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文档简介
HYPERLINK""机械冲机成孔施工方案总平面部署标准1、施工现场:依据实际需要开设施工出入口,还要确保施工人员进出材料部影响建设日常工作,生活区、办公室和施工区域分开,确保工人安全、和方便进行文明施工管理。2、划分施工区域和生活区域,确保材料运输道路通畅,施工方便,材料堆放最大程度地降低场内运输,尤其是降低场内二次搬运。3、符合整个工程步骤要求,降低施工过程中转运搬迁。4、施工用水用电等依据施工及生活需要,设分管及分配箱。5、依据本工程特点,材料垂直运输要求为标准来部署。6、依据施工各阶段不一样情况,尤其是施工阶段,立即变动、增补施工临时工地设施,实施运态管理。7、现场有良好防火、排水等安全和保卫设施,符合施工现场安全文明施工要求,确保周围卫生及景观。8、现场施工总平面部署以基础阶段、进行施工现场平面部署。避免和土建单位相互干扰。二、生产用房1、材料堆放施工中只要材料均安排在各加工场地附周围,作好防水防潮方法。施工用电1、施工现场地供给电,关键考虑施工时用电机械设备,依据施工实际机械设备用电统计,施工采取三相五线制,用电线路由总配电箱引出,实施三级配电,三级保护,施工现场用电主干线路为埋地电施工用负电荷尽可能均衡。建设方需要提供200KVA以上变压器方可满足施工要求。2、施工阶段配置3个配电箱,其中2个作为生产用,1个作为办公及施工。3、用房照明,确保施工现场及加工场地照明,再依据实际情况备用个12—16碘钨1KW作为局部照明用。四、施工及消防用水1、施工前组织召开技术例会,召集施工项目全部管理人员细心研究相关设计图纸及技术资料,发觉问题立即做好书面统计,并立即向业主汇报,需要更正处,要经各方签字认可。2、熟悉项目标生产工艺步骤和技术要求,掌握生产前后次序和关系,审查图纸和相配合土建施工图纸一致性。3、确定关键,特殊工序及质量控制点,制订对应技术确保方法及质量确保计划,并备齐相关技术管理统计表。立即做好对于施工班组逐层交底以确保在施工中得以贯切实施。4、同建设方指定建材试验取得联络,做好相关建材复试,配合比审请工作,方便建材复试和配合比设计汇报立即提供给业主及监理审核。5、依据业主提供定位轴线及水准高程控制点我有单位专职测量员对基定位轴线及表格进行复查,并依据主控轴线位置重新进行定位弹线,并设置坐标控制网及控制点。仪器均应签定合格,并计量签定使用期内。在使用过程中,应常常检验仪器正常见指标,一旦偏五、平面轴线控制测量基准一级轴线控制设置标准1、基准轴线控制网设置以业主提供计划地界基准点积设计总平面图为依据,其轴线控制网基准点精度在5mm以内。2、对易生产位移控制点使用进行校核。3、在3个月内,必需对控制点进行校核。避免因季节性改变而引发误差。4、在施工过程中,要加强对轴线、标高测量复核工作。六、基础施工冲击灌注桩工艺步骤依据设计要求本工程桩施工其序以下:施工队伍进场记平面部署—测量—桩机定位开始冲孔边开挖孔校正垂直度直到持力层—清理孔底泥浆—放钢筋笼浇筑混凝土—边浇筑混凝土边正钢筋笼垂直度直到设计标高—完工验收。七、施工技术方法1、测量防点测量工程师严格根据规范和施工图测放点位,而且用钢筋标示,工程计算负责校核,并请监理工程师复核签证。2、桩机就位先确定就位,调平机器,经过机将冲击锤升到一定高度,下落时松开卷商刹车,锤头便自由下落冲入土中,然后开动卷扬机体升锤头,依次循环成孔。3、在冲击开孔时注意泥浆标准密度以防垮塌。4、溶洞处要注意偏位,如偏位需要毛石充填从重新冲击。5、溶洞处,放钢护筒,以免桩孔出现塌方。6、冲击到设计深度要求:进入中风化,开始清理泥浆,把里面泥渣清理出来。7、经勘察、监理、甲方验槽完后放钢筋笼,利用十字线来校正钢筋笼垂直度。8、灌注混凝土:利用预先制搅拌混凝土装入漏斗浇灌注—浇筑至设计标高—振捣密实。八、统计:工程技术员对事故日期、桩号、桩长、混凝土灌注量、钢筋笼长度、直径、偏移量等全部有统计,要去真实、正确。九、检验:工程技术负责审核随时带个统计资料集工程中具体操作进行检验和监督,发觉问题集至处理,防范于未然。十、施工现场CI达标细则1、为充足表现企业整体形象,发展企业风采,在施工现场按(企业施工现场CI达标细则)进行策划、实施。2、施工现场CI标识部署应统一策划,由项目经理依据施工现场环境条件,提出总体策划,分段实施意见,报企业CI策划中心同意后实施。