2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题1）

2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题1）【导语】中级经济师考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初。2018年经济师考试备考已启动，为帮助大家顺利备考，整理“2018年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题1）”，更多经济师考试模拟试题，请访问经济师考试频道。单项选择题(每题1分)第1题外源性动机是指()。A.人作出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的B.人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身C.人作出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感D.看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会正确答案：B,第2题亚当斯的公平理论中比较的是()。A.员工对投入、产出的自我知觉B.员工对投入、产出的客观测量结果C.其他人员对投入、产出的评价D.管理人员对员工投入、产出的评价正确答案：A,第3题从激励内容的角度可以将激励分为()。A.正向激励和负向激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.有效激励和无效激励正确答案：C,第4题根据改变型领导理论，改变型领导()。A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性B.强调任务的明晰度、工作的标准和产出C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效正确答案：C,第5题将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。A.领导一成员交换理论B.路径一目标理论C.特质理论D.权变理论正确答案：D,第6题斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与()的情境相关。A.领导者行使职能B.下属职工素质C.工作任务D.组织结构正确答案：A,第7题根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格，其中不包括()。A.指导型B.权力型C.分析型D.概念型正确答案：B,第8题组织结构又可称为()。A.职能结构B.部门结构C.职权结构D.权责结构正确答案：D,第9题组织结构的权变因素包括()。A.制度化程度B.职业化程度C.地区分布D.企业的外部条件和环境正确答案：D,第10题“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的优点之一。A.行政层级式B..矩阵式C.事业部制D.职能制正确答案：D,第11题()不属于组织文化功能。A.促进作用B.辐射作用C.创新作用D.规范作用正确答案：A,第12题战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。A.投资B.发展C.长远D.竞争正确答案：A,第13题关于裁员中的幸存者，错误的陈述是()。A.他们可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作B.他们会有负罪感C.他们往往会心存感激，富有激情地高效率地去工作D.他们会为未来担忧正确答案：C,第14题战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于()。A.人员管理的主要职型由人力资源部门的职能管理专家承担B.人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策C.以员工为主要的活动对象D.将职能部门包括人力资源职能部门作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般管理费用正确答案：B,第15题人力资源经理的服务职能是()。.A.指导其他业务部门的生产运营活动B.作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施C.在人力资源管理部门内部指挥其下属的工作D.培养员工之间的合作关系正确答案：B,第16题在人力资源规划中最为关键性的一环是()。A.组织目标与战略分析B.提供人力资源信息C.对人力资源需求与供给的预测D.供需匹配正确答案：C,第17题关于人力资源规划步骤的说法。正确的是()。A.评估与反馈先于供需匹配B.执行计划与监测先于人员供给预测C.组织目标与战略规划先于人力资源规划D.人员需求预测先予组织目标与战略规划正确答案：C,第18题对人力资源信息系统的选择主要取决于()因素。A.成本B.数据规模C.功能D.支持人力资源决策的程度正确答案：A,第19题以下对于工作要素法的描述，错误的是()。A.工作要素法是一种典型的开放式人员导向型的工作分析系统B.工作要素法目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据C.工作要素法的分析对象是通常具有不同特征的工作D.工作要素法由一组专家级的上级或任职者来对显著要素进行确定、描述、评估正确答案：C,第20题按工作分析的方法分，工作要素法属于()。A.以人为基础的系统性工作分析方法B以工作为基础的系统性工作分析方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用的工作分析方法正确答案：A,第21题某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为()。A.工作日志法B.观察法C.工作实践法D.主题专家会议法正确答案：A,第22题下列关于工作丰富化的表述错误的是()。A.横向水平增加工作任务的数目B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.必须依赖管理人员来控制正确答案：A,第23题关于评价录用系统的评价标准，错误的陈述是()A.保证每位参加选择录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试B.能提供明确的决策点C.将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边D.保证充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息正确答案：C,第24题要获取有关胜任特征的数据资料，一般以()为主。A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法正确答案：B,第25题关于结构化面试特点的陈述，正确的是()。A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面正确答案：D,第26题下列有关评价中心的陈述，错误的是()。A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐测验对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家正确答案：B,第27题反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是()。A.复本信度B.重测信度C.内部一致性信度D评分者信度正确答案：C,第28题下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是()。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地