烟草农业基础设施建设项目施工组织设计范本样本

烟草农业基础设施建设项目施工组织设计（1）投标人编制施工组织设计要求：编制时应采取文字并结合图表形式说明施工方法：拟投入本标段关键施工设备情况、拟配置本标段试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等。结合工程特点提出切实可行工程复杂步骤关键提出对应技术方法（砼，浆机械拌合），冬雨季施工技术、降低噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施保护加固方法等.(2)施工组织设计采取文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一拟投入本标段关键施工设备表附表二拟配置本标段试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、完工日期和施工施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表

第一章编制依据及说明一、编制依据1、会东县现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段招标文件和图纸答疑纪要；会东县现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段3、我企业技术、机械设备情况及管理制度；4、实地现场踏勘、施工现场地址、地貌等具体实际情况；二、编制说明本投标施工组织设计，严格根据会东县现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段招标文件要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械设备、材料调配、工期进度等方面统一新布署标准下，依据招标文件精神，就本工程项目编制施工组织设计，由各专业施工内容组成。依据会东县现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段设计特点及功效要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制标准，认真负责，严禁求实理性态度向建设单位提供相关资金利用、确保工程质量、缩短工期等方面以最优化提议达成交付满意工程目标。本施工组织设计严格根据招标文件要求和设计图纸、水利水电建筑施工规范要求；确保关键、统筹兼顾；依据施工现场地址、地貌、气候等实际情况，结合我企业施工力量和管理模式，本着以机械为主，人力施工为辅施工方法，科学组织，充足发挥我企业优势，达一流品质、创优质工程标准编制。企业对此次施工组织设计编制高度重视，组织资深教授及含有丰富施工管理经验人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充足了解施工环境、正确把握业关键求前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，努力争取本方案切合工程实际、关键突出、含有针对性、呼应性和可操作性等特点，确保企业承诺质量、工期能够顺利实现。第二章工程概况一、工程概况会东县现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段2、工程地址：会东县江西街乡3、工期：90天4、资金起源：烟草行业专题资金5、出资百分比：100%6、资金落实情况：已落实7、工程质量：达成现行施工质量验收标准（合格）二、规模本工程关键建设有：机耕道约18.485km，整改沟渠70条（118.495km），管网上处（39.5km），水池25口（1500m3）。三、设计要求工程设计标准：在落实“十分珍爱、合理利用土地和切实保持耕地”基础国策基础上，遵照以下标准设计：1、因地制宜标准。依据工程实施区实际情况，优化配置工程数量及规模，提升施工设计可操作性，提升烟田质量，改善烟田农业生产和生态环境条件。2、综合效益标准。