企业公司规章制度

第第页企业公司规章制度订立规章制度应当体现权利与义务一致、嘉奖与责罚结合，不得违反法律、法规的规定。否则，就会受到法律的制裁。下面是我细心为大家整理的企业公司规章制度【通用8篇】，希望能够予以您一些参考与帮忙。企业公司规章制度篇一1.实行每日八小时工作制：上午8：0012：00;下午：13：3017：30.2.不准迟到，需提前15分钟到达办公室(特别情况必需说明)，倘若不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。3.有特别情况请假，批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者，按旷工处理。4.不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发觉记过一次。5.员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立刻辞退处理。6.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。7.员工对待客户应当礼貌、热诚、周详、不卑不亢；到处为客户利益着想，对客户所提的问题应当耐性解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。8.员工应当酷爱本身所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不绝努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不绝加强自身的竞争本领。9.员工应当在工作上互帮互助、协调搭配，生活上相互挂念照料。员工应当爱惜公司财物，保持公司环境卫生，挂念和爱惜其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。10.本规章制度的考核与员工薪金挂钩。对以上违规者，公司将会有所记录。企业规章制度篇二一、值班布置1、医院总值班工作由院领导轮番总带班，分医疗总值班、护理总值班、行政总值班等“三条龙”。节假日3天及以上及特别时期，另外布置职能科长值班，以加大协调落实力度。2、值班室实行非上班时间值班制度，值班时段为工作日12：00～14：30(6月1日～9月30日期间为15：00)及17：30(6月1日～9月30日期间为18：00)～次日8：00;非工作日（公休日、节假日）上午班8：00～12：00，下午班12：00～19：00，夜班19：00～次日8：00.3、医疗总值班人员由临床、医技科室行政正、副主任及部分志愿参与的副主任医师以上人员构成，护理总值班由护士长轮番值班，行政总值班由职能科室工作人员轮番值班。为照料老同志，男55周岁、女50周岁以上一般不布置值班。4、医务科、护理部和办公室分别负责编排总值班“三条龙”值班表和值班室管理，对新参与值班的人员进行培训；值班人员要严格依照值班表值班，因故不能值班的，应当提前与其他值班人员协商调换，并分别报医务科、护理部和办公室。二、值班人员职责1、医疗总值班、护理总值班、行政总值班分别负责处理非办公时间的医院医疗、护理、行政事务的临时事宜，适时处置突发、重点事件，传达上级指示和紧急通知，承接未做事宜，以保证全院正常工作，确保医院安全。2、接听值班电话。值班人员应适时、认真接听值班电话，语言文明，礼貌应答，对所反映的问题要认真按有关程序报告处理，不得推诿拖延。紧要来电或来电事项需要办理的，应要求对方尽量传真书面材料；没有书面材料的，值班人员要填写电话记录，按程序报批。一般情况下，涉及业务咨询的来电，应告其与相关业务科室联系；涉及新闻采访事宜、群众信访问题的来电，应告其与办公室联系；涉及举报、投诉的来电，应告其与监察室联系。3、适时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电，要在值班记录本上登记，注明收到时间。需要立刻办理的文电，值班人员要立刻报告带班院领导，并依照带班院领导的要求适时办理；不需要立刻办理的文电，待上班后交由办公室处理。4、做好值班记录。值班人员要认真填写值班日期、值班人员姓名，简明扼要记录值班时发生的事项和处理过程、结果以及需接班人员连续办理的事项，所记事项应当依照时间次序排列，字迹清晰，要素齐全，一事一记，标明序号。院办主任、医务科科长、护理部主任应每月核查值班记录。5、严格执行交接班制度。接班人员应定时接班，如因故无法定时接班，应当与当班人员联系，保证无缝交接，防止值班空白期。当班人员应自动向接班人员交接值班记录，特殊要交代需续办的事项。接班人员要认真逐项办理需续做事项，并记录办理情况。三、值班应急处置1、值班人员接到重点突发公共事件报告时，应立刻报告带班院领导和医院重要领导，通知应急办负责人，并按领导指示认真办理有关事项。2、值班人员接到院内发生重点医疗纠纷事件时，应立刻报告带班院领导和医院重要领导，通知医务科、守卫科、应急办负责人，并按领导指示认真办理有关事项。3、值班人员接到院内发生重点安全生产事件时，应立刻报告带班院领导和医院重要领导，通知安全办（守卫科）、应急办负责人，并按领导指示认真办理有关事项。4、在紧急、重点事件处置过程中，值班人员要积极自动帮助有关科室做好联系、接发传真等工作。四、值班纪律1、值班人员要严格遵守各项保密规定，不得向无关人员透露泄密信息，不得擅自披露重点突发事件信息。不得在值班室会客、闲谈，不得将无关人员带入值班室。2、值班人员要坚守岗位，不得擅离职守，不得转移值班电话，不得利用值班电话闲谈。3、值班人员不得酒后值班或在值班期间饮酒，要注意防火和电器安全，保持值班室的乾净卫生。4、值班人员在值班期间因显现脱岗、漏岗、值班电话无人接听等现象而导致严重后果的，将依据有关规定予以处分。小公司规章制度的范本篇三欢迎你加入本公司，公司将为你供给一个就业的机会，一个呈现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，顺从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司进展、提高公司效率，增添员工收益，特订立以下制度，希望大家遵奉执行。