护理管理学练习题库+答案

护理管理学练习题库+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、公平理论认为，激发动机的过程，也是下列哪项进行比较的过程A、报酬与报酬B、人与贡献C、人与人D、贡献与贡献E、贡献与报酬正确答案：E2、将物质技术质量定型化和定量化是护理质量管理的标准化的哪个表现形式A、系列化B、格式化C、规格化D、系列化E、统一化正确答案：C3、提出期望理论的是A、马斯洛B、亚当斯C、弗隆姆D、珀恩士E、赫兹伯格正确答案：C4、标准化的表现形式不包括A、规范化B、科学化C、系列化D、规格化E、统一化正确答案：B5、不属于团体决策方法的是A、集体讨论法B、德尔菲法C、电子会议法D、名义集体决策法E、头脑风暴法正确答案：A6、下列护理内容属于直接护理项目的是A、输液前准备B、书写护理记录C、交接班D、晨间护理E、处理医嘱正确答案：D7、不属于持续质量改进概念主要内容的是A、强调全员参与B、强调对员工尊重C、强调质量是制造出来的D、改进组织中每项工作的质量E、强调顾客的需要正确答案：D8、计划工作的核心是A、决策B、目标C、预算D、目的E、时间正确答案：A9、下列不属于非权力性影响力的特点的是A、比较稳定，不随地位而变化B、下属信服、尊敬，激励作用大C、以正式的职位为基础D、对下属态度和行为的影响起主导作用E、影响力持久，可起潜移默化的作用正确答案：C10、综合护理的优点是A、护士工作的独立性增强B、工作的主动性和独立性加强C、对患者实施全面、细致、高质量的护理D、工作有计划，有评价，病人得到较全面的护理E、提高护士技能操作的熟练程度，工作效率较高正确答案：B11、思维共振法是为了克服障碍，产生创造型方案的一种简单方法，这种决策的方法还可以称为A、电子会议法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、个人决策法E、名义集体决策法正确答案：B12、属于创造良好沟通环境的方法是A、进行反复沟通B、平等待人C、尽量排除外界干扰D、传达有效信息E、重视沟通细节正确答案：B13、根据马斯洛的需要层次理论，下列属于高层次需要的是A、爱与被爱的需要B、安全的需要C、尊重的需要D、生理的需要E、归属的需要正确答案：C14、管理中依靠行政组织权威，通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标称为A、行政方法B、社会心理学方法C、思想教育方法D、法律方法E、经济方法正确答案：A15、授权的第三步是A、选择授权对象B、分析需授权的工作C、分析责任的轻重D、描述过程E、明确授权内容正确答案：E16、属于根据影响划分冲突类型的是A、建设性冲突B、组织间冲突C、人际冲突D、程序冲突E、目标冲突正确答案：A17、护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等，这些需要属于A、尊重的需要B、安全需要C、生理需要D、爱与归属的需要E、自我实现的需要正确答案：B18、组织设计的第一步是A、划分业务工作B、确定职责和权限C、确立组织目标D、调查一线资料E、提出组织结构的基本框架正确答案：C19、领导对初步成熟的下属给予说明、指导和检查体现的是A、高工作，高关系B、低工作，高关系C、中等工作，高关系D、低工作，低关系E、高工作，低关系正确答案：A20、管理的方法中，最基本的、传统的管理方法是A、经济方法B、行政方法C、思想教育方法D、社会心理学方法E、法律方法正确答案：B21、为完成目标而制订的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案属于A、团体决策B、战略决策C、非程序化决策D、常规决策E、战术决策正确答案：E22、组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的A、目标统一的原则B、分工协作的原则C、有效管理幅度的原则D、最少层次的原则E、责权一致的原则正确答案：C23、某病房患者总数为40人，其中一级护理9人，二级护理16人，三级护理15人。