冷却塔创优策划方案

XX项目开式冷却塔设备及调试项目创优方案编制：审核：审批：山西XX环保科技有限公司二〇一九年十一月目录一、工程概况 3二、编制目的 3三、编制依据 3四、创优理念及思路 4（一）、创优理念 4（二）、创优思路 4五、创优目标 4（一）、安全文明施工控制目标 5（二）、质量控制目标 5（三）、进度控制目标 6（四）、档案管理目标 6六、建立以项目经理为核心的质量保证体系 6七、创优关键环节控制点 7（一）、项目质量 7（二）、工程安全 7（三）、文明施工和环保 9（四）、工期和投资管理 11（五）、档案管理 11八、创优保障措施 11（一）、综合管理措施 12（二）、过程管理措施 15（三）、质量管理措施 17（四）、安全文明施工管理措施 19（五）、档案管理措施 22（六）、项目投运后的创优措施 23九、亮点策划及工艺改进 23（一）、施工准备 23（二）、施工力量部署 24（二）、创优施工方法 24一、工程概况工程范围：本工程范围为XX项目工地开式冷却塔制造安装，共计两台，每台Q=600m3/h。项目地点：山西省晋城市工期：合同内约定工期二、编制目的为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家各项政策法规以及工程质量管理制度，切实做好高平市神农健康城项目开式冷却塔设备及调试项目的各项工作，牢固树立质量精品意识，推进基建标准化体系建设，强化工程项目建设质量管理，努力创建优质工程项目。通过明确工程项目创优目标、责任主体及重点措施，编制本规定，确保本工程项目的优质质量。三、编制依据《电力建设施工质量验收及评价规程2012》《电力建设施工及验收技术规范》JGJ130-2012《冷却塔塑料淋水填料技术规定》能源部电力规划设计管理局NDGJ88—89《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2012《玻璃纤维增强塑料冷却塔》GB/T7190.1-2008《建筑设计防火规范》GBJ16—87《冷却塔填料技术规定》NDGJ88—89《机力通风冷却塔测试规范》CD80A1—83《机械设备安装工程及验收规范》TJ231（五）-78四、创优理念及思路（一）、创优理念以“百年大计、质量第一”为指导思想，通过达标考核和创建优质工程的各项保障措施来保证工程质量，从而实现高效、准时、安全、优质完成工程施工，保证业主满意。（二）、创优思路以严谨的组织和严谨的管理为基础，开拓创新，特显施工新工艺；以稳步施工为前提，特显工程亮点；1、以项目组织为基础，建立创优领导小组，组织实施创优计划。2、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，确保冷却塔工程无伤亡。3、严格执行各类技术规程和标准，控制各类整改事件。4、抓好工程各项策划，做到工作有目标，管理有秩序，实施有保障。5、突出技术管理，发挥创优小组作用。6、注重工程创新，突出显示新工艺。7、严格检查落实，实现闭环管理。8、确保工程质量，突出显示工程亮点。9、加强资源管理，注重亮点工程及新工艺资料的收集整理。10、建立有效的激励机制，全面推动创优工程的进程。五、创优目标（一）、安全文明施工控制目标1、人身伤亡事故为零，永久性职业伤害事故为零；2、较大机械设备事故为零；3、较大火灾、爆炸及治安灾害事故为零；4、较大环境污染事故和较大垮塌事故为零；5、触电及误操作恶性事故为零；6、有效避免恶性未遂事故和“三违”事件；7、有效控制施工扬尘；8、防止较大施工噪声扰民事件；9、有毒、有害物质泄漏事故为零，废液排放等较大环境影响事故；10、大面积传染病和集体中毒事故为零；11、文明施工绩效评价优良。（二）、质量控制目标始终贯彻“优化管理体系，创建优质工程，保证顾客满意”的公司质量总目标;实现工程质量标准全面达到国家颁发的标准，按期实现高水准达标投产;确保中国优质工程;争创国家优质工程奖(银质奖)。1、建筑工程项目一次验收合格率>96%;分项工程合格率100%，分部工程合格率100%;单位工程优良率>96%。2、对钢筋材质及焊接工艺进行跟踪管理，各验收批焊接检验一次合格率≥98%。3、直埋螺栓各项允许偏差合格率100%，且最大偏差不影响上部设备安装。4、单位工程观感质量综合得分率>90%。5、全程控制质量通病。6、加强成品保护，实现二次污染和修复零目标。.