一、基本素养（一）酷爱公司，对公司的基本情况以及进展规划有深刻的认得，乐意为公司的进展强大贡献本身的力气和智慧。（二）爱岗敬业，精准定位自写嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所处的岗位，要有神圣的使命感和责任感，满怀热诚的投身于工作中。（三）职业操守，积极维护公司的利益，保护公司的商业隐秘。（四）敬重本身，敬重他人，工作中应当有团队纪律性和荣辱观，相互协作，一切从大局启程，团结同事，不搞小团体。二、考勤制度（一)公司实行每周六、日单休制(部门内部员工轮休）。休息天数不可叠加，如因其他原因没有休息不再另行布置休息。（二）员工必需严格遵守上下班时间，不得迟到早退。否则除进行绩效考核扣格外，每次处以肯定的经济惩罚。如有：1、迟到10分钟内第一次警告处理，第二次起扣除1小时工资；迟到1030分钟，扣除2小时工资；迟到3060分钟，扣除半天工资；迟到60分钟以上，扣除当天工资。2、早退10分钟内，起扣除2小时工资；早退1030分钟，扣除4小时工资；早退3060分钟，扣除当天工资；早退60分钟以上者，视旷工1天处理。（三）除公司规定的休息日外，员工因个人原因需要请假，则依照肯定的比例扣除离岗期间的工资。短期病假1.0（须出具医院就医证明且请假天数不超过7天）长期病假1.0（停薪留职）特别事假1.0（直系亲属的婚、丧、嫁、娶、孕育）一般事假1.5（四）员工因事请假必需向行政部领取请假条并照实填写，经领导审批后交回行政部备案，方可离开岗位。请假不超过1天者由部门领导签字生效，超过1天者由公司总经理签字生效。（五)禁止电话请假或代人请假(特别情况除外）；（六）员工若因病及特别情况将来得及请假，需电话通知相关负责人并在进入岗位时填写请假条，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。（七）公司考勤以最后的书面字据为依据，解释权归公司全部。（八）考勤记录每周公布一次，如对考勤记录有疑问者可以在公布后第二天向行政部查询，逾期者公司可以不予受理。（九)特别岗位考勤制度另行规定(施工期间驻工地人员、食堂、门房）。三、工资待遇（一）员工进入公司签订上岗合同，拟定基本工资。（二）公司工资发放方式为现金，员工核对无误后，在工资表上签字。离岗补发工资方式为现金当面发放。（三）每月15号公司统一发放上月工资，如遇周末，则延后至下个周一进行工资发放。（四）工资发放标准依照各部门既定的薪酬制度执行。（五）倘若由于特别情况，需要驻外办公或者出差办公，公司应当依照当地日常生活标准进行补助。（六）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者公司可以不予受理。四、考核制度（一）全部员工进入公司必需签订试用期合同，试用期工资按岗位薪酬制度拟定。（二）试用期为12个月，试用期满后，所属部门应组织内部员工对该员工试用期的表现进行评核。合格者上报总经理，经总经理审核通过后，签订正式上岗合同交由行政部备案，正式发放岗位工资及绩效工资；不合格者双方协商是否延长试用期或解除合同。（三）如员工在试用期内显现以下情况，公司有权无薪辞退。1、消极对待工作，不执行公司任务，不顺从公司布置2、工作中显现重点失误，损害公司利益3、缺乏集体观念，强调个人利益，搞小团体，影响公司团结4、不定时出勤，迟到早退三次或者无故旷工五、辞职规定（一）若需提出辞职申请的员工，需要提前一周将辞职报告提交行政部门，由行政部组织离职手续，开会交流工作阅历、总结工作疏漏，以便公司日后更好的开展工作。（二）若需提出辞职申请的员工，经所属领导、行政主管签名，总经理审批方可生效。（三）若已得到批准辞职的员工，公司在半个月内聘请替补人员，所欠工资一律下一次发工资时，统一结算。（四）全部员工离职必需履行相应的手续，如不履行手续，公司有权扣发剩余工资。（五）涉密岗位员工辞职必需依照公司保密协议办理离职手续。六、日常行为规范（一）全部员工必需遵守公司的各项规章制度，任何人不能凌驾于制度之上。（二)各部门之间不存在隶属关系，严格执行做事程序，一般不能越级、跨部门管理和反映情况(特别情况除外）。（三）各部门领导要以身作则，员工必需顺从部门领导的布置。（四）各部门领导采纳考核上岗制，考核评价不合格者自动离岗，另择他人担当。（五）各部门领导如在工作中显现重点失误或者玩忽职守者，公司随时有权剥夺其权力，另指定替代者。行政部必需在下月对其进行考核评价，考核结果经总经理审核后成为正式的部门负责人。（六)公司为员工供给三餐和宿舍(按需要），倘若员工不需要视为自动放弃，公司不另行补助。（七）在宿员工必需保证宿舍的清洁整齐，每日一小扫，每周一大扫。如有破坏宿舍财物者，公司有权勒令其赔偿并搬离宿舍。（八）餐厅工作人员必需做到定时开饭而且保证餐厅洁净乾净。早上：7：307:50中午：12：1013:00晚上：7：107：50（九）餐厅供餐种类为公司统一布置，任何人不得以各种理由要求餐厅更改配餐。（十）餐厅供餐采纳签到制，工作人员应适时统计就餐人数，驻外人员或者外出人员必需在开饭前一个半小时通知他人代签，否则不为其准备工作餐。七、惩罚条例（一)甲类过失(属于重点过失，每次至少处50元以上罚款）1、未经准许将公司紧要资料外泄者（按保密协议）；2、酗酒后回公司上班，有粗暴语言及羞辱其他员工；3、威逼或散布谣言损害他人或公司声誉的；4、消极怠工，不顺从管理及领导布置；5、辱骂管理人员及威逼管理人员的；6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；7、管理人员滥用职权或私泄报仇者；8、在公司内聚众赌博；9、在公司内部打架斗殴；（二)乙类过失(属于细微过失，每次至少处10元以上罚款）1、不爱惜机械设备、工具器材等公物；2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；3、工作疏忽大意，造成细微损失的；4、挑拨是非，乱传闲谈，影响团结，扰乱秩序的。注：本惩罚条例，如一旦有人被惩罚，全部惩罚金将在上月发工资时一并扣除，包含旷工惩罚及触犯厂规条例的各项惩罚。