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航都商品混凝土工程公司管理制度汇编航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第一章公司概况都江堰市航都商品砼工程有限公司于2009年1月15日由都江堰市工商行政管理局批准设立的有限公司,注册资金为人民币2000万元,公司法定经营地址为都江堰市聚源镇泉水村。公司经营范围:生产销售砼、销售建筑材料(不含危险品)、河沙。公司项目所应俱备的各种手续俱全,为预拌商品砼三级资质企业。公司生产经营能力:公司有双180型搅拌站及双60型搅拌站两处,可生产生产能力达100万3m,可生产C10—C60、抗渗等级S6—S20各级砼,主要用于土建工程及道路工程,此外也可生产用于地下工程、桥梁、涵洞、轨枕、压力管等的砼以及有特殊要求(如防水、补偿收缩、纤维增强、水下灌筑等)的砼。公司拥有混凝土运输车25辆,砼输送泵8台,3车泵(三一46M)一台。公司完全有能力满足2个大体积砼(8000m)同时连续浇筑施3工,具备年产80万m砼实际生产能力。公司拟为都江堰市及周边地区的城市灾后重建五3年内至少提供450万m的商品砼,现完成四川省轻工业职业技术学院(新校址)、都江堰市体育馆、都江堰市都江明珠(30层高楼)、都江堰市中冶堰景、都江堰市上游二期、都江堰市上游B标、都江堰市中国人民银行、中兴九龙村安置房公司坚持“顾客至上、质量第一、服务第一”的理念,诚挚与砼需求的各界朋1都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第二章都江堰市航都商品砼有限公司组织结构第一节都江堰市航都商品砼工程有限公司组织机构设置董事会总经理副总经理副总经理总会计师总工程师总经济师综合办公室生产部财务部技术部经营部都江堰市航都商品砼工程有限公司组织机构设置图2都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第一节公司领导设置1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。董事长:1人总经理:1人副经理:2人总工程师:1人第二节公司部门设置1、公司设置以下部门综合办公室生产部财务部技术部经营部3都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第三章公司各领导及各部门管理职责第一节公司各领导管理职责3、主管公司内部一切行政工作;4、任聘各部门负责人并考核其工作;5、主持处理公司的日常事务,制定和完善各项管理办法及规章制度,检查各部门的工作;6、负责公司财务、经营管理领导工作7、领导和组织公司全体职工,尽职尽责地为社会提供优质的商品混凝土和周到数立公司良好的社会形象。1、协助总经理负责做好公司内部行政管理工作3、负责本公司的治安、保卫、绿化、环卫、后勤等工作;4、起草以公司名义对内、对外的文件;5、协助总经理协调各部门的衔接和协调工作;三、副总经理:主管生产、设备、材料工作1、全面负责公司的混凝土生产及设备管理、材料管理工作;2、主持生产会议,加强对重点工程的控制和管理,抓好施工生产和平衡调度工作;3、负责公司管理、原材料管理与设备的维修、保养、能源的控制,参与质量安析会议,主持重大项目的技术交底会议;4、负责公司安全生产工作,组织制定安全生产、文明施工、劳动保护措施计划,定期检5、领导职工进行质量安全活动,定期进行质量安全检查;6、协助总工程推行全面质量管理,建立健全质量管理保证体系;四、总会计师:主管财务、成本管理、会计核算工作的财务管4都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编2、负责进行成本费用预测,计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。负责审核财务的各种台帐、报表;3、必须依照法律和国家有关规定接受财政、审计、税务机关的监督,如实提供会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料以用有关情况。负责公司与财政、税务、银行的协调工作;4、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备,组织会计人员业务培训和考核,支在成料的管理完善材料供应、搅拌、运输、泵送整个工艺流程中的各个环节的技术管理;3织对工程技术人员的考核,制定奖惩办法,推进科技管理现代化;4、组织领导编协助管理者代表建立健全、贯彻落实质量管理保证体系的各项技术工作;6、负责10、审批有关计量工作文件和报告及计量网络点检测和网络图,对关键性计量11、组织领导召开全公司计量工作会议,每半年至少一次,总结推广先进经验,提高进一步加强计量管理工作地措施;5都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编12、负责公司内部的技术文件、交工资料的整理及归档审批工作;第二节公司各部门管理制度1、综合办公室主要职责:1.1负责公司对外行政事务性工作及日常事务处理;1.2负责公司档案、文书管理、劳动人事组织管理;1.3负责对人事管理、人事档案管理、员工培训、工作归口管理。负责制定有关人事管理的制度及各项具体工作;1.4负责公司人力资源配置和员工人事管理工作;1.5制定培训计划,建立培训档案,保存培训记录;1.6协助其他部门搞好工作;1.7完成公司领导布置得临时性工作;2、生产部主要职责2.1负责产品的生产,工地现场调度;2.2负责砂石、水泥及外加剂等原辅材料的供应工作;2.3协助技术部搞好产品的质量工作;2.4搞好设备管理工作;2.5负责搅拌站、搅拌车、汽车泵及其他机器设备的正常运行和维护保养;2.6负责汽车及其他设备的中、小维修;2.7负责驾驶人员的行车安全管理工作;2.8负责协助公司的能源管理和计量管理;2.9负责生产设备及运输设备的档案管理、备品配件的管理、设备润滑管理、3.1负责承揽生产任务,负责合同的洽谈和签订合同的评审工作;3.2负责3.3负责确定产品的销售方式和结算方式;3.4负责销售款的回收工作;3.5负责公司对外与顾客沟通的一切工作;4.1负责公司会计核算和财务管理工作;6都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编4.2负责公司与财政、税务、银行的联系工作;4.3负责公司内部财务台帐、报表;4.4协助各部门搞好涉及资金的工作;5.1负责原辅材料的质量检验与复验工作;5.2负责产品的质量及有关工作;5.3严格执行国家颁发的建筑安装工程质量检查评定标准、砂石验收标准、混5.4混凝土生产供应过程中严格检验控制混凝土的质量,不合格产品不得出厂,在现场监督不合格产品一律退回厂;5.5在认真执行“以防为主”的方针,发现问题和差错时及时纠正,重大事故必须及时报告单位负责人,及时进行处理;5.6质检员应根据规程、规范,从原材料控制到泵送完毕,对各个环节进行监督检查,掌握质量动态,如实向上级反映情况。第四章质量管理及质量管理保证体系本公司建立、实施和保持文件化的质量管理集合质量管理保证体系,以确保产第一节质量管理职责7都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编规定公司总经理应承诺和实施的活动。2规范适用于公司总经理为建立和改进质量管理体系的承诺提供证据,包括明确公司质量方针、责任和与质量管理体系有关的工作人员的职责、权限及相互关系。3.1管理承诺公司总经理应进行以下活动:3.1(1向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性;3.1.2负责制定和批准公司质量方针和质量标准;3.1.3按计划定期进行管理评审;3.1(4确保建立和实施质量管理体系所需的资源;3.1.5明确与质量活动有关的职责和权限。3.2以顾客为关注焦点公司的发展取决于理解并满足顾客及其他相关方当前和未来的需要和期望,并努力超过这些需求和期望。总经理应以实现顾客满意为目标,为此应做到:3.2.1确定顾客的需求和期望规定。3.2.2将顾客的需求和期望转化为要求。