现场质量协调会;12、定向、和业主有关工程质量动态情况。C、事后控制措施:①、审核确认工程验收资料;②、整理工程技术资料并编目建档;③、责任缺陷发现问题的返工处理。2、施工工目的控制的监理措施。1〕进度控制原那么:〔1〕监理进度控制的总原那么是总体安排、阶段控制、分项理、月度统计分析对应到进度方案上分别为总体工程进度方案阶段工程进度方案、分项工程进度方案和月度进度方案。〔2〕合同原那么:监理对进度控制的目的应符合合同所规定的工目的。〔3〕质量原那么:监理对进度的控制应确保工程质量与平安的前提下进展。〔4〕动态控制原那么:监理应及时掌握工程进度信息并进展统计分析做到主动控制。〔5〕主动控制原那么:通过监视承包人按时提交进度方案并严格审批来表达监理对工程进度的预先控制。〔6〕反索赔原那么:监理要通过对合同的理解和工程进度安排的认识采取合同手段尽量防止延或把延可能造成的损失降低到最小。2〕施工工控制的工作任务和:〔1〕结合工程详细情况根据审定的综合进度方案审查主要工程工程的阶段性方案控制目的保证关键途径上的工程工程正点施工。对工程进度强调正点不能拖工不能盲目抢工更不能以牺牲质量和提早占用资金为代价赶工。〔2〕审查施工编制的总进度方案和“月〞、“旬〞或“周〞方案对照综合网络进度检查施工方案、图纸和设备的交付方案、施工材料的供给方案以及可能对工程进度产生影响的各种因素提出监理对进度控制的预控措施提交给有关各方进展参照。〔3〕根据方案检查主要工程工程的施工准备情况审查施工的开工申请及时签发开工申请。〔4〕对施工进度定进展盘点及时发现实际进度与方案产生的差异分析差异产生原因及对方案施行的影响提出监理对进度控制的纠偏措施保证方案目的的实现。〔5〕主持施工现场的协调会议检查工程方案的执行情况解决影响工程进度的有关问题解决各施工之间协调、配合问题编写发送各执行。〔6〕对施工平面进展理协调场地占用、道路疏通、水电供给等有关问题。施工如需要临时占用场地、道路事先申报占用的时间和地点批准前方可占用否那么下停工书强迫其退出。3〕施工工控制的监理措施:工程进度控制主要抓年、季、月、周系列方案系列方案的龙头是施工总进度季、月、周方案的完成是总方案的保证季、月、周方案又是可调控的方案分析会是调控的手段监理必须把方案分析会适时开好控制施工进程从而完成工目的和质量目的。详细措施如下:1)、审查承包人施工理组织机构、人员装备、资质、业务程度是否适应工程的需要并提出合理化。2)、审核施工提交的施工进度方案要求承包人编制施工总进度方案并在方案执行过程中跟踪监控通过实际进度与方案进度的比拟定地、经常地检查和调整施工进度方案。3)、根据承包人工程总体施工进度方案的要求审查所编制的施工总进度方案与分解落实到的季/月/周/的施工进度方案以及各个施工阶段提交的各种详细进度方案和变更调整方案。4)、催促承包人及时向工程监理部报送月施工作业方案严格审查月施工作业方案是否符合总进度方案的要求并催促施行。5)、在施工过程中检查和监视施工进度方案的施行力争控制实际进度与方案进度的偏向使实际进度尽量按方案进度执行。每月、每周对工程进度方案值与实际值进展比拟发生进度偏离应找出影响进度的原因并及时调整下周、下月进度抢回拖延工确保进度方案总目的。6)、建立反映工程进度状况的监理日志。7)、工程进度的检查和理。8)、按合同要求及时进展工程计量验收。9〕、为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证。10)、组织现场协调会促进工程进度。11)、当工程未能按方案进度执行时应要求承包人调整或修改良度方案并承包人采取必要的措施加快施工进度。承包人无正当理由延又不采取加快施工进度措施时及时向业主由业主是否终止施工合同。12)、当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取如下措施:①、制定保证总工不打破的对策措施。