2022年加油站节日营销方案活动策划

国庆佳节，进一步擦亮中石化品牌，有效___公司在营加油站、便利店、发卡充值网点(包括托管站)___年___月___日至___年___月___日(一)加油送礼1.凡进店加汽油满___元，赠送抽纸一盒(小)。2.凡进店加汽油满___元，赠送抽纸一盒(大)。(二)便利店购物送礼1.凡进店消费便利店商品满___元赠送抽纸一盒(小)。2.凡进店消费便利店商品满___元赠送抽纸一盒(大)。3.凡进店消费启劲饮料一件，赠送抽纸一盒(小)。(三)加油卡新开卡、充值送礼品:1.新汽油客户:新客户开卡并且首次充值___元汽油客户可免费获得精美抽纸一盒(小)。2.新柴油客户:新客户开卡并且首次充值___元柴油客户可免费获得精美抽纸一盒(小)。3.新汽油客户:新客户开卡并且首次充值___元汽油客户可免费获得精美抽纸一盒(大)。4.新汽油客户:新客户开卡并且首次充值___元汽油客户可免费获得精美抽纸一盒(大)。注:赠品有限，赠完为止。1.各片区须加强对加油站的活动开展情况进行实时监控与督促;加油站节日营销方案篇2自己作决定当面对选择时，加油站经营者只有对自己的产品及性能有比较全面深入的了解，才能说服消费者。有些司机的消费行为十分谨慎，看重的是油品本身，面对加油员的热情服务和产品价格持反感，甚至抵触态度，认为是一种拢络顾客感情，推销产品的手段而已。为此，中原油价、深入的分析、形象的比喻和数字的力量，使善于“挑刺”的客户。一次一位___大货车来站加油，加油工热情地送茶问候，介绍本站油品质量，司机颇不耐烦地打断加油工的话说:“你是买油还是买话，罗嗦什么，抓紧加油就行了，油好坏我自己一跑就知道”。把加油工半个月后该车又来了，还带来一辆车。曹建军引他们到餐厅吃饭，有意让___籍的厨师用方言与司机打招呼，寻问他们吃饭有什么要求，他们说，一路上吃饭问题最头疼，一不小心就会挨宰。看司机语言较缓和，曹建军借机上前问:“上次加油感觉怎样?”司机说:“还可以，就是不太耐烧。”曹回答说:“我们是国有企业，在油品质量上不埋伏。中原油田的油属于优质轻柴油，密度小、组份轻。就象家的花生油，鲁花牌花生油是名牌产品，油质轻、透明，比一般花好，没油烟、无杂质，对身体有益。我看你开的车是高速车“康”，是中美合资生产的高档车，应该使用优质油。而那些深黄色度大，适用于拖拉机、柴油机、轮船等扭矩大的低档车”。司机听有一定道理，但又说:“你们的油价比别人的高呀。”社会加油站为了吸收，扩大市场占有率，往往采用大量发放促销采用“进站有奖”、“加十奖一”等方法引来过往司机，对中原油田加油站的经营产生严重的冲击和影响。但“羊毛出在羊身上”，无论商家的产品名目如何翻新，其费用终究要落在客户身上。但这个浅显。将琳琅满目各式奖品在柜台上展示，并辅之以“摸奖”，“免费洗这些个体经营者的社会背景和惯用手法的基础上，采取了“两步走”应对措施。一是鼓励自有的固定客户到那些大搞奖品促销活动的加站进行试用，并对其效果进行对比。二是请经过多次试验的客户进行现身说法，对其他客户和过往车辆介绍，以自身的经历和体会，更加有力地将过去的固定客户牢固地吸引在本站，并引来许多过往车辆68#站李站长索要更多的促销奖品。李站长说:“你可以去试一下，如果好的话，我们不___你去加油，如果还想回来我们也欢具、四条毛巾、四双手套、三双袜子的奖品，他高兴地抱着一堆奖县一个来回，而这次却走到半路上回不来了。懊恼的刘师傅看到附近加油站节日营销方案篇31、重塑企业品质形象，再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸。二、活动___:主管单位:市工商局、市消费者协会主办单位:滕州市公交公司承办单位:智业传媒三、活动时间:___年___月___日-___月___日四、活动对象:活动期间新办卡客户五、推广主题:公交公司万元礼金聘请油品质量社会监督员1、活动时间:___年___月___日-___月___日。2、活动地点:本加油站内3、活动形式:(1)新办卡即送精美实用礼品。活动期间，凡新办积分卡且现金加油单次满___元，即送价值精美实用礼品一份(现有库存的礼品，详见礼品清单);客户持办卡收据，到加油站便利店领取礼品。