经测定各级护理中每名患者在24小时内所需的平均护理时数分别为5.5小时、3小时、1小时。按一个病房40张床测算一日间接护理所需时间为20小时。该病房平均护理时数约是A、2.5小时B、12.4小时C、3.31小时D、3.75小时E、9.5小时正确答案：C24、标准化管理的基本特征是A、一切评价以事实为准绳B、强调顾客的需要C、满足工作人员的需求D、用数据说话E、精确的度量正确答案：A25、授权的第二步是A、分析责任的轻重B、分析需授权的工作C、选择授权对象D、描述过程E、明确授权内容正确答案：C26、衣、食、住、用等人类繁衍最基本的物质需要属于A、自我实现的需要B、安全需要C、爱与归属的需要D、生理需要E、尊重的需要正确答案：D27、确定目标时应包括的要素是A、潜力B、资源C、目标D、人口E、时间正确答案：E28、质量控制的常用方法是A、对比法B、求证法C、分组法D、对照法E、统一法正确答案：C29、根据影响划分的冲突类型是A、角色冲突B、破坏性冲突C、过程冲突D、人际冲突E、目标冲突正确答案：B30、属于执行医嘱不当造成的缺陷是A、护理记录缺陷B、盲目执行医嘱C、药物名称查对失误D、言语不谨慎E、护理人员法律知识缺乏正确答案：B31、护理基础质量评价不包括A、质量控制组织结构B、仪器C、医护人员比例D、护理单元设置E、环境正确答案：C32、物质性质量标准的主要形式是A、统一化B、-体化C、规格化D、系列化E、规范化正确答案：C33、制定专科护理技术常规时应遵循A、普遍性和特殊性B、普遍性和适用性C、可行性和应用性D、科学性和先进性E、科学性和特殊性正确答案：D34、属于时间管理策略的是A、排列顺序，分配时间B、每件事都亲力亲为C、保持时间利用的连续性D、列出目标，及时完成E、学会合作正确答案：C35、属于违反护理常规造成的缺陷是A、盲目执行医嘱B、护理人员法律知识缺乏C、言语不谨慎D、药物名称查对失误E、护理记录缺陷正确答案：D36、护士长在运用ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为A、工作优先顺序B、工作规模大小C、工作影响力、效果D、工作重要性、紧急程度E、工作复杂程度正确答案：D37、全面质量管理的含义不包括A、强烈地关注产品B、持续不断地改进C、精确地度量D、向员工授权E、改进组织中每项工作的质量正确答案：A38、接收者将通道中加载的信息翻译成他能够理解的形式，这是沟通过程的A、信息源环节B、传递信息环节C、解码环节D、编码环节E、反馈环节正确答案：C39、对于一个护理人力严重不足的医院，护士长只能选择的护理工作方式是A、小组护理B、个案护理C、功能制护理D、综合护理E、责任制护理正确答案：C40、按照决策的重复性划分，可以将决策划分为A、确定型决策和风险型决策B、程序化决策和非程序化决策C、常规决策和不确定型决策D、战略决策和战术决策E、个人决策和团体决策正确答案：B41、期望理论对护理管理者的基本启示是A、激励是没有终点的B、提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径C、需要分层次是有极点的D、设置激励目标应加大效价综合值E、期望是永无止境的正确答案：D42、传统的冲突观点认为A、冲突可以彻底消除B、管理者应维持高水平的冲突C、冲突都是与生俱来的D、冲突都是不良和消极的E、鼓励冲突正确答案：D43、人最高层次的需要是A、生理需要B、自我实现的需要C、爱与归属的需要D、尊重的需要E、安全需要正确答案：B44、下列对于沟通过程描述正确的是A、表达模糊，导致信息传递错误B、是接受者发送信息的复杂过程C、是发送者将信息传递到接受者的复杂过程D、是发送者到接受者的复杂过程E、是发送者发送信息的复杂过程正确答案：C45、按照计划的时间划分，长期计划的时间在A、10年以上B、8年以上C、5年以上D、3年以上E、1年以上正确答案：C46、根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是A、1：1.6