班长个人总结范文

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班长是班级、团体、组织中的领头人或带班人，通常有以下几种：军队中负责一个班的士兵,通常是军士级、学校班级中的负责同学、领导班子的班长和工厂车间里的班长。下面是我给大家整理的班长个人总结，仅供参考盼望能够关心到大家。

班长个人总结1

车间的生产任务一点点的完成，一年的时间也一点点的过去，最终，在年末之前，我们胜利的超过了去年的生产量!完善的达到了在年初定下的工作目标。这是令人欣喜的成果，也是我们车间全体员工在领导们正确领导下必定的成果。

在这一年间，我们遵从领导的指令，对工作进行不断的改革、改进，也在不断的改正我们的管理方法。最终，在全体员工的努力下，我们最终取得了骄人的成果!这是_x车间全体的成功!

但是，作为一名基层的管理者，我在这一年间直面员工们的管理，除了大家的努力外，我也看到了许多错误的事情。这是过去没能清理好的问题，会对我们今后的工作都产生不好的影响。现在一年已将结束，为了更好的完成工作，我在这里写下这一年的工作总结，盼望能更好的带领我收下的队伍前进。我的工作总结如下：

一、个人的工作

作为一名班长，我在日常的工作首先从一天的早会开头。通过听取领导对昨天工作状况的分析，我乐观的将这些优点和缺点都传达给手下的员工。对优秀的员工，加以表扬和嘉奖，对工作消失问题的员工，也要进行批判，假如情节严峻到违反规定，也会实施肯定的惩处。

之后，还要对车间的工作进行支配，针对每次车间的生产任务不同，对人员的调动都需要临时去支配。然后，我就开头对员工的工作开头检查和教导。这点主要是针对新员工，今年车间走走留留又换了不少人，当消失新人做生疏的产品的时候，都要我去进行简洁的培训。

车间的人员流淌特别的频繁，所以作为一名班长，我自己要把握车架的绝大部分生产技能，针对不同的产品都要有足够的储备学问。为此，我在工作后有空闲的时候，也去向技术请教学习，提升了自己不少的学问储备。

工作中班长没有空闲的时候，作为一名班长，自己要把握自己负责的全部区域，那边消失了生产的问题，哪边又需要关心，我都得知道，并准时的去解决。有的时候，在过于劳碌的时候，自己也会在生产线上。

二、员工管理工作

班长除了对车间进行管理，还要管理好工作的工人们。从早到晚，自己都应当把握大家的状态，有的时候有人和我请假，我就要准时的对其次天的工作进行重新的支配。有人违反了车间规定，我也得准时的发觉并惩戒。

在管理中，老员工是比较好管理的，但是在车间中留下的老员工却特别少。新员工的管理还需要老员工们以身作则的做好榜样才能更好的学会。为此，我在今后，不仅要专注新员工的管理，要从整体抓起，以老员工为核心，影响新入车间的员工遵守车间的规章。

三、不足的地方

就如上面提到的，人员的管理是最大的麻烦。哪怕是老员工也经常会犯下错误。甚至有些老员工，更是钻空子的老油条。不去针对性的管理的话，这个问题就不会转变。

四、总结

尽管一年的问题留下来了不少，但是在成果方面，我们的确进步不少，在下一年的工作中，我还要连续加油，做好自己的工作，为车间进一步提升而努力!

班长个人总结2

岁月如梭，在忙劳碌碌中_年即将悄然离去，我来到_公司也已经半年了，半年中我担当制造部装配线的班长一职，随着部门的不断扩大，不断成长，做为拉线的排头兵我的感受特别深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念，也有决心把_年的工作做到更好。下面我把半年来的得与失简要的做一下总结!

一、取得的成果

1人员：

在人员管理方面我还是存在很多的不足，来到这里拉线员工的年龄都比我大许多，但经过几个月与员工的沟通我慢慢的学会了怎么于他们沟通准时的为他们解决问题，得到了他们的支持，保证了拉线人员的稳定性，每个月的人员流失率保持在5%左右，为公司留住了一些优秀的老员工，人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的，半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通，怎样去调解拉线人于人之间的冲突，

2质量：

质量是企业进展之根本，在质量方面是容不得丝毫马虎的，通过几个月的努力我深刻的熟悉到了质量的重要性，时刻把质量放在首位，加强了员工的质量意识，对问题教多的工位进行分析重点培训，提高了员工的自互检力量，(其中11月份自互检不良项为0项)每天向拉线人员讲解产品学问，并要求他们严格根据作业指导书操作!每天对拉线加强巡检力度!