3、施工现场CI标识制作格式统一,用材统一、美观、大方、稳定、耐用。4、CI标识在施工过程中应该致意保护,保持抢了,并定时检验。十一、现场场容管理1、建立文明施工责任制,划分区域,文明管理责任人,实施挂牌,做到现场整结。2、施工现场场地平整,道路坚实通畅,有排水方法,基础、地下室施工完成要急事回填平整,清除积土。3、现场施工另用水电窑有专员管理,不得有长流水,常明灯。4、施工现场临时设施要严格按施工组织设计确定是个平面部署、搭设。5、工人操作地点周围必需整齐整齐,做到活完后脚下清,工完后场地清,要立即清除。6、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩。垃圾定时外运,清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖方法,运输图中不得。7、针对施工现场情况设置宣传口号和黑报,并立即更换内容,切实七懂鼓舞士气,表彰优异工作。十二、现场使用机械设备,遵守机械安全规程,常常保持机机身等周围环境清洁。机械标识、安全装置可靠。十三、对现场生活卫生管理方面要求:1、施工现场办公室,宿舍,保持清洁卫生,要建立卫生区域,常常打扫,并按要求在工程完工交用后立即拆除和清退。上述房屋内未经许可证一严禁使用电驴。2、食堂要整齐卫生,做到生食物隔离,要有防蝇防尘设施。3、施工现场要按要求设置厕所,常常打扫,保持清洁,定时施洒白灰或其它消毒药品,露天粪池必需加盖。4、施工现场严禁居住家眷。文明安全工地基础条件是:无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。五违法犯罪案件。无严重污染扰民。施工料具无浪费现象。无食物中毒和传染病。而且从安全防护、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、环境保护、环境卫生等八方面进行定时检验。十四、施工现场防噪音方法人为噪音控制方法施工现场提倡文明施工,建立健康全控制人为管理制度。尽可能降低人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。强噪声作业时间控制凡进行强噪声最有,严格控制作业时间,晚间作业不超出22时,早晨作业不早于6时,尽可能采取降在早上方法,实现作业好周围工作。施工现场必需有控制施工噪声方法,项目经理部派人负责此项工作,加强和建设单位之间联络,在其它要求指导下,仔细安排施工工序。十五、质量目标质量确保做到符合国家要求,满足用户使用功效,质量确保项目符合验收规范,工长质量等级:省优。十六、工程质量确保体系建立有强强制性文件化质量确保体系,见“体系要素框图”和质量确保体系框图“。并制订项目经理治了管理责任。不定时组织质量管理进行综合考评,并将考评结果同经济责任制挂钩。建立和本工程质量相适应组织机构,成立施工项目标人员岗位。在项目上配置含有多种专业技能和管理素质人员岗位。项目经理、关键领导及专业管理人员必需含有专业技能和管理素质。配置施工员和班长,必需含有专业水平和技术操作能力。配置专职经过专门培训质检员。特殊工种,关键岗位一律必需持证上刚。在生产过程中,配置和调动、维护好多种生产设备,使其满足工程施工质量要求。根据质量确保体系要素要求,质量管理领导小组要组织人员编写和制订施工过程中各阶段、各步骤工作、工种、业务专业技术活动标准工作程序,连续控制影响质量原因,从而确保工作质量,工序质量、最终实现我们目标。建立各项质量奖罚制度,工实兑现,具体立质量责任奖状。开展质量竞赛,评选质量信得过班组好质量标兵等多种方法,调动职员质量管理主动性。十七、材料质量控制标准材料采购努力争取货比三家,择优选择,认真把好材料关,建立材料用存、进台帐,对吧合格材料一律吧准进场。严格把好材料质量关,碎石、砂、水泥既要达成骨架规范要求标准,又要满足设计及业主提出标准,施工现场加强材料管理,建立工料消防台帐,实施“当日起记载,月底结帐”制度,限额领料,按时结算制度。材料在运输、装卸过程中程要注意不得有污染,才从材料出厂到最终是使用,每一个步骤中得把质量关。十八、材料检验方法水泥标号不低于425号,品种为贵州水泥厂42.5水泥。砂、石:技术指标
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