2024年护理管理专项考核试题

护理管理专项考核试题

一、选择题

1.通过时间管理记录法，分析浪费时间的因素，大大增加工作效率，属于时间管理意义的哪一项（）［单

选题］*

A、可有效利用时间

B、激发员工成就感，实现自我满足需要

C、提高工作效率V

D、时间的连续性

2.系统原理最基本的特征是（）［单选题］*

A、相关性

B、层次性

C、整体性V

D、动态平衡性

3.表扬下属的艺术包括（）［单选题］*

A、表扬要真诚，要发自内心地赞美下属

B、表扬要具体，不要含糊其辞

C、表扬要公开、及时、适当

D、以上全是，

4.领导者最具魅力的权力是（）［单选题］*

A、法定权

B、强制权

C、专长权

D、典范权V

5.中国卫生事业发展规划属于（）［单选题］*

A、底层计划

B、中层计划

C、高层计划V

D、作业计划

6.现代管理的基本原理包括（）［单选题］*

A、人本原理

B、系统原理

C、动态原理和效益原理

D、以上都是V

7;安照双因素理论，不属于保健因素的是（）［单选题］*

A、成就感V

B、工资

C、工作环境

D、福利

8.新的一年即将到来，门诊护士长准备做新的护理管理目标，她拿出护理部的管理目标认真阅读，并根

据护理部的要求制定门诊的管理目标。这种做法遵循的原则是（）［单选题］*

A、管理层次的原则

B、有效管理幅度的原则

c、职责与权限一致的原则

D、任务和目标一致的原则V

9.时间管理最重要的意义是（）［单选题］*

A、有效利用时间

B、激励员工的事业心

C、有利于管理

D、提高工作效率V

10.某医院设定了护士长-护理部主任-护理副院长-院长的管理体系，以利于上传下达，这体现的护理组

织设计原则是（）［单选题］*

A、分工与协作

B、管理层次V

C、管理幅度

D、权责利一致

11.某医院ICU病床数30张,护士数80人，该科室管理者除了护士长外，另有副护士长2人，带教

老师2人，这遵循的组织设计原则是（）［单选题］*

A、管理层次

B、权责利一致

J管理幅度V

D、精简高效

12.泰勒科学管理理论重点研究的内容是（）［单选题］*

A、生产中工人的劳动效率V

B、一般管理原理和管理效率

C、理想的行政组织理论

D、生产过程中的人际关系

13.时间的本质是（）［单选题］*

A、时间就是生命

B、时间就是金钱

C、时间就是资源V

D、时间就是财富

14.领导行为四分图把领导行为归纳为两个方面是（）［单选题］*

A、关心任务和关心人V

B、积极和消极

C、保健和激励

D、民主和独裁

15.以下计划工作的目的，哪一项提法不够准确（）［单选题］*

A、有利于减少工作中的失误

B、有利于调动积极性V

C、有利于提高管理效率和效益

D、有利于实施有效控制

16.非权力影响力的组成中不包括（）［单选题］*

A、领导者的职位V

B、领导者的行为

C、领导者的知识和能力

D、领导者的个性特征

17.陈护士长是门诊眼科的副护士长，近期医院开展护士长岗位竞聘，全部取消了副护士长的职位，陈

护士长改为竞聘其他职位。这种情况反映的组织原则是（）［单选题］*

A、统一指挥的原则

B、有效管理幅度的原则

C、职责与权限一致的原则

D、精干高效原则V

18.计划工作的起点是（）［单选题］*

A、收集相关信息，

B、设立目标

C、分析前提条件

D、编制预算

19.在护理管理中,（）已成为控制护理质量的主要理论依据（）［单选题］*

A、人本原理

B、系统原理

C、反馈原理V

D、弹性原理

20根据病人的多少及护理工作量的变化来随时调整工作排班，体现了管理中的（）［单选题］*

A、弹性原则V

B、整分合原则

C、反馈原则

D、动力原则

21.计划过程的核心问题是（）［单选题］*

A、政策

B、预算

C、择优V

D、策略

22.最早提出行政管理的五个职能的人是（）［单选题］*

A、梅奥

B、泰勒

C、赫次伯格

D、法约尔V

23.给病人做治疗和护理操作前，必须征得谁的同意才合法（）［单选题］*

A、主管的医生和护士

B、合法的医疗机构和医务人员

C、病人V

D、责任护士

24.护理工作模式包括（）［单选题］*

A、个体护理和功能制护理

B、小组护理和责任制护理

C、综合护理和责任制整体护理

D、以上都是V

25按照ABC时间管理法,B类工作应占工作时数的（）%（）［单选题］*

A、20%~30%

B、20%~40%V

C、50%~60%

D、60%~80%;

