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文档简介

业务连续性管理策略业务连续性管理策略定义了业务连续性管理标准，是业务连续性计划制定和维护的准则。内容包括业务影响分析、业务连续性计划、信息安全领导小组负责建立业务连续性工作组。工作组应满足以•••••析..识别关键业务功能所依赖的资源，包括软件、硬件、信息、人...分析关键业务功能的恢复时间目标（O）和恢复点目标O）.按照O和O信息安全组织为跨部门协调组织，由信息安全领导组、信息安全业务连续性工作组制定业务连续性策略，信息安全管理领导小组1、支持业务运营的资源的预防性保障策略：灾难前的准备、防范性措施，目标是降低风险发生的可能或者降低风险发生时的破坏性，减少事故或灾难带来的损失。一般包括站点冗余、设备冗余、数据备2、支持业务运营的资源的监控性保障策略：日常运维保障，目标是通过有效的监控手段及时发现灾难的发生，定位灾难源头，快速响3、业务连续性管理的外部协作关系，与相关社会职能机构、设备及服务提供商、电信、电力和新闻媒体等保持联络和协作，以确保在业务连续性工作组根据业务影响分析和业务连续性策略的结果，业务连续性计划应体现在发生灾难的情况下，如何保障业务的持•述难。•应急响应程序：指程快恢复业务功能，减少损失。主要措施是建立事件应急响应程序和具•，作回复到灾前的状态。主要措施包括内部修复方案、供应商或服务商•业务连续性工作组和相关员工应定期开展业务连续性管理培训，确保每个人员理解其角色、责任和操作程序。重大灾难的业务连续性年2明确演练科目、时间、地点、人员、操作细则，用以检查业务连续性•••足O和O演练方式包括桌面推演、模拟演练、并行演练和完全演练等多种方式：•桌面推演•模拟演练•并行演练•练业务连续性并行演练和完全演练尽量安排在非办公时间进行。无论哪种演练方式，应将演练的过程与结果进行详细记录，演练结束后的1业务连续性演练应循序渐进，逐步从桌面推演向完全演练转变。至少每3应根据业务连续性演练报告或发生真实灾难业务连续性计划的执业务或资源发生变更时需要审核业务连续性策略和计划，以确保••••隔1••第1••更新后的业务连续性计划和管理评审报告应在1个月

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