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文档简介

公司宣传栏管理制度一、引言公司宣传栏是公司开展内部宣传和信息传递的重要渠道之一,具有重要的宣传和沟通功能。为了规范公司宣传栏的管理,提高信息传递的效率和质量,制定本管理制度。二、宣传栏的管理责任1.总经理办公室负责宣传栏的整体管理,包括宣传栏的规划、设计、布局和维护。2.各部门负责人负责负责本部门在宣传栏上发布信息的审核和管理。三、宣传栏的使用范围和目的1.宣传栏主要用于发布公司内部重要通知、政策文件、培训资料等。凡涉及全员共同关注的事项,均应在宣传栏上发布。2.宣传栏不得用于个人宣传、商业广告、违法违规或不符合公司价值观的内容。四、宣传栏的布局和设计1.宣传栏的布局应尽量简洁明了,突出重点内容。2.宣传栏的设计应体现公司的形象和风格,每个部门可根据自身需求设计专属的宣传栏。五、信息发布的审核和管理1.各部门负责人对本部门在宣传栏上发布的信息负有审核责任,确保信息的真实性和准确性。2.宣传栏上的信息发布应经过相关部门的审批,未经批准不得擅自张贴。六、信息更新和维护1.宣传栏的信息每周至少更新一次,确保及时发布最新的通知和信息。2.宣传栏的维护应实行定期检查制度,发现问题及时整改。七、宣传栏的保密性1.涉及公司经营秘密、商业机密的信息不得在宣传栏上公开发布。2.各部门负责人要加强对宣传栏发布信息的保密意识,确保信息安全。八、违规处理1.宣传栏未经审批擅自发布信息的,由相关部门负责人进行纠正,并通报公司领导层。2.违反保密规定在宣传栏上发布涉密信息的,按公司保密规定进行处理。九、附则本制度自颁布之日起实施,如有必要,经公司领导层讨论决定后可进行修改。被修改的部分应进行重新发布和通知。总之,公司宣传栏作为公司内部重要的信息发布渠道,应得到合理而规范的管理。通过本

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