经过精心组织、精心设计、精心施工，实现最大综合效益，即经济、社会、生态三大效益有机统一，促进项目区土地资源可连续利用。3、系统性标准。烟田土地整改田形调整是相互间含有有机联络整体，需要多要素、多功效、多部门、多知识相互结合。所以，在工程设计时，要充足考虑工程系统性和整体性，处理好和其它土地利用活动之间关系，使工程效益达成最优化。4、共同参与标准。要广泛征求当地政府、农业部门及村民意见和提议充足考虑和保障农民切身利益，使烟田土地整改田形调整设计国家愈加切合实际，有效合理，发挥土地整改田形调整最好效益。第三章施工现场组织机构一、施工交通和施工总体部署（1）施工交通项目区交通条件很优越，关键机耕道也和该公路相交，四通八达。项目区内优势十分显著，将直接带动村组织经济快带增加。所以，该项目区是发乃优质种植业，尤其是优质烟草种植业有利区域。（2）施工临时设施部署1.施工机械各施工点应组织必需施工机械如砼拌和设备，砼振捣设备、挖掘机、装载机、压路机、自卸汽车等，提升施工机械化程度，以缩短建设工期，方便当地群从生产。2.水电及通讯工程施工过程中用水、用电，可就地处理，用水能够用塑料管就近接山泉使用，用电能够架设临时施工输电线路或用柴油发电机处理。项目区可通移动电话、固定电话、小灵通等通讯工具，对外通讯方便。二、钢筋、木材加工系统本烟水配套整改工程钢筋、木材及砼预制构件数量较小，综合加工系统在各工区内集中设置，钢筋加工、木材加工厂及砼预制构件场等均分工区设置加工点。三、市场供给条件1.天然建筑材料工程所需块石料可在树子洼村境内料场内采取，去路2－5KM，工程所需粗细骨料可在梅雨桥周围砂石料场取用，运距2－8KM。所选料场块石成份关键为石灰岩，砂砾石成份关键为石灰岩，作为天然建筑材料质量很好。2.关键建筑材料如（水泥、钢材、钢材、砂石等）均可在县城内组织购置。3.施工用电项目区电力供给充足，可就近接入。较远地方可架设施工输电线路或用柴油发电机处理施工用电。4.施工用水项目区有丰富山泉水，施工用水及生活用水可就地取用。5.生活物资供给会东县江西街乡建有集镇，当地粮食、蔬菜丰富，可就地处理生活所需。四、施工现场机构图我企业对本工程极为重视，特派一支从事过类似工程多年施工队伍，施工经验丰富、技术力量强各级施工管理人员负担此项工程施工任务。企业拟派往本工程：由一名含有十年以上施工管理经验项目经理、工程师担任该工程项目经理。拟派项目经理在同类工程施工管理上有较丰富施工技术、组织、协调管理经验，曾在历年项目工程中担任项目经理，所负责工程中数次被评为优质工程和安全文明施工工地，连续几年被评为优异工作者。由一名含有十年以上施工经验技术工程师担任技术责任人，在同类项目工程施工中含有丰富项目工程技术指导、项目管理技术、施工组织、协调管理经验，所担任项目工程中数次被评为优质工程和安全文明施工工地。对本工程成立现场项目部，代表企业全方面推行协议，对工程项目标工期、质量、安全、文明施工及成本等综合效益进行有计划组织、指挥、管理和控制。本工程项目肯定将工程进度、资金周转情况等信息立即反馈到企业总部，由企业总部对工程进行宏观调控。另外，企业还定时组织专员到工地进行质量、工期、安全、文明施工大检验，确保工程质量、安全、工期目标实现。施工现场组织机构图以下：施工现场组织机构图工程项目部工程项目部技术科材料科质安科技术科工地办公室技术科材料科质安科技术科工地办公室工地现场办公室工地现场办公室后勤部杂工工程队机械工程队桥涵工程队砌体工程队浆砌石工程队土石方工程队后勤部杂工工程队机械工程队桥涵工程队砌体工程队浆砌石工程队土石方工程队