②、制定总工打破后的补救措施。③、调整相应的施工方案和材料设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调与平衡。13〕协调与进度有关的各解决影响施工进度的各种问题确保施工进度方案总目的的实现。14〕监理工程师应编制和建立各种用于施工进度理记录、统计和标记反映实际进度与方案进度差距的进度控制图与进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价并作为要求承包人加快工程进度、调整进度方案或采取其他合同措施的根据;采用计算机理系统辅助监理工程师对承包人的施工进度方案进展监控和理。3、工程控制的监理措施1〕、工程控制原那么:①业主与承包人正式签订工程总承包合同中所确定的工程总价款为控制总目的。②业主和承包人正式签订合同中所确定的工程款支付方式和工程款结算方式。③根据合同条款规定的工程计量与支付程序经审批后业主根据监理工程师签发的支付证书方可工程价款支付工作。未经监理工程师签字认证验收业主不得付款。④承包人提交工程费用的支付〔工程支付月报〕必须是符合合同条件、合同图纸、技术、条件及附件、工程变更、工程量及说明、报价单、工程量的范围、计量、方式、及支付程序的要求。⑤承包人的工作使业主、监理工程师满意。⑥加强合同中工程量所列工程费用的计量与支付的理特别是加强合同中所规定的其他费用〔如附加工程、工程变更调价、索赔〕的监视与理尽量减少工程施工过程中各种附加性费用的支付。⑦严格按照合同规定公正、准确地进展工程计量。2〕工程本钱控制的工作任务和:〔1〕监理以批准的概〔预〕算作为工程本钱控制监理工作的根据编制阶段性分解控制方案。〔2〕协助建立制订阶段性使用方向和运筹方案以保证工程重点工程的施工。〔3〕控制按合同支付价款的费用防止提早占用资金滞后付款发生索赔。价款支付时实行监理审核签证制度。〔4〕按照施工方案控制单项工程开工对主要单项工程开工施行报批制度防止提早开工占用资金。〔5〕及时掌握主材价格。与建立商定价款控制的原那么对超限实行报批制度。〔6〕审核各种工程付款单签署工程进度款〔即验工月报〕的支付建议供建立签批拨款参考。〔7〕审核设计变更严格控制对设计图纸和?施工组织设计?以外的增减变更签署要有根据经过数量、质量、用工的核实方可签证对于把握不大的问题须先与建立交换,才能签署。所有涉及价格、造价的事项最终权都属于建立。〔8〕协助建立定召开使用情况分析会议。针对存在的问题采用相应的措施。〔9〕在工程施行过程中每月进展方案与实际完成量的分析比拟。3〕工程本钱控制的监理措施:〔1)、根据工程图纸校核.概或标底的工程数量建立分解方案作为监理控制的根据。〔2)、理解承包的工程工程各阶段资金使用方案以利动态控制。〔3)、通过风险分析找出工程费用最易被打破的部、找出最易发生费用索赔的原因及部位并制定防范性对策。〔4)、经常检查工程计量和工程款支付的情况对实际发生值与方案控制值进展比拟、分析必要时提出建议警示。〔5)、严格执行工程计量和工程款支付的程序要求;〔6)、及时向建立反映控制过程中所发生的问题并及时进展协调处理。4、平安文明施工的监理措施1〕平安监理原那么:以施工合同平安目的为平安监理目的。贯彻“平安第一、预防为主〞方针认真制定平安监理监控措施加强责任落实过程中加大平安监理力度杜绝重大平安事故发生。2〕工程平安及文明施工目的控制的工作任务和:〔1〕、制定平安监理工作建立岗位责任制。〔2〕、协助建立建立工程平安报监备案手续。〔3〕、协助建立与施工签订建立工程工程平安消费协议书。〔4〕、审查总包、专业分包和劳务分包资质、平安消费答应证。〔5〕、审查施工现场专职平安员起重机械工、大型设备司机等特种作业人员资格。〔6〕、审查施工编制的施工组织设计、专项平安施工方案等;监视施工按照有关法律法规、工程建立强迫性和已通过审查批准的专项平安施工方案组织施工。