八、嘉奖条件（凡符合以下条件，可获得501000元奖金）1、对改进企业管理，提高服务质量有重点贡献者；2、工作态度好，为企业制造良好声誉者（可定月或不定月评比）；3、如有重点事故发生，适时实行有效措施者；4、有合理化建议提出，经接受实施有成效者；5、成本掌控，重视节省，有明显成绩者；6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。注：嘉奖审批权限，如一旦有人够嘉奖条件，由部门负责人提名，经总经理审核、批准方可获得嘉奖。本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由公司全部，总经理审批方可获得更改。企业管理规章制度篇四一、遵守国家法律、法规和国家统一会计制度及税收制度。二、依照法律、法规随时接受财政、审计、税务等机关的监督检查。三、财务部门应当对公司的实物、款项、财产进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度。四、认真作好会计基础工作，以达到账目清晰、数据真实、资料完整。五、提高会计人员职业道德，强化会计人员业务水平，逐渐科学化、现代化。六、会计人员应当遵守公司商业隐秘，不能私自向外界泄露单位会计信息。七、建立严格的发票管理制度，领用、开具发票必需有专人保管，不得转借，撕毁或大头小尾。八、搭配公司领导全面、科学、合理的规范会计工作，保证企业经营管理有序进行。1、依据公司确定的经营目标和经营特色，订立年度生产计划，上报公司领导审议。进一步订立实在的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业调配。2、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素养。依照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。3、与财务部门协作，互通信息，把握生产成本的变更情况，并订立和实施相应的对策；处理好效率和效益的关系。4、合理布置生产，保持生产均衡，保证上下工序间连接合理。生产报表必需精准适时。注意节省用水、用电和各种生产资料。5、适时向公司领导和相关部门反馈生产情况。6、对公司设备管理负责，建立设备台账；编制公司设备维护和修理计划；负责编写设备的操作规程；负责对设备的维护和修理，确保设备处于最佳运行状态。7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。8、负责按包装作业引导书要求进行包装作业，使用适合的搬运工具和方法进行进出货。9、负责对库房管理工作进行检查和引导。10、负责组织对不合格品的返工和返修工作。11、组织车间对不同检验状态产品进行分区摆放，并负责检查产品标识和检验状态标识的维护情况。12、定期检查操作人员执行操作规程情况以及工作环境的保持情况。13、完成领导交办的其它工作。企业的规章制度篇五员工管理制度一、工作态度1、按公司及各酒店操作规程，精准适时地完成各项工作。2、工作认真，待客热诚，说话和气，虚心谨慎，举止稳重。3、对待顾客的投诉和批判时应冷静倾听，耐性解释，任何情况下都不得与客人争辩。4、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。5、上班时严禁串岗。闲聊。吃零食。禁止在餐厅。厨房。更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。6、热诚待客，站立服务，使用礼貌语言。二、仪表。仪容。仪态及个人卫生1、员工的精神面貌应神色自然，面带微笑，端庄稳重。2、员工的工作衣应随时保持洁净。乾净。3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。5、工作时间内，不剪指甲。抠鼻。剔牙，打哈欠。喷嚏应用手遮掩。6、工作时间内保持宁静，禁止大声喧哗。做到说话轻。走路轻。操作轻。三、拾遗1、在任何场所拾到钱或遗留物品应立刻上缴主管作好仔细的记录。2、拾遗不报将被视为从偷窃处理。四、公司及其所工作酒店财产公司及各个酒店物品（包含发给员工使用的物品）均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必需酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，我公司将立刻予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。公司出勤制度一、公司员工必需自发遵守劳动纪律，定时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。1、迟到：在列队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张。2、早退：在未通知下班或可以自由布置活动之前离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者既早退，早退一次罚款50元并纪律单一张。3、旷工：月累计两次以上迟到或早退，既算旷工一天。未经直接上司批准没来上班旷工一天，扣除当天工资的三倍，月累计两次或连续旷工两天计自动离职。二、员工必需依照部门主管布置的班次上班，需要更改班次，须先征得部门主管准许。1、病假2、确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特别情况，应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。员工宿舍管理制度一、员工宿舍应轮番负责清扫，保持良好。清洁。整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的。二、不得在宿舍内酗酒。斗殴。赌博。或从事其他不健康活动，宿舍不得留宿亲友。三、珍贵物品应避开携带，违反规定带入室内而致丢失者责任自负。四、就寝后不得影响他人睡眠，如有在外留宿，请事先通知部门主管。由于在外留宿发生何意外，公司拒不负责任。五、室内不得使用或存放不安全及违禁物品；员工不得将宿舍转租或借给他人使用，一经发觉，立刻停止其居住权利。