（三）、进度控制目标冷却塔工期严格遵守业主确定的进度计划，力争提前通水。（四）、档案管理目标建立快捷、完善的工程资料管理网络，确保工程建设的顺利进行，提供符合规范要求的竣工资料。;1、冷却塔工程竣工后45天内移交竣工资料。2、工程档案管理与工程建设同步，确保工程文件资料的齐全、完整、准确、系统、真实，满足正常追溯查阅。3、归档文件按国家档案管理规定分类、组卷和编目，装帧美观，满足归档文件的质量要求。4、施工阶段发生的文字记录、技术文件、验评资料、试验报告、工程总结等的归档移交件，一律采用A4规格复印纸，激光打印机打印。5、满足申报优质工程的需要，能够反映工程全貌、工程特色、主体工程重要部位的质量状况、外观情况方面;能够体现主要施工方法和技术措施方面;能够展现采用的新技术、新工艺、新材料、新设备方面;以及能够表明经济、社会效益方面的摄像、照片和文字、声像资料等收集、整理、制备齐全。六、建立以项目经理为核心的质量保证体系根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。工程施工中，建立以项目经理为核心的质量保证体系，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风，对本工程实行全面质量管理。七、创优关键环节控制点根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求制定本工程创优目标,针对项目施工特点、本单位技术力量及管理水平等进行必要的细化量化，编制质量、安全、文明施工与环保、工期与投资、档案管理分目标。（一）、项目质量1、项目创优目标：以建设项目全寿命周期管理理念为指导，全面推进基建标准化建设，促进创优工作的开展。2、项目质量管理总体要求：（1）、施工过程质量管理严格，按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、规范、质量验评标准及相关规定组织施工，并认真进行施工和调试质量的检验及评定。（2）、工程质量总评将为优良。（二）、工程安全1、安全目标（1）、不发生人身重伤级以上事故；（2）、不发生一般施工机械设备损坏事故；（3）、不发生有人员责任的一般火灾事故；（4）、不发生一般环境污染事件；（5）、不发生本企业有责任的重大交通事故；（6）、对公司造成影响的安全事件。2、安全管理要求项目部项目经理对安全文明施工负有全面监督和管理责任，并对技术措施、安全措施负有审核和监督执行，我公司是安全生产的直接责任主体，将强化施工人员的安全意识，完善安全生产保障体系，以班组为基础抓好安全目标的"三级控制"，以安全文明施工、创优质为动力，严格管理，严格考核，努力实现本工程规定的安全目标。我项目部应明确内部岗位责任，建立安全教育、安全监督、安全活动、安全检查和奖惩制度，确保凡事有章可循、有据可查、有人监督，将"安全第一、预防为主、综合治理"落到实处。工程施工和验收前，我项目部在作业前将编制施工方案和作业指导书，分析危险源和预控措施，并经过监理审批。特别重大的施工方案报业主项目部审批和备案，确保施工验收安全，控制施工风险。通过“日预控”工作，杜绝“三违”现象，做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。（3）、创优安全关键环节控制点序号工作内容危险点与危险源控制点1吊车作业1.高空坠物2.高空坠落3.人生伤害1.坚持作业持证上岗；2.指挥人员需持证上岗，严格按规程办事，指挥信号明确、清晰；3.支腿稳固；4.吊重、吊幅不超过规定；5.起重臂下活动范围内严禁站人，指挥起吊前，起重人员严禁站在物体受力后的运动方向。2焊接施工1.火灾2.人身触电3.爆炸1.所有从事焊接人员将持有效的焊工证上岗；2.焊接或切割时应有防火灾、回火、触电及灼伤等措施；3.焊机应接地良好，露天作业焊机应有防雨装置；4.禁止在有压容器、管道、易炸物资附近，转动机械主带电设备上进行焊接和切割；5.氧气和乙炔瓶摆放应保持5米以上的安全距离；6.乙炔瓶应保持直立，并有防止倾倒措施。3消防管理1.火灾2.人身伤害1.建立健全安全防火责任制和各项规章制度；2.保证消防通道畅通，消防设施、标志齐全、完好；3、消防设施定期检查试验。