〔7〕、检查施工是否制定确保平安消费的各项规章制度、建立岗位责任制。〔8〕、检查施工是否针对施工现场实际制定应急救援预案、建立应急救援体系。〔9〕、检查施工拟投入施工使用的大型施工机械的检测检验、验收、备案手续。〔10〕、检查施工现场的实体平安施工前提条件。〔11〕、监视施工按照有关法律法规、工程建立强迫性和已经通过审查批准的专项平安施工方案施工。〔12〕、对施工现场平安消费情况进展巡视检查检查施工各项平安措施的详细落实情况。发现存在事故隐患的应当要求施工立即进展整改;情况严重的由总监理工程师下达暂时停工并建立;施工拒不整改的应及时向工程所在地建立行政主部门。〔13〕、催促施工进展平安自查工作〔班组检查、工程部检查、检查〕;参加施工现场的平安消费检查;不定抽查现场持证上岗情况。〔14〕、发生重大平安事故或突发性时应当立即下达暂时停工并催促施工立即向当地建立行政主部门〔平安监视机构〕和有关部门并积极配合有关部门、作好急救和现场保护工作;协助有关部门对事故进展调查分析;催促施工按照“四不放过〞原那么对事故进展调查处理。3〕平安、文明施工监理措施〔1〕、施工现场平安措施:①、催促施工方严格按照昆明有关建筑工程文明平安施工理规定和开工后批准的?施工组织设计?“施工总平面布置图〞控制使用现场防止随意性。②、催促严格按照有关昆明建筑工程文明平安施工理规定钉、挂齐各种宣传宣教宣告警示牌、拦“三照〞上墙责任人名上墙初步形成一个有序小环境。③、现场临时建筑进展施工设计认真贯彻?城区域环境噪声?〔GB3096-93〕适应大环境尽力与其匹配。④、现场临时性道路、给水、排水、消费生活用电、施工产生污水、垃圾等需有方案有组织的设专职人员负责以求得良好的稳定常态效果。⑤、创造一种文明平安区的气氛入场佩带平安帽各种施工机械平安操作规程以增强各方人员的平安意识自觉、主动配合工作重视平安消费。⑥、设置围护、施工拦杆及供电、排水系統等的“平安警示牌〞保证整个工地有序的施工现场容貌争创“文明施工示范工地〞。⑦、加强教育特别是加强对农民工的生活的理进步他们的文明素质。⑧、设置间平安及警示照明设置警示牌及安民告示。⑨、操作前线有平安交底事前预防措施施工区应设置环境协调构造平安的临时性围护设立平安区。⑩施工现场人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡专职平安员及平安监理工程师必须佩带平安员标志。⑾采取临边防护措施。如树塘开挖没种苗木时必须封闭。(2)平安用电理措施:①严格贯彻和执行?建筑施工平安用电?全现场消费、生活用电实行“统一理集中控制分类配置严禁乱接专人负责违规受罚〞的制度指导受权落实到人组织支持。②各种机械、机电设备均应实行专机专人负责并严格按?建筑机械使用平安技术规程?安装、操作非专业人员不得动用电器设备。施工用电按“三相五线制〞架设所有开关箱按制作上锁。③临时用电理要绑扎结实确保绝缘良好由专业电工理任何人不准私自搭接电源所有湿作业机具要求安装防漏电开关线路不能拖地。④开关箱闸盖要齐全闸丝容量与用电量相箱电线应经常检查、维护防止损坏、漏电严禁一闸多用。5、对环境保护的监理措施为进步施工现场理程度促进文明施工保障施工人员的平安与安康保障和维护建立区域的正常生活、工作秩序与良好环境采取如下措施进展控制:(1)工程开工前监视施工应当按照施工组织设计要求完成施工现场场地内给排水、电路、料场等临时设施建立时应遵守以下规定:①临时原材料堆放场地选择地势平坦、排水良好、交通便利、引电较近的地方使用。②施工现场临时用电及电线路必须符合?施工现场临时用电平安技术?的要求。③临时给水应当埋入地下无滴漏和长流水临时排水应当自成系统保持畅通。④施工现场必须设置施工围栏把施工区与非施工区分开并做好各类警示标语。⑤做好施工道路的保通工作和道路的保养工作。〔2〕、审核施工在施工组织设计中必须有环境保护措施及防范措施建立环境保护责任制度。