公司固定资产处置管理办法

精品资料___________________________________________________________________________________________________公司固定资产处置管理办法第一章总则企业理而度的有形资产。包括办公设备、电子设备、运。 (一)效益最大化原则。对外处置固定资产时，处置价格应尽可能接近该固定资产的市场公允价值， (二)分级管理原则。负责执行落实资产处置办法，并对处置 (三)归口管理原则。精品资料___________________________________________________________________________________________________资产处置的技术鉴定和处置资产管理；总管理部负房屋类固定资产管理；工程管理部负责生产性 (四)实物管理和财务管理相结合原则。据资产价值情况和国家对资产处置条本办法适用于公司各子公司及分支管理机构。拟处条实际处置固定资产时，按购置价值实行分级管理。拟处置单项固定资产原价超过10万元(含)和一个月内累计处置固定资产原价超过50万元(含)，各公司在履行内部相关决策程序后报公司审批；限额以下处置未达到规定使用寿命或处置损失金额超过2万元(含)固定资产，无论条按管理权限，公司自主处置固定资产流程。精品资料___________________________________________________________________________________________________ (一)固定资产使用部门填报固定资产处置审批表，报固定资产归口管理部 (二)固定资产归口管理部门对拟处置固定资产进行技术鉴定，属于国家强组织外部专定进行鉴定，根据鉴定结果提出固 (三)财务管理部门根据技术鉴定情况和财务账面记载，从财务角度审核固 (四)公司办公会讨论资产处置方案，形成决议。 (五)公司总经理根据决议核准固定资产处置审批表。 (六)公司相关部门根据经核准固定资产处置审批表，办理固定资产处置和 (七)经核准固定资产处置审批表应在五个工作内报公司归口管理部门和财日前将固定资产处置进程和结果报公司归口管理部条按管理权限，需经公司审批固定资产处置流程。 (一)各公司按第七条一至五款进行前置审核，在履行上述内部程序后报公 (二)公司归口管理部门对各公司上报资产处置审批表和相关资料进行审核，地查验，在资产处置审批表上签署意见后转精品资料___________________________________________________________________________________________________ (三)财务管理部对固定资产处置相关资料进行复核，签署意见后报公司领 (四)公司领导按各自分管归口管理部门，对资产处置提出意见，主管财务处置程序和依据提 (五)执行总裁根据各级审核意见，结合公司实际情况，履行相关决策程序 (六)经核准固定资产处置审批表应及时转送相关公司，公司据此进行资产 (七)公司归口管理部门和财务管理部门应定期了解固定资产后续处置情况。第三章附则十一条本办法由公司财务管理部负责解释。精品资料___________________________________________________________________________________________________精品资料___________________________________________________________________________________________________资产名称型号规格净值处置原因及方式：资产编号资产原值购入日期负责人：(签字)鉴定情况及处理意见：负责人：(签字)公司总经理意见：负责人：(签字)精品资料___________________________________________________________________________________________________公司归口管理部(生产、工程、管理、信息)意公司归口管理部(生产、工程、管理、信息)意公司财务管理部意见：见：负责人：(签字)负责人：(签字)公司领导意见： (公章)和财务部门各留一份；公司级精品资料___________________________________________________________________________________________________品资料___________________________________________________________________________________________________<各公司>集团归口管理部门集团财务管理部集团领导各公司使用部门申请处置归口管理部门审核审核相关资料并在处置审批表签署意见财务部门审核总经理核准审核相关资料并在处置审批表上签署否集团领导核准根据集团核准意见处置资产上报处置审批材料处置审批表处置审批表不同意，退回不同意，退回