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个人落实工作方案[县招商引资工作措施]我县明确今年招商引资工作措施,主要是“落实一项制度、突破二个瓶颈、抓好三项工作、建设四项工程〞,县招商引资工作措施。落实一项制度。即落实招商引资责任制,按照“责、权、利〞相结合的原则,进一步充实完善招商引资工作责任制,做到“项目到位,考核到位,奖惩到位〞。突破二个瓶颈。一、突破工业园区建设滞后的瓶颈。要举全县之力,抓好工业园区建设,重点抓好富汇工业城和民营科技园的建设。采纳“筑巢引凤〞和“引凤筑巢〞相结合的方式,引进外资自行开发建设,自行招商引资,使之成为承接县外产业转移的重要基地。二是突破外企劳务用工难的瓶颈。构筑为乡村劳作力信息服务平台,建立劳作力市场,建好信息库,积极引导农民进厂务工;强化与外地劳作部门联系,建立劳务合作体系;把培训和就业联系起来,提升劳作者的素养,切实解决外企和民企用工难的问题。抓好三项工作。一是认真抓好“始兴县枇杷节暨经贸洽谈会〞各项工作的筹备和落实。以枇杷为媒、文化搭台、经贸唱戏,掀起招商引资新一轮的热潮,达到“洽谈一批项目、签约一批项目、奠基一批项目、剪彩一批项目〞的目的,二、切实抓好优惠政策的落实。找准切入点、突破点,以“服务零等待、合作零距离、环境零投诉〞为预期目标,不断革新和完善招商政策和服务政策。三是坚持抓好招商队伍建设。以人为本,内强素养,外塑形象,努力造就一支廉洁、精干、务实、高效的招商队伍,提升招商竞争力。建设四项工程。一是优势产业工程。加大对龙头型、环保型、创税型、高科技型企业的引进和扶持力度。打好生态牌和招商牌。在坚持“以商引商〞的同时,做好相关产业的大文章,引来一个,带来一批,辐射一片。二是优势项目工程。拓宽思路,拓宽领域,充分发挥生态资源和招商品牌优势,重点抓好项目库建设,特别以规模大、税收大、带动大的大项目、优项目为主,强化跟踪联系,把前期工作做细、做实。三是机制革新工程。利用乡情资源,展开“回归〞工程,在节会招商、园区招商、驻点招商、品牌招商的基础上,积极探究委托招商、代理招商、网络招商等方式,实现招商引资市场化、企业化、社会化。四是优化环境工程。进一步完善服务中心、收费中心和投诉中心,在服务体系上要系统化,在服务效率上要快捷化,在服务方式上要规范化,真心招商、热心待商、诚心助商,在服务上体现“快、灵、广、细、好〞,形成服务合力。努力为外商营造一个投资效益最好、安全系数最高、投资成本最低、政府效率最高、服务质量最好的投资环境,提升项目履约率、资金到位率以及项目完工率,让投资者在始兴安居乐业,赚钱多、麻烦少、身体好。1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,必需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解xxxxx状况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采纳有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召,深入展开市场调研工作。依据公司〔0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展状况及房屋租售价格、市场必需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾〞开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达落实公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳作、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳作合同,按照有关规定,到劳作管理部门办好缴纳社保〔养老保险、失业保险、医疗保险〕的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、强化自身学习,提升业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积存,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提升,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力落实到实际工作中去。积极提升自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提升工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地展开工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不够,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提升;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提升业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,强化学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。强化对房地产发展脉络、走向的了解,强化四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,强化管理,团结一致,勤奋工作,形成合格的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。