〔3〕施工设备摆放、材料堆放、消费场地要保持场容场貌整洁物料堆放整齐。易燃品与生活区严格分隔危险区有醒目的平安警示标志。〔4〕、催促、检查施工工地环境污染及噪音控制在及昆明有关的范围内如施工污水排放〔沉泥池〕达标。〔5〕生活水及生活污水集中排放进入城网不能进的采取集中拉运处理;〔6〕生活及施工中产生的固体废物应做到集中堆放并采取相关的防污染措施;〔7〕施工应该制定施工中产生的废物的回用和处置能回用的采取合理的处理措施不能利用的必须采取防止二次污染的措施;〔8〕雨季需要采取相关的防洪及防雨水污染措施;〔9〕施工方必须采取防止临近水源的防污染措施;〔10〕催促施工方使用低噪声施工机械把噪声影响程度限度降低达保护答应值以内。〔11〕催促施工方文明施工、不野蛮施工作业保护自来水水、电网不受损伤维护公公利益。(12)污染源的控制①砂、石露天堆放应根据现场设置并有防止扬尘发生的遮盖物必要时应设置水淋潮湿以有效防止扬尘。②施工运输车辆应符合当地材料运输的规定防止落尘。③水泥搬运过程中要有专人负责去除包装外的浮尘。(13)监视施工对施工便道进展养护、洒水清洁、减少扬尘污染及专职人员的装备。6、合同理监理措施①、施工合同的内容要符合如下原那么:a.合同的条款要符合及行业制定的有关法律、法规和政策。b.承包的范围及方式要明确详细。c.质量的根据及检验的要明确。d.价格、费用和付款的方式要明确。e.合同双方的责、权、利关系要明确。f.审议的顺序要明确。g.用语要严、准确。②指定专人负责合同理。掌握合同条款的履行情况。发现问题及时有关各方或组织协调。③以公正立场监视合同双方履行职责。在履行中遇有争议时提出协调。遇有一方违约另一方提出索赔时在职责权限范围内根据违约方责任的大小提出协调。④合同是监理开展工作的主要根据之一监理部要求全体监理人员都理解和掌握有关合同条款的内容。总监理工程师定召开合同执行情况分析会分析工程法人及设计、施工、供给等执行合同的情况发现问题及时有关部门必要时组织协调。⑤及时搜集建立和承包商在进度、质量和各方面的信息。准确解决处理承包商申报的有关合同履行中的问题公正地维护合同双方的合法权益。7、信息理监理工作内容及监理措施工作内容:①.负责工程工程各类信息的搜集、整理和保存包括设计图、施工图、各种报表、设计变更业主与施工往来、信、工程建立简报等;②.定或不定向业主提供本建立工程的理信息和各种监理报表及时反映工程建立的进度、质量、等情况;③.建立工程会议制度整理各类会议记要;④.催促设计、施工及材料供给及时整理工程技术经济资料催促其在工程开工验收前完成开工、工程开工验收后移交业主;⑤.文秘理制度:装备专职理人员实行计算机进展辅助理。监理措施:监理的主要是控制控制的根底是信息监理要做好信息理工作实现最优控制。1监理部由分工程信息设专人负责对工程信息进展搜集整理、建库。其他专业组按贯标程序制订的信息理各负其责。2各监理人员按信息传递流程将重要的工程信息提供给各专业组专业组分信息的人员将汇总的信息总监理工程师和其他专业组。总监理工程师定审查各专业组的监理日志以便随时掌握情况处理好、外部的问题。3监理部与建立、施工、设计、供给等各方通过报表、、、工程联络单等资料提供制度形成全过程工程信息网络。监理部按、外部、监理与受监方、监理与建立之间的各种报表、、理流程等制度形成现场的监理信息理网络。4监理月报、监理质量分析按监理的分工和制度进展编写和发放。5总监理工程师每周组织召开监理部例会汇总本月监理工作信息。各监理工程师互相监理工作情况主动互相联络做到上情下达下情上达既是对每位监理工程师工作的检查与评价又是对监理工作全面开展的敦促。每位监理工程师当月末交出监理工作总结对工程中质量、进度与月方案目的进展比拟和分析提出。总监理工程师定组织信息分析会分析工程动态和开展针对问题采取措施。6监理的工程信息使用计算机进展理建立工程信息库随时为工程效劳。