公司工资管理制度一、工资结构工资包含：基本工资。岗位工资。业绩工资。二、工资计算方法1、实发工资=应发工资扣除项目2、业绩工资=应发工资扣除项目三、辞退离职工资计算1、辞退：公司有权辞退任务不符合公司进展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金予以退还。2、自动离职：不依照程序辞工或月累计旷工两次，连续两天旷工按自动离职处理，公司不发房任务弥补。工资和保证金。公司奖罚制度一、奖金结构1、模范员工奖金每月由各个项目主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，选择一至两名工作表现优异的从业人员进行评核（评核内容包含：工作勤奋，能适时完成重点或特别任务，服务热诚，为公司树立良好形象）于每月月初朝会中赞扬并颁发100元，以激励员工士气。2、考勤奖勤务满一年以上者，则支出半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者，嘉奖300元，以激励员工。3、年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现，包含工作效率。服务态度。敬业精神。出勤率。突出成绩。贡献度等多项评核，并依据考核成绩核发年终奖。支出一个月的本薪作为嘉奖！二、员工罚款结构缺勤：常常迟到。早退。旷工。消极怠工，没有完成生产任务或工作任务；罚款100元。小公司规章制度的范本篇六为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展强大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特订立本公司管理制度大纲。一。服务规范1、仪表：公司职员工应仪表乾净、大方；2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应解释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气不冷不热，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包含午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应适时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之近来的职员应自动接听，紧要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。二。办公秩序1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序；2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；3、发觉办公设备（包含通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立刻向办公室报修，以便适时解决问题。三。业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送；2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档；3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，应在接件后即时报送；4、外发的文件经经理审核、签发后再布置发送，传真等文件在审核后可立刻发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；5、全部人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项；6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重予以罚款处理；7、各业务所用的专用表格，由公司订立格式，全部业务按统一格式使用表格；8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；9、全部员工要勤俭节省，杜绝挥霍，努力降低消耗和办公费用。10、每周一中午开例会，11点开始；例会重要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训；11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表；12、每个季度进行季度考评（方式待定）。注:业务文件统一一式两份。正本文件应交经理保管。四。考勤制度1、公司员工必需自发遵守劳动纪律，定时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。5、工作时间禁止打牌、下棋、上网闲谈、玩游戏等做与工作无关的事情。五。保密制度为保守公司隐秘，维护公司利益，订立本制度。1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须特殊注意不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘；2、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包含下列隐秘事项：A、公司经营进展决策中的隐秘事项；B、人事决策中的隐秘事项；C、专有技术；D、客户信息、合作渠道和紧要的合同、单据；E、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；F、产品的实在材料成分，特别制作工艺，产品的生产成本；G、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项；3、属于公司隐秘的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料；4、公司隐秘应依据需要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘；5、记载有公司隐秘事项的工作笔记，持有人必需妥当保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥当保管；6、对保守公司隐秘或防止泄密有功的，予以赞扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的，视情节及危害后果予以惩罚，直至予以除名，公司保存追究刑事责任的权力。