这些要求包括对产品的要求、过程要求和质量管理体系的要求,只有完全满足顾客需求和期望时,顾客才能满意。3.2.3使转化的要求得以实现3.3质量方针明确质量目标、完善激励机制增强全员意识、提高过程控制树立质量第一、保证顾客满意3.4质量目标3.4.1总质量目标为:3.4.1.1顾客投诉率为零,顾客意见处理率为100%,顾客满意率达80%以上。3.4,1,2产品市场抽查合格率为了100%。3.4.1.3与质量相关的各部门,应根据组织总目标进行分解,转化为本部门具体的工作8都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编3.4.2质量管理策划公司在开展质量活动及生活活动中应进行质量管理策划策划的内容应与IS3.4.2.1需达到的质量目标及相应的质量管理过程,确定过程的输入、输出3.4.2.3编制质量计划。3.4.3职责和权限3.5职责和权限3.5.1总经理:3.5.1.1向公司传达满足顾客、法律和法规要求的重要性:制定企业的质量方针和质量3.5.1.3规定与质量活动有关的人员的职责,权限和沟通渠道;3.5.1.4批准质量职能分配,发布质量手册,主持管理评审;3.5.1.5配备必要的资源与验证手续,对产品质量负全部责任;3.5.1.6组织持续改进和对重大产品质量问题的分析并采取措施。3.5.2总经济师(主管营销)3.5.2.1监督质量体系文件的有效贯彻,参与管理评审和质量决策;3.5.2.23.5.2.3主管公司销售工作。3.5.3副总经理、总工程师(主管生产技术)3.5.3.1审批技术文件和质量体系文件;3.5.3.2组织改进和对重大质量问题的分析并采取措施;3.5.3.3主管生产部、技术部;3.5.4综合办公室(简称综合办)3.5.4.1负责公司人力资源配置和员工人事管理工作;3.5.4.2制定培训计划,组织对从事与质量有关的所有人员进行培训,使其能3.5.4.3采取措施确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为9都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编3.5.4.4建立培训档案,保存培训记录;3.5.4.5负责公司的日常事务处理;3.5.5技术部3.5.5.1负责公司质量管理体系的建立、保持和改进;3.5.5.2负责产品标准、技术文件和工艺文件的编制;3.5.5.3负责监督工艺纪律的执行,并解决生产中的技术难题;3.5.5.4负3.5.5.5组织分析产品不合格,协助制定产品质量纠正和预防措施;3.5.5.63.5.5.7负责对产品及过程的监视和测量,并对不合格品进行控制;3.5.5.8管理者代表的领导下,组织内部质量审核并保持相关记录;负责组织制定、实施质量体系及管理工作的纠正和预防措施;3.5.5.10负责对产品质量状况的数据分析,寻找不合格原因;3.5.5.11归口质量记录的管理;3.5.6.1按工艺要求组织生产,并对生产过程进行有效控制,对关键工序实施重点管理;3.5.6.2负责和实施过程产品标识;3.5.6.3负责生产过程中产品的标识、搬运、贮存和防护;3.5.6.4组织对供方的评价和选择,建立合格供方档案,并保存有关记录;3.5.6.5按照符合产品规定的采购要求,实施对原、辅材料的采购工作;3.5.6.6组织实施对原、辅材料及库存原材料的管理工作;3.5.6.7负责生产设备的管理与维护,保证生产设备的制造能力满足产品质量要求;3.5.6.8负责产品的贮存和交付活动;3.5.7经营部3.5.7.1负责产品的销售工作,组织合同评审及标书的制作;3.5.7.2归口管理服务工作,包括技术咨询;负责顾客满意程度的调查及测量;10都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编3.5.7.3收集用户信息,并定期汇总分析,建立用户档案,及时有效的处理用3.5.8试验验证人员3.5.8.1严格执行技术标准,检验规范,把好原、辅材料及产品质量关;3.5.8.2负责产品检验状态的标识和记录,杜绝不合格品流入下道工序;3.5.8.3按职责,对部份不合格提出处理意见;3.5.8.4对供方提供的原材料质量进行监控和信息反馈;3.5.9质量体系验证人员(内审员)3.5.9.1按审核计划和程序对质量体系运行进行审核,并报告结果;3.5.9.2负责对不合格项的纠正措施的有效性进行追踪和验证;3.5.10操作人员3.5.10.1理解质量方针,提高操作技艺,实施过程控制,严格执行工艺标准和作业指导书,杜绝不合格品流入下道工序;3.5.10.2正确、及时填写质量记录,执行设备管理制度,严格交接班;3.5.11管理者代表总经理在其管理层中指定一名管理者代表,管理者代表兼有的其他行政业务职能应服从于质量体系中的职能,自觉地检查和协调潜在和可能出现的利益冲突,确保质量体系的有效性。主要职能有:3.5.11.1贯彻执行公司的质量方针和目标;3.5.11.2全面负责按照ISO9001:2000标准建立质量管理体系,要求建立和实施质量体系保持有效运行;3.5.11.3定期向总经理汇报质量管理体系的运行情况和改进需求;3.5.11.4负责本公司质量体系的有关事宜与外部的联系工作;3.5.12内部沟通总经理应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通;3.5.12.1确保在不同层次和各职能部门之间,就质量管理体系的过程,包括质3.5.12.2公司内各种信息传递和沟通的渠道应畅通,通过多种会议(生产调度3.6管理评审11都江堰市航都商品混凝土工程有限公司3.6.1公司总经理每年至少组织一次对质量体系的适宜性、充分性和有效性进3.6.1.1外部环境发生重大变化(如国家法律、法规的变化);3.6.1.2公司组织机构、质量体系发生重大调整;3.6.1.3发生重大质量事故或过程失控;3.6.2管理评审内容3.6.2.1质量方针、质量目标、资源配置及机构的适宜性;3.6.2.2过程控制及产品质量符合要求的情况;3.6.2.2过程控制及产品质量符合要求的情况;3.6.2.3市场用户反馈信息;3.6.2.4重大纠正、预防措施情况;3.6.2.5内外部审核结果;3.6.2.6质量体系的有效性、充分性;理评审3.6.4管理评审主要以会议形式进行,公司高层领导及相应部门负责人参加;综合办公理评审第二节质量管理责任制质量保使质二副总经理(生产)质量管理责任制三、总工程师质量管理责任制程(产品)质量负技术责任。四生产部质量管理责任制2、组织工程图纸会审以及组织设计(方案)的编制,制订施工措施,并搞好施航都商品混凝土工程公司管理制度汇编2、参加由有关部门组织的竣工工程回访工作,对回访中发现的施工质量要及3、参加用户座谈,协同领导教育职工树立“为用户服务”的思的质量信息迅速报送有关领导,并协助有关部门及时处理,并报送公司质量信息中心。4、努力学习,刻苦专研业务,提高编制预、决算的准确性,及时向领导和有关部门提供预算资料。六设备股质量管理责任制1、做好设备大修理的技术鉴定和修理质量的监督工作,大中修理设备经动力科2、对大修设备,要做好修理前的技术鉴定,修理过程中的质量监督,竣工后的验收,以及修理技术的汇报总工作。3、凡经上级批准的装备规划,造型购置,点收安装调试到验收,严格按登记质量与单价以及产品的经济效益,未经审查一切7、配合行政部加强对水、电、油料的管理,减少不必要的开七试验室质量管理责任制负责对所需检验的成品、半成品的化学成份,物理和机械性能的试验,保证试验数据准确、及时、完整。14都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编1、按规定对入场的原材料进入理化试验,保证使用原材料质量符合有关技术的规定。2、按照质量管理的需要,及时提供准确的理化试验数据。3、保证试验室各种试验仪器应经常处于正常工作状态,试验精度达到相应要求和标准。八技术质量管责任制1、贯彻执行“质量第一”和“预防为主”的方针,质量、安全生产地各种规程、规范、制度,经常向职工进行质量、安全的宣传教育。2、参与公司的安全达标工作。参与编制公司全面质量管理规划,并会同有关3、参与公司组织的质量、安全大检查。企业技术负责人组织的对单位工程的质量证平定。