实现信息理计算机网络化、程序化和化。8、组织协调工作内容及监理措施:工作内容:①.组织、协调业主和各参与工程建立之间的关系并协调处理施工过程中出现和存在的问题;②.组织协调各施工的关系及总包与分包的关系施工与材料、设备供给商的关系;③.协调设计的关系如图纸供给、设计变更、技术交底等;④.协助业主向建立工程工程有关的各主部门各项审批事项;⑤.协助业主处理各种与本建立工程有关的纠纷事宜监理措施:〔1〕监理例会是监理规定的协调手段必须做好的同时扩展监理睬议的内容和方式是加强监理协调工作的有效措施如适时开扩大的监理例会会议可请分包参加;对贯彻业主和监理的批示要求非常直接有效每月末的监理例会请业主、监理、总包负责人参加对相关指导理解工程现状和问题非常直接和促进指导层正确决策的形成。〔2〕专题监理睬会议内容包括工程质量、进度、、设备采购、各专业之间协调、专业与土建之间协调以及解决各种工程技术问题等会议内容专一目的集中解决问题快捷是单项问题协调的好方式。〔3〕决策层监理睬这种会议非常重要为解决工程中出现的重大问题如:重大的工程质量事故工严重拖延索赔等及其他影响全的疑难问题均需指导层研究决策会议可采取不定方式会议由总监理工程师建议召开会议参加者为业主工程经理总监理工程师、总包工程经理缺一不可。六、监理工作及程序1、监理工作主要.根据工程部位特征、工程进展、四周工程关系、气候环境、操作对象素质、前后工序衔接程度等要素权衡由工程总监或专业监理选取适宜、有效、能达目的的、方式进展现场工程监理。(A)旁站监理:在施工过程中对施工的关键环节、构造关键部位派员在施工现场旁站监视检查、监视施行。(B)巡视监理:监理工程师经常巡视踏勘现场,理解施工内容、质量情况,及时发现、处理、纠正问题并作好记录。(C)跟踪监理:对在施工过程中产生的而又未彻底解决、或于先估计可能发生问题、或难以开展等施行派员同步跟踪监理以预防为主事前指导。(D)阅看:阅看施工方按规定应产生的有关、报表或临时发生的表报并作好记录。(E)察勘丈量:对现场质量状况、工程量、材料品种规格等进展核实证明。(F)见证取样:按规定但凡需要取样检验的必须执行“见证取样〞,这是赋予监理和施工的权利与职责。(G)平行检验工程监理机构利用一定的检查或检测手段在承包自检的根底上按照一定的比例进展检查或检测。2〕、预防质量通病的监理〔1〕事前根据施工图纸内容分析、鉴别可能存在质量通病的工序并根据工序类别及工序施工位置加以归类、排;〔2〕分别对易出质量通病的工序进展分析、判断从影响本工序的人员、材料、设备、、工艺等方面查找原因结合当前的一般施工技术程度找出主要影响因素;〔3〕以上两点在编写监理施行细那么时要表达在细那么当中并针对性的提出监理措施;〔4〕结合施工方施工组织设计中提出的质量通病采取的措施审查施工提出的措施的合理性、正确性及对通病采取措施的全面性、可操作性;〔5〕各工序施工前必须监视施工对操作人员进展技术交底特别是易产生通病的工序的技术交底、措施交底;〔6〕加强操作过程的监视检查催促施工方的理、检查到位情况监理自身的旁站检查情况并作出监理旁站检查记录。〔7〕加强施工工序质量的认证、追溯检查随时对通过不了的措施加以调整、改良;〔8〕落施行工方对通病问题的措施改良的资金投入情况以情况汇报及监理的形式催促施工加强对通病问题的彻底解决。2、监理程序〔一〕监理工作流程图召开第一次工地会议施工监理交底会审批?工程开工报审表?签署同意开工施工过程监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批?工程开工报审表?签署同意开工施工过程监理组织开工验收整理监理资料在<工程验收记录上签字签发?开工移交证书?建立与承包签订工程保修合同建立向监视部门开工备案手续工程保修的监理签订监理合同组织工程监理机构进展监理准备工作施工准备阶段的监理协助建立组织施工、评标和优选中标签订监理合同签订监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批?