六。差旅费管理制度结合本公司实际情况，本着既勤俭节省、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，订立本制度。1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的'员工；2、出差旅费分交通费、宿费及特殊费三项：(1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用；(2)膳宿费系指膳食费及宿费；(3)特殊费系指因公支出邮电或接待费等；3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，如因事情紧急而未适时填表，须事先由部门负责人口头报告经理，等返回公司后，应立刻补办手续；员工出差报支表的处理程序如下：A、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经经理审核批准。B、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。C、出差人返回后3日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特别情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明；5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助；6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据实报（交通工具同第5条）；7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。七。薪金制度1、基本工资按实际工作天数支出薪酬，付薪日期为每月30日，支出本月薪酬。若遇节假日，顺延至近来工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取；2、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。八。福利制度1、假期：公司全体员工享受国家法定假日；2、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期；3、产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日）；4、男员工护理假7天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）；5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理；6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行；7、保险：公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）。小公司规章制度2一：考勤管理制度1、目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。2、考勤范围：2.1公司在册员工。2.2特别原因员工不考勤须总经理批准。3、考勤方法：3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤方法；3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门搭配做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承当员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。4、考勤打卡时间：4.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：005、有关规定：5.1考勤规定5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如显现托人刷卡或替人刷卡时，均予以双方各50元的惩罚。一次不打卡者罚款10元。5.1.2因公外出做事无法返回或忘打卡者，次日必需填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。5.1.3员工必需自发遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，予以除名处理；5.1.5旷工半天以上者，取消当月奖金；5.1.6旷工的扣罚标准旷工天数0.5天1天1.5天2天2.5天3天扣月工资（含计件）10%25%40%60%80%100%5.1.7持卡的员工必需保管好本身的考勤卡，如发觉损坏或丢失，应立刻向办公室人员申请补领考勤卡，并支出工本费10元。若丢失后不适时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，适时协调与处理工作中显现的问题，对严重违反制度适时处理。5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元，（休息时间食堂可吸烟）。5.2请假、外出手续5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书面请假手续。特别情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。