（三）、文明施工和环保本项目安全文明施工管理，实现“安全管理制度化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标。坚持施工总平面模块化，现场设施标准化，工程施工程序化，文明区域责任化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境卫生经常化。努力实现施工建设基建痕迹零目标和非文明状态零目标，营造一个安全文明的施工环境，实现文明施工管理的总体目标。从我施工项目部各方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程。建立文明施工保证体系，落实环保方案，实行队伍人性化管理，争创文明施工样板工程，施工现场做到“施工有序、设施规范、环境整洁”。创优安全文明施工、环保关键环节控制点序号工作内容控制点1安全管理制度和台账建立安全管理制度、帐表册卡等管理制度，配备必要的企业标准/作业指导书、操作规程等安全文明施工依据性文件。2推行安全文明施工标准化管理提升安全质量管理水平，认真编制和执行各项作业标准或指导文件，作业文件将具有指导性和可操作性。3规范作业人员行为针对性地进行整治和防范各类违章现象，严格按照安全工作规程和安全技术措施施工。4施工安全风险管理根据工程特点进行危害辨识与风险评价，对辨识评审出的奉献之较大的重要危害源进行重点预防，编制管理措施进行控制；对施工过程中新出现的危害源进行辨识和评价，并制定控制措施进行控制，以备突发事件及人力不可抗拒灾害发生时，将损失降到最小值5安全设施和文明施工设施按要求配备齐全安全设施和文明施工设施，安全设施须专人管理，定期进行性能检查、试验，安全防护用品满足全过程保护施工人员安全作业的需要。6环境保护在设计、建设全过程落实节约资源和保护环境要求，积极采用新技术、新工艺、新材料、新方法，优化设计，开展“资源节约型、环境友好型、工业化”变电站建设，采用先进适用技术，避让基本农田，减少土地占用，减少植被破坏力求保护生态环境和原始植被。采取有效的成品、半成品措施，防止“二次污染”。（四）、工期和投资管理坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则，严格按照工期计划安排开工、竣工，施工过程中做到动态控制，根据需要及时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划，确保合同工期的完成。优化工程技术方案，严格控制工程变更，通过集约化招标、精细化管理，合理控制工程造价。工期管理：严格按照合同工期执行投资管理：1）工程造价控制在工程概算范围内。2）不出现因施工失误而造成的重大电气事故。（五）、档案管理1、档案管理目标档案管理满足相关要求，坚持工程档案与工程建设进度同步，保证工程档案真实、齐全、完整、规范，并实现工程档案归档率100％、资料准确率100％、案卷合格率100％。2、创优档案管理关键控制点序号关键控制点1归档的项目文件应为原件、正本。2项目文件的内容及其深度将符合国家有关工程勘察、设计、施工、调试、监理等方面的技术规程、规范、标准。3项目文件的内容将真实、准确，与建设项目实际相符合。八、创优保障措施根据强化过程创优意识及树立全方位的质量观念（做到工程的观感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重、工程的实体质量水平与我单位水平并重、工程的质量目标与安全、进度与投资控制等其他工程建设目标并重，避免片面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工程投资控制等现象）的创优工作的主要指导思想，根据本工程实际，制定以下创优措施：（一）、综合管理措施1、成立创优组织机构，分解创优目标，明确创优责任（1）、创优组织机构为实现本工程达标创优的目标，应充分健全项目管理的组织体系。我公司专门成立高平市神农健康城项目开式冷却塔设备及调试项目创优领导小组，创优组织机构详见下图：（2）、建设创优专业组职责按照业主项目部的统一部署，负责贯彻落实工程创优规划中各项措施，协助指导施工队组织编写和滚动修改、报批工程创优实施细则，并认真进行指导和协助落实并考核和监督检查。定期向业主项目部汇报工作情况，及时指导、研究解决各施工队在具体实施过程中遇到的困难和问题。