26.下列属于卫生事业组织的是（）［单选题］*

A、中国红十字会

B、疾病预防控制中心V

C、卫生部

D、中华医学会

27.目标管理是管理者与被管理者共同参与目标制定,在工作中实行（）（）［单选题］*

A、实际效果

B、实现目标

C、自我管理V

D、确定目标体系

28.对计划做出最后决策的关键步骤是（）［单选题］*

A、分析形势

B、制定方案

C、确定方案V

D、确定目标

29.计划的意义不包括（）［单选题］*

A、有利于实现组织目标

B、有利于减少变化带来的问题

C、有利于控制

D、有控制关键的原则V

30.在以下管理的基础动力中，属于基础动力的是（）［单选题］*

A、信息动力

B、物质动力V

C、精神动力

D、以上均是

31.管理人员有效地监督、指挥、管辖其直接下属成员数量的限度称为（）［单选题］*

A、时间管理

B、管理宽度V

C、目标管理

D、管理

32.管理的作用是（）［单选题］*

A、计划

B、保证计划目标的实现V

C、领导

D、控制

33.制订计划的"5W1H"中不包括（）［单选题］*

A、做什么

B、如何做

C、实现目标途径V

D、何人做

34.在大自然中鹿、兔奔跑速度快，能逃避猛兽追捕;刺猬身上长长尖刺，使猛兽无从下口;黄鼬遇敌时放

臭气，扰乱猛兽神志，影响其情绪，在迟疑间跑掉，这是生态系统基本特征中的（）［单选题］*

A、整体性

B、目的性

C、动态性

D、环境适应性V

35.按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的（）%（）［单选题］*

A、20%~30%

B、30%~40%

C、50%~60%

D、60%~80%V

36.组织结构中最简单的一种组织类型是（）［单选题］*

A、直线型结构，

B、智能型结构

C、矩阵型结构

D、直线-职能参谋结构

37.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的（）［单选题］*

A、整体性

B、相关性

C、层次性V

D、目的性

38.梅奥的人际关系学说着重研究（）［单选题］*

A、生产中工人的劳动效率

B、一般管理原理和管理效率

C、理想的行政组织理论

D、生产过程中的工人的劳动士气V

39.管理者良好的沟通技巧中不包括（）［单选题］*

A、表示乐意倾听

B、学会点头回应

C、可以常说"我V

D、真诚的态度和同情心

40.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（）［单选题］*

A、系统原理

B、人本原理

C、动态原理V

D、效益原理

41根据ABC时间管理分类法，以下哪项是护士长一天时的A类工作（）［单选题］*

A、技术操作考核

B、排班

C、指挥抢救病人V

D、听各班汇报病情

42.下列哪项不是情景领导理论确定的领导方式（）［单选题］*

A、授权型

B、合作型V

C、命令型

D、说服型

43.管理的核心是（）［单选题］*

A、人V

B、财

C、物

D、时间和信息

44.权力影响力不包括的是（）［单选题］*

A、传统因素

B、资历因素

C、职位因素

D、年龄因素V

45."一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”这句俗语反映了系统具有（）［单选题］*

A、整体性V

B、目的性

C、动态性

D、环境适应性

46.骆驼的双峰的储蓄功能是为了在干旱的沙漠中生存，北极熊身上厚厚的毛和脂肪的保暖作用是为了

在寒冷的北极生存。竹节虫以树枝相似的体态的隐蔽作用是为了不易被捕食者发现这主要说明了系统具有

（）［单选题］*

A、目的性

B、整体性；

C、相关性

D、环境适应性V

47.管理护理工作的直接部门是（）［单选题］*

A、护理部V

B、医务处

C、行政处

D、教务处

48.管理的二重性包括（）［单选题］*

A、社会属性和自然属性V

B、社会性和目的性

C、科学性和艺术性

D、科学性和连续性

49.某医院护理部制定的全年工作计划，属于按计划的作用范围分类的是（）［单选题］*

A、中期计划