第四章质量控制方法一、质量标准工程质量标准应依据图纸要求，在工程中严格根据图纸中提出技术质量要求及国家行规范堆积并根据国土资源部TDT1011-、1012-、1013—。另外，设计单位提供设计图纸、施工图、技术说明书、设计变更通知和施工图会审文件和经业主审定施工组织设计，也是工程所需质量标准要求。工程项目经理应常常和项目部管理人员就施工生产和协议要求对照起来，从而全方面落实标准。二、材料质量确保1、材料采购计划要有质量标准要求，而且使用前对材料需进行质量检验验收。2、材料搬运贮藏（1）依据产品（一般材料、散装材料、超限材料）特点，选择合适搬运设备和工具，并对搬运工职业技能首优异行合适培训。（2）搬运人员在作业前，应由材料部门采取口头或书面方法进行技术交底。书面交底统计应由材料部门给予保留。搬运人员必需按搬运要求检验所需要产品标识，同时预防产品磕伤损坏。（3）运至现场（或仓库）产品，材料员负责采取防护方法，并按指定地点分类分别堆放。产品搬运后必需立即办理交接手续，因搬运不妥造成必需汇报和统计。3、贮存管理和控制按各产品特点，提供合适贮存场地，选择不一样贮存方法防范方法，以预防产品损坏、变质或丢失，比如：（1）水泥：必需按品种及标号分类分别存放，加以标识、统计进库日期，坚持优异先出先用程序，预防超期变质。（2）砂石：必需按品种、规格分别堆放，做到不混杂使用。（3）炸药：对易燃、易爆、有毒产品应实施专库存放保管，做好标识，以预防乱用。（4）产品入库加以标识，区分存放，并立即统计“材料进场日报表”以备查用。（5）每三个月应检验库存和堆放情况立即反应库存动态，做清查盘点工作。（6）对超出贮存期限和变质产品加以标识，并按相关要求立即处理，预防误用。（7）依据施工图及施工现场实际情况确定，如基础地下水、流沙、洞穴和建筑物相距太近等，新材料、新技术、新工艺推广利用，质量通病，影响本工程质量关键关键部位及关键问题等，应提出质量确保方法。（8）依据GB/TI9002-ISO9002质量体系文件，应将工程控制点“控制方法设计”向操作班组进行认真交底。质量控制人员必需在现场进行关键指导，检验和验收。（9）质量控制点要实施责任制，将质量和工资、资金及多种上评选挂钩，并进行奖罚。三、现场试验、检验管理项目经理部技术责任人负责施工过程中各项检验工作，测量试验中心对材料试验和试验结果正确性负责，材料供给部门及试验员负责材料送检、入库验证、贮存及统计，质量管理科负责工程产品检验和评定。1、进货检验和试验物资进入施工现场先由材料员向材料供给者索取进清单和合格证书，然后依据物资性质放在合适地方，最终就其数量、质量、规格、技术性质、供给单位名称、合格证书编号进行登记，并在物资上进行标识。标识内容除注明前述内容外还应注明待检状态标识。项目技术员依据性质和数量确定检验和试验数量和方法，立即取样送试验检测试中心进行检验和试验，经检验合格并取得汇报单，标识才为已检合格状态。因施工需要部分材料假如来不及试验或试验汇报抵达施工现场而急需使用这些材料时，则必需经过企业工程师同意，然而水泥不得紧急放行。2、过程检验和试验质检员在实施检验过程中必需真实把是非曲直质量管理点质量并形成质量统计。质量统计应按施工过程次序保持完整和连续性。试验员应做好每项材料测试试验，并做好统计，供以后施工用材使用。项目技术员依据检验和试验过程应尽可能不占用工期，但也不许可例外放行，不合格必需经过处理后方能进行下一道工序。3、最终检验每个单项工程完工后经过项目部自检合格，整理为质量统计（工程完工资料）上交核定，企业质量科就质量统计进行验证和工程现场验证合格后将质量统计提交质监站核查。对于检验过程中提出问题或不足地方，项目部应立即整改，直至安全达成标准为止。4、检测设备管理（1）现场所用检验、测量和试验设备，使用前必需检定和校准，合格后方能投入使用。全部检验、测量和试验设备在使用中要定时校准、检定。（2）全部检定合格检测设备全部应贴合格标签，标志内容包含编号、使用期、检定员，并和检定证书相符合。（3）应做好通常日常维修工作，精密、珍贵设置专用柜或专用箱，指定专员负责保管，全部检测设备须定定时清洗、擦试、上油、校准、检定。5、资料员负责工程质量统计搜集、编目、保管等。企业档案室负责工程完工资料及其它资料编目、归档贮存保管和处理。6、质量统计分为工程质量和质量体系统计两大类。工程质量统计包含：施工技术统计、质量确保统计、质量验收评定统计。7、质量统计填写应规范、齐全、正确、工整、必需时应附图说明。对质量统计作必需更正时，更正处应有更正人署名。全部内容应立即统计，不得事后补做和仿造。8、由项目经理部技术责任人对分项工程质量统计进行审核、判定、符合要求后交资料员汇总，要交企业审编。四、施工过程中质量技术确保1、浆砌工程质量控制沟道工程关键是土石方开挖和埋石砼，而土石方开挖质量控制又关键表现在放线和渠道断面尺寸控制、埋石砼骨料、水泥、水灰比、配合比和埋石砼浇注方法、保养等全部是质量控制关键内容。（1）沟道边坡关键注意土质和岩层情况，对不符合要求地段应进行整改，该加宽进行加宽，底板承载不足部分，该换填处理要进行换填处理。（2）在埋石混凝土施工时严格控制埋石粒度和数量，注意混凝土中骨料级配，掌握混凝土标号，对不符合要求材料，果断取替。（3）浇筑混凝土时应严格按要求和规范施工，控制浇筑施工缝。拆模时间不能提前，养护必需到位且养护时间必需充足。

