![管理学含计划单选题附有答案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view3/M00/1C/01/wKhkFmZZawOAFz-LAAFmZbaaTXQ288.jpg)
![管理学含计划单选题附有答案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view3/M00/1C/01/wKhkFmZZawOAFz-LAAFmZbaaTXQ2882.jpg)
![管理学含计划单选题附有答案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view3/M00/1C/01/wKhkFmZZawOAFz-LAAFmZbaaTXQ2883.jpg)
![管理学含计划单选题附有答案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view3/M00/1C/01/wKhkFmZZawOAFz-LAAFmZbaaTXQ2884.jpg)
![管理学含计划单选题附有答案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view3/M00/1C/01/wKhkFmZZawOAFz-LAAFmZbaaTXQ2885.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理学(含计划)单选题[复制]1.狭义的决策是指()。[单选题]*A.拟定方案B.评价方案C.选择方案(正确答案)D.比较方案2.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()。[单选题]*A.战略的、常规的、肯定的B.战略的、程序化的、风险的C.战略的、非常规的、肯定的D.战略的、非程序化的、风险的(正确答案)3.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?()[单选题]*A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其广D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失(正确答案)4.对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是()。[单选题]*A.(5)(3)(4)(1)(2)B.(3)(4)(1)(2)(5)C.(5)(4)(3)(1)(2)D.(3)(5)(4)(1)(2)(正确答案)5.决策应遵循的有限理性原则是()。[单选题]*A.效果原则B.效率原则C.最优原则D.满意原则(正确答案)6.()是指在不稳定条件下进行的决策。[单选题]*A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策(正确答案)D.随机决策7.不确定型决策与风险型决策的区别在于()。[单选题]*A.可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态B.各种自然状态发生的概率是否可知(正确答案)C.哪种自然状态最终发生是否确定D.决策是否经常重复进行8.以下哪一项不是决策的特征()。[单选题]*A.目标性B.最优性(正确答案)C.可行性D.创造性9.行为决策理论的创始人赫伯特﹒西蒙提出了()观点。[单选题]*A.有限理性人(正确答案)B.经济人C.复杂人D.社会人10.非程序化决策解决的是()。[单选题]*A.例行问题B.例外问题(正确答案)C.随机问题D.非随机问题11.喜好风险的人通常会选择()的行动方案。[单选题]*A.风险高收益低B.风险低收益低C.风险高收益高(正确答案)D.风险低收益高12.在外部一般环境中,人们的价值取向属于()。[单选题]*A.政治环境B.社会文化环境(正确答案)C.经济环境D.自然环境13.对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。[单选题]*A.PEST分析法B.波斯顿矩阵法C.SWOT分析法D.波特五力模型法(正确答案)14.()具有“匿名性”的特点。[单选题]*A.德尔菲法(正确答案)B.名义小组技术C.头脑风暴法D.群众评议法15.最常见的对重要前提条件预测的方法是()。[单选题]*A.归纳法B.演绎法C.德尔菲法(正确答案)D.滚动计划法16.鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。[单选题]*A.头脑风暴(正确答案)B.名义小组技术C.德尔菲D.政策指导矩阵17.一般说来,参与头脑风暴法的专家小组规模以()人为宜。[单选题]*A.1~2人B.5~6人C.7~9人D.10~15人(正确答案)18.()是一份用数字表示预期结果的财务计划报表。[单选题]*A.目标B.程序C.规则D.预算(正确答案)19.集体决策的缺点不包括()。[单选题]*A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少(正确答案)D.责任不明20.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是()。[单选题]*A.委员会决策往往目标不明确B.委员会决策的正确性往往较差C.群体决策往往不能把握市场的动向D.群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策(正确答案)21.下列()情况最不应该采取群体决策方式。[单选题]*A.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排(正确答案)C.选择某种新产品的上市时间D.签署一项产品销售合同22.不属于决策者只寻求满意结果的原因有()。[单选题]*A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结果(正确答案)23.