B、全面计划V

&指令行计划

D、长期计划

50.在组织结构的高层，管理幅度一般为（）［单选题］*

A、1~2人

B、3-4A

C、4~8AV

D、8~10人

51.管理者对A类工作的管理要点是（）［单选题］*

A、授权

B、请别人做

C、明天做

D、亲自去做V

52.非正式组织的特征不包括（）［单选题］*

A、成员通常有共同的兴趣爰好

B、凝聚力较强

C、有自己的内部规范

D、活动以成本和效率为主要标准V

53.按计划作用时间划分，不包括的是（）［单选题］*

A、中期计划

B、长期计划

C、短期计划

D、暂时计划V

54.长期计划正确的是（）［单选题］*

A、5年以上的计划V

B、10年以上的计划

C、15年以上的计划

D、通常由基层管理者制定

55.下列哪项描述是管理的动态原理的内容（）［单选题］*

A、管理过程要适应各种变化V

B、管理过程有统一的整体目标

C、管理的各要素间相互联系

D、管理中有系统分析的方法和观点

56.管理学上组织的定义是（）［单选题］*

A、人群的集合体

B、实现目标的工具

C、有明确目的和系统性结构的实体

D、职、权、责、利四位一体的机构V

57.目标管理的第一个阶段是（）［单选题］*

A、组织实施

B、检查评价

C、制定目标体系V

D、实施奖惩

58.情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）［单选题］*

A、能力低，动机水平低

B、能力低，动机水平高

C、能力高，动机水平低;V

D、能力高，动机水平高

59.一般来说，从高层领导到基层领导以2-4个层次为宜,符合统一指挥的（）［单选题］*

A、专业化分工和协调的原则

B、有效管理幅度的原则

C、管理最少层次的原则V

D、职责与职权相对应的原则

60.根据情境领导理论才受权型领导方式的含义是（）［单选题］*

A、高工作，低关系

B、高工作，高关系

C、低工作，高关系

D、低工作，低关系V

61.下列哪项是非权力性影响力的重要前提？（）［单选题］*

A、品格因素V

B、才能因素

C、职位因素

D、感情因素

62提出管理活动的十四大原则是谁？（）［单选题］*

A、梅奥

B、泰勒

C、赫次伯格

D、法约尔V

63.医院按功能，任务可分为一级，二级，三级，住院床位总数在100至499张，属于（）［单选题］*

A、一级医院

B、二级医院V

C、三级医院

D、四级医院

64保证医院护理质量和实现医院工作目标的关键是部门（）［单选题］*

A、医院行政部

B、医务部

C、医技部

D、护理部V

65.某病房近期出现护理投诉和差错，两位科护士长介入帮助整改，病房护士长针对问题和整改建议进

行工作，但是对于两位科护士长的部分要求感到无所适从，从管理角度来看，违背的组织原则是（）［单选

题］*

A、统一指挥的原则V

B、专业化分工与协助的原则

C、有效管理幅度的原则

D、职责与权限的原则

66.过低的目标不能激发员工的积极性，过高的目标挫伤员工的积极性，符合制定目标的哪个原则（）

［单选题］*

A、目标切实可行V

B、目标内涵明确

C、目标时限明确

D、目标应具有约束性

67.王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和执

行标准，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理，她可集中精力研究及解决全局性管理问题，

也调动了下线的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是（）［单选题］*

A、集权分权结合原则V

B、任务和目标一致的原则

C、精干高效原则

D、执行与监督分设原则

68.下列哪项属于权力性影响力？（）［单选题］*

A、品格因素

B、才能因素

C、资历因素V

D、感情因素

69.管理人员有效地监督、指挥、管辖其直接下属成员数量的限度称为（）［单选题］*

A、时间管理

B、管理宽度V

C、目标管理

D、资源管理

70.小张、小王、小刘、小李均是医院综合内科的护土，小张是处理医嘱的主班护士，小王是治疗护上，