2、安装工程质量控制管道因为是在沟中施工，所以在控制质量方面更为关键。所挖沟道质量、材料质量、连接工艺、混凝土浇筑质量便是其关键。（1）对不一样岩层选择不一样爆破方法，控制炮孔位置、大小、深浅和药量，从而达成理想爆破尺寸。（2）随时检验开挖剖面规格，对软弱岩层及破碎带等不稳定岩体立即进行处理，确保洞体稳定和便于混凝土浇筑时质量控制。3、砼浇筑工程质量控制（1）严格控制混凝土搅拌时间、配合比和水灰比。不合格混凝土严禁入仓，已入仓不合格混凝土必需清除。（3）浇筑混凝土时，严禁在仓内加水，如发觉混凝土和易性较差，应采取加强振捣等方法以确保质量。（4）混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土许可间隙时间应按试验确定，若超出许可间歇时间，则应按工作缝处理。（5）在浇筑分层上层混凝土浇筑前，应对下层混凝土施工缝面进行冲毛式凿毛处理。（6）预留孔在回填混凝土或砂浆之前，应先将留孔壁凿毛，并清洗洁净和保持湿润，以确保新老混凝土结合良好。（7）回填混凝土或砂浆过程中应仔细捣实，以确保埋件黏结牢靠，和新老混凝土或砂浆充足黏结，外露回填混凝土或砂浆表面必需抹平，并进行养护。五、施工过程中服务1、在工程项目开工前进行图纸会审，项目技术责任人组织本关人员审核图纸及正确了解图纸要求，会审后将审图意见送交业主，由业主转交设计单位。2、开工前将施工组织设计提交总监理工程师审查认可。3、严格按施工规范、设计图纸、施工组织设计和协议工期要求施工。4、主动参与业主召开工程施工协调会，了解业主要求，服从业主（包含设计单位、监理单位）协调，并认真实施协调会决定。5、在施工中，应严格根据国家现行施工规范要求施工。5、对业主提供产品进行有效控制，发觉质量问题向业主汇报。6、按协议要求对业主及其代表提出对本企业采购物资推行验证时，应立即提供条件主动给予配合。7、工程质量检验和评定由项目部质量管理科提前一天书面通知业主及工程监理单位，还必需附有质量管理科确定质量自检统计。项目经理部在施工中应主动配合业主和监理单位对施工全过程质量进行监督和检验。8、对质量不合格项目按程序实施调查分析并纠正，立即向业主汇报实施情况。9、完工时确定经本企业最终验证经过后工程才给予交付，并听取业主其代表不满意项目按要求整改。六、工程交付后服务依据协议要求，工程交付后在保修期内应为业主保修，保修业主有要求时主动提供维修及服务。工程交付后应做到：1、实施工程回访：由企业质量科组织进行回访，回访时间通常在工程交付使用6个月后开始，或经过一个雨季使用后进行回访。2、保修服务：依据业主提出投诉和工程回访中发觉质量问题，填写质量回访统计，将统计分发至相关技术、质量和生产部门。然后总工程师组织相关技术部门制订保修方法，交生产部门落实保修工作，质量部门负责保修检验工作。保修工作由项目部负责逐项落实，修缮完成请业主在修理通知单上签署对修理结果表示满意意见，并盖章签字。总而言之，保修服务关键是做到立即到位，服务热情。