工程开工报审表?签署同意开工施工过程监理审核工程开工结算组织开工验收整理监理资料在<工程验收记录上签字签发?开工移交证书?建立与承包签订工程保修合同建立向监视部门开工备案手续工程保修的监理签订监理合同组织工程监理机构进展监理准备工作施工准备阶段的监理协助建立组织施工、评标和优选中标〔二〕施工阶段工序质量控制监理工作流程图施工方提出开工申请施工方提出开工申请现场材料检查、设备审查、施工组织设计审查每道工序开工及进展承建质量自检专业监理工程师验收〔现场及资料〕监理工程师签发答应证资料整理归档总监审批开工申请单事前控制事中控制事后控制重新提出否进行下是道工整序改否是是是〔三〕施工阶段进度控监理工作流程图合同的进度要求合同的进度要求施工方提交进度方案施工方提交进度方案承包方调整方案承包方调整方案不同意同意监理工程师审核监理工程师审核有偏向监视方案施行监视方案施行无偏向方案及实际比拟方案及实际比拟 承包方调整方案承包方调整方案承包方进一步调整方案监理工程师不同意同意承包方进一步调整方案监理工程师直到完毕直到完毕〔四〕施工阶段控制监理工作流程图施工合同总费用目的施工合同总费用目的确定费用分解目的制定月度费用方案工程施工审核实物工程量、实际费用已完工程结算费用方案值与实际值比拟有无偏向分析偏向原因采取纠偏措施工程审核变更索赔无偏向无偏向有偏向〔五〕施工阶段设计变更监理流程图提出工程变更〔建立、监理、施工方〕提出工程变更〔建立、监理、施工方〕监理工程师从质量、、进度审查其合理性及建议设计提出变更图或总监、专业监理工程师审核会签与建立方、施工方协商并获得建立认可施工方限提出工程变更的工程费估算和工估算监理工程师根据合同条款审定施工方费用及工增减总监理工程师组织审批报建立方审核〔备案〕作为工程结算和进度方案根据批准施工方施行工程变更七、监理效劳昆明经济技术开发区马料河〔休闲公园〕景观绿化施工监理工程工程我将高度重视、高度负责本工程工程假设我有幸中标将继续发扬“云南城建监理〞的效劳精、效劳作风、效劳态度确保监理效劳工作做到八个到位:监理人员到位、理到位、责任到位、效劳到位、措施到位、检查到位、旁站到位、落实到位。同时利用我大量类似工程建立监理效劳的经历向业主方提供优质、高效的监理效劳工作保证工程监理效劳质量到达?建立工程监理?GB50319—2000的要求以确保实现业主方的各项建立目的圆满完成建立监理任务。针对本工程工程的监理效劳工作:1、工程质量方面:1.1严格控制本工程质量确保本工程质量到达施工合同确定的质量目的;1.2严把设计变更程序关:假设我工程现场监理部对设计变更程序不符合要求、变更手续签字不齐全、不使用原件等把关不严现象。1.3严格审查施工组织设计和专项施工方案:我工程现场监理部进展施工组织设计和专项施工方案审查达不到要求不允许施工进展施工同时现场工程监理部采取措施阻止施工行为;1.4严把材料、设备使用关:〔1〕保证原材料〔设备〕合格证明和性能检测齐全;〔2〕保证材料的品种、规格、性能等符合现行和设计要求不符合和设计要求的材料坚决不用于本工程;〔3〕我工程现场监理部严格按规定或合同要求对材料进展有见证检测;1.5严格执行隐蔽工程验收制度验收合格签证手续后方能进展下一道工序并做好隐蔽工程的施工过程和检查记录保证对工程的关键工序、见证点、分布工程等进展影像录制为本工程工程提供完善的音像资料和照片集确保施工质量合格和记录。严格执行建立部颁发的质量验收评定不合格的工程坚决返工并作备忘录记录在案;2、工程进度:严格控制工程总工保证按合同效劳完成合同工所规定的全部内容;3、工程控制:3.1、严格控制工程总。针对本工程特点根据施工合同的约定建立本工程工程的工程计量程序、进度款支付程序、工程变更及措施性费用的审核程序并在施行过程中严格执行。3.2、协助建立方编制控制目的和分年度方案。