5.2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、1小时等）每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。5.2.4上班时间内，若员工需外出做事，必需凭经部门主管签具的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必需照实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发觉弄虚作假或失职现象，予以50200元的罚款处理；5.2.5因工作需要常常出入的人员（如销售外勤、司机、采购人员等），可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具《出门单》。5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员（中级职称），每年可享受15天探亲假（包含礼拜天），可分2次休假，路费报销1次来回（温州至配偶地）。探亲假期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.3.2外地员工（不包含温州三区及各县）春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年6月30日前进厂上班）的外地员工（包含温州市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、一般客车、轮船三等舱为限，不包含市内交通费，超支部份自负；副总、总工可报机票。5.3.4探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。5.4婚假：法定婚龄（男年满22周岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。婚假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.5丧假：员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.6产假：女员工符合计划生育条例，产假为90天。工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必需办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责人报公司总经理批准；超出天数按事假处理；5.7.2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处；5.7.3实在考勤方法由部门考核，门卫监督，公司办公室执行。5.8其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费（年薪制除外）委外培训不按上述规定。5.9本制度2023年2月9日修订，2023年2月13日开始执行。二、绩效考核第一节绩效考核基本分析一、绩效考核范畴绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作本领、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判定员工与岗位的要求是否相称。绩效考核公式：P=f(s、m、o、e)。各因素的含义。绩效考核的分类:依照绩效考核性质划分；依照绩效考核主体划分；依照绩效考核的工作组织形式划分；按绩效考核的时间长度划分。二、绩效考核内容英美等国家考核制度的“考勤”（工作态度）与“考绩”（工作成果）；国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值调配，并规定各项目的打分标准。三、绩效考核的原则（一）公帄公正原则（二）客观精准原则（三）敏感性原则（四）一致性原则（五）立体性原则（六）可行性原则（七）公开性原则（八）适时反馈原则（九）多样化原则（十）动态性原则第二节绩效管理流程一、订立考核计划1〃明确考核的目的和对象。2〃选择考核内容和方法。3〃确定考核时间二、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备重要包含确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。三、选拔考核人员在选择考核人员时，应考虑的两方面因素。通过培训，可以使考核人员把握考核原则，熟悉考核标准，把握考核方法，克服常见偏差。在选择人员时，依照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。四、收集资料信息收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并实行各种有效的方法来达到。生产企业收集信息的方法。五、做出分析评价（一）确定单项的等级和分值（二）对同一项目各考核来源的结果综合（三）对不同项目考核结果的综合六、考核结果反馈（一）考核结果反馈的意义（二）考核结果反馈面谈1〃建立和谐的面谈关系的几个方面2〃供给信息和接受信息，进行反馈的技巧、七、考核结果运用考核结果的运用，也可以说就是进入绩效管理的流程。第三节常用的考核方法一、简单排序法（一）简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象依照肯定标准排出“1234”的次序。该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。二、强制调配法（一）强制调配法的含义强制调配法，是按预先规定的比例将被评价者调配到各个绩效类别上的方法。这种方法依据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中心者居多。（二）强制调配法的适用性三、要素评定法（一）要素评定法的含义要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。该方法的优点与缺点。（二）要素评定法的操作（1）确定考核项目。