第五章主体工程施工一、土石方开挖工程土石方开挖大多是对现有渠道断面进行修边捡底、清淤和愿砌体拆除，大部分土石方采取人工开挖，人力运输出渣或人工推胶轮车运输出渣。部分开挖量相对较大明渠段或堰塘土石方开挖采取中小型机械施工，石方开挖采取手风钻孔，浅孔松动爆破，0.6－1.0M3反铲挖装3.5－5T自卸汽车运输出渣。砌体拆除采取人工拆除。管网土石方开挖均以人工开挖、修边、拣底，开挖料弃于两岸堆放，后期用于填筑。开挖标准：（1）开挖遵照自上而下开挖标准。（2）开挖施工满足施工总进度要求。（3）开挖次序和开挖方法和出碴堆放和施工工作面相协调。（4）对各建筑物分别开挖、弃土于两侧，后期用于回填（夯填）。（5）加强开挖工作面基础排水，确保开挖工作正常有序进行。相关要求：①在开挖项目开工前，通知监理工程师对开挖断面实地放样结果进行复核，经监理工程师同意后才进行开挖。②植被清理：清除开挖区域内全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣。施工场地清理，必需按监理工程师要求延伸到离施工详图所表示最大开挖连线或基础外测1－2M距离。③表上清除、堆放和使用应依据监理工程师指示开挖深度开挖表土，并运至指定起点堆放，表土堆积不宜过高，避免将土壤压实和预防水土流失。基础处理：本项目沟渠基础全为砂壤土层，工程地质条件有利，基础渗水量小，采取人工排水或在下游挖排水沟，基础排水净后人工修边修底砌筑边墙后再浇筑砼底。二、土石方填筑土石方填筑部分填筑利用工程开挖料中合格料，人工推双胶轮车运料或人力运料至填筑面铺料，蛙式打夯机扎实，局部地方辅以人工扎实。不足部分填筑从分段渠道周围开采，小型汽车或拖拉机运输至填筑工作面填筑。三、砌石工程砌体所耍块石料由分段渠道周围石料场开采、购置取得，3.5~5T自卸汽车或拖拉机运输至工地，人力拾运安砌，耗浆采取0.20M3砂浆搅拌机拌制，人工推双轮车运输至施工点，人工砌筑、勾缝、抹面。砌石施工工艺步骤为：测量定位→安放龙门板及坡度板（沥表杉板）→安放施工定位线→座浆→安砌卵石→铺筑砼→捡平→振捣→勾缝→养护→抹面。浆砌块石采取铺浆法砌筑，砌筑时，块石应分层卧砌，同一层面要大致砌平，块石安置必需本身稳定，要求大面朝下，严禁块石直接接触，小骨料砼砌体平缝铺料应均匀，预防缝间被大量骨料架空，座浆及竖缝应饱满密实，不得有空缝，同一砌筑层内相邻块石应错缝砌筑，不得存顺流向通缝，上下相邻砌筑块石，也应错缝搭接，避免竖向通缝。采取浆砌法砌筑砌石体转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑，必需留置临时间断处，并应砌成斜槎。浆砌块石表面抹面须努力争取美观匀称，块石形态突出，表面平整，砌体表面砂浆应清除洁净。防渗用勾缝砂浆应采取细砂和较小水灰比，应采取425＃以上一般硅酸盐水泥，抹面砂浆必需间独拌制，严禁和砌体砂浆混用。砌体结构尺寸和位置，必需符合施工详图要求，表面偏差应符合规范要求。砌体基础断面一定要严格掌握，要修整正确，高程、边坡、宽度全部应符合设计要求。为避免砌筑中有部分大块石抵住基上使砌体表面不平整，超欠挖深度按规范实施。当日平均平温低于+5°C，且最低气温低于-3°C时，浆砌体工程施工应按冬季施工要求实施。砌体外露面，在砌筑后8小时内应立即养护，常常保持外露面湿润。养护时间：砼砌体通常为28天。同时外露面迎水面按规范要求进行抹面压光处理，背水面出露部分进行原浆压平，不得留空隙。四、砼浇筑砼粗细骨料由自卸汽车运输至工地，砼采取分段渠道周围设置JZC375移动式拌和机拌制，拖拉机或胶轮车水平运输，溜槽或人工入仓，部分采取组合钢模、振捣嚣浇筑，部分采取人工捣嚣浇筑抹平。砼预制管由专业预制厂生产，载重汽车运输至工地，人工抬运安装。本工程砼施工关键包含现浇筑沟渠和水池施工，沟渠关键是浇筑沟渠侧墙和渠底砼，水池关键是浇筑内壁侧墙和池底。在较集中地域砼由拌和站拌制，利用胶轮车装运至现场，卸入砼集料斗或直接入沟渠浇筑，在分散不宜建立拌和站地域，辅以人工拌制。在砼运输过程中，尽可能缩短运输时间，最大程度地降低砼坍落度损失，采取在砼运输道路上尽可能少安排其它施工机械进出等干扰，以确保砼入仓强度。配置砼试验员和施工技术员，对砼拌制程序、坍落度等关键参数进行监督和控制，并随机取样立即调整。砼养护：砼浇筑完成后8小时内安排专职养护人员进行表面养护工作，对两面均安模砼部位应随时保持模板温度。严寒季节应加强保温方法，进行保温养护，加温水、保温薄膜覆盖等方法，拆模后继续养护28天。

