网络公司的规章制度

网络公司的规章制度

篇一：网络公司规章制度

公司规章制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度

第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、

第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格

篇二：互联网公司管理规章制度

公司运营工作管理制度（试行）

为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人

员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管

理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下：

一、基本工作职责

客服人员职责：

1、用户的咨询与投资引导。

2、融资企业信息收集（信用状况、公司规模、经营业

务、企业效益、债务情况等）。

3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。

4、公共宣传平台的维护（公众号、新媒体等）。

5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排

名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行

业务推广。

数据录入人员：

1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类

数据准确完整的录入电脑系统。

2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放

3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核

4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能

改进

业务推广人员：

技术维护人员：

数据审核人员：

二、基本工作规范

1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服

从工作

安排，不以个人主观理由推卸责任。

2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信

息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。

3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作

计划进度要求，不推诿、不拖延，按时按量完成工作任务。

4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。

不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。

5、工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、

玩游戏、玩手机等其他活动，不得在工作时间利用电话、网

络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务。

6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，

要求内容详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。

7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。

8、按公司卫生要求，确保个人办公区及公共卫生区干净、整洁。

三、会议制度

1、每周周五下午通过网络视频会议方式进行工作例会，总结本周工作完成情况，明确未来一周的工作计划和工作安排，全体人员参会，无特殊原因不得请假。

2、由运营总监每月组织一次全体人员工作交流会议，会议的重心为现有的问题解决方案与公司运营创新思路。

3、各项临时工作会议根据实际工作需要，由运营总监或其他主管人员负责确定参会人员、会议内容、会议时间。相关人员无特殊情况，不得缺席。

四、工作审核制度

1、所有员工根据网站整体运营进度以及自身岗位职责，按规定做好周工作计划，于每周六21:00点之前提交运营总监的个人邮箱。周工作计划经运营总监审核通过的，按既定计划开展下周工作；周工作计划需要修正调整的，由运营总监出具修改意见后于下周周一上午9：00之前通知责任人，按修正后的周工作计划开展下周工作。

2、所有员工根据上周既定工作计划的完成情况，按规定做好周工作总结。于每周六21:00点之前提交运营总监的个人邮箱。由运营总监对个人周工作完成情况进行评议考核，考核结果于周二12:00前通知被考评人。以书面形式打印并

经考评人签字后留档，周工作考评得分计入月度绩效考核。

3、所有员工依据既定的个人周工作计划，做好每天的个人任务的统筹安排和进度控制。按计划全力完成日工作进度，每日工作结束后，根据工作完成情况做好工作日志。

4、所有员工应按公司统一管理规定，做好周、月度计划总结，在规定时间内呈送相关主管人员。

五、工作管理制度。

1、各级主管应按照公司的要求，切实做好本团队的内部的任务统筹、分工协调和日常管理工作。按工作计划加强执行力带领团队确保目标任务的完成。

2、QQ工作群组的管理：利用工作QQ群在线发布任务安排、工作通知、工作要求等其他消息时，要求在线员工即时响应，离线员工由主管人员以电话或其他形式通告本人。对发布内容的要求，目标责任人必须按要求在规定时间内完成任务。个人如有其他工作安排或特殊情况导致无法完成的，请于消息发布后1个小时内向主管人员说明原因申请工作协调。

3、同事之间因工作原因有不同意见时，应在互相尊重、互相理解的基础上沟通协商解决，解决不了的，可找主管人员进行协调处理。不得采取相互指责、言语攻击、冷嘲热讽等其他恶意处理方式。

4、对主管人员的管理方式有异议的，可及时找主管本人私下沟通意见，沟通无法解决时可向公司管理层进行申诉或审议，管理层其他人员有义务协调处理。

5、全体员工需围绕公司的整体目标全力工作，增强团体的凝聚力和战斗力，严禁勾心斗角、利益联合、公开对抗等其他任何有损于公司整体利益的不良行为。

以上制度自发布之日起生效。如有违反。视违规情节和违规程度进行相应处罚。

篇三：网络公司规章制度

温州世家福德网络信息技术有限公

司规章制度

总则

本制度根据国家有关法规以及公司规章制度，针对公司人事管理的基本事项而制定。

本制度适用于被公司录用的全体员工，员工入职时应详细阅读本制度

第一章公司概要

1公司简介

世家福德网络信息技术有限公司是网即通网络科技有限公司的全国一级代理商。本公司之所以选择网即通项目来经营，首先是因为网即通的ceo朱安全先生（朱总）的人格魅力：他经营过十几家企业，现世家国际集团控股的企业和项目包括金融、化纤、品牌连锁店、互联网等超过十亿的资产。20XX年，作为世家国际集团主席朱安全凭着过人胆识、敏锐的市场眼光、准确的市场定位，在世界性的金融危机中，逆势而上，在香港注册成立了香港世家天地网络科技有限公司。当时，受经济危机影响，中国的经济还在恢复阶段，投资研发“网络城市”智能建站系统并向全国推广无疑带有很大的风险性。朱安全以过人的魄力带领全体员工大胆开拓，并于20XX年9月注册成立了