～1：1.7B、1：2～1：2.1C、1：1.8～1：1.9D、1：1.4～1：1.5E、1：1.3～1：1.4正确答案：E47、满足员工自我实现的需要，增强他们的积极性和创造性，体现了沟通的A、管理作用B、激励作用C、创新作用D、联系与协调作用E、控制作用正确答案：B48、属于行为科学理论在护理管理中的应用的是A、管理者要建立奖罚程序B、管理者要合理任用人员C、管理者要有科学的管理经验D、管理者要明确组织分工E、管理者要建立良好的人际关系正确答案：E49、下列属于按控制内容的覆盖面划分控制的是A、日常控制B、直接控制C、定期控制D、全面控制E、间接控制正确答案：D50、护理目标管理第二阶段是A、目标制定阶段B、协议授权C、目标成果评定阶段D、制定高层管理目标E、目标实施阶段正确答案：E51、护理人员进行优化组合，使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能，做到各尽所长、优势互补属于A、经济效能原则B、动态调整原则C、合理结构原则D、优化组合原则E、满足患者护理需要原则正确答案：D52、护理质量控制中的“压疮发生率”属于A、前馈控制的统计指标B、定期控制的统计指标C、日常控制的统计指标D、同期控制的统计指标E、反馈控制的统计指标正确答案：E53、根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》，三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为A、1：4：8B、1：4：7C、1：3：6D、1：2：8E、1：3：8正确答案：C54、按控制内容的覆盖面不同，控制可以分为A、前馈控制、同期控制、反馈控制B、间接控制、直接控制C、技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制D、日常控制、定期控制E、专题控制、专项控制、全面控制正确答案：E55、不属于沟通过程步骤的是A、信息源B、解码C、接收者D、编码E、传递信息正确答案：C56、管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的A、凝聚力B、影响力C、说服力D、约束力E、外推力正确答案：B57、下列属于时间管理策略的是A、保持时间利用的间断性B、事事亲力亲为C、善于应用管理D、学会拒绝E、无需标准化消耗的时间正确答案：D58、“护理管理者在编设和使用护理人员时，应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入”描述的是护理人员编设的A、优化组合原则B、责权利一致原则C、合理结构原则D、经济效能原则E、动态调整原则正确答案：D59、“护理管理既要运用管理学的基本理论和方法，又要考虑护理工作的特点和影响因素”描述的是护理管理的A、独特性B、整体性C、广泛性D、综合性E、目的性正确答案：D60、属于质量控制基础的是A、明确的目标B、良好的组织文化氛围C、及时的信息沟通体系D、管理者的素质E、各类质量标准正确答案：E61、被称为“科学管理之父”的是A、法约尔B、卢因C、梅奥D、泰勒E、韦伯正确答案：D62、按计划的规模划分为A、时间计划B、数字化的计划（预算）C、专项计划和综合计划D、区域性计划E、战术性计划和战略计划正确答案：E63、根据双因素理论，下列属于激励因素的是A、人际关系B、领导赏识C、工作条件D、工作环境E、组织政策正确答案：B64、人际关系观点认为A、管理者应维持高水平的冲突B、冲突都是不良和消极的C、鼓励冲突D、冲突可以彻底消除E、冲突都是与生俱来的正确答案：E65、按计划的内容划分为A、区域性计划B、时间计划C、战术性计划和战略计划D、专项计划和综合计划E、数字化的计划（预算）正确答案：D66、主持会议需要把握的要点是A、紧凑时间B、引发讨论C、紧扣议题D、发散思维E、愉快合作正确答案：C67、某医院对护理质量进行严格的控制和管理，如聘用的护理人员必须经过严格的面试和操作考试、成立护理质量控制小组、进行夜班巡视、调查病人满意度等。