总监理工程师年终总结

总监理工程师年终总结岁月如梭，一年的光阴即将画上句点。在这个飞速发展、瞬息万变的时代，建筑业以其崭新的面貌，推动着社会的进步，铸就着世界的辉煌，迎接着人类更加美好的未来。我投身建筑行业已有三十余载，对这一专业的热爱深入骨髓。作为项目总监，我始终坚持将合同管理作为核心，以质量控制为重心，推行规范化管理。在这一年中，我们未曾接到建设单位或施工单位的任何投诉，也未曾在公司巡检中被评为C类或D类，成功避免了任何安全质量事故的发生，确保了监管工作的顺利进行。自去年11月至今年4月，公司派遣我至技术部担任巡检工作，足迹遍布四川各地。在项目巡视中，我无畏艰辛，不惧疲惫，以查促改，相互学习，共同进步。每周，我都能超额完成公司下达的巡检任务，全心全意为公司着想。为了节约成本，我精打细算，从未因个人享受而超支，有时为了节省20元，我宁愿多走几处才安顿休息与用餐，尽最大努力为公司考虑。我的专业素养和思想品质在各项目部和众多总监中赢得了广泛赞誉。1.自担任项目总监以来，我始终秉承“严格监理，热情服务”的原则。我严格遵守建设工程相关的法律法规、标准规范，坚守公正、诚信、科学的工作准则，以此赢得业主和施工方的信任。在我的领导下，项目部全体成员团结一心，勤勉尽责，不计个人得失。无论是烈日炎炎还是狂风暴雨，我们始终坚守岗位，无怨无悔。在日常加班和节假日工作中，我们没有额外的补贴和加班费，只为公司的荣誉而默默付出。我们的努力体现了元丰的企业精神，赢得了建设单位和施工单位的一致好评。2.项目监理资料管理井然有序，过程资料及时、规范、完整；所有办公设施均按照公司规定配置和管理，资料按照相关规定有序归档，确保了管理的闭合性和规范性。3.我工作认真负责，严格执行上级行政主管部门的规定。我的出勤率超过95%，在每一个周末和节假日，高新区安监站对项目总监、项目经理、甲方代表进行查岗考勤，我从未缺勤。例如，去年10月底至11月，我的爱人在老家生病住院，我未能尽到丈夫的责任回家探望，但得到了妻子的理解和支持。又如，11月6日，我的大哥去世，我未能为他守灵，仅在他安葬之日离开工地一天。我之所以如此，是因为我肩负着公司的重任，心系工程的质量与安全。为了这份责任，为了元丰的信誉，我全力以赴履行监理合同约定的职责。4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，我依据相关条文、政策的规定，体现了施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针，体现了元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。这使得认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为每位员工的自觉行动。5.我认真履行了一名总监的本职工作，编制了监理规划及专项监理细则，组织每周一次的监理例会及协调会，组织每周每月各一次的专项安全检查，审批施工方案，审核往来函件，审签监理日志。我与业主和施工方相应人员保持不定期的沟通与协调，处理与工程相关的事宜。每周，我还组织项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度，随时了解员工的思想状态，激发他们的积极性，提高他们的专业技术水平和管理能力。我为公司培养新一代精英，受到了项目部员工的尊敬和爱戴。6.通过多年的工作实践，我积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中，我展现出一定的组织协调能力，拥有强烈的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。我以精心服务业主为宗旨，坚守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，担任总监的项目从未发生过质量安全事故。去年，我所负责的项目被评为优秀监理部荣誉称号，每个项目都赢得了甲方和施工方的好评。作为总监，我将在未来的工作中更加努力，追求技术的精益求精，总结经验，不断创新，为公司培养更多既懂