参与质量安全事故的调查处理。6、参与对新技术、新机具的鉴定工作,协助总结交流推广质量、安全工作方面的先进经验和新技术。7、做好质量、安全的统计报表工作。九材料股质量管理责任制1、坚持以工程质量为核心笃所供应材料负责按施工工程的要求及时提供各种材料,严禁无材料质量化验单的不合格材料进入施工现场,严禁超标砂石进入施工现场,材料的供应保质、保量、保进度。3、坚持对材料人员进行“质量第一”的教育,把好原材料的质量关。第三节质量管理体系本公司依据GB/T19001:2000idtISO9001:2000标准,并结合本公司的实际情况建立的质量体系阐明了本公司的质量方针和质量目标。2.1总经理:2.1.1负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系。2.2管理者代表:2.2.1确保质量管理体系的过程得到和建立保持。15都江堰市航都商品混凝土工程有限公司2.2.3在整个组织内促进顾客要求意识的形成。3.1质量管理体系的总要求公司按照IS09001:2000标准要求建立了质量管理体系,形成文件加以保持3.1.1公司对质量管理体系所需的过程进行识别,并编制相关的程序文件,包3.1.2明确了过程控制的方法及过程之间的相互顺序和接口关系,通过识3.1.3对过程进行管理的目的是实施质量管理体系,实现组织的质量方针和目标。3.1.4对过程进行测量、分析、监控及改进,是为了实现所策划的结果,并进行持续改进。3.2质量管理体系应形成文件,并得以贯彻实施和持续改进。文件,为质量管理体系有效运行提供依据。3.2.2公司质量体系文件包括:3.2.1质量手册(程序文件)3.2.2作业文件及管理文件3.2.3质量记录表式3.2.3文件的详略程序取决于产品类型、过程复杂程序、员工能力素质等,应切合实际,便于理解。3.2.4必须对质量管理体系文件进行有效控制和管理。16都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第四节质量保证体系网络图17都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编总经理管理者代表副总经理副总经理经生办技经营产公术营部部室部部顾合合人人资文顾工客同同事事料件客程调评签档档管管回决查审定案案材设生产计技材试料备产品量术料配管管管交管管实实质量保证体系网络图第五节质量管理体系过程职责分配表18都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编职门能部总经理综合办生产部经营部技术部职责分配内容质量管理体系要求质量记录控制????管理承诺?????以顾客为关注焦点?????质量方针?????策划?????职责、权限与沟工作环境???产品实现的策划???与顾客有关的过程???设计和开发???生产和服务提供???监视和测量装置近控制??测量分析和改进?不合格控制???数据分析????改进??????:主要职能?:相关职能第五章产品质量管理制度第一节产品质量管理制度总则19都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编质量符第二条范围第三条组织机构与工作职责2、技术部质量管理工作职责2.1负责产品的设计与开发工作;2.2对产品、原材料、加工品等规格及作业标准,提出改正意见或建议;2.32.4制定检查标准,并核实检查人员是否按标准实施;2.5质量异常的妥善处理,及鉴定报废品;2.6负责实验室的设备管理与计量器具的校定工作,及库存品的抽验;2.7原2.9生产过程中的检查及复查。2.10制定产品质量异常的管理与分析,进行专题研究并作改善,预防同类事件的再次善措3.3做好质量管理保证体系的有关工作,研究制订并执行质量管理教育训练20都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编3.4制定质量管理规定及其他有关质二各项质量标准及检验规范的设订第四条质量标准及检验规范的范围包括:第五条本企业质量标准及检验规范的制订?国外水准?客户需求?本身制造能力?原材料供应商水准,原辅材料;?产品的质量标准及验收规范;发至?检验频率(取样规定);报请总量标准及检验规范的修订1、本企业的各项质量标准、检验范围若因?机械设备更新;21都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编?生产过程改善;?加工条件变更等因素变化,可以予以修订。2、副总经理(生产)组织公司相关部门每年年底前至少重新校正一次,并参照以往质量管理的业绩会同有关单位检查各项标准及规范的合理性,酌予修订。3、质量标准及检验规范修订时,技术部门应说明修订原因,并交有关部门会签意呈交副总经理(生产)及总经理批示后,予以实施。三仪器设备管理第七条生产设备、实验仪器设备校正、维护计划生产设备和实验仪器设备使用部门应根据省、市技术监督局及生产设备和实验仪器设备购入时的操作说明书等资料,确定校正维护周期,作为生产设备及实验仪器设备年度校正、维护计划的依据。2、年度校正计划及维护计划生产设备和实验仪器设备使用部门应于每年年度依据所设订的校正、维护周期,作为年度校正及维护计划实施的依据。第八条校正计划的实施1、生产设备及实验仪器设备计量员应根据“年度校正计划”执行生产设备及台帐”内,并将检定标志贴于生产生产设备及实验仪器设备上。2、生产设以确保生产设备及实验器设备的精确度,并将检定证书收集、保管及归档。第九条生产设备及实验仪器设备使用与保养1、生产设备及实验仪器设备使用人进行各项检验时,应依“检验规范”内的操作2、特殊精密仪器,使用部门主管应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任意使用。3、使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性、日常保养与维护,如有不当的使用与操作应予以纠正。22都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编4、各生产单位使用的生产设备及实验仪器设备,由使用部门自行校正与保5.1生产设备及实验室仪器设备保养人员应对在用的生产设备及实验仪器设备进行生产设备及实验仪器在外修理、维护必须经由生产副经理批准。四原辅材料质量管理第十条原辅材料质量检验原辅材料进入公司时,材料股应依据《材料采购管理办法》的规定办理收料入库,对需实验室检验的原辅材料,通过实验室技术人员在现场取样,根据检验及实验规范的规定完成检验及实验。五.质量异常反应及处理第十一条原辅材料质量异常反应论其建议结果被判定为“合格”或“不合格”,检验部门的主管均须加以说明,并依据“材料管理办法”的规定处理及上报。2、对于检验异常的原辅材料经单位主管核决使用时,质量管理部门应根据材料的异常项目的说明交与生产部,并通知生产管理人员,在其安排生产时通知现场注意使用,并有现场主管填报使用状况、成本影响及意见,经单位主管上报生产副总经理批示后,送材料采购单位与提供厂商进行交涉,以确保产品质量。第十二条产品质量异常反应及处理1、产品在各项质量检验的执行过程中有异常时,有关人员应立即线向上级有关部门反映质量异常情况,促使有关部门迅速采取措施,处理解决,以确保产品质2、生产部门在生产过程中发现原材料不合格时,除应依正常程序追踪原因将不合格的原材料降级处理,以杜绝不合格的原材料流入生产过程中。第十三条生产过程质量异常反应生产作业人员在生产过程中检查发现上工序所供应的原材料品质质量不合格时,应立即报告上级领导,将不合格的样品,送实验室进行再复验。由技术部召集相关批示后,由生产副总经理催办及督促不合格产品处理及异常改善结果,生产部应作23都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编六产品质量确认第十四条质量确认时机公司在产品出厂前必须进行产品质量确认。1)配合比复查;2)搅拌过程中进行复查;3)产品出厂时进行抽查;第十五条确认样品的生产、取样与制作1、若客户要求确认样品,,则由技术部门提供确认样品取样。2、确认样品的取样间至少半年)。