“聘用的护理人员必须经过严格的面试和操作考试”属于质量控制的A、行为过程评价B、环节质量评价C、基础质量评价D、结果质量评价E、基本素质评价正确答案：C68、提出双因素理论的是A、赫茨伯格B、亚当斯C、弗洛姆D、斯金纳E、马斯洛正确答案：A69、提出保健-激励理论的是A、亚当斯B、马斯洛C、弗隆姆D、珀恩士E、赫兹伯格正确答案：E70、环节质量控制又称为A、反馈控制B、结果质量控制C、预先控制D、后馈控制E、过程控制正确答案：E71、控制的第三步是A、纠正偏差B、衡量绩效C、信息反馈D、明确目标E、建立标准正确答案：A72、对于全面质量管理的含义描述不正确的是A、向顾客授权B、强烈地关注顾客C、精确度量D、持续不断地改进E、改进组织中每项工作的质量正确答案：A73、下列不属于自我排班优点的是A、护士长节省排班时间B、护士长与护士关系融洽C、护士个别需要得到照顾D、提高护理人员积极性E、团体凝聚力提高正确答案：C74、目标管理的基本精神为A、效果评价B、自我管理C、质量控制D、结局管理E、计划管理正确答案：B75、分权式排班的突出优点是A、激励员工自主性B、促进团体凝聚力C、照顾护士个别需要D、节省排班时间E、提高员工积极性正确答案：C76、不属于QUACERS模式所重视的方面是A、做好患者照顾的质量保证B、有效掌握医疗护理照顾的成本效益C、重视经验的总结和失误的纠正D、做好患者和工作人员的安全措施E、满足工作人员的需求正确答案：C77、考虑制定计划的前提条件是指计划工作的A、预算条件B、辅助计划条件C、方案条件D、人口条件E、假设条件正确答案：E78、执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是A、委员会B、分部制组织结构C、直线型组织结构D、职能型组织结构E、职能-参谋型组织结构正确答案：A79、组织设计的第四步是A、提出组织结构的基本框架B、确定职责和权限C、划分业务工作D、调查一线资料E、确立组织目标正确答案：B80、某病房采用功能制护理，护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作，一般每项特定任务安排A、不确定B、4～5名护士C、3～4名护士D、2～3名护士E、1～2名护士正确答案：E81、由学者莱金提出的时间管理方法是A、四象限时间管理法B、区域管理法C、ABC时间管理法D、PATC管理法E、PBL管理法正确答案：C82、某医院有开放病床1000张，按照卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的最高要求标准回答下列问题。护理人员的最大编制数是A、576人B、540人C、612人D、500人E、740人正确答案：C83、不属于职能型组织结构的缺点的是A、过分强调专业化B、各职能机构不能很好配合C、职能机构重叠D、组织难以统一指挥E、多头领导正确答案：C84、下列是护理人才培养的方法是A、基础训练B、科室轮转C、实践技能D、创新思维E、科研能力正确答案：A85、ABC时间管理法的步骤第五步是A、实施B、记录C、分配时间D、列出目标E、排列顺序正确答案：A86、属于有效沟通要求的是A、有方向B、精致C、及时修正D、准确E、传送正确答案：D87、按照计划的规模划分，计划可分为A、战略性计划和战术性计划B、综合计划和专项计划C、长期计划和短期计划D、总计划和辅助计划E、指令性计划和指导性计划正确答案：A88、管理的基本特征指的是A、管理的综合性B、管理的艺术性C、管理的广泛性D、时间的管理E、社会的管理正确答案：B89、新业务新技术管理的第一步是A、新业务新技术的论证B、建立审批制度C、探讨道理伦理的符合程度D、选择应用的人群E、建立资料档案正确答案：A90、单人三班制的缺点是A、所需人力较多B、提高质量C、以人为本D、夜班时间长，护士较疲劳E、连续工作时间长正确答案：D91、下列属于权力性影响力的构成因素的是A、资历因素B、感情因素C、品格因素D、知识因素E、才能因素正确答案：A92、四象限时间管理法的两个维度是指事情的A、集体