3产量：

6月8号装配八线成立，在全部员工都是新手的状况下，工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快的学会实际操作，并且在正式生产中能够快速的做出产量!在工作中我学会了怎么去方案，怎么支配，使拉线的平均效率保持在100%以上!每天都能够完成指标甚至超产!但还是有许多地方没有方案!

4物料消耗：

在物料消耗方面，我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料就会铺张。秉承着公司的理念我们严格根据公司的制度操作，首先每天下班前坚持日清日盘，每天能够很清晰的知道拉线物料的在线量，其次对每个工位的员工培训正确的操作手法，讲解物料的重要性，让没个员工养成自主管理意识!这基本上掌握了拉线的人为报废的问题发生!

二、存在的不足

1、细心程度还需加强，在过程中许多原来不应当消失的问提还是消失了，比如530系列护套用错，250系列导电膏未涂到位导致消失品质问题造成批量性返工，且在过程中没有很好的起到监管作用，过程违规叫多，使pq2合格率有所下降，质量违规单上升，足以证明在着方面我还是需要加强的。

2、管理，尤其在人员管理方面没能很好的根据公司的规章制度来严格要求员工，认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松，导致拉线员工上班期间走动比较频繁，上班说话谈天的问题时有发生。班组没有分散力，没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象，这些都属于管理不当所造成的!

3、执行率，在着方面我做的不是很到位，没有准时的根据规章制度做事，比如要求日清日盘，在十月份共有5次未盘点的现象，两次未准时交报表，且在平常的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明白我在执行率放面需要提高。

4、合理性，方案性：在工作中没能很好的合理的去支配好所做的事情，没有方案好其次天的生产，发觉问题没有准时的组织解决，导致拉线后两个月的人均效率有所下降?

总之回想自己这半年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，从容的心态。也犯过错，做错过事情，但，在公司领导的带领和关心下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得我的工作准时顺当进行。最重要的是学到了许多管理方面的学问。通过一段时间的努力，使我个人的急躁、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找盼望，受益匪浅。

班长个人总结3

在我们物业公司做保安班长的时间里，我仔细的工作，乐观的带领我们班组做好保安的工作，现在就这一年来的一些工作做一下总结，不但是一种回顾，同时也是反思自己是有哪些的不足需要去改进，哪些方面还能在明年做得更加的好。

一、安保工作

日常的巡查，消防设施的检查，作为保安，我知道，要爱护公司的人员和财产平安是我们的职责，同时也是必需要做好的，作为班长，我的责任更是更重，不再是像以前只是做保安员一个人做好就行了，现在我是要带领我们整个班组去做好，刚开头的时候，其实我也是很有压力的，但是领导信任我，提升我来当班长，那么我就不能去辜负了领导对我工作的一个支持，也是要去做好，这一年来，我们班组也是很好的把工作给完成了，同时也是乐观的协作公司的一些大型活动的保安工作，确保了活动的顺当进行。

二、学习培训

作为班长，我知道我要学的东西有许多，要管理好整一个班组去做好工作并不简单，这一年来我也是乐观的去参与培训，学习一些管理方面的学问，并且也是组织我们班组一起学习，特殊是一些保安最新的学问，以及消防的一些学问，让他们更懂得这份工作并不是任凭在那站着的，而是有许多要学的，许多东西是需要我们去把握的，才能更好做好我们的一个工作，而不是始终不学习，那样的话，很简单被淘汰，同时真的遇到一些事情发生的时候，也是不能处理好的。

三、人员管理

这一年来，我们班组也是有人员的流淌的，有老员工的离职，也有新员工的加入，这种状况其实挺不好管理的，究竟有员工离职，其他人也是会有心情的变化，究竟一起工作那么久，同时新人的来临也是会再次的有心情的一个波动，新人想要融入我们班组的集体也是不那么简单的，但是作为班长，老员工离职的时候，我也是很好的和其他同事谈天，了解他们的想法，确保工作顺当的进行，新人进来了，我也是乐观的去培训，让其更快的把握我们的工作，同时多去沟通，了解新人，让他们更快的融入到我们的集体当中。