第六章冬季和雨季施工安排一、雨季施工安排1、防汛工作方法（1）加强和当地气象部门、水文部门联络，掌握雨情水情，按当地政府和建设方防汛要求，组织好防汛队伍，配足防汛物资和器材，安排专员二十四小时防汛值班，确保通讯联络通畅。（2）施工中注意保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统，不因施工而减弱河流、堰塘、堤坝抗汛能力，不因施工引发雨水引发排水设施淤塞，并注意疏通河道沟渠，不削减过水断面，确保水流通畅。（3）汛期到来前将施工机械设备、材料物资转移到高处，并昼夜巡查，发觉险情快速消除。（4）顾全大局服从当地防汛部门和建设方统一调配，不管何地发生险情，我企业将按命令全力投入抢险。2、雨季施工方法（1）雨季施工管理目标a、雨季施工关键以预防为主，采取防雨方法及加强排水手段，确保雨季进行正常生产，不受季节性气候影响。b、雨季施工关键放在渠道挖方工程施工，施工中易出现土石塌陷，护坡塌方等要采取有效方法，作到大雨后能立即复工。c、加强雨季施工信息反馈，对多年发生问题要采取防范方法设法排除。（2）雨季施工准备工作a、场地排水；对施工现场及构件生产基地应依据地形对场地排水系统进行疏竣，以确保水流通畅，不积水，并要预防四邻地域地面水倒流进入场内。b、道路：关键运输道路地基应碾压坚实，上铺天然级配砂石，并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，确保雨后通行不陷。（3）雨季施工关键方法a、在渠道施工中，作好边坡修整，立即作好堑顶排水设施，预防边坡坍塌。b、在临时设施场地修建疏通排水沟，预防雨水浸泡材料和机械设备。c、在多种库房修建中，作好建筑物周围排水设施和防潮方法（在油毡上铺设枕木，枕木上再铺设条板），库房应高出地面大于0.30m，确保库房完全干燥，通风良好，防风雨、防潮湿，以预防材料受潮或变质。d、在渠道挡护墙施工中作好泄水孔和反滤层及墙背填土施工，预防深入水浸泡后发生坍塌。e、在涵洞砼施工中，尽可能选择晴天灌注砼，一旦下雨而不终止时，设置避雨方法，并用塑料薄膜覆盖已灌注完成砼。（4）引水渠道雨季施工a、雨季施工地段，应先完成涵洞，并作好防好、防洪、排水工作，尽可能不在雨季安排填方压实。b、严禁在中雨或连绵雨天进行非渗水土填料填筑施工。c、雨季填筑土石方，应依据使用机具性能和数量，合理组织多个工点或多个工作面轮番作业，紧凑衔接，快速施工；不宜全方面铺开。二、冬季施工方法1、冬季施工管理目标（1）加强冬季施工准备工作，提前作好热源准备。（2）加强冬季施工管理，提升冬季施工工作质量水平。（3）采取综合蓄热法后应优选外加剂提升早强抗冻效果。（4）为提升混凝土质量预防早期受冻，应加强对混凝土受冻临界强度监控。（5）提升职员素质，为适应冬季施工管理要求，对冬季施工管理人员进行系统培训。2、冬季施工准备工作（1）生产准备a、施工单位应结合施工特点将冬季施工准备所需劳动力、材料、热源设备安装等均纳入生产计划。冬季施工计划安排中对新开工程尽先安排初冬开挖。b、对冬季施工停工工程应进行维护和保管，预防因为气候影响而产生质量问题并为复工发明有利条件。c、热源设备检修和安装：对耗能高热效应低设备应进行更新改造，其它设备在冬季施工安装应进行检修，并将附件备齐（含水们表、压力表），确保冬季施工正常使用。d、临时设备和设施越冬维护：对现场搅拌机棚、料棚、消防设备及其管理全部应进行越冬防冻维护，确保冬季正常使用。（2）技术准备a、施工单位应结合冬施标准及工程特点编写冬季施工方案。b、各施工单位在冬季施工前要对技术干部进行专业培训，并对施炉工人，保温测温人员进行培训。（3）冬季施工管理方法A、测温项目管理a凡进入冬季施工后施工混凝土各施工单位，均应指定专员进行测温工作，其冬季施工测温范围以下：b大气温度：日大气最高最低温度统计，采取自动统计或人工统计。c混凝土原材料加热温度统计：水泥、水、砂、石子要达成蓄热法要求控制数据。d混凝土、砂浆出罐温度统计。e混凝土测温统计（测温统计次数见下表）：经过测温统计计算混凝土成熟度，控制混凝土受冻临界强度及脱膜强度。B、安全项目管理a职员安全教育：加强对职员安全教育，落实安全生产责任制。b预防煤气中毒：冬期施工前施工单位必需制订火炉使用制度。C、消防项目管理a施工单位要加强对冬施工作领导，对职员要进行安全防火宣传教育。结合工程特点，尤其是关键工程提出防火方法并健全各项消防制度。c严格实施用火申请制度，施工现场用火必需经过消防部门同意后施工。d易燃品立即清理并远离施工地点堆放。e确保消防水源供给，要保持道路通畅，消火栓源处设显著标志。3、低温施工应采取下列防冻方法a施工地段积雪，只应在临动工前清除。b应随挖、随运、随填、随压实、已铺土层未压实前，不得中止施工。应确保开挖、运填周围时间小于冻结时间。c施工中碰到大雪或其它原因不得不中途停工时，应整平填层及边坡面并加掩盖，继续施工前，应将表面冰雪清除。