审查施工提交的资金流动方案审核施工的收方计量及单价费用等并签发付款凭证。3.3、受理索赔调查和会谈并提出处理。3.4、根据建立方受权处理合同与工程变更下达变更指;工程师应严格控制工程变更尽量将设计变更控制在施工之前以保证到达业主预的控制目的。4、工程平安消费、文明施工监视理:在施工阶段监理过程中严格按?平安文明施工理?的规定按云南有关平安消费、文明施工的规定及业主方要求对施工方进展监视检查施工平安措施、劳动防护和环境保护设施、急汛防洪渡汛措施等催促施工方做好工程周围建筑的平安监测及保护工作。确保本工程工程到达文明工地〔争创文明样板工地〕。5、合同信息理:5.1、按相关理规定应用现代科技手段做好本工程工程的工程理工作做好施工现场监理记录与信息反应。按合同规定编制监理月、季、年报、周快报做好施工监理记录和工程大事记。5.2、应用现代科技手段和设备对本工程监理采用文档资料、图片、影像和进展保存。严格执行隐蔽工程验收制度并做好隐蔽工程的施工过程和检查记录保证对本工程的关键工序、见证点、隐蔽工程等工程重要环节进展影像录制和数码拍照为工程工程提供完善的音像资料和照片集确保施工质量合格和记录。5.3、保证工程开工验收后3个月内〔或按建立要求时间〕按发包内容审查施工承包资料、编制监理日记、各类报表、文等归档向建立提供符合城建归档要求的监理开工资料一式伍套并协助建立进展备案、交档、交档合格证。6、现场:6.1、本工程工程严格按所报监理机构及监理人员装备本工程工程的监理机构员。未经建立同意中途不得撤换监理人员。建立认为现场监理工程师不称职我无条件更换直到建立满意。6.2、保证本工程工程总监在施工监理间全过程驻场到位不出现监理总监不到位的情况;6.3保证本工程工程现场监理人员在施工监理间全过程驻场到位不出现监理人员不到位、无故脱岗;6.4、保证现场监理人员在监理工作间统一着装、挂工作牌。6.5、本工程工程设置机构人员全部装备设备〔费用由我自理〕保证现场随叫到监理部位不脱节不遗漏。7、后续工作和保修阶段:7.1、后续工作和保修阶段间在接到业主方的工作、要求后我保证在24小时内给予回复并及时采取措施、投入工作。7.2、在工程保修间我将主动积极、定的催促各施工做好回访保修工作并对施工图和所要求的正常使用时出现的质量情况承当相应责任。8、其他效劳承诺8.1、我假设不认真履行合同无故拖延工无视工程质量不尽职尽责业主方有权终止合同由此造成的一切损失由我承当。8.2、保证在签订工程监理委托合同同时签订工程廉政合同监理人员严格按廉政合同及我?监理人员职业道德?遵守职业道德由支部担任监理人员职业道德监视负责人假设现场监理人员出现违规行为按8.3、在施工监理过程中及后续工作和保修阶段间由总经理担任顾客满意度调查及监视回访负责人积极与业主沟通、协调监视回访0871—8.4、保证本工程绝对不转包。如转包除按中规定处理外我愿承受全部监理费用的罚没并按?中人民建筑法?相关规定对我进展处分。8.5、针对本工程工程我将专门设置机构和人员根据业主的需求向业主方提供工程施工、设备、设施、材料等相关咨询工作。8.6、针对本工程工程我将组建专家参谋组在整个监理效劳工作间向业主提供各类工程建立相关法律法规等方面的咨询效劳工作。8.7、针对本工程工程我现场装备的交通设备、计算机、住宿用品、用具等不另计费用。八、监理用的设备和仪器序设备或仪器名称型规格数量国别产地制造年份备注1电热鼓风恒温烘箱50×60×702中国2004不使用施工方的设备2200g分析天平精度0.01g1中国2005不使用施工方的设备3钢卷尺5m7中国2007不使用施工方的设备4土工筛ф20上虞方孔筛2中国2006不使用施工方的设备5常用成套工具2中国2007不使用施工方的设备6环10中国2005不使用施工方的设备7坍落度筒天津1中国2005不使用施工方的设备8灌砂筒天津3中国2006不使用施工方的设备93米直尺2中国2007不使用施工方的设备10经纬仪或全站仪瑞士T1000或PC1100-15001瑞士2003不使用施工方的设备11水准仪1中国2003不使用施工方的设备12钢皮尺30m、50m2中国2007不使用施工方的设备13五米塔尺5m1中国2007不使用施工方的设备九、本工程监理工作重点果林水库带状公园景观工程监理工作的重点主要有:苗木质量、栽种、病害防治、成活率〔1〕、绿化工程监理主要工作内容