在以下几项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板()。[单选题]*A.关于公司各部门办公电脑的分配方案B.对一位客户投诉的例行处理C.对主要竞争对手突然大幅削价作出反应(正确答案)D.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理24.乐观决策准则的理论基础是()。[单选题]*A.假定未来状态中的最有利情况必然发生(正确答案)B.假定未来状态中的最不利情况必然发生C.假定未来状态中的最有利情况肯定不发生D.假定未来状态中的各种情况以同等可能发生25.决策与计划的关系是()。[单选题]*A.先有决策,后有计划(正确答案)B.先有计划,后有决策C.计划与决策相互渗透,不可分割D.决策与计划没有本质联系26.计划是指为实现既定目标()。[单选题]*A.对未来的行动进行规划和安排的活动(正确答案)B.所制定的具体行动方案C.个人或组织参与的预算管理D.实行的经济管理模式27.以下()不属于非程序性计划。[单选题]*A.产品品种调整B.建立新生产线C.向供应商订货(正确答案)D.改变工资制度28.某企业按计划正在生产一种新品,几家竞争对手看出该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可能通过完全不同的其他途径加以合成而投资只是原来的几分之一,于是该企业顿时陷入一片恐慌之中。从决策过程来看,该企业最有可能在哪个环节上出了问题()。[单选题]*A.估量机会、确立目标B.明确决策的前提条件C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案(正确答案)D.拟订派生方案,并通过预算使方案数字化29.在很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,最有道理的是()。[单选题]*A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划(正确答案)30.计划的主要任务是要确定()。[单选题]*A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.为落实决策而对时间空间等资源的具体安排(正确答案)D.组织中的工作31.长期计划的期限一般是()。[单选题]*A.15年以上B.10年以上C.5年以上(正确答案)D.3年以上32.目标管理的特点是()。[单选题]*A.权力集中B.参与式管理(正确答案)C.强调监督D.强调过程控制33.目标管理是由美国管理学家()于1954年提出的。[单选题]*A.彼得﹒德鲁克(正确答案)B.林德尔﹒厄威克C.彼得﹒圣吉D.钱皮34.实施目标管理的主要环节是:①逐级授权;②目标的制定与展开;③实施中的自我控制;④成果评价。这些环节的逻辑顺序是()。[单选题]*A.①→②→③→④B.②→③→①→④C.③→②→①→④D.②→①→③→④(正确答案)35.实施目标管理的主要难点是()。[单选题]*A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性C.难以有效地控制D.目标难于确定与量化(正确答案)36.量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。[单选题]*A.产销量(正确答案)B.存货量C.合格产品量D.不合格产品量37.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下哪种理解比较起来最正确?()。[单选题]*A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意(正确答案)D.评价各种主意38.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()。[单选题]*A.发现问题B.设计方案(正确答案)C.选择方案D.实施决策39.进行正确决策的前提是()。[单选题]*A.把握组织的外部环境和内部条件(正确答案)B.有良好的组织结构C.组织制度的健全程度D.集权与分权程度40.通常用来指导组织业务决策的目标是()。[单选题]*A.长期目标B.中期目标C.短期目标(正确答案)D.中短期目标41.相对于个体决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所做决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?()。[单选题]*A.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排(正确答案)C.选择某种新产品的上市时机D.签署一项产品销售合同42.受决策者个性即主观偏好因素影响最大的决策类型是()。[单选题]*A.确定型B.风险型C.不确定型(正确答案)D.程式化型43.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。[单选题]*A.计量决策法(正确答案)B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法44.对于不确定型问题的折中决策,可以通过()方法进行备选方案的优化选择。[单选题]*A.决策树法B.排队论C.机会评价框架D.等概率准则(正确答案)45.喜好风险的人往往会选取风险程度与收益()的行动方案。[单选题]*A.较高、较高(正确答案)B.较高、较低C.较低、较低D.不确定46.在一个大雪的冬天,天上下着鹅毛大雪。几个秀才烘着火炉在饮酒作乐。一位秀才建议赋诗饮酒,大伙赞同。第二位说:“大雪纷纷落地”,第二位说:“今年一定瑞气”,第三位说:“再下三天何妨”。此时一位饥寒交迫的农夫从这里经过,听见此话,不禁大喝一声:“放你娘的狗屁。”试分析,下面的结论哪一个更有说服力。