七质量异常分析及纠正第十六条产品质量异常分析生产部门发现产品有异常情况时,及时通知技术部门,由技术人员根据所提供的配合比进行复查。复查包括:原材料的复查、配合比的复查、搅拌时间的复查、外加剂参量的复查,并通知设备部门对设备进行检查。对坍落度进行目测。第十七条质量异常统计分析1、技术部门根据混凝土强度试样报告单,填写混凝土强度汇总表,掌握混凝土强度的异常情况。以便会同生产部门及材料股拟定纠正措施。2、技术部门每月根据混凝土强度统计汇总表及掌握混凝土强度的异常情况,由技术部、生产部召集各相关部门针对主要异常项目、发生原因制定整改措施及检查方案。3、各生产单位生产过程中发生异常时拟定报废的生产物料,由技术部确认同意后始可报废,且每月25日前由技术部书面写出“物料报废原因汇报”,并报送生产副经理备查。第十八条实施与修订本细则呈总经理核准后实施,增补修改亦同。第二节质量管理作业及相关制度一质量管理办法24都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第一条目的确保产品质量标准化,提高质量水准。第二条范围产品及研究开发、设计及试配。第三条实施单位技术部门、生产部、经营部及有关单位。第四条实施要点1、技术部门依据收集的国内外相同产品有关规模的资料,以及经营部等有关单位回馈的质量信息、市场调查、客户要求、客户抱怨分析等资料,设计新产品及改良现有产品。2、设计完成,要经试配、检验、了解生产时可能发生的问题以及能否达到设计的质量要求。3、试配不合格即检查修正,重新试配。4、试配合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、产品规格、作业标准。5、设计的新产品如属客户订购者,则试配合格的样品,需经技术部门会同客户认可后,开始受订,由生产部作生产计划。6、工程资料回馈有关单位,并确实执行规格二原辅材料进料检验规定第六条目的确保原辅材料进料质量合乎标准,确保不合格品无法进入。第七条范围原、辅材料的检验及复验第九条实施要点入检检验退航都商品混凝土工程公司管理制度汇编材料三生产过程质量管理办法第十条目的第十一条范围原辅材料投入经加工至产品。第十二条实施单位生产部、技术部及相关单位。第十三条实施要点1、操作人员应按操作规程操作。2、技术部门派员进行抽查,并做好生产过程管理与分析,并反馈有关的单位。3、发现质量异常应追查原因,纠正处理并做好记录。4、检查仪器设备的管理与校正。四产品质量管理方法第十四条目的确保产品质量,使生产出的产品送至客户处能保证泵送要求。第十五条范围加工完成的产品至现场。第十六条实施单位技术部、生产部、经营部及相关单位。第十七条实施要点异即调查原因(必要时会同有关单位),并通知生产站长,加强抽查,严格检验,26都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编防止再次产生的可能。五意见处理方法第十八条目的确保客户获得满意的服务,对客户意见采取适当的处理措施,以维护公司信誉。第十九条范围已完成交货手续的本公司产品,遭受客户因质量不符或不适用的意见。第二十条客户意见的分类此种抱怨宜慎重且迅速地查明原因。3、非属质量原因的市场意见:客户刻意找种种理由(由于交通堵塞、气候变化等非人力原因),抱怨产品质量不良,要求赔偿或减价,此种意见则非属本公司负第二十一条实施单位经营部、质管部及有关单位。第二十二条实施要点即填妥意见处理单通知技术部、生产部调查分析。2、技术部调查成品检验记录表及有关此批产品检验资料,查出真正原因,如无法3、查明原因后,会同有关单位,针对问题,提出改善对策,防止再发。4、会同有关单位,对客户意见提出处理建议,经总经理核准后,由经营部答复客户。5、将资料反馈有关单位并归档。第二十三条本制度经生产副经理核准后实施,修正时亦同。第三节经营部商品混凝土回访制度根据工程质量要求,保证工程质量进度,特制订以下制度:取用户意见,并且做好回访记录,一个月后由技术部负责对商品混凝土进行质量跟踪回访,必要时对产品进行回弹实验,用以与混凝土实际抗压强度相比较,并27都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编2、在混凝土正常的供应过程中根据现场实际情况需要,不定期地到现场征求用户3、将用户正确的意见提出来,在今后的工作中加以落实改进,使本公司混凝土的质量及服务质量达到优良,用户满意的效果。4、回访记录由经营部部长负责,由生产,技术实验组成回访小组,及时加强凝土质量和服务质量的管理,并做好回访记录,并请甲方签字盖章确认后归第四节质量监督管理制度一、严格执行国家颁发的建筑工程质量检查评定标准,砂石验收标准,混凝土施工二、混凝土生产供应过程中要严格检验控制混凝土的质量,不合格产品不得出在现场监督不合格产品一律退回厂。三、认真执行“以防为主”的方针,发现问题和差错时,及时纠正,重大事故必须及时报告单位负责人及时进行处理。四、质检员应根据规程、规范从原材料控制到泵送完毕对各个环节进行严格监督检查,掌握质量动态如实向上级反映情况。五、参与混凝土工程式质量回访,认真听取用户意见,提出修改意见,限期进行改六、若发生质量事故,应按规定逐级上报,不得隐瞒不报,不得擅自处理,组织召开质量事故分析会,作出事故处理方案,并上报主管经理备查和归档。第五节成立产品设计与开发小组一、为加强公司技术质量管理水平,由总工程师确定成立产品设计与开发小组及攻题攻关产:与开发小组成员名单:组长:名,副组长:1名,成员:2——3名二、技术课题攻关小组以公司当前所面临的技术、质量、生产成本、生产管理等亟待解决的问题确立攻关课题,由产品设计与开发小组明确攻关项目负责人和攻关人员,并由攻关项目负责人制定攻关计划。产品设计与开发小组要及时建立活动记录,总结并发表攻关活动的成果,分析攻关活动的经济效益。原则上,公司产品设计与开发小组每年至少应确立1——2项攻关项目。三、公司将根据产品设计与开发小组活动内容及其经济效益对产品设计与开发小组相关项目人员予以奖励。28都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第六章安全生产管理制度第一节安全生产管理制度都江堰市航都商品混凝土有限公司安全网络体系图董事会总经理副总经理副总经理综合办公室生产部经营部技术部财务部29都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第一条为加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关第二条公司的安全生产工作必须贯彻安全第一,预防为主的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持管生产必须管安全的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面由突出贡献的团队和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。二奖励与处罚第四条公司的安全生产工作应每年总结一次,在总结的基础上,由公司综合办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。第五条安全生产先进集体的基本条件:2、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;3、严格执行各项安全生产规章制度,展开经常性的安全生产教育活动,不断30都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;4、加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;生产先进工作成绩显著。第六条安全生产先进个人条件:决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。第七条对安第八条发生重大事故或死亡事故(含交通事故),对事故单位(室)给予经济第九条凡发生事故,要按有关规定报告。