认真贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，严格执行国家、行业和企业有关本专业的法规、规程、规范、导则、标准和规定。严格执行《工程建设标准强制性条文》，并对其执行效果负责。负责结合工程专业特点，根据“创优规划”、“创优实施细则”，制定“亮点”项目的基本标准与实施措施，并监督检查其落实情况；负责本专业新设备、新材料、新技术、新工艺的推广工作。负责工程中科研项目的检查、指导、监督工作。（3）、创优职责我单位是工程创优的责任主体，在创优领导小组的统一领导下，主动接受业主项目部、各部门组的业务指导和监督检查，并依据创优规划，围绕工程创优目标进行施工整体策划，负责施工创优细则的编制和滚动修改、报批，并认真组织实施，同时做好关键工序工艺策划，保证工程创优目标及合同承诺内容的实现。定期向业主项目部汇报工作，对存在的问题提出处理意见和建议。积极配合业主项目部工作，提前组织策划工程施工创优总结、迎检等系列工作，并对其效果负责。在作业前编制施工方案和作业指导书，特别是编制强制性条文执行措施，加强“质量通病”防治和强制性条文在施工工作中的贯彻力度，施工方案和作业指导书、措施将经过监理审批，特别重大的施工方案报我单位单位审批和备案，大力推行施工技术的标准化和系列化，提高施工质量，控制施工风险。积极倡导技术革新，开展优化设计和创新工作，推动成熟的新技术、新材料、新工艺、新机具在工程中应用，促进工程质量、工艺水平和工作效率的提高。2、认真审查创优实施细则，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。（1）、参加本项目建设的施工队应按照本创优规划要求，编制相应的创优实施细则。（2）、开工前，依据本工程质量创优工作目标、工程特点及创优重点措施的要求，对施工队提交的创优实施细则组织审查，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性等。3、开展创优相关培训，制定本工程创优规划宣贯、工程建设标准、强制性条文、档案管理等相关培训计划等。针对本工程质量创优工作目标、线路架设的工程特点及创优重点措施的要求，采取“学经验、做样板”的方式，组织学习其他同类型工程创优样本，积极开展工程创优的宣贯活动；认真开展创优培训工作，重点对工程建设标准强制性条文、质量通病防治技术措施、施工工艺示范光盘、过程数码照片管理、档案管理等进行全员培训，及时消化、吸收、借鉴工程创优的成功经验和先进的工程施工单位的方法。4、制定安全文明与质量管理奖惩制度，并严格执行。5、加强过程控制，分阶段组织各部门对工程争创工作进行检查、指导，促进争创工作的顺利高效进行。6、坚持以目标规划为切入点、以过程控制为着重点、以建设成果为落脚点，将高平市神农健康城项目开式冷却塔设备及调试项目工程建设成为“工程是精品，现场是样板，资料是范本”的优质工程、样板工程。（二）、过程管理措施1、我项目部组建了一个高效的工程管理组织机构、质量管理机构、安全文明施工管理、监督机构，成立创优工作实施小组，并做到人员到位，管理有效。实行项目经理负责制，建成各司其职、各负其责、有章可循、违章必纠的安全、质量监控系统。2、加强对施工人员工作质量的考核，开展质量教育管理活动，努力提高全体施工人员的质量意识，在施工中营造一个良好的质量管理氛围。3、检查落实项目部专业技术管理人员、质量、安全控制、安全监督、资料、信息管理人员是否配足、到位，投入人员素质、数量、物力是否满足创优和工程施工的需要。4、督促施工队做好自身管理工作。5、妥善协调影响工程开工和施工的外部关系，给工程施工创造一个良好的环境，为开工后连续施工创造条件；及时协调处理工程各有关单位之间工作中存在的问题，理顺关系，保证工程建设顺利进行。6、制定创优计划，并确保贯彻实施。7、注重过程监督检查，每周组织各部门对各施工队创优细则实施情况进行检查指导，每周召开一次创优协调会，阶段性地检查、总结创优工作。同时利用“日预控、周点评、月协调”管理平台，全面深入推进输变电工程施工作业标准化建设，加强对标准化作业的执行、强制性条文的执行、质量通病防治措施的落实情况的检查和指导，确保创优工作深入扎实地得到落实。8、以过程管理为着重点，加强动态管理。将做到：材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后隐蔽的工作原则，切实有效控制施工质量。