（2）将指标按优劣程度划分等级。（3）对考核人员进行培训。（4）进行考核打分。（5）对所取得的资料分析、调整和汇总。四、工作记录法工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。该方法的优点和缺点。五、目标管理法（一）对于目标管理的认得1〃目标管理的含义目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国知名管理学大师彼得德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。2〃目标管理的优点目标管理法的优点较多，也有肯定的局限性。（二）目标的量化标准目标管理要符合“SMART”的原则，其实在含义。（三）目标管理法的实施步骤1、确定工作职责范围2、确定实在的目标值3、批阅确定目标4、实施目标5、小结6、考核及后续措施六、360度考核法(一)360度考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。(二)360度考核法的实施方法首先，听取看法，填写调查表。然后，对被考核者的各方面做出评价。在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下年度的绩效目标。(三)360度考核法的优缺点第四节绩效管理操作一、掌控考核误差绩效考核误差可以分为两类：一类与考核标准有关，一类与主考人有关。（一）考核标准方面的问题。包含:考核标准不严谨、考核内容不完整。（二）主考人方面的问题。包含:晕轮效应、宽严倾向、帄均倾向、近因效应、首因效应、个人好恶、成见效应。二、考核申诉的处理（一）考核申诉产生的原因（二）处理考核申诉的要点包含：敬重员工的申诉；把处理考核申诉作为互动互进过程；重视处理结果。三、完善绩效考核的措施（一）采纳客观性考核标准（二）合理选择考核方法（三）由了解情况者进行考核（四）培训考核工作人员（五）以事实材料为依据（六）公开考核过程和考核结果（七）进行考核面谈（八）设置考核申诉程序公司的规章制度篇七第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司进展强大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特订立本管理细则。第二条公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决议、经律。第三条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和名声。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不绝完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不绝强大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问，公司为员工供给学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，培养一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司激励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以嘉奖、表扬。第九条公司为员工供给公平的竞争环境和晋升机会，激励员工积极向上。第十条公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神。第十一条公司激励员工积极参加公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及进展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以嘉奖、表扬。第十二条公司敬重学问分子的辛勤劳动，为其制造良好的工作条件，供给应有的待遇，充分发挥其学问为公司多作贡献。第十三条公司实行“底薪十提点1%十纯利润提成20%”的调配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对做事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节省，反对纸张挥霍；降低消耗，增添收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第一条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第二条维护公司声誉，保护公司利益。第三条顺从领导，挂念下属，团结互助。第四条爱惜公物，节省开支，杜绝挥霍。第五条努力学习，提高水平，精通业务。第六条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第七条员工规范1、爱公司，爱岗位，不做有损公司的事，不说有损公司的话。2、忠于职守，按质按量完成任务，没有不文明、不卫生行为。3、不迟到、不早退、不串岗、不旷工、不干私活。4、遵守安全操作规程，确保安全生产。加强质量意识，杜绝质量事故。5、自发维护社会公德，敬老爱幼，尊敬领导，酷爱同志。6、言行一致，举止优美，不参加封建迷信活动。7、热诚服务，杜绝冷、硬、顶、撞。第八条公司规范1、团结、互助，没有打架、吵架行为。2、定期完成各项任务，没有拖拉现象。3、安全第一，确保质量，没有弄虚作假。4、各种记录完整无缺。5、讲究卫生，工作场所乾净，没有脏、乱、差。第九条办公规范1、公正廉洁、忠于职守，树立全心全意为人民服务的思想。2、不迟到、不早退，上班不干私活。3、工作有计划、有条理，分清轻重缓急，力求精益求精。4、讲究礼节，自发维护办公秩序。5、熟悉业务，把握政策。6、保持工作场所洁净乾净，物品文具整理妥当。7、请示、汇报或布置工作，按组织程序逐级进行。部门间不得推诿扯皮，要相互协调。8、服饰得体，乾净、稳重、大方，不搞奇发异妆。9、正确使用和爱惜办公设施。第十条会议规范1、召开会议提前