一年的班长工作结束了，我知道我的管理做的还比较稚嫩，究竟我做班长的时间也不是很久，但是我知道，我来年肯定会有进步的，同时相对于之前，我的工作也是越来越做的好了，也是要在今后连续的发扬这种精神，让自己把班长的工作做得更好。

班长个人总结4

站在20_年的末端，更是感觉到这一年的时间特别的`短暂，而我更是在物业保安班长的岗位上又坚守了一年，看着自己手下的人员的不断变化，内心的感慨也是蛮多的，自然这一年的工作也是有肯定的成果的。

一、工作上的状况

身为保安部的班长，我也是坚守着的岗位职责，尽力的做好自己身为班长应当要完成的任务，同时我也是尽可能的让自己的部下在个人的岗位上有肯定的成长。总的来说这一年的工作进展得还是特别的顺当，在职期间也是没有发生过较大的事情，都在大家的共同努力下还是有很大的成果。当然我们每个人的共同努力也是获得了不少的好评，更是让小区的业主们都对我们的工作甚是满足，当然我也会尽力将这样的风气连续下去，更让每一位业主都能够感受到我们每个人的成长。

二、工作上的不足

在开展这一年的工作上也是下了不少的功夫，一方面就是我们的人员调动过于频繁，所以在一些工作的连接上比较简单消失一些问题，虽然都还是在大家的努力下解决了，但是这一点是必需要严格管理起来的，更是下一年必需要留意的。其次就是对于我们保安部的员工缺少培训与熬炼，所以在管理起来略有一些松散，比较难能集中起来，更是基本没有方法找到一个统一的标准去衡量每一个人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。

三、下一年的努力

在下一年中，我也是会尽量多花些时间来对我们保安部的员工们进行些许的培训和教育，让大家都能够有所标准的进行工作，当然也会对他们进行严格的管束，同时也会尽力让他们都可以在现在的工作岗位上去完成好自己所负责的事，并且我身为班长更是会时刻的检查、反省自己，让我可以在班长的岗位上做得更好，同时也将整个保安部带领好。现在一年的工作给了我特别多的感慨，更是让我慢慢知道在这样的环境下是必需要付出更多的心血，所以我也非常盼望自己能够这样的阶段有着很大的提升。身为保安部的班长，部门的全部都是需要我去仔细的分析，并带领好大家，所以我的责任是特别的重大，更是应当要特别努力的让自己以最好的状态去工作。我的一切行为都是代表的整个保安部，所以更是需要我将整个保安部都团结起来，我们是一个集体，更是应当要不断去商议 好共同努力的方向与方法，这样才更能够将我们整个部门的工作都完成好。

班长个人总结5

20_年，在上级领导的带领下，圆满的完成了各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间，乐观响应公司的号召，在领导的支持与教育下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。现在简要总结一下今年的保安工作。

一、增加业务学问、提高自身综合素养。

作为一名班长，是自分队长以下全队人的榜样，我时刻提示自己要加强各方面的业务学问，以便于提高自身的综合素养。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过这段时间的学习和熬炼，在工作上取得了肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。发扬孜孜不倦的进取精神。

二、关怀队员的生活、确保队伍的稳定。

做为班长，我有责任抓好队伍的稳定工作。了解队员的基本状况，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的暖和，针对现在保安流淌性大的特点，我通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的分散力和战斗力。

三、严格要求，确保重大活动和节日的平安。

在工作期间，我对每次保卫工作都非常得重视，充分发挥带头作用，乐观响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的平安工作。在活动中，组织全队进行了宣扬动员工作，建立活动宣扬栏，张贴活动标语，让队员都参加进来，充分调动了大家工作的乐观性，把宣扬工作深化到每名队员，让大家体会并熟悉到保卫工作的重要性，同时提示自己遵纪守法、爱岗敬业、防止平安生产事故的发生。利于重大活动及节日的平安