9、制定相应的纠偏措施（1）将工程创优工作纳入日常工作范围，作为监督、检查工作的内容，并在定期例会内容，进行分析、检查、纠偏，实现持续改进的工作效果。（2）每周组织创优工作检查后，及时组织召开分析会，认真分析检查阶段创优工作存在的重点问题和普遍问题，针对具体问题制定纠偏措施限期整改，并按照项目创优工作奖惩规定及其他管理制度进行奖优惩劣。努力推进项目创优工作持续稳步推进。（三）、质量管理措施通过对质量、进度的优化流程管理，做到闭环控制，使管理有序化，每个步骤有专门的机构和人员控制，达到可控、预控、在控。真正做到各建设环节、各部门、各人员全方位、全过程管理，使管理有依据，施工有标准、凡事有人管。1、施工质量管理我单位是创优的具体实施者，工程的施工过程是实现创优的关键，我单位将充分重视，用最优秀的施工质量管理实现本工程创优目标。（1）、对工程建设将站在创建优质工程的高度，去认真对待工程施工。从人员组织、机械设备方面保证创优工作的正常运转。工程开工前将认真组建强有力的项目经理部，要求成员将责任心强、经验丰富。应针对工程建立形成质量保证体系，项目经理应为第一负责人，并严格落实三级质量检查验收管理。（2）、在满足现有的国家法律、法规的基础之上，尽量提高施工管理水平，管理手段更加先进，更加规范。（3）、项目开工前将施工组织设计、创优实施细则并报监理审查，业主审批备案。对各主要施工工序，编制施工创优实施细则，明确施工工艺要点和技术措施，严格落实施工作业指导书要求。要针对工程特点，制定防范、消除施工质量通病的管理和技术措施，且要有针对性、可行性和合理性。推行施工标准化工作，严格落实《中国南方电网公司输变电工程工艺标准库》有关要求。（4）、工程建设加大新工艺、新技术、新材料、新设备的应用，针对工程特点和难点编制相应施工措施实现创新点和亮点。对新工艺和经验不足的分项工程，要先编制工艺细化要求，经监理、设计审定后方可施工。施工过程中还要随时总结、改进，确保实现创优目标。（5）全面贯彻执行反措要求，同时要求工程建设质量满足现有的国家验评规范的基础之上，要求控制在允许偏差值的最小范围内。（6）工程建设成果从细微之处体现精细施工，从整体效果体现出精品工程。（7）以质量目标为落脚点，发挥我单位的三级自检作用。提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象。（8）严格制定成品保护措施并措施落实到位，具体到人，确保成品外观工艺质量。（9）为保证安全目标的实现，将安全工作落实到人，常抓不懈。（10）竣工资料要及时、准确、完整，要图文并茂，要有电子版资料，并满足国家级档案验收的标准。以及创优工程过程中影像资料的要求。（11）工程建设的劳动、卫生、安全要通过相关劳动、卫生、安全监检部门的验收。（12）认真理解创优规划要点和设想，及时与监理、设计等沟通，贯彻施工全过程。2、设备材料质量管理将设备分为厂家制造、运输、施工、竣工四个阶段，对每个环节实现闭环控制，增加了控制环节、控制节点，优化了流程，在严把验收关的同时加强过程管理。（1）、组织有关各部门对设计提交的设备技术规范书进行审查，满足其功能、技术、合理性等要求。（2）、加强设备材料的管控工作，尽早完成材料供应工作，为顺利开展施工打好基础。（3）、在满足技术规范书的同时，优选性能好，质量优的设备产品。（4）、积极组织好主要设备设计联络会，贯彻创优精神，要求强调制造厂一起为工程创优。（5）、对设备进行监造及出厂前的调试验收，确保设备出厂质量关。（6）、加强开箱验收及运输保管等环节的管理，严格执行设备、材料抽检制度和到场验收制度。杜绝不合格物资和材料进场。（7）、加强组织落实好各设备生产厂对施工现场安装调试技术指导售后服务工作。（四）、安全文明施工管理措施1、安全施工管理措施：（1）认真贯彻、执行“安全第一，预防为主”的方针，把握安全事故规律，超前防范，实现安全可控、在控。（2）、在整个施工过程中，在安全上进行严格管理，用“三铁”反“三违”，不讲情面，采取坚决措施，反违章、消隐患、除混乱，严格按《项目安全生产责任书》对我单位进行考核。（3）、切实抓好安全工作，要加强日常安全文明施工管理，加强经常性的施工安全监督检查。（4）、层层签订安全责任书，把安全责任落实到人，考核到位。（5）、组织基础施工、铁塔组立、架线阶段的三次安全大检查并要求监理进行不定期的安全抽查。