1〕审查施工资质及主要人员上岗证、施工组织设计符合要求同意不符合要求提出明确要求施工重报;2〕施工前理解设计意图组织设计图纸会审认真听取设计和有关人员的技术交底包括设计规定的树种、定点根据等。3〕苗木进场施工前要求施工向监理工程师提交苗木的采地、苗木数量、检疫证、土壤试验等监理检查合格后同意后进展下道工序未经监理工程师检查确认的苗木不得用于施工;4〕监理旁站施工放线、挖坑〔培土造形〕、施肥、栽种、覆土、浇水等过程并作监理日志;5〕监理工程师应时常巡视栽种后的养护工作并要求施工安排专人负责及时上报每天养护记录;〔2〕、绿化工程施工1〕施工前的准备①苗木来源原有乔、灌木应尽量就地移栽使用其余的按图纸所规定的品种、规格尽可能在本地区选苗。如某些品种的苗木需到外地采购必须向业主、监理方申请并做好苗木的检疫工作。②施工前必须理解植树场地的情况去除障碍。

③落实苗源专人看苗、苗。④种植地按设计要求进展地形、地状的堆积与整理使其符合要求其手段是测量放线加以控制;定点放线位置必须符合设计要求定点标记要明显用木桩、白灰漆进展标记。定点后编好放样报验单报业主、工程监理部有关人员验收。

2〕掘苗

①:为了保证苗木成活率、进步绿化效果选用生长强健、无病虫害、树形好、根系兴旺的苗木。

②操作:a、掘苗根据甲方要求先进展选苗苗。b、掘苗处土壤枯燥时应在掘苗前3天浇水一次。c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢所留根系及苗木土球应符合规定尺寸。起苗后要视树种及栽植需要进展适当修剪以减少水份蒸发进步成活率和欣赏效果。d、掘苗当时要先铲去表土然后开环状沟同时修土球再用草绳打包。e、花灌木小苗那么注意取苗后放置阴凉处或用遮网挡住强光防止脱水萎蔫。3〕挖树坑①挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定直径划一圆圈作挖坑范围。挖树坑时要将表土与底土分别置放。挖坑时对坑壁要随挖随修坑壁直上直下口大底小;②根据苗木的大小、带土球的大小放一定余量按要求开挖种植穴经监理工程师验收合格方能进展下道工序的栽种但种植前尚需对坑、槽进展消处理。

4〕填土、换土、施肥①外购红山土大部较贫瘠、肥力缺乏栽种前要施足够多的沤熟的农家有机肥并与泥土充分拌匀以防烧根;②填土时要先填入表土然后填入底土并要求及时除去树根、草根及砖石块。如挖出的坑土不适宜种植那么应换上肥沃的土壤。施肥时严禁树根与肥料直接接触施用有机肥必须经过发酵处理以免烧伤树根。模纹花坛、遍植花灌木可结合平整土地撒施肥料并充分拌匀。

5〕装车、运苗、卸车、假植苗木的吊装、运输、卸车时应保护树木的树冠、根系、土球的完好不得擦伤树皮。裸根苗木的装车必须根部朝前带土球的苗木将土球向前树冠向后的顺序友放整齐。苗木与车厢接触处用草席、软物垫好树干与后车板接触处必须用软木支撑树冠高于地面不伤及树冠同时注意运输中的行人平安。运距较远时用温草席等物覆盖好根部以防干根卸车时顺序吊下。

①苗木装车前押运人应仔细核实树种、规格、质量、数量后再行装车。

②装运灌木可直立装车并对根部采取保护措施。

③装运裸根苗木应根向前树梢向后按顺序堆码并采取措施使树干免遭损伤。

④装运带土球苗木苗木2米以下可立放2米以上那么斜放且土球向前树

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