农夫的话表明:()。[单选题]*A.需求的不同,导致判断的不同B.什么阶级说什么话(正确答案)C.饱汉子不知饿汉子饥D.环境影响人的判断力47.替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在()。[单选题]*A.冲击行业内的企业B.限定了行业内产品的价格C.替换行业中正在生产的产品D.妨碍行业竞争(正确答案)48.某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,那么该产品不计税的盈亏平衡点产销量是()台。[单选题]*A.14B.7.3C.80(正确答案)D.12.549.根据计划的程序化程度,可以把计划分类为()。[单选题]*A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划(正确答案)50.()的计划就是有效率的计划。[单选题]*A.能实现最小的成本B.能以合理的代价实现目标(正确答案)C.成本等于收益D.详细51.拟定和选择行动计划不包括()。[单选题]*A.拟定可行动计划B.评估计划C.修改计划(正确答案)D.选定计划52.以下计划的具体形式中,以数字化形式体现的是()。[单选题]*A.预算(正确答案)B.规则C.方案D.战略53.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对此的描述不正确的是()。[单选题]*A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展B.使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处(正确答案)D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准54.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同,可以把计划分类为()。[单选题]*A.长期计划、中期计划和短期计划B.程序性计划和非程序性计划C.正式计划和非正式计划D.战略计划、战术计划和作业计划(正确答案)55.下列关于战略计划与战术计划的说法中,正确的是()。[单选题]*A.战术计划是战略计划的依据B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用C.战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实(正确答案)D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程56.决策追踪与调整的原则,除了哪一项之外其他都是要考虑的()。[单选题]*A.实践性与理论性相结合原则(正确答案)B.任务型与关系型相结合原则C.科学性与全面性相结合原则D.可比性与可操作性相结合原则57.为缩小现状与目标之间的差距,可以在现状的基础上力求改进,随着时间的推移不断地逼近目标,也可以通过()来缩小差距。[单选题]*A.降低产品价格B.降低目标(正确答案)C.加大营销力度D.加大广告开支58.制定计划方案不包括()工作。[单选题]*A.提出方案B.比较方案C.修改方案(正确答案)D.选择方案59.通常用来指导组织战略决策的目标是()。[单选题]*A.长期目标(正确答案)B.中期目标C.短期目标D.中短期目标60.合理决策必须具备的三个条件不包括()。[单选题]*A.目标合理B.可靠的信息情报(正确答案)C.有限合理、经济性D.决策结果满足预定目标的要求61.替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在()。[单选题]*A.冲击行业内的企业B.妨碍行业竞争C.替换行业中正在生产的产品D.确定了行业内企业产品的最高价格(正确答案)62.若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。[单选题]*A.最优B.最满意(正确答案)C.最可行D.风险最小63.决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。[单选题]*A.“掉在地上的桃子”B.“随手可摘到的桃子”C.“跳起来可摘到的桃子”(正确答案)D.“树顶上的桃子”64.一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。[单选题]*A.必要的投入尽可能高的产出(正确答案)B.投入不变增加产出C.产出不变减少投入D.减少投入增加产出65.广义的决策是指()。[单选题]*A.拟定方案B.评价方案C.选择方案D.A+C(正确答案)66.波特五力分析模型主要是用于分析企业所处的()。[单选题]*A.一般环境B.宏观环境C.竞争环境(正确答案)D.B+C67.为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。[单选题]*A.战术性决策B.策略性决策C.战略性决策D.业务性决策(正确答案)68.目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。[单选题]*A.管理系统(正确答案)B.评估工具C指标体系D.激励手段69.对企业外部环境和内部条件开展综合分析的主要方法是()分析法。[单选题]*A.PESTB.波特五力模型C.SWOT(正确答案)D.波斯顿矩阵70.某企业拟改变经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()型决策。[单选题]*A.战略(正确答案)B.战役C.战术D.业务71.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。[单选题]*A.简单易行B.风险最小C.利润最大D.最满意(正确答案)72.战略决策方案只是规定了组织的发展方向、目标和基本举措,为了使其得以顺利执行,就必须通过制定(),明晰每一阶段的任务及其具体行动安排。