（6）、建立安全奖惩制度，并在施工过程中严格执行。（7）、做好各分部工程安全与文明施工策划，并确保其实施。（8）、在施工中如发生安全事故（含事故隐患或未遂事故）后，认真组织事故调查，从人、机具、材料、操作方法、环境五个方面详细分析一切可能的原因，制定事故处理方案，审查并批准事故处理方案，监督事故处理的全过程，签认事故处理结果，按照“四不放过”的原则，依法严肃追究有关责任。（9）、做好制定防洪、防雷击等安全技术措施，并按可能发生的季节检查落实情况。（10）、我单位在开工前，根据工程的特点进行安全教育、培训考试，考试不及格者不许进入现场作业。各施工队每天进入施工现场前，将开班前会，进行安全交底。每周将开安全活动周会，讨论总结一周的安全情况、存在问题及对策措施。通过安全教育和开展安全活动，形成“天天讲安全、人人讲安全”、“人人关爱生命、人人关注安全”的良好安全管理氛围。2、文明施工管理措施：文明施工不仅反映施工企业的形象，也是工程我单位水平的体现，是“内质外形”建设的重要内容，也是创国家优质工程的重要内容，我单位应增大对文明施工的投入，监理将加强对文明施工、环境保护的监督、检查，要求我单位将做到：（1）、施工现场安全围栏规范、平面布置有条不紊，安全警示牌、岗位责任牌、友情提示牌完备，施工人员按章操作，各工序衔接合理，安全工器具规范化、标准化；（2）、材料站消防设施齐全，区域划分及责任人明确，场地内的材料按规格分类堆放整齐、清洁；（3）、项目部、施工队驻点各种管理机构、岗位职责、质量、安全管理网络、进度控制图表、施工平面布置图、工程概况、施工目标等上墙图表整齐、规范、美观，食堂、办公居住场所应清洁卫生。临时电线、电源布置整齐、规范、场地干净；（4）、施工人员、民工着装整齐并佩带胸卡；（5）、所有工序将按批准的施工作业指导书施工，工序施工前将进行技术、安全文明施工交底并有文字记录；（6）、生活垃圾、施工渣土应在指定地点堆放，及时进行清理，装载垃圾或渣土的车辆应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施；（7）、安装项目完工后，无施工遗留物，应做到工完料尽场地清。3、措施费用管理：（1）、确保施工人员人身安全以及重要、特殊、危险性作业安全所需要的费用；提高作业环境安全水平、改善现场施工条件、倡导绿色施工等所需要增加的费用。（2）、负责安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。4、检查指导、监督管理按公司有关工程项目建设的安全管理的规定，成立安全管理组织机构，定期召开会议，检查，协调、指导安全文明施工的重大问题。（五）、档案管理措施加强信息、档案管理，及时准确地收集、处理各种信息，实现信息资源共享，建立工程建设各有关单位之间的计算机信息网络，使项目部指令下达和现场紧急情况上报信息传递迅速、畅通；加强档案资料的监督检查，做到档案资料完整，真实、准确、无差错。1、强化档案管理意识，对工程档案进行超前监控，明确责任，强化归档意识。将对工程分管档案的负责人进行有针对性的培训，以增强他们的归档意识和档案法制观念，深化对档案重要性的认识。2、严格实施档案工作与工程建设“三同步”。从工程项目开始就重视档案管理，建立健全档案管理网络。配备专职或兼职档案人员，负责工程建设期间工程资料的收集、整理、归档工作；设专人负责项目档案工作，做好统筹和协调，同时要确定由指定的工程项目专职档案人员负责工程项目档案的分类归档与移交工作，及时对其工作实行监督、指导、检查，使档案工作真正渗透到项目建设中。3、建立档案工作责任制，部门负责人签定档案管理责任书做到层层负责，各自实现目标管理，既确保资料的完整性、准确性、规范性，又确保了工程质量。4、从工程管理各个环节中加大档案控制力度，工程管理要实行以项目责任制为核心、以合同为中心、以结算为纽带的管理体制。明确规定竣工档案编制、整理的责任、范围、内容、要求、份数、移交时间和违约的经济处罚等，以确保档案管理的整体控制，从源头上为竣工档案资料整编打好基础。5、严格把关，确保档案资料的完整规范，为提高工程档案管理质量，对各个单位、各个环节严格把关。6、建立档案“两套制”管理，全面推进可视化档案的管理。有效整理电子档案和纸质档案，发挥电子档案能提供快捷、准确、简便、灵活的信息服务的优势；（六）、项目投运后的创优措施1、按照合同约定，发现问题，即时完成保修期内的质量保修责任，将保修期内运行中发现的缺陷消除，给客户交一个圆满的优质项目。