如有隐瞒、虚报、漏报或故意延迟不报的,对事故单位(室)给予经济处罚,并追究机关责任人的责任,对触及刑法第十条对事故责任者视情节给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑法第十一条对事故责任人的处罚按公司具体规定办理,对责任事故情节严重者第十二条由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁而影响正常生产、工作均为本企业事故。设备(建筑)损毁事故、交通事故(车辆、驾驶三条工伤事故是职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害、急性中毒的事故,包2、在紧急情况下(如抢险、救灾、救人等),从事对企业或社会有益工作造成3、在工作岗位上或领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。4、5、乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐31都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编本单位指定上下班接送的车辆上下班,所乘坐的车发生非本人所应负责的6、职工虽不在生产或工作岗位上,但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。第十四条职工因发生事故所受的伤害分为:1、轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上,低于国标105日,但未达到重伤程度的失能伤害。2、重伤:指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国标105日的失能伤害。3、死亡:死亡事故按国家有关规定即建设公司有关条款执行。第十五条发生无人伤亡的生产事故(不含交通事故),按经济损失程序分级:1、一般事故:经济损失不足3000元的事故;2、大事故:经济损失满3000元,不满1万元的事故;3、重大事故:经济损失满1万元,不满5万元的事故;4、特大事故:经济损失满5万元的事故。第十六条发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理:1、事故需要移动现场物件时,必须做出标志,详细记录或拍照和绘制事故现场图。2、立即向单位主管部门(领导)报告,事故单位立即向公司安委会报告。3、开展事故调查,分析事故原因。公司安委会接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,轻伤或一般事故在3天内,重伤以上事故或大事故以上在1天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。4、制定整改防范措施。5、以事故有责任的人作出适当的处理。6、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。第十七条无人员伤亡的交通事故1、机动车辆事故发生后,驾驶员和有关人员必须配合交管部门进行事故处应于24小时内向公司安委会报告,大事故或死亡事故应及时报告。事后,需不写事故经过的书面报告。肇事单位应在2天内将肇事者报告随本单位报告一并送交公司安委会。32都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编2、为确保驾驶员安全行车,减少交通事故,杜绝重大交通事故,本公司制定以下交通事故处理办法。2.1驾驶员事故金额1000元以内,可由本公司安全员进行协商处理;2.2驾驶员事故金额1000元以内,未经交通部门到现场处理,保险公司不予赔偿,驾驶员负次责,承担事故费20,-30,.2.3驾驶员事故金额1000元以内,相同责任和主责,驾驶同承担事故费40,-50,.2.4交通事故1000元以内负全责,驾驶员承担事故费60,-70,.3、擅自故原因查清后,如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时,劳资部门有权提出结论性意见,交由单位及主管部门处理。第十九条在调查处理事故中,对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者,应追究其行政责任,触第二十条各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内,不履行或不正确履究刑事责任。1、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主管武断,不顾他人安危,强令他人违章作业造成重大事故和损失的。4、对安全生产工作漫步经心、马虎草率、麻痹大意的。6、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。7、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的8、擅动有危险禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。9、不服指10、施工组织或单项作业组织有严重错误的。第二十一条本规定由公司安委办负责解释。三、安全领导机构与职责第二十二条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负33都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编责公司安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责处理。第二十三条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对哦本单位职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。第二十四条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产地第一责任人,分管生产地领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产只要责任人。第二十五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第二十六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产地各项工作。第二十七条公司安全生产专职管理干部职责1、协助领带贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。2、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。3、制定。修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。5和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产地宣传教育和专业培6、参加生产量较大的工程施工组织及新车、大修车辆的验收及试运转工关部门提8、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监七条各生产的那位专(兼)职安全生产管理员是你要协助本单位领导贯彻执行劳动监督第二十九条安全员要经常检查、督促做好设备、工具等安全检查、保养工第三十条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各34都江堰市航都商品混凝土工程有限公司爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时第二节总经理安全生产责任制二、认真贯彻国家劳动保护政策、法令,上级的指示、决议和各项安全生产第三节生产副总经理安全生产新责任制规程,在计产工进行监督理事故和第四节总工程师安全生产责任制第五节生产部安全生产责任制二、编制月施工综合进度计划时,必须考虑安全条件和安全措施,编制和下35都江堰市航都商品混凝土工程有限公司四、在采用新工艺、新技术、新材料、新机具时,必须经过试验,订出安全第六节设备部安全生产责任制一、组织有关部门对各类机械设备进行审查、鉴定、试运转必订出安全操第七节行政部安全生产责任制工作和学第八节安全员安全责任制宣传教育和先进行停止其生产,立即报告领导处理;四、总结交流安全生产经验,做好工伤事故的调查、统计、报告,建立健全工伤事故的档案管理;五、督促有关部门按规定及时发放和合理使用防护用品、保健用品。