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水产养殖企业组织架构与岗位职责水产养殖企业组织架构与岗位职责一、组织结构图：总经理总经理行政经理养殖场长财务主管采购员养殖工人技术质量员出纳文员二、岗位职责总经理岗位职责主持公司的日常经营管理工作，制定经济指标、业务指标、生产指标等，增源降耗，增收节支，确保公司的经营效益；组织制定公司年度经营计划；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度；负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常重要行政和业务文件；负责处理公司重大突发事件；负责对各部门主管的工作进行规划、检查、监督和考核；负责公司的产品营销。行政经理岗位职责构成经济犯罪；完成领导交办的其他任务。技术质量员岗位职责负责技术指导、技术开发创新等技术工作，努力提升自身技术水平；负责组织产品质量管理及生产卫生环境管理、计量管理、质量检验标准管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行；负责建立和完善质量保证体系。严格按照生产标准与质量标准，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量；配合行政部抓好全员质量教育工作。为员工提供技术培训、质量培训；负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用

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