工程设计负责人岗位职责2021

工程设计负责人岗位职责工程负责人岗位职责1、在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定，科学组织网络计划。2、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划。3、参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案。5、经常组织对施工现场的各项安全工作的检查，认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。6、参加调查处理重大安全质量事故。7、做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额。8、组织落实各分包单位的各项管理责任制。9、参加生产调度会等有关会议，做好会议记录。10、组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本项目工程技术资料整理及时、齐全、正确负责。11、做好现场文明施工记录。12、参加现场生产协调会。工程负责人岗位职责1、熟悉国家和地方政府有关建设和工程管理方面的各项法律法规，熟悉房地产开发和工程建设的基本办事流程，组织工程部各专业工程师开展各项管理工作。2、负责工程部各专业人员的管理和业务培训，并对各专业人员的工作进行考评。3、配合公司相关部门开展项目实施阶段的各项工作，参与工程范围内合作单位的比选工作及合同签订工作，协调监督各合作单位合同履行情况并及时向工程主管汇报。4、针对具体项目制定工程各项实时性计划，落实目标、方针及计划的执行情况，根据工程开展情况适时调整，使工程竣工管理目标实现最优化。5、完成工程实施各阶段合作单位的协调工作，负责根据工程进度和合同履行情况完成对合作单位资金拨付的初步审核。6、组织开展实施阶段的各项工作会议，及时传递有关行业信息和政策性文件并根据各项新的政策要求对工程实施管理。7、组织工程实施各阶段工作开展、阶段验收、工程竣工验收及综合验收，组织工程竣工的各项检测、测量工作，完成工程竣工综合备案，使工程项目得到完善。8、领导交办的其他工作设计负责人岗位职责一项设计的负责人，他们的主要职责是什么，下面是本人整理的设计负责人岗位职责，欢迎阅读。1、工程项目设计的主持人建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动，其自始至终必须有一个统领全局、组织协调，按计划、按要求、有秩序地进行工作，并对设计的实施负责到底的主持人，这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始，就必须树立全过程负责始终的观念。2、设计院对外的总代表设总虽不是法人但在签订的设计合同中，他是法人的委托代理人。在设计过程中，有多个专业、多人参与，还要与院外联系；为了避免多头对外，互相矛盾，必须统一归口，由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题，但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题，也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜；或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况，进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时，应建设单位委托，可为其提供标书，工程投入使用后，若出现设计问题，也要组织相关专业人员研究，提出合理的解决办法。在对外联系中，设总作为设计院的代表，要出以公心、诚信服务，妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。3、国家建筑法律、法规、标准的执行者设总在组织各专业进行设计的过程中，要全面贯彻国家有关建筑工程的法律、法规；督促核查各专业切实执行本专业的工程建设强制性条文和规范、标准。因此，担任设总就应当强化严格遵守法律、法规的观念。4、建筑方案的主持人设总应主持方案设计。不管谁的方案，一经主管技术领导、建设单位及主管部门认可，设总就应在设计的全过程中，和在设计的各方面，忠实地、全面地贯彻已批准方案的构思与意图。一个好的设总，当其它人的方案成为批准方案时，不仅能很快接受，而且对整个设计能形成全面的构思，设计是工程的灵魂，而方案则是设计的灵魂，设总主持方案是“创优”的关键。所以“创优”的观念必须从方案设计开始就应确立。5、综合设计的组织者设总对内组织各专业开展设计工作，检查督促各专业间互提技术资料的落实情况，及早发现矛盾，解决问题；在各专业的技术配合上，设总主要抓技术空间的合理分配、管线综合，做到各得其所；协调整个工程的设计进度，实现有序管理，保证设计如期顺利完成。对设总来说，树立充分发挥团队整合力的观念，是非常重要的。工程管理部负责人岗位职责1、在分管总经理的领导下，贯彻执行有关设备和能管理方面的工作方针、政策、规章和制度；2、负责对辖区的设备运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设备始终处于良好的运作状态；3、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强对部属的安全管理和安全教育，防止发生安全事故；4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，做好节约能的工作（水、电、油等）；5、组织人力、物力，及时完成住户提出的报修，为住户提供良好的工作、生活条件；6、组织对公司接管的物业设施设备进行验收及配套设施完善工作；、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施；8、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作；9、组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准，并监督执行；10、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务和技术水；11、做好与供水、供电部门，专业维保单位的沟通联络工作；1、对新承接项目提出合理化建议；13、项目接管验收时给出验收意见；14、审核各项目设施、设备大中修、更新及改造的方案并指导实施；1、负责完成日常使