与有关部门配合做好防尘、防毒、保健、防暑降温和消防工作,依靠群众和交通部门做好交通安全管理工作。36都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第九节材料组安全生产责任制一、负责劳保用品的计划、采购、保管、发放工作,经常征求基层意见,保证劳保用品的实用效果;二、发放符合安全要求的防护用品用具,不得以劣充好,影响职工安全和健康;三、及时供应经批准的安全技术措施计划所需的材料物资;四、及时反映劳保用品的反馈意见,以便劳资部门调查核实,及时修改劳保计划。第十节施工工长安全生产责任制一、贯彻国家安全生产方针、政策、法规及各项规章制度;二、经常检查施工现场机械设备装置等是否符合卫生要求;三、在施工前应进行安全技术交底;四、加强对工人的安全意识教育,组织学习各项安全操作规程;第十一节试验室安全责任制熟悉和掌握及时发现、及时处理,并北河公司有关部门用完第十二节现场管工安全技术规程37都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编理,防止事故继续恶化。第十三节事故分析报告制度一、出现安全事故及机电设备事故,无论大小均应立即向上级有关部门报告。二、搅拌站主要领导,在接到事故发生报告后,应及时组织安全、技术、生产、设备等部门及发生事故的班组代表对事故现场进行调查,召开有工长及相关人员参加的事故分析会,查清事故原因,作出处理意见,提出防止同类事故发生的技术安全措施。三、根据事故性质,由相应的业务主管部门参加事故分析会,并拟写事故报告,并负责具体执行上级对事故报告的批复指示。四、事故分析报告主要内容应包括:事故发生时间、地点、班组或部门人员、事故经过、造成损失情况、直接责任者、发生原因及主管业务部门的处理意见和预防事故再次发生地措施。任者和职工没有受到教育不放过,没有切实可行的防范措施不放过。六、事故分析和处理文件资料必须按国家、地方和单位的有关规定存档。第七章主要工序操作规程第一节混凝土搅拌楼操作规程一、操作人员须经过专业学习培训和安全教育后,方可上岗进行操作;二、设备投正式运转之前,必须进行空运转,检查各部位及部件运行是否正常及可靠,38都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编之后方能正式运行;三、操作人员在工作期间,严格按照财政规程进行操作,坚强日常检查及维患时应及时报告处理;四、设备运转期间,必须严格执行以下规定:1、混凝土出料口下方及输料带下方严禁站人;3、设备进行检修及工作期间,机械必须关闭电源停止动作;作人员在确认上述范围内无人工作时方可启动机械。五、凡配合搅拌楼进行工作的其它员工,必须严格服从操作人员统一指挥,不得随意进入各种旋转或正在动作之设备所规定的安全区域内。机械运转中严禁用铣镐、棒等物伸入搅拌筒内。八、运转中如发现不正常形象时,应将搅拌筒内存料清出停车后再进行检修。九、停工后应将搅拌筒内、外清洗干净,作好环境卫生工作,作到文明生产、文明第二节配料控制系统操作规程一、操作前检查电气系统、衡器调整、皮带、螺旋输送机和置是否输送件一第三节现场泵操作规程一、进入现场后,必须遵守现场的各种安全规定。并结合混凝土泵送施工的必须损、袒杆、清洗九、混凝土泵操作工必须对泵的转运负责,转运前检查(拖架及连接螺丝和轮胎螺丝、轮轴等),转运过程中拖行速度不得超过20km/h。导和第四节泵操作保养规程一、50型拖泵1.1检查液压油、润滑油量,并检查滤网。1.2检查S阀大小端头润滑油情况,如有堵塞立即处理。1.3检查送活塞情况。1.4检查液压系统有意外泄露。1.5各种按钮及开关应完好有效。2泵送中2.1随时查看液压油、润滑油量及电压情况。2.2检查润滑油出油情况,如有堵塞、泄露立即排除。特别注意滑杆出油情3.1必须空运转至少20分钟,打出新润滑油,收起滑阀杆。3.2对于堵塞芙蓉润滑油管道,必须立即拆开清理畅通。3.3将活塞退至清洗池检查、清洗、涂抹黄油。第五节驾驶员安全操作规程是否气压低于6.0kg/cm时不得滑行发动。五、装料前必须装罐体充分润湿,并将水倒料斗罐中注坡时应车辆倾翻。在超过10度的坡道上不准向下倒车。第六节混凝土拖泵操作规程航都商品混凝土工程公司管理制度汇编操作能一般垂直管与水平管长度之比为2:1.路中十一、当垂直向上泵送长度较高时,应把新的无磨损的管子或管壁厚的管子配应先打开排气阀泵送排气,当倾斜管内充满砼,开始从排气阀溢出砂浆时关闭十四、向下泵送砼时,应在向下倾斜配管的前端设置相当落差高度的5倍以上的水平有异常十七、如搅拌筒内砼拌合物产生深沉时运输车应在高速转动3——4分钟后方42都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编份工和二十一、正常活塞应采用大行程运转。二十三、水平面线向上泵送砼中如泵送断料时间较长时,即每隔4——5分钟开泵生较大三十、泵送混凝土接近结束时,要调小砼缸的行程,减慢泵送速度,以减小三十二、高层建筑泵送施工时,泵送结束竖管内的残余砼利用竖管下端进料口三十四、在连续泵送砼时,应隔2小时更换一次水洗槽里的脏水,并检查一下43都江堰市航都商品混凝土工程有限公司三十六、开机前应检查发动机机油、冷却水离合器液、液压油、清洗水是否足三十七、在布管过程中软管只能布在管路末端,在使用过程中软管的弯曲半径不得小于3m。三十八、砼输送管道使用过程中要派专人检查各处支墩,必须牢固可靠。第七节装载机操作规程一、作业前,检查液压系统应无渗漏,液压油箱量应充足,轮胎气压应符合各部螺栓应紧回,制动器灵敏可靠。二、起动前,应先鸣号示意,将铲斗提升离地面0.5左右,作业时,就使用用高速档行驶时,不得进行升降和翻转铲动动作。严禁铲斗载入。三、装砂时,铲斗应用低速下面插入,防止铲斗单边力,逐渐提高内燃机转速向前推进。四、松散不平的地方作业,可将铲臂放在浮动位置,使铲斗平衡推进,如推进时阻力过大,可稍稍提升铲臂。五、铲臂向上或向下动作到最大限度时,应迅速将操纵杆回到空挡位置。防止在安全阀作用下发生噪音和引起故障。六、场内运行和作业时,注意行人走动及周围环境,翻转卸料时,要尽量避免碰撞贮料斗。第八节发电机组操作规程44都江堰市航都商品混凝土工程有限公司7、将开关屏上各转速开关板置于监视机组工作的相应位置二(开机步骤2、打开电路钥匙,掀下起动按钮,使柴油机启动。如果掀下启动按钮12秒钟后柴油机仍不能启动,应待1分钟后再做第二次启动,如连续4次不能启动应检查并找出故障原因。3、柴油机启动后,转速应控制在600至700转/分左右,并密切注视机油压力表读数,如机油压力表无指示,应立即停机检查。4、若低速运转正常,可将转速逐渐增加至1000至1200转/分进行柴油机预热运转,当出水温度达55?、机油温度达45?时,将转速增加到1545转/分,并调整发电机电压至额定值,此时频率表读数应指向51.5赫,如机组应剩磁小时而不能建压时,可掀一下“无电压启动键”按钮。5、若此时机组工作正常,则可先合上开关屏内的隔离开关,再合上开关屏上的主开关,然后逐渐增加负荷。三、运行中检查1、若机组工作正常时,电压应在400V左右,电流应不大于发电机的额定电流,频率应在50Hz左右,柴油机水温和油温不大于90?,机油压力应在2.5至3.5公斤/厘米压力范围内,机组运行时应随时注意他们的变化,当操作规定值时应卸去本分负荷或停机检查。3、观察柴油机的烟色,柴油机在满负荷运转的正常情况下,排气烟色允许略带青灰色。4、不能让水、油或金属等杂物进入发电机内部。5、若机组出现异常现象需立即断电或停机时,可拉紧急停车手柄。6、在使用运转过程中必须要有记录,经常记载有关测量读数、环境温度、运转及停机时间、停机原因以及检查或临时修理的结果等情况。航都商品混凝土工程公司管理制度汇编3、在空载状况下,逐渐将转速降低至600至700转/分,待柴油机水、油温降中的全第九节发电机操作规程观察第十节砼搅拌输送车操作规程并启动发动机试运转,确认车况良好后方能运行。