第七章工期及进度一、进度安排标准1、依据《会东县现代烟草农业基础设施建设项目四标段》施工招标文件及设计施工图纸；2、结合工程特点，考虑业主对工程建设工期要求，安排工程施工进度。3、类比周围区域和省内同类型已建成和在建工程施工进度，工期安排要做到切实可行并留有余地。4、业关键做好工程建设前期和进场四通一平准备工作，工程建设施工环境，以降低施工干扰，加紧施工进度，立即发挥工程投资效益。二、施工工期确保方法（一）施工工期目标依据会东县现代烟草农业基础设施建设项目四标段《招标文件》中要求施工工期为90日历天要求。（二）计划工期依据招标文件要求及本单位施工实力、经验，制订本项目标施工工期90日历天。如建设单位指导工期有改变，我企业将合理调整施工队伍，确保施工进度，确保工期要求，保质保量完成施工生产任务，达成完工验收条件并交付使用，使该工程能尽早投入使用，发明经济效益和社会效益。（三）工期确保方法针对本工程特点，我单位将充足发挥专业技术专长及现代科学管理优势，做到“三快”：进场快、安家快、开工快。在“确保关键工序，兼顾通常工序，统筹安排，全方面开展”标准下，掀起施工生产高潮，高速度、高标准、高质量地根据设计要求及施工组织设计工期计划安排，完成本工程施工任务。我企业将成立高效、精干项目经理部，在管理上不停创新，并充足发挥“科技是第一生产力”作用。向科技要时间，向管理要效率，充足发挥全体职员主观能动性，调动广大职员工作主动性，确保工程按期完工。1、由项目总工程师现场指挥，统筹安排，合理调配施工队伍。而且对工程估计完工时间、工程中相互配合原因和业主对工程形象进度要求，建立计算机动态数学模型，对生产要素配置进行动态管理。2、采取切实可靠方法，确保各项施工进度。如因故延误，我们将采取突击和加班方法来完成，确保工程质量和进度。3、若我企业能有幸中标，将从人力、物力、财力上给充足确保，确保专业队伍进场施工，企业计划安排施工信誉好施工队，业务技术过硬工程技术人员参与本协议施工。我企业将独立完成本工程施工，决不分包。4、接到中标通知书后，立即组织队伍、设备进场，立即做好施工前准备工作。认真编制材料计划，主动联络货源进行采购并组织验收，材料管理实施五日到货核实制度，依据施工进度和存货情况，立即调整供货安排，确保施工需要，不因供货而影响工期。5、项目部、施工队、班组间层层认真落实书面技术交底，达成一次成优，避免因技术交底不到造成无须要返工。处理好质量和进度、质量和效益关系，认真开展全方面质量管理活动和QC小组活动，杜绝一切质量事故发生。6、加强组织领导、调集技术骨干、组织过硬施工队伍进场施工。组织技术人员对工程质量、难点进行攻关，并制订对应施工方案。依据工程情况及进度安排，合理调配施工人员，加大技术人员百分比，确保施工人员数量和技能满足工程需要，确保各工序协调进展。7、认真做好本工程施工计划布署工作，严格以施工设计文件为依据，以建设单位精神为准则，认真编制实施施工组织设计和阶段性施工方案，科学安排、精心组织，采取网络技术指导施工。依据本工程特点，进行倒排工期，做到进度安排合理、劳动力部署适当、工序衔接紧凑，充足考虑平行、交叉作业，避免窝工，从施工组织上确保工期要求。8、在同一施工作业面上，对含有类似工程性质工作量将进行一次性施工，避免人为交叉作业，提升施工效率，加紧施工进度。利用一切能够利用时间进行各项条件含有工作，而不是等候条件完全成熟。9、采取优异生产机具，严格管理，使其随时处于良好运行状态，确保施工需要。强化施工现场标准化管理，加强施工组织指挥和协调工作，定时和不定时召开施工