矿井安全调度制度

矿井安全调度制度1.前言为了保障矿井的安全生产，提高生产效率，确保员工的人身安全和资产安全，订立本矿井安全调度制度。2.目的和适用范围本制度的目的是确保矿井的正常运营和员工的安全，并供应认真引导，适用于全部矿井的操作和管理。3.安全调度组织3.1安全调度组织由矿井负责人指定，构成员包含但不限于以下角色：*矿井负责人：负责整个矿井的安全管理和调度，并对安全调度组织负总责。*安全生产负责人：负责矿井的安全生产工作，并在安全调度过程中供应技术支持。*生产调度员：负责矿井生产计划的编制、调度和执行，帮助处理突发安全事件。*安全监督员：负责监督矿井生产过程中的安全环境和操作，及时发现、报告并处理安全隐患。3.2安全调度组织的层级为：*总调度室：指挥和协调全矿井的安全调度工作。*分调度室：负责指挥和协调各个区域的安全调度工作。*区域调度室：负责指挥和协调具体采掘区域的安全调度工作。4.安全调度流程4.1安全调度周期划分为日调度、班调度和小时调度。4.2日调度：*开始时刻：每天早班开始前*结束时刻：每天晚班结束后*重要工作内容：—收集、分析和总结上一日的安全生产情况和统计数据。—订立当天的安全生产计划，明确各项工作任务。—调配生产任务和负责人员，并确定执行时刻。—引导和协调各个区域的安全生产工作，及时处理紧急事故。—汇报日调度情况，并将每日的安全生产记录归档存档。4.3班调度：*开始时刻：每个班次开始前*结束时刻：每个班次结束后*重要工作内容：—完成前一班次安全工作交接手续。—指挥和协调本班次的安全生产工作。—监督现场作业人员的安全操作，并进行必需的技术引导和培训。—及时调整生产计划，处理突发安全事件。—汇报班调度情况，并将每班的安全生产记录归档存档。4.4小时调度：*开始时刻：每个小时的开始时刻*结束时刻：每个小时的结束时刻*重要工作内容：—监控各个区域的生产情形和安全情况。—协调处理各类异常情况和紧急事件。—指挥和调度相关人员进行应急工作和安全评估。—汇报小时调度情况，并将每小时的安全生产记录归档存档。5.安全调度记录与考核5.1安全调度记录应准确、详实地记录全部安全调度过程中的紧要信息，包含但不限于：调度时间、调度内容和结果、参加人员、安全问题及处理情况等。5.2安全调度记录应及时汇总、保管，并依照规定的文件归档存档，确保安全信息的可追溯和检索。5.3每次安全调度结束后，应召开安全调度总结会，对所做工作进行总结和评估，并提出改进建议，并在下次调度中进行跟进。6.突发安全事件应急调度6.1当发生突发安全事件时，应立刻启动紧急调度，采取以下措施：*快速组织相关人员到达事发现场，确保人员安全。*依照应急预案进行紧急处理，确保事故不扩大化。*另行调度资源和人员，保证紧急抢险工作的顺利进行。*及时向上级主管部门和相关方面报告。*对事故进行调查分析，总结经验教训，提出改进建议，并及时完善应急预案。6.2安全调度组织应保持与其他相关部门和机构的紧密联系，必需时进行信息共享和协作，加强应急本领和动态调度本领。7.制度执行和监督7.1矿井负责人对本制度的执行负总责，并有权力监督和矫正执行中的不足和违规行为。7.2安全监督员负责对安全调度工作的监督和检查，并及时发现问题，提出整改建议。7.3安全调度组织应订立并执行日常工作检查计划，对各层级的安全生产工作进行定期检查和考核，并及时整改和改进。7.4对安全调度组织的工作进行绩效考核，将考核结果作为评定相关人员绩效的紧要依据。同时，优秀工作应予以嘉奖和表扬，激励员工的乐观性和责任心。8.附则8.1本制度的解释权归矿井负责人全部，并可依据实际情况进行修订和增补。8.2本制度自发布之日起开始执行，作废以前的相关制度和规定。8.3本制度需要员工全面理解和遵守，对于违反本制度的行为，将依据相关规定进行纪律处分。本矿井安全调度