2、运行及后期施工要注意成品保护，如打开的防火封堵等应恢复原状或验收规范要求。九、亮点策划及工艺改进（一）、施工准备1、组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件，做好设计交底和图纸会审。2、贯彻执行ISO9001质量标准，编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。3、组织施工机具及工人进场。鉴于本施工现场已具备路通、水通、电通，车间周围场地宽阔，在车间周围布置好施工生产和生活临时设施，本工程使用的主要施工机械设备及检测、测量和试验设备详后附。4、对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训，集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底。5、组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以及各项管理要求。6、技术人员编制施工图预算、物资需用量计划（包括进场计划），计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分轻重缓急，采购人员进行采购，避免因材料短缺或到位不及时而影响施工进度。（二）、施工力量部署由于该工程工期紧、任务重，质量要求高，工序交叉多，并须配合土建、电器等专业进行施工，我公司将根据工程内容和实际情况，组织技术过硬、素质好、组织纪律性强的各个专业施工队伍。（二）、创优施工方法1、玻璃钢构件的制作与安装（1）玻璃钢构件的制作A、树酯为191#、3200#不饱和聚酯树脂。B、增强材料为无碱、无蜡、无捻玻纤布。C、模具尺寸精确，产品表面平整光滑，无折皱。D、1m2内直径不大于5mm的气泡不超过3个，大于5mm的气泡不允许存在，板块四周边缘无分层、裂隙和漏胶现象。平面尺寸误差±0.5mm。厚度误差±0.2mm。树脂含量不低于50%。E、胶衣层表面光滑，颜色均匀，没有污点和皱皮裂纹或胶衣剥落等现象。胶衣层厚度不小于0.5 mm。F、玻璃钢构件制作完毕后，严格按国家标准（GB/T2577—89）《玻璃纤维增强塑料树脂含量试验方法》、（GB/T2576—89）《纤维增强塑料树脂不可溶分含量实验方法》、（GB1449—83）《玻璃纤维增强塑料弯曲性能实验方法》进行检验。（2）玻璃钢构件安装a、安装前对玻璃钢构件进行外观检查，对表面损坏而不影响使用者进行修补，对影响外观及强度者给予更换。b、出厂前在厂内预先试装，对各构件进行编号。发现尺寸不准确，在出厂前更换。（3）风筒安装A、风筒安装按预装号，对号入座。B、风筒板间用耐油橡胶板密封，各板之间间隙均匀。C、风筒底面、顶面必须平整；不平度≤5%。D、相邻风筒板及风筒与框架用镀锌螺栓连接。（4）壁板、隔板安装a、上下板塔接宽度不小于50㎜。b、板筋横平竖直、上下左右呈直线。c、板间与塔体，用镀锌螺栓连接。（5）顶板安装同壁板，隔板安装基本相同。2、钢结构的制作与安装：（1）钢结构制作A、所有钢材均有合格证。B、构件1：1放样尺寸准确。C、构件均在台具和卡具上焊接，以防止变形。D、焊工均经技术考核，必须持证上岗。E、构件尺寸均经严格检验，主要尺寸和垂直度，水平度误差≤5㎜。F、焊缝经抽检探伤，按“钢结构施工及验收规范”（GBJ205—83）的要求，焊缝质量不低于Ⅲ级。（2）钢结构防腐A、钢构件出厂前进行全面的防腐处理。B、钢结构防腐前做除锈、除油基底处理，须呈现金属光泽。C、镀锌层厚度为24—40微米，镀层厚薄均匀。D、经镀锌的构件在安装完毕后,再涂环氧沥青漆两遍,每层厚度为70-100μm(即0.07－0.1mm)。(3)钢结构安装A、安装前先做外观检查,对运输过程中变形的构件,进行校正；对破坏的防腐层进行修补；对严重损坏或无法补修的给予更换。B、钢构件安装过程中应轻拿轻放，避免相互碰撞，以防损坏。C、钢构件安装，做到横平竖直，垂直误差≤0.5%；水平误差≤5%。D、构件的螺栓孔准确，用不锈钢螺栓连接，并加弹簧垫片。E、螺栓长度按连接构件的厚度加两个螺母计算，另加三扣螺丝。F、当螺栓数较多时，螺栓要对称把紧、把牢。