新车走合里程规定第十一节水泵操作规程一、机械停放地点必须平坦坚实可靠,大的进出水管须用支架撑牢以免机身承受外力。46都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第十二节电工操作规程五、安装高压油开关、自动空气开关及有返回弹簧的开关设备时,应将开关置螺2、验电时必须戴上绝缘手套,按电压等级使用验电器,在设备两侧各相或线5、接地线应该使用截面不少于25平方毫米的多股软钢线和专用夹线,严禁使十一、电气设备所用的保险丝(片)的额定电流与其负荷容相适应,严禁使用其他金属线代替保险线(片)。47都江堰市航都商品混凝土工程有限公司十二、临时夜间照明电线及灯具,高度应不低于是乎。2.5米。易燃、爆场所应使第十三节电焊工操作规程三、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固。更换焊条时应戴上手套,在潮湿地所第十四节气焊共操作规程二、必须在易燃易爆气体扩散区施焊时,应该经有关部门栓试许可后,方可进人工膜浮桶必须装设,厚度为1——1.5毫米直径不少于浮桶断面积的60——48都江堰市航都商品混凝土工程有限公司生器不得放置在电线的正下方,与氧气瓶不得同方在一处。离易爆物品炔第十五节交流电焊机操作规程第八章设备能源股管理第一节设备使用维护保养制度49都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编二、操作工人要严格遵守操作规程和操作程序,认真控制运行中的各项指标,况的交接班工作。维护工人(机、电、仪)对分工负责的设备必须坚持对设备巡回检查维护保养,做到“四高”(高质量、高速度、高水平、高风格),检修后要做到“五不见”(不见废料、不见坏痕迹、不见垃圾油污、不见材料配件、不见废旧设备),“三满意”(自己满意、操作人员满意、领导满意)。三、设备管理、修理人员不得只管设备修理,不管费用多少的“当家不理财”的坏习惯,在设备管理工作中,必须十分强调和重视经济效益、统计以下50都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编设备大修理计划完成率=大修已完成台数/计划大修台数×100%2、主要设主要设备完好率=主要设备完好台数/主要设备台数×100%设备新度系数=年末设备净值/年末设备原值×100%5、设备固定资产创净产值律:设备固定资产创净产值率=全年净产值/全年设备平均原值×100,备用设备必须做好计划运行和计划检查,随时处于完好状态。短期停用设备,要指定专人维护管理,保持附件、零件、仪表完整无损。第二节设备计划检修管理制度一、备用设备必须做好计划运行和计划检查,随时处于完好状态。短期停用一、检修计划的编制根据各类设备的修理周期和设备实际运行情况(如运行日志、上次检修验收记录、发生事故记录等),由设备能源股编制年、季、月检修计划,编制计划内容包51都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编一式三份。编制计划时间由设备能源股根据设备(车辆)运行情况及需修理内容提前3——30天报公司有关领导,经批准后方可安排实施。二、检修费用的使用大修理费由公司统一安排使用。中、小修理费用,要精打细算,按计划节约使用材料,并积极组织开展修旧利废。检修后的余料作它用。三、电器维修工作由设备能源股组织电工组负责,检修中涉及工艺、设备、管检修的准备检修计划确定后应狠抓检修的各项准备工作,要做“三定”(定项目、定人员、定时间)、“七落实”(施工方案落实和停车方案落实、计划进度落实、备品配件落实、各种材料落实、劳动力落实、施工图落实、施工机具落实),凡准备工作未作好不应忙于停车进行修理。各单位在设备检修前,要认真制定检修安全措施,并必须坚持在检修前向班组个人做好安全技术交接班工作。检修中加强安全教育,落实安全措施。处挂板或在电开关上标出“有人工作”、“禁止合闸”等字样。2、要清除工现场管理,严格把好质量关,对于不符合质量标准要求的设备、备品配件、紧固件、各种阀门、材料等凡是没有审批变更手续的,检修人员有权拒绝施工。4、在检修前,反对野蛮操作,实行科学、文明检修,检修工具正确使用,严禁不合理的打、撬、咬。5、在检查部注意保护好防腐层、设备及管道的保温层、门窗玻璃地坪、道树木、建筑物等,严禁乱打、乱压乱开孔或增加负荷。检修现场要做到施52都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编工后清扫干净,在交工验收前做到工完、实净、现场在检修中要严防中毒、窒息、着火、爆炸、烧伤、击伤、附落、触动等事故一、加强检查验收,确保检修质量。在施工中,检修质量要实行“三级检查”,即检修人员自检、班组长或部门经理专业人员检查。1、设备检修前和解体过程中,由施工单位对设备的各部技术尺村等进行测量并作好记录。备组装后由于质量总是返工影响整个工程进度。3、在设备检修结束时(主要是指设备的大、中修),由设备能源股组织有关人员对计划检修的项目和内容、检修质量、交工资料、五泄露状况、检修现场的卫生规格化、安全设施等进行全面检查、验收合格的设备,由施工单位与使用单位负责人共同在安全检修任务书和技术资料签字,并存档备查。二、检修资料和检修总结已完成的修理工作内容,修理后的测量结果应如实、仔细记入检修记录,记4、有待下次检修时解决的问题及意见。检修记录应由设备能源股技术员及时整理,保存在设备档案内。第三节设备润滑管理制度正确进行设备的润滑,是机电设备正常运转的主要条件,是设备维护保养的主要内容。合理地选择润滑装置和润滑系统,科学地使用润滑剂和较好地油品管理体制,才能做到减少设备的磨损、降低动力消耗和油品消耗,延长设备寿命,保障设备安全运行。一、由设备能源股负责《设备润滑管理制度》的贯彻执行的制定设53都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编2、定质:按规定的润滑油品种牌号注油;5、定人:按照规定的润滑斗应有固定的加油负责人。B、三过滤1、领油大桶到油箱要过滤;C、三过滤所用的滤网要符合下列规定:目;二级过滤80目;三级过滤100目。滤为80目。3、如有特殊要求,按特殊要求规定执行。正常要及时处理,加不上油要紧急停车检查,防止抱轴等事故发生。四、经常检查然后部位温度情况。轴承温度应保持在规定的指标内。杆及螺母处要用由封死。六、关键设备所用的润滑油要根据设备运转情况定期分析,一般设备要定期进行检查。七、设备润滑装置、润滑工艺条件及选用润滑油(脂),必须负荷规定,不八、保管好润滑油用具,随时检查,定期清洗以保持清洁。九、加强润滑油的贮存管理。1、润滑油的贮存,要求通风良好,灰尘少,并设有必要的消防设施;2、不同的油品要有明显的标记,以免弄错油号;3、在露天或货棚离存放的油桶,桶盖要拧紧,并及时清洗桶上的积水、积雪;十一、润滑油品的发放必须坚持:54都江堰市航都商品混凝土工程有限公司第四节备品配件管理制度考虑正常磨损消耗,为保证完成生产计划、2、在用电动机的轴承、三角皮带;3、在用水泵的轴承、轴、叶轮、叶轮冒、口环等;4、混凝土搅拌车、泵车、装载机常用易损件;5、空压机连杆、活塞、轴瓦、气环、油环、边排气阀片等;7、搅拌机组常用电、气控制元件。二、设备的计划管理完整准确的备件计划,不仅是公司生产、技术、财务、计划的一个组成部分,也是设备检修、保证正常生产的重要条件。55都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编2、设备大维修备件专用计划的编制;3、在设备(车辆)大检修项目经公司平衡后,设备能源股应拟出详细的大修备件备件明细,然后在落实大修项目的同时,汇总编关部门订货或自制。4、在制定大修专用备件计划的同时,还需要单独编制出管道弯头膨胀节等公用大修用备件是专为大修准备的,属于一次性消耗备件,原则上应按计划100%的消耗掉。汇编制定的各种备件均同主管副总经理审核、批准生效,主要审查内容是:5.3在库、修旧、利废改制、代用等是否恰当;5.4数字是否有明显差错,文字说明是否恰当;6.1自制部件,严格按计划(图纸)规定的规格、材质、数量等技术要求,填写6.3设备能源股必须要安排好自制的计划项目,并促进逐项兑现。