车主朋友，办卡充值:汽油___元起充赠送___%;柴油___元起充赠送___%;另外还可获赠___元充值代金券。★汽油、柴油充值现金券使用方法:●充值代金券限充值时使用，每个客户发放总额为___元;分___个月使用，每个月使用不超过___元。柴油___元起充。充值赠送金额汽油按___%计★备注:活动期间，现金卡新办卡即赠价值两张洗车票(价值___元)。1.1为及时有效而迅速地处理我厂火灾事故，避免或降低加油站造成的重大经济损失和政治影响。避免和减轻加油站火灾对我厂可能造成的重大设备损坏及人身事故。根据《中国大唐集团保电网，保设备”为原则，结合《防止电力生产重大事故的二十五项1.3加油站火灾事故处理需要动员全厂力量，充分依靠___部门和周边的社会力量。厂长是本危机事件管理工作的第一责任人，全面负责本企业危机事件管理工作。各部门___是本单位危机事件管理工作第一责任人，每个单位的二级部门和个人都有参与危机事件处理的责加油站的油罐区是储存汽油、柴油的重要场地，是可能发生恶性火灾事故的根源。加油区是日常经营的公共营业场所，主要设备加油机通过地埋油管道与油罐区相通，还要通过电缆地沟与配电室相连接，又是各类车辆与人员反复出现的地方，是极易引发火灾事故苗头的重要场所。配电室的电源通过电缆地沟与外部电源和内部所有用电设备相连，如果其接地线或防雷保护器工作不良，则会是发生雷击或产生静电火花,这些火灾隐患有可能引起重大火灾事故。办公室和其他建筑，是人员时常光顾和工作的区域，有电气设备、办公设施，也可2.2根据以往的经验和理论分析，引发油罐、加油机火灾的原因的火花等。为此，加油站的所有机电设备加油系统、办公设施均确定为火灾fl2.5人员情况：加油站共___人，其中站长一名，加油员七名，2.6加油站火灾事故是指储油罐、燃油因外泄引燃着火。一旦发生此类事故，其火势扩散蔓延极为迅速，可以直接造成设备严重损毁1.1应急指挥机构的组成：成1.2应急指挥机构的职责： (1)在我厂发生加油站火灾情况后，根据事故报告立即按本预案__。 (2)负责向上级报告我厂事故情况和事故处理进展情况。 (3)各应急小组在加油站火灾事故发生后，应立即按职责分工，赶赴现场___事故处理。首先要保证人身安全，及时准确切断油路，进 (4)事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，联络渠道要明确畅 (5)对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记 (6)负责事故应急预案的终止。如火灾隐患全部清除；加油站输 (7)___和提供事故恢复所需的备品备件。___事故恢复所需的人 (8)完成加油站火灾事故(发生原因、处理经过、人身安全情况、设备损坏和经济损失情况)调查报告的编写和上报工作。3.1.3成立事故应急小组3.1.3.1消防救援组许，组长；3.1.3.2现场应急组(及氢站各成立一个小组)，组长；3.1.3.3公用系统应急组，组长刘建闽；3.1.3.4物资保障应急组，组长；3.1.3.5后勤、医疗保障组，组长；3.1.3.6安全保障组，组长；3.1.3.7保安救援组，组长；3.1.3.8通讯保障组，组长高大伟；3.2危急事件的预防3.2.1准确掌握加油站火灾情况下可以调用的警力和消防车辆。3.2.2确定各消防车辆、救护车辆以及运送救援物资车辆行走路3.2.3各应急小组准确掌握本单位的人员配制，并准确掌握本小组的救援任务、配备的救援物资准备情况。在火灾情况下做到分工明3.2.4各种消防设施、器材，火灾救援所需要的物资的准备情况应有准确记录，具___置、数量应明确，并进行定期检验。3.2.5保持加油站的清洁卫生，定期巡视检查。3.2.6保证通讯联系的准确性，保证调度电话的畅通。3.3应急预案的启动3.3.1加油站火灾发生后，加油站负责人应通过当值值长立即向产厂长汇报，生产厂长发布命令启动执行本预案。生产厂长向主管二级单位燃运应急组首先下达应急预案启动命令，燃运应急组在本本预案，各就各位___事故的应急处理。3.3.2生产厂长汇报厂长、党委书记，通知各位副厂长___所管辖部门紧急启动本预案，各单位人员接到命令后，迅速安排本部门人员3.4危急事件的应对3.4.1在事故发生后立即判明原因，立即将火源隔断。3.4.