3、配水管道安装A、使用管材有合格证，无出厂合格证者需进行检查试验证明合格者方可使用。要铺放平整，层间要清理干净，不得有杂物堵塞。b、安装、检修及其它工作需要在填料上作业时，必须铺上平板进行，严禁直接踩踏。c、在施工、组装、安装过程中，严禁在填料上方进行焊接作业，必要时采取防火措施。d、安装时应派专人负责，严密组织、随时检查、确保安装质量。B、法兰连接处，法兰应与管道垂直，相连法兰应互相平行。法兰间加橡胶垫片，连接螺栓应露出螺母2—3扣，所有螺栓宜在法兰同一面上。C、连接法兰的螺栓、螺母、垫片、弹簧垫、均镀锌处理。D、喷头应水平安装，水平度误差≤1/100。4、淋水填料的制作与安装A、塑料淋水填料组装方式采用粘结式方式组装成块，组装方式应确保连接牢固、整体刚度好。塑料组装片在均布荷载作用下，支承处及加荷面应无明显变形，卸荷后无变形，片间连接点无松脱现象。B、塑料填料包装、运输和贮存淋水填料成型片用平整硬质包装袋打包固紧，防止由于包装不善而引起变形。在运输过程中不得重压和抛摔。并防止直接暴晒。填料成型片贮存地面平整，按标志要求堆放整齐，高度不宜超过2m，并远离热源，防止暴晒。C、塑料淋水填料的设计、安装要求淋水填料要根据设计、安装要求进行组装。采用粘结式组装，需在平整地面上进行，现场的环境温度不低于5℃，粘接好一组后必须立即用平钢板压紧，防止因成型片本身的翅曲而造成变形，在粘结剂干燥凝固后方可置于平整的地面上待用。a、安装时要注意组装块上下方向性，每层顶面要铺放平整，层间要清理干净，不得有杂物堵塞。b、安装、检修及其它工作需要在填料上作业时，必须铺上平板进行，严禁直接踩踏。c、在施工、组装、安装过程中，严禁在填料上方进行焊接作业，必要时采取防火措施。d、安装时应派专人负责，严密组织、随时检查、确保安装质量。5、收水器的制作与安装（1）基本技术要求：冷却塔玻璃钢收水器，其片系由改性PVC材料制成。上述各部须满足下列生产运行要求：A、保证收水器几何形状在+50℃气温条件下不软化变形。B、保证收水器在-40℃条件下不脆裂不破碎。C、有良好的物理力学性能和足够的刚度。D、保证收水器几何尺寸稳定，使用寿命达十五年。（2）收水器片的技术要求：A、外观：表面清洁，没有裂纹穿孔、皱波。B、几何尺寸和孔位准确符合设计要求。C、收水器片厚度0.55mm，公差（±0.05mm）。D、收水器经组装后两片间直通缝公差为±1mm。E、组装块对角线长度尺寸公差为0.5%。F、几何尺寸准确、端面与长度垂直，两导流边不得有明显皱波。（3）拉杆、螺母、连接卡的技术要求A、各部件的外观质量符合下列要求（a）表面光洁、塑化良好、形状完整，没有明显的缩孔气泡，毛糙皱波等缺陷。（b）没有明显的变形、模合线，溢边应修剪整齐。（c）部件中不得有大于1mm的杂质。B、各部件材料须符合下列要求：在热老化和湿热老化试验中无老化脆裂现象，抗拉强度不得低于400㎏/㎝2。C、各部件规格尺寸均符合图纸设计要求和图纸所规定的技术要求。D、挤塑拉杆外径ф8mm，长度公差+2mm。E、拉杆两端螺纹尺寸准确，与螺母配合良好，螺纹长度在25±2mm范围内。F、拉杆圆整，且无明显因局部应力造成的弯曲。G、撑板两孔中心距公差不大于±0.5mm，节距公差为±0.5mm。（4）安装和使用维护A、收水器必须严格按照平面布置和组装设计图纸的要求进行，保证安装质量，如设计图纸与实际尺寸不符，必须设法布满，以确保收水效率。B、收水器在运输和安装过程中，不允许剧烈碰撞，必须轻吊轻放。C、收水器在储存中，不允许在露天堆放。6、电机的使用及安装（1）冷却塔专用电机是在高温水雾中工作，故机件各个部位应严格密封，以保证电机内部干燥，不受潮湿；此外，应定期测量绝缘电阻，如果低于0.5兆欧，必须进行绕组干燥处理，干燥处理温度不超过120℃。（2）当电机的过热保护及短路保护连续发生动作时，应查明故障来自电动机或超负荷，还是保护装置整定值太低，消除故障后方可投入运行。（3）应保证电机在运行过程中有良好的润滑，一般运行5000小时左右，即应补充或更换润滑脂。（密封型轴承在使用寿命期限内，不必要换润滑脂）运行中发现轴承过热或润滑脂变质时，应及时更换润滑脂。（4）当轴承的寿命终了时，电动机运行时的振动及噪声将明显增大，应检查轴承的径向游隙，当达到下列数值时限应更换轴承。轴承磨损的极限游隙（单位：mm）轴承内径20~3035~5055~80极限磨损游隙0.100.150.20（5