3.《个人工作措施》该怎样写1、认真对待任何事情,不报应付的态度,踏踏实实,多花心思的去做事情。2、做事的时候,从多个角度合计问题,有创意,对待问题从深层次分析,思索深入,不把工作当作一种负担,随时改善工作方法,提升工作效率。3、工作中随时剖析自己,进行批评与自我批评,定期写好反思。做事情都遵守精细化原则,要做就要尽最大努力做到最好。不抱“混日子〞的想法,用“精细化〞来严格要求自己。个人工作的不够主要表现为以下几点:(1)、关于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深入,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;(2)、有时处理问题思路不够清楚,使得展开工作起来比较被动;工作展开中也缺少积极开拓革新,协调能力有待强化;(3)、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够慎重严密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善,个人工作不够与改善措施。一、依据总结定计划总结出上一年工作中存在的不够,并在新的一年进行改善,这改善的内容作为计划的一部分。二、个人计划服从整体个人计划要服从部门整体计划。如部门的计划中在七月份有一项培训的计划,个的的计划中一定列出在7月份进行参加培训的部份。三、个人计划要细化工作没计划想做好工作是不可能的。在年计划中要包括到月,最好以表格的形式列出;月计划要准确到周,一个月四个星期要做什么,本月结束及时做下月的计划;周计划要准确到天,关于天天的计划记录到记事本上或桌面的便笺上。四、计划要落实每个计划要落到实处,否则任何计划都是空谈。不可能完成的计划不要写到书面,关于已经制定的计划不能及时完成,要总结原因。五、计划打提前量制定的计划要提前应对,如6月份有一项质量大检查计划,要提前做好流程计划,准备的材料等。六、完成的计划要及时总结计划完成的状况,在完成过程中存在的问题要及时总结,以便在今后的工作过程中及时改善。工作中做好个人安全防护,基本有“防〞、“想〞、“做〞三点。〔一〕“防在前〞。事实证实,很多事故都是可以避免的,之所以会发生事故,只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识,忽略了平常的安全工作,才未能及时发现和排除隐患,直到隐患扩大、恶化,甚至造成严重的后果。要做到防范于未然,必必需具备超前推测和预防事故的能力。还要加大安全监督管理的力度,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样,才能牢牢掌握安全工作的主动权,才能使事故的发生率降到最低点。〔二〕“想在前〞。天天工作前,要坚持岗前一分钟教育,思索在工作中应该怎样预防安全事故的发生,要想到通过什么方法、采纳怎样的措施,才能保证安全生产。作为安全生产管理者要不断探究和研究,建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度,不断强化和提升全员素养,查找和消除各种不安全因素,尽可能地减少人的不安全行为,不断加大生产现场和工作环境的整治力度,使职工在生产过程中有一个合格的环境,有一种可靠的安全感。要做到这些,每一位职工、每一位管理者和领导者,就必必需时时到处“想在前〞,就必必需有激烈的超前意识。只有这样,才能保证安全工作抓细抓好抓出成效,才能保证安全生产。〔三〕“做在前〞。在生产过程中,关于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鉴别和推断可能导致发生伤害事故的各种因素,特别是重大事故的隐患,要及时采纳果断的措施,消除和防止事故的发生。工作中所接触的危险源很多,随时铭记安全“安全第一,预防为主〞,每当我们接触有害物的,都要首先做好个人防护措施,穿戴个人防护用品在进行作业。一年一度的春节在人们一年喜气洋洋的气氛中将要拉开序幕。过去的一年里不管你曾经有多成功也好,失败也罢,或者是经历过多少风霜,但这一年都过去了。我们将要迎来的是新的一年。假设想让自己的工作和生活从新年的第一天开始就有条不紊,那么现在必必需为自己制定出一套严密的年度工作计划。接下来,年度工作计划怎么写呢?首先要认清楚一点,不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯规划制定。研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年估计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。原公布者:江苏英才网job在职场上,我们常常会被要求加班加点地去赶一份接一份的工作计划,写得自己也都麻木起来了,不知该如何下手。平常都听到过这样一句话“计划跟不上变化〞,那么,为何公司还要我们如此辛劳地去写那些跟不上实际变化的计划呢?是不是公司为了戏弄员工呢?答案是否定的。社会生活中,大到一个国家,小到一个个人,都必需要对自己有所计划。国家每年都有财政计划,平常我们在脑子里也会有一些小计划,比如早上起来想着晚上吃什么,想着吃了早餐要干嘛,这就是一种计划,都这些小计划是零碎的,而公司让我们自己写的工作计划则是具体的、整体的、有条理的计划,它不像平常对吃喝拉撤所做的计划,而是一个整体的、完整的安排,能够让个人的工作有条不紊地进行。第二个方面,把计划
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