企业内部审计的作用

企业内部审计的作用以下是对文章进行润色改写的结果:一、内部审计的含义内部审计之父索耶对内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济地使用了资源,是否在实现组织目标。内部审计是一项独立、客观的咨询活动,用于改善机构的运作并增加其价值。通过引入一种系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,内部审计可以帮助一个机构实现其目标。二、内部审计存在的问题我国现代内部审计产生于80年代初,多年来在促进经济发展方面发挥了重要作用。但内部审计的发展相对缓慢,存在很多问题,严重不利于企业内部经济的监督和管理。大多数企业领导缺乏对内部审计的基本了解,认为内部审计与经济利润的取得没有直接关系,甚至有些领导认为内部审计削弱了自己的自主权利,因此精简内部审计部门的人员,甚至取消内部审计部门。这时,内部审计的独立性和作用就被削弱,其运行也受到严重阻碍,监督作用也难以完全发挥。三、内部审计的作用1.监督作用经济监督职能是内部审计最基本的职能。充满竞争的市场经济不能缺少必要的市场监督,政府审计、内部审计以及社会审计形成了完善的市场监督体系。内部审计的目的除了通常意义上的审查账目和报表,还应包括评价企业的生产经营管理,并及时提出积极、合理的审计建议;审计的作用不仅在于揭示差错和弊端、维护财经法纪,还可以改善经营管理,提高经济效益和保护国家及企业的利益。随着企业的不断发展,其场所和经营方式也逐渐增多,企业规模越来越大,同时对管理的要求也随之升高。管理者由于能力或精力的限制,不可能对所有的经济活动进行监督管理,这客观上提出了对审计的更高要求,尤其是审计的监督机制。要求企业按既定的目标政策认真履行职责,发展经济,同时也要揭露违法乱纪、贪腐和损失浪费等生产经营活动的不足,达到加强企业控制、完善企业管理的目的。另外,随着管理水平的提高,内审的作用将不仅限于事后监督,更多是事前预防与事中控制,它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。企业加强内部管理和健全内部监督制度直接关系到经济效益的提高。因此,必须重视内部审计的监督职能,适应经济发展的潮流,建立起适当的内部监督机制。随着企业规模的不断扩大,特别是集团企业,各部门、各子公司或分支机构都有较强的经济自主权。现在大多数企业所有权与经营权是分离的,作为管理者,为了企业发展,也为了保证财务报表的真实性,要求内部审计在一定期间对本单位及其下属机构和单位在财务收支、经济效益及经营者离任审计等方面做出客观、公平的评价和鉴证。2、协调作用内部审计工作涉及到各个部门间的沟通了解，综合性强，在各部门、各子公司或分支机构之间开展工作时，经常起到沟通协调的作用。另外，内部审计在部门风险管理中，也起着协调作用。不仅各部门有内部风险，而且各管理部门还有共同承担的综合风险，内部审计人员作为独立的第三方，可协调各部门共同管理企业，以防范宏观决策带来的风险。3、参谋作用参谋作用是指内部审计通过对经济活动全过程的审查,利用专业知识和深谙企业内部情况的优势，对有关经济指标的对比分析，针对管理和控制中存在的问题，提出富有成效的意见和方案，帮助领导在正确决策时提供依据，促进企业改善经营管理。4、经济评价作用现代社会经济的迅速发展，企业规模的日益壮大，经济评价职能也显得日益重要。企业管理者为了推进企业的迅速发展，加强其竞争力，要求他们必须加强企业经营管理，同时完善企业的内部控制体系，进一步提高经营效率，另外管理者也需要专门的内部审计人员对内部控制进行独立检查和评价，并对经理管理提供一定的咨询工作，保证其经营决策依据的正确性。四、结语内部审计是否能发挥其职能，主要在于审