[单选题]*A.使命B.方针C.政策D.计划(正确答案)73.在制定计划时,要留有余地,以防意外变故,达不成计划目标。这一点体现了计划的()要求。[单选题]*A.原则性B.灵活性(正确答案)C.主导性D.目的性74.传统的目标设定过程是由企业的高管层人员完成的,现代管理倡导采用()。[单选题]*A.参与制目标设定法(正确答案)B.专家目标设定法C.员工目标设定法D.过程目标设定法75.有些组织目标不是一成不变的,一般来说,()应保持一定的稳定性。[单选题]*A.利润目标B.短期目标C.中期目标D.长期目标(正确答案)76.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应()。[单选题]*A.更短(正确答案)B.简明C.具体D.详细77.经常重复发生,能按已规定的流程、步骤、方法、标准和规制进行的简单化决策,属于()。[单选题]*A.简单决策B.复杂决策C.程序化决策(正确答案)D.非程序化决策78.“是否有利于发展社会主义社会的生产力、是否有利于增强社会主义国家的综合国力、是否有利于提高人民的生活水平”这个衡量人们一切工作是非得失的判断标准符合于辩证逻辑思维方式的()。[单选题]*A.对立统一规律B.发展规律C.权变规律(正确答案)D.量质互变规律79.一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。[单选题]*A.对立统一规律B.发展规律C.量质互变规律D.权变规律(正确答案)80.科学的效益追求方式是“必要的投入,尽可能高的产出”,这种追求方式属于()的结果。[单选题]*A.基本思维B.辩证逻辑(正确答案)C.对称逻辑思维D.系统思维81.假如某项决策存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划[单选题]*算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,(正确答案)最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,根据决策的非完全理性原则和形式逻辑思维,那么应选择(B)方案。A.最优B.满意C.最经济D.操行最便利82.某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划[单选题]*算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,(正确答案)最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择(C)方案。A.最优B.满意C.最经济D.操行最便利83.某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作[单选题]*A)的经营战略转型。(正确答案)B.横向一体化C.同心多元化D.水平多元化84.某IT企业不但制造电脑主业,而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设[单选题]*产品,由此可以判断该企业实行的是(B)战略经营。(正确答案)A.纵向一体化B.同心多元化C.水平多元化D.非相关多元化85.某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而[单选题]*且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了(C)(正确答案)的经营战略转型。A.纵向一体化B.横向一体化C.混合一体化D.水平多元化86.某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可[单选题]*以判断该公司开展了(D)的经营战略转型。(正确答案)A.纵向一体化B.横向一体化C.混合一体化D.水平多元化87.某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集[单选题]*团公司实行的是(D)战略。(正确答案)A.一体化B.同心多元化C.水平多元化D.非相关多元化88.外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()[单选题]*A.机会B.威胁C.机会与威胁(正确答案)D.挑战89.内部条件分析析出的结论应是组织所具有的()
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年高中历史 第一单元 古代中国经济的基本结构与特点 第1课 发达的古代农业新课说课稿1 新人教版必修2
- Unit 4 There are seven days in a week. Lesson 19(说课稿)-2023-2024学年人教精通版英语四年级下册
- Unit 1 Teenage Life Listening and Speaking 说课稿 -2024-2025学年高中英语人教版2019 必修第一册001
- 2024年春七年级语文下册 第3单元 10 老王说课稿 新人教版
- Unit 5 Working the Land Reading and thinking 说课稿-2024-2025学年高二英语人教版(2019)选择性必修第一册
- 农田整改合同范本
- 作品出版合同范例
- 郑州水泥化粪池施工方案
- 关于活动执行合同范本
- 加盟区域保护合同范例
- 测绘工程产品价格表汇编
- 拘留所教育课件02
- 语言和语言学课件
- 《工作场所安全使用化学品规定》
- 装饰图案设计-装饰图案的形式课件
- 2022年菏泽医学专科学校单招综合素质考试笔试试题及答案解析
- 护理学基础教案导尿术catheterization
- ICU护理工作流程
- 广东版高中信息技术教案(全套)
- 市政工程设施养护维修估算指标
- 分布式光伏屋顶调查表
评论
0/150
提交评论