小李是药疗护士，小刘是生活护理护土。她们每隔一段时间就会由护士长安排进行调换岗位。这种工作方

式被称为。（）［单选题］*

A、个案护理

B、功能制护理V

C、责任制护理

D、小组护理

71.按照工作的重要性可将时间分为A,B,C三类，其中重要但不紧急的工作属于（）［单选题］*

A、A类工作

B、B类工作V

C、C类工作

D、D类工作

72.管理职能中最基本的职能是（）［单选题］*

A、人员管理

B、控制职能

C、计划职能V

D、领导职能

73.长期计划的时间一般在多少年或以上（）［单选题］*

A、5V

B、4

C、3

D、1

74.在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列的控制活动（）［单选题］*

A、时间管理V

B、质量管理

C、人力资源管理

D、成本控制

75.小杨是儿科儿童组的护士,工作表现突出，护士长经常指派她负责一些工作，但小杨工作起来缩手

缩脚，护士长意识到没有给小杨职权，有责无权，造成了限制，遂任她为儿童组组长，提高了小杨工作的

积极性和创造性，这种做法体现的组织原则是（）［单选题］*

A、职责与权限一致的原则V

B、集权分权结合原则

C、任务和目标一致的原则

D、统一指挥的原则

76.系统内各要素是相互作用又相互联系，某一要素如果发生了变化，则应对其他相关联地改变和调整,

从而保持系统整体的最佳状态，体现了以下系统特征是（）［单选题］*

A、整体性

B、相关性V

C、层次性

D、目的性和环境适应性

77.（）涉及整个组织一切工作的计划，具有全面性和抽象性的特点（）［单选题］*

A、专项计划

B、短期计划

C、业务计划

D、全面计划V

78.中期计划的特点是（）［单选题］*

A、战术性

B、战役性V

C、战略性

D、纲领性

79.被尊称为"科学管理之父”是（）［单选题］*

A、麦格雷戈

B、马斯洛

C、法约尔

D、泰勒V

80.与现代管理人本原理相对应的原则是（）［单选题］*

A、整分合原则

B、价值原则

C、弹性原则

D、能级原则V

81.科学管理理论的创始人是（）［单选题］*

A、韦伯

B、法约尔

C、泰勒V

D、梅奥

82.整分合原则的关键环节是（）［单选题］*

A、科学分解V

B、整体观点

C、提高工作效率

D、组织综合

83.由责任护士负责一定数量患者从入院到出院，以护理计划为内容，包括入院教育、各种治疗、基础

护理和专科护理、护理病历书写、观察病情变化、心理护理、健康教育、出院指导。这种形式的护理方式

是（）［单选题］*

A、个案护理

B、功能制护理

C、责任制护理V

D、小组护理

84.医院分级的标准和指标主要包括（）［单选题］*

A、医院的规模

B、医院的设施和技术水平

C、医院的管理水平和医院的质量

D、以上都是V

85.按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）［单选题］*

A、建立良好的人际关系

B、表扬与肯定下属的工作V

C、改善工作环境

D、解决员工的后顾之忧

86.权力性影响力的主要构成因素不包括（）［单选题］*

A、才能因素V

B、传统因素

C、职位因素

D、资历因素

87.时间管理的目的是（）［单选题］*

A、进行自我管理

B、进行控制管理

C、进行效率管理

D、以上都是V

88.护士长领导并带领下属护理人员共同完成护理任务,实现护理目标，此时扮演的角色是（）［单选题］*

A、联络者角色

B、领导者角色V

C、决策角色

D、代表人角色

89.管理的职能不包括（）［单选题］*

A、计划

B、领导

C、控制

D、分工V

90为了有效利用时间,管理者应做哪些事盾（）［单选题］*

A、A类工作V

B、B类工作

C、C类工作

D、授权的工作

91.实行直线主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织形式是（）［单选题］*

A、直线参谋型V

B、职能型

C、直线型

D、矩阵型

92根据权变领导理论，对于刚参加工作的成熟度比较低的新员工，最适宜的管理方式是（）［单选题］