



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE2教案06(第二章第二节)授课题目销售三角理论教学内容销售三角理论的内涵;销售三角理论的内容课时45分钟教学目标知识目标1、掌握销售三角理论的内涵;2、了解销售三角理论的内容。技能目标1、培养学生的自信能力;2、培养学生利用销售三角理论提升销售业绩的能力。情感目标1、通过学习销售三角理论,培养学生对公司、产品和自身的信心,以情感促进实际的销售行为;2、认同销售活动,充满激情。教学思想问题导入问题导入:中国共产党人的“四个自信”。激发兴趣,引发思考激发兴趣,引发思考销售方格理论销售方格理论顾客方格理论顾客方格理论总结与提问:总结与提问:过度相信自己的产品,会不会导致“营销近视症”??教学重点销售三角理论的内涵教学难点销售三角理论的内容学生已具备知识销售方格理论教学方法与策略1、问题导入,激发学生的学习兴趣;2、精心设计例题,开展课堂讨论,强化知识理解与综合运用;3、参与式教学,发挥学生主体地位。教学资源1、课堂资源:多媒体课件、电子笔、录音笔、视频等;2、网络资源:(1)/;(2)/;(3)/;(4)/。教学安排教学环节教学活动教学方法教学手段时间知识回顾销售管理的内涵师生互动2分钟问题引入【问题导入】中国共产党人的“四个自信”设问:案例探讨3分钟新课讲授新课讲授一、销售三角理论的内涵销售三角理论是指销售人员在销售活动中必须相信自己所销售的产品G(Goods),相信自己所代表的公司E(Establishment),相信自己M(Myself)。这就是著名的“GEM”销售公式。该理论认为销售人员只有同时具备了这3个条件,才能充分发挥自己的销售才能,运用各种销售策略和技巧,取得较好的销售业绩。公司(E) 产品(G) 销售人员(M)图:GEM模式图【案例讨论】为什么格力做手机时,格力总裁董明珠就明令要求格力员工必须购买使用格力手机?讲解通过案例引入加强知识的理解和掌握15分钟二、销售三角理论的内容1.销售人员相信自己所代表的的公司只有使销售人员充分相信自己所代表的公司,才能使其具备从事销售工作应有的向心力、荣誉感和责任感;才能使其具备主人翁的工作热情,并在销售事业中发挥创造精神。2.销售人员相信自己所销售的产品销售人员对自己所销售的产品应当充分相信,因为产品是销售人员销售的客体。它给顾客提供使用价值,给顾客带来需求上的满足。销售人员要相信销售的产品货真价实,相信自己的产品可以成功地销售出去。3.销售人员相信自己销售人员的自信心是完成销售任务,实现自己的目标的前提。销售人员对自己的相信,包括相信:(1)自己从事的销售事业伟大的意义;(2)自己从事销售事业的智慧和能力;(3)自己充满前途的美好明天。【讨论】过度相信自己的产品,会不会导致“营销近视症”?理论讲解,案例探讨20分钟小结销售三角理论的内涵;销售三角理论的内容总结2分钟作业进一步去理解营销哲学中的“产品观念”和“营销近视症”,与销售三角理论是否具有冲突?3分钟板书设计一、销售三角理论的内涵;二、销售三角理论的内容
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 滑雪场地建设与维护合同书
- 深圳市冷冻水产品购销合同
- 重大突破:中国与尼日尔签订基础设施建设项目合同
- 正式婚后财产归属合同样本
- 设备采购与租赁合同样本
- 社区卫生服务中心药师聘用合同范本
- 建筑工程总承包合同中新防水工程条款
- 紧急设备配送及维护合同
- 楼盘分销代理合同范本
- 卫浴产品标准制定与质量认证考核试卷
- 前庭功能锻炼科普知识讲座
- 供应链战略布局与区域拓展案例
- 上海话培训课件
- 注塑车间绩效考核方案
- 初中英语阅读理解专项练习26篇(含答案)
- 诵读经典传承文明课件
- 高中数学选择性必修3 教材习题答案
- 智能语音技术与应用-基于Python实现(高职)全套教学课件
- 北师大版二年级下册数学第一单元 除法教案
- 2024年儿童托管行业分析报告及未来发展趋势
- 野生动植物保护
评论
0/150
提交评论