人力资源三支柱模式现状调研问卷_第1页
人力资源三支柱模式现状调研问卷_第2页
人力资源三支柱模式现状调研问卷_第3页
人力资源三支柱模式现状调研问卷_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源三支柱模式现状调研问卷1、员工编号【填空题】________________________2、姓名【填空题】________________________3、一、人力资源三支柱模式的理解与业务现状评估。1.我了解人力资源三支柱的概念和内涵。【单选题】○非常同意○比较同意○中立○比较不同意○非常不同意4、2.我认为人力资源与业务工作的关联度非常紧密。【单选题】○非常同意○比较同意○中立○比较不同意○非常不同意5、3.我认为人力资源职能对业务工作带来的价值非常大。【单选题】○非常同意○比较同意○中立○比较不同意○非常不同意6、4.我对以下人力资源三个角色定位非常了解。【矩阵单选题】非常理解比较理解中立理解较少不理解4.1COE专家角色○○○○○4.2HRBP业务伙伴角色○○○○○4.3SSC共享服务中心角色○○○○○7、5.我认为公司在人力资源改革方面投入精力和重视程度非常大。【单选题】○非常同意○比较同意○中立○比较不同意○非常不同意8、6.我非常支持这次变革。【单选题】○非常同意○比较同意○中立○比较不同意○非常不同意9、7.我对人力资源未来的提升有很高的期待。【单选题】○非常同意○比较同意○中立○比较不同意○非常不同意10、8.我对人力资源转型变革非常有信心。【单选题】○非常同意○比较同意○中立○比较不同意○非常不同意11、9.我愿意为这次人力资源转型贡献自身的力量。【单选题】○非常同意○比较同意○中立○比较不同意○非常不同意12、二、请根据你的理解对公司的人力资源能力现状做出评估。标准解释：较高：提供产品和服务的能力较强，在组织和业务中发挥重要价值；中等：提供产品和服务的能力适中，但是在组织和业务中体现的价值不明显；较低：提供产品和服务的能力较弱，在组织和业务中体现的价值不够成熟。1.COE的角色扮演与能力评估【矩阵单选题】较高中等较低人才培养能力○○○绩效管理能力○○○薪酬管理能力○○○人员规划能力○○○领导力发展○○○继任者发展○○○人才获取能力○○○职业生涯规划○○○组织诊断能力○○○咨询服务能力○○○变革推动力能力○○○全局视野○○○13、2.HRBP业务伙伴角色扮演及能力评估【矩阵单选题】较高中等较低客户导向能力○○○结果导向能力○○○咨询服务能力○○○业务洞察力○○○变革推动力○○○人际理解能力○○○冲突解决能力○○○组织诊断能力○○○领导力发展○○○继任者管理○○○人才获取能力○○○人才规划能力○○○14、3.SSC共享服务中心角色扮演及能力评估【矩阵单选题】较高中等较低客户导向能力○○○

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论