7.2计划中应修订调整部分的更改情况;7.3以实际使用情况,检查计划的准确程度;7.4备件订货合同的执行对设备检修的保证情况;7.5计划执行中存在哪些问题需提请领导解决的。56都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编四、备件的仓库管理1.2做到分区域、分主体、序号、分货架、分层次、分数量进行放置,保证准1.4要搞好库存备件的统计报表,准确及时地于每月五日前分别报送主管经理2、备件保管要求2.2要根据备件的不同性质、特点、精密程度、全程大小与轻重分别合理科学2.3加强备件的维护保养,要对入库的备件逐件拭擦(或清洗)、涂油、刷漆,时,由领用单位在退库单上填好备件编号、名称、规格、型号、数量,并由保管员57都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编4、积压备件的处理工作,由保管员与专业管理人员共同进行,对已淘汰设备价),报废和处第五节设备防腐管理制度防腐工作时关系到设备使用寿命、保证正常生产,减少污染、改善操作环境的一、设备能源股负责全公司的方能功夫施工计划的汇编,并负责组织人员三、严禁超温、超负荷运行,防止损伤防腐层,以免损伤或破坏防腐材料四、设备、管道和工艺支架平台的外表防腐,须每年刷漆一次,管道刷漆颜色应符合有关规定,地下管道、设备基础等需做好防腐处理后,方可加填。五、防腐设备在施工修理后,必须要有交工验收制度,防腐材料应有质量六、努力提高防腐的技术水平,积极推广防腐新材料、新技术、新工艺。第六节设备技术档案管理制度一、公司生产设备、动力设备、、行政用设备、仪器仪表、交通运输设备等,均更改或补充好清册卡片内容,使帐、卡、物相符。1、设备名称、规格、型号、技术数据和性能;2、制造单位、出厂日期、出厂编号、合格证、说明书、安装试车记录、交接验收手续;3、历年检查、试验、结构改造和检修原始记录;5、工作性质、工作台压力、工作温度、防腐材料等历史记载;58都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编8、全公司技术资料、总平面布置图、地下利管网、电缆等隐藏工程和厂区利管网图。四、技术档案随同其设备一同转移。五、公司主要设备应保存有竣工图纸、蓝图或底图。1、做好图纸资料管理的标志是:全公司在用设备图纸、图册、图物相符,齐2、为不影响在用设备的维修和配件加工,设备能源股负责组织设备管理人员,通过各种途径(如收集、描晒、测绘、整理等)负责收集各种配件图纸,使用图率达100,,并负责同型号设备图纸的统一和标准化工作。3、对图纸确无来源的,由设备能源股组织设备技术人员安排好实物测绘,加件,不得任意修改。如因设计变更、结构改进、技术革新及修理差错等必须修改图纸时,应经设备能源股经理批准。修改图纸时,蓝图纸时,蓝图和底图同时修改,并做好标记,要由修改人签字,审定标准5、加工、订货应使用各负责者签字的蓝图,不能使用无人签字者的白图。设关人员,以便此时停止加工、订货和处理配件。6、原始图、底图蓝图都是重要的技术资料,必须做到妥就装订成册,全册蓝图可供给散装图、底图。成套设备图按第七节设备检查评级管理制度一、公司所有设备(车辆),都以其操作人员为主,逐台落实日常维护保养二、为掌握设备情况、不断总结运转和检修规律,发挥专业管理与群众管理59都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编要时,则进行性能检查与事故检查。三、日常检查主要由定点保养人员进行,每个班组用巡回检查制度予以保证。部门检查以主管设备的经理、设备技术人员、班组长及设备管理人四、每月末由设备能源股组织有关人员开展设备(车辆)检查评级工作,主要针对设备(车辆)一月来的运行情况、保养情况及环境清洁卫生等对全公司设备(车辆)进行检查评比,检查评比结果和书面总结应随设备状况月报表,上报公司副总经理。六、设备评级范围:设备等级评定,分为完好设备和不完好设备。有完好标准细则的则按“细则”评级,没有按下条对设备评级。七、设备完好标准(一般规定):‘设备完好岗位标准(一般标规定):4、各种报表记录做到按时、准确、文字工整无涂改,不留工作。1、重大设备事故。设备损坏严重,其修理费用达6000元以上或影响当日计划产量60都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编2、普通设备事故。设备零部件损坏,以致影响到生产,其修理费达1500元影响当日计划产量10,以上者。进行防止设备事故教育,并定期配合各部门检查设备,消除没有防范不放过)的原则,由设备能源股会同有关部门进行调查和分析,找报请公司副总经理审批。重大设备事故应填写“重大设备事故情况表”一式三份,报公司二份和自61都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编六、对于造成设备事故的直接责任者,视其事故的大小、损失情况追究其经济责任直至事故责任。第九节能源管理制度一、加强能源管理的领导,建立健全能源管理机构。1、建立公司能源管理小组,由分管设备能源工作的副总经理领导,负责抓好导小组,负责贯彻执行国家的能源政策和法令以及有关节能指示,管理监督、合理使用通过能源审批节能措施计划、设备能源股时是在公司领导小组领导下的能源管理部门负责日常能源管理的节能情况及汇报报表,推广节能先进经验、先进技术,制定并组织实施公司的节能长远规划和年度计划。62都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第十节质量保证体系对设备管理办法的要求1、目的适时更新。不断改善企业的技术装备素质,充分发挥设备效能,保证设备的管理和维修、养护在受控状态下进行。使机械设备处于良好的运行状态,确保设备满足生产过程能力的适用于改善范围内主要施工机构设备及运输车辆、输送泵的管理和维修、保3.1贯彻、执行政府的有关机构设备管理方针、政策、条例、规定及建设公司主管部门的有关管理制度及办法。3.2混凝土公司施工副经理审定公司内部设备管理制度及办法,负责设备正常运行、维修及保养控制活动的领导。3.3生产部负责对机械设备的归口管理,做好设备运行过程中的组织、协调监督控制工作。建立机械设备运行档案,对主要施工机械操作人员上岗资格的控制。制定设备管理实施细则和补充规定。3.4机械设备管理员负责机械设备管理工作。监督机构设备的合理使用,检查处理机械设备事故,管理机械设备运行档案。准确及时填写各种报表。收集、保存有关机械设备的档案资料。4、机械设备的管理控制4.1.1机械设备管理部门的领导、有关人员、定期对机械设备做常规检查。填写检查记录。4.1.2在检查中所发现的问题,提出整改意见,限时进行整改。4.1.3机械设备管理人员对机械设备性能的检查,整必后的结果予以确认。并查。4.1.5所有机械设备都要统一编号,并建账、立卡,每年对机械设备组织一4.2机械设备的使用及运转状况控制63都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编4.2.2建立健全岗位责任制机械设备的操作人员,实行严格的交接班制度,必护。4.2.3新置机械设备,需按说明书规定,根据技术操作规程,认真组织检4.2.5严格按操作规程进行操作。禁止违章作业,机械设备不得带病作业。4.2.6认真记好本设备的各种原始记录。4.3机械设备异常情况的紧急处理。4..3.2操作人员在使用机械设备中发现异常情况,应立即向设备管理人员或4.3.3设备管理人员或有关主管部门接到机械设备发生异常情况的汇报后,应4.3.5对机械设备发生的异常情况处理完毕后,应及时向上级领导汇报。并将信息反馈到有关部门。施工机械设备保养规程施工机械设备安全技术操作规程64都江堰市航都商品混凝土工程有限公司航都商品混凝土工程公司管理制度汇编第九章材料管理制度第一节质量保证体系对材料管理的要求一、采购控制1、生产部是材料采购的归口管理部门,必须对供方进行评价和选择,并对采购过程进行监控。技术部门协助生产部进行采购的实施工作。2、本公司所需材料的采购及复验工作必须严格执行国家有关标准及规范。一、供方的评定和控制1、对生产
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