晋江市网际通网络科技有限公司。随后，他们又于12月推出即通网——，为中国的中小型企业提供一站式商务服务，为企业在互联网上建设出最智能的网络平台和最智能的网络营销、分销、管理管道。作为中国民营经济发展的杰出典范，世家国际集团所推出的“世家模式”深受到博鳌论坛和国家领导人重视，集团董事局主席朱安全先生更是收到“亚洲博鳌论坛”的邀请，被誉为“成功的民营企业家”。

世家福德网络信息技术有限公司拥有业务部、设计部、客服部、市场部、优化部、五大部门，公司市场部每个月还定期召开大型招商会，代理商市场遍布浙江、江苏、湖北、湖南、河南、河北、重庆、福建、广东、海南、广西等十几个省。因此福德公司成为目前旗下一级代理、二级代理最多的网即通最优秀４s服务商，公司董事长刘化亮现在荣升为网即通千万富豪俱乐部（gmc）成员，并获得宝马汽车一辆。我们的目标是创建“最大、最强、最有钱”的核心团队。我们有来自全国优秀的讲师团，精通培训和招商；我们有最贴切的课程设计，让每个人都能有所收获；更重要的是我们有一流的智囊团，汇集了代理商中的精英和网即通总部的智库核心成员。这一切只为一个目的，就是让我们的合作者更快的成长，更快的收获，更快的成就！公司荣誉：

20XX年5月——《20XX年中国诚信经营示范单位》

20XX年6月——第五届全国人民代表与优秀企业家高峰论坛《具有社会责任感企业》

20XX年9月——网即通ceo朱安全先生获《20XX创业中国

年度十大风云人物》

20XX年11月——《20XX中国科技创新中小企业100强》20XX年月——朱总成为中国中小型企业家年会副主席20XX年1月——世家福德董事长刘化亮先生荣为网即通全国

一级代理商千万富豪俱乐部（gmc）

20XX年一月——网即通ceo朱安全先生被任命为《中国中

小企业家年会副主席》

2工作时间

上班时间Am9:00/12:00—pm1:30/5:30

上午9:00—12:00

中午休息12:00—13:30

下午13:30—17:30

第二章经营政策

我们的宗旨是：全心全意为客户与代理商服务、客户与代理商的满意就是我们最大的追求

我们的口号是：公司有我无所不能世家福德永争第一

我们的经营思路：不断地在全国铺开代理商渠道，占有市场，送平台，卖增值，为事业，扎基础

核心理念

?全心全意为客户与代理商服务

?创新理念，优质服务。

?成就你我，奉贤社会。

?创新无限，成就价值。

?创意思维，服务客户，造福员工，奉献社会。

公司使命

?为客户创造价值,为中小企业提供一站式在线商务服务，让商务充满快乐；

为网即通创造价值，为员工创造未来。

公司组织结构

第三章员工基本守则

为谋求公司发展及员工福祉，全体员工应遵守下列各项所定守则:

1公司员工应忠勤职守，尊奉公司一切规章，服从主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员应对员工亲切指导。

2、员工必须认真负责的工作，及时正确地完成领导布置的工作，力求做到优质、高效，为完成工作计划，提高公司效益尽职尽责，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压，做到工作“日清制”。

3、员工必须严格遵守工作制度、纪律，工作期间自觉做到“四不”：

一、不消极怠工二、不在岗位上自由散漫三、不妨碍他人工作四、不私自外出

4、为了不影响他人工作，在工作区活动应做到“四轻”：

一、脚步轻二、说话轻三、开关门轻四、拿放轻。

5、工作期间精神饱满，仪表端正；言谈举止文明，不说粗话、脏话。

6、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私，做到轻拿轻放，不经同意不得移动或搬离设备，不得随意使用打印机、复印机。

7、员工之间应以诚相待，相互协助，待人接物要态度谦和，以争取同仁的合作，注意本身品德修养，切戒不良嗜好。不在公共办公区域吸烟。

8、每位员工应具有良好的卫生习惯，不随地制造垃圾、保证办公桌面整洁、不乱拉乱放，卫生清洁工作要彻底，洁具使用后要归位存放，保证办公环境的清爽、整洁、美观。

9、切实增强节约意识，全体员工要充分认识到节电、节水、节办公用品、节客源的重要性和紧迫性，强化节约意识，养成节约的良好习惯，做到人人有责，人人有为。

10、要采取强有力、有效措施，努力节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一件办公用品，树立勤俭节约的传统美德。人走灯灭，即中午吃饭离开公司时请随手关闭办公大厅灯与大门。

11、员工不得擅自带公司以外的人员进入办公区域。

12、保持公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理公司

制定任务外，不得善用公司名义

13、本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时，应负赔偿责任。

14、公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷工。

15、公司员工每天需写工作报告，整理好自己工作范围内的资料，每月3号前需写上个月总结和这个月工作计划，如未写工作报告的一次乐捐10元（主管20元），未写月总结和工作计划的一次乐捐30元（主管60元），这些费用将用于公司开支或者公司组织集体活动。

第四章会议、工作及学习制定

为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通按计划、有步骤的开展公司经营活动，特制定本制度

1、每天早上要按时参加晨会，公布自己昨天做了什么，今天要做什么。

1、每个月至少会安排两次开全体员工会议，其内容为传达公司新的规定和安排，总结之前工作，展望之后工作，听取大