生产与运作管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广西机电职业技术学院

生产与运作管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年广西机电职业技术学院JIT运作的典型是非重复制造。（

）

答案:错产品导向布置的主要课题是如何合理安排部门或工作中心的位置。（

）

答案:错MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（

）

答案:错订货型生产可能消除成品库存。（

）

答案:对维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。（

）

答案:对提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。（

）

答案:对工艺原则布置的主要课题是如何合理安排部门或工作中心的位置。（

）

答案:对计划订单发出是指当净需求量为正时，我们需要接收一个批量的订单。（

）

答案:错加工装配式生产是离散型生产。（

）

答案:对备货型生产的产品个性化程度高。（

）

答案:错日常保养由操作人员执行，目的是提高设备的完好率和利用率（

）

答案:对流程式生产有较多标准化产品。（

）

答案:对企业不仅仅是提供产品，也提供服务，在提供产品或服务的过程中，重要的是考虑顾客的价值到底是什么。（

）

答案:对独立需求可以按最终产品的独立需求精确地计算出来。（

）

答案:错要想缩短工期，只有在关键路径上赶工。（

）

答案:对单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。（

）

答案:错最终产品主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,可以是直接用于消费的消费产品,也可以是作为其它企业的部件或配件。（

）

答案:错大量生产或大规模生产的特征是产品对象基本上是一次性需求的专用产品，一般不重复生产。（

）

答案:对按产品专业化原则布置，适于大量大批生产类型（

）

答案:对企业生产活动中使用的设备主要是指除土地和建筑物以外的有形固定资产，如各种机器、电子装置、车辆等（

）

答案:对从为顾客提供价值这一层面来说，我们认为产品和服务是一样的。（

）

答案:对综合计划的追随策略主要依靠库存来调节需求。（

）

答案:错库存控制的目标只是要降低维持库存费。（

）

答案:错企业定置管理的过程就是正确处理现场中人、物、场所三者结合关系的过程（

）

答案:错根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。（

）

答案:对应用德尔菲法是应遵循的原则有：（

）

答案:匿名性###反馈性###收敛性企业资源计划中，库存信息可能包括的项目有(

)。

答案:计划订单入库量###现有库存量###已分配量与计划收货量关于制定综合计划的目标和具体要求，主要包括（

）等内容。

答案:成本最小化###物流同步性和生产均衡稳定###库存政策要求###保证生产满足需求服务流程选择的影响因素包括（

）

答案:销售机会###生产效率###顾客交互能力在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（

)

答案:变动性###稳定性库存总成本包括：（

）

答案:货物本身的成本###缺货成本###仓储成本###订货成本影响企业选址的社会资源因素包括（

)

答案:基础设施条件###劳动力资源###工业综合化基础###生活条件全球化选址的劣势有（

）

答案:增加物流成本###政策风险###难以培育企业文化下列哪些关于选址的说法是正确的（

）

答案:选址决策是每个组织的战略计划流程中不可分割的一部分###全球化选址的风险包括政治、恐怖主义、经济、法律和文化等因素###选址决策经常会影响投资需要、运作成本和税收ISO9001标准适用于（

）

答案:设计全过程的质量保证###生产全过程的质量保证###开发全过程的质量保证###服务全过程的质量保证一个项目的管理因素包括（

)

.

答案:资源###成本###质量###时间老式果酱饼的老板西蒙计划增加一条果酱饼生产线，其每月租金为6000美元，工厂每月运营25天，可变成本为2美元/块，每块果酱饼售价为7美元。请问以下哪项产量计划能保证西蒙不亏损？（

）

答案:1500块/月###1200块/月###50块/天企业中的库存的有哪些作用？（

）

答案:平滑对生产能力的要求###降低单位订购费用或生产准备费用###避免价格上涨一个组织推动持续运营质量改进的措施包括(

)

答案:立和运用有效的改进流程###运用改进工具和方法###建立改进组织根据方案中样本量的获得方法，抽样检验的类型有(

)。

答案:序贯型抽样###一次抽样开展5S活动要注意的是（

）

答案:强调自我管理###贵在坚持###领导重视执行企业生产物流计划的方法有（

)

.

答案:内部经济合同###计划主导###定额承包以下哪几种成分会对实际需求值有影响？（

）

答案:随机###季节###周期###趋势安全库存量受哪些因素影响？（

）

答案:需求与提前期的变异性###想要达到的服务水平###平均需求率与平均提前期流水线的设计包括（

)

答案:组织设计###技术设计设备卫生要求(

)

答案:设备可见部位无积水、积灰、锈迹，无油污和残留物料，设备周围地面无油污。###设备运转时，设备上不得放有工具、备件及其他杂物###做好设备的清洁、润滑、保养工作及交接班工作。以下哪些费用属于订货成本（

）

答案:收入库费###物资运输装卸费###订货手续费持有成本包括（

）

答案:资金成本###存储成本###风险成本企业生产物料需求可为（

）。

答案:从属需求###独立需求流水线是在（

)

的原理上发展起来的。

答案:作业标准化###分工从销售量来看，产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？（

）

答案:成熟期固定资产折旧是固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到（

）中的那部分价值。

答案:产品成本运用提前期法编制生产作业计划，产品的累计编号是按（

）排列的。

答案:反工艺顺序在网络计划技术中，工程项目的总完工时间是有什么决定的？（

）

答案:关键路线的时间下列中，(

)属于汽车轮胎的真正质量特性。

答案:使用寿命进行库存控制目的，就是要（

）

答案:使库存经常保持在合理的水平上企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（

）

答案:在制品在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（

）

答案:(a+4m+b)/6在网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业属于（

）

答案:虚作业哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（

）

答案:独立研制方式下列属于相关需求的是（

）。

答案:半成品、零部件、原材料需求在制品定额法是适用于（

）企业的生产作业计划编制方法。

答案:成批生产或少量生产订货（采购）成本的高低，和（

）成正比。

答案:订货次数库存保管成本的高低，和（

）呈正相关关系。

答案:订货批量产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（

）的特征。

答案:模糊性和相对性在制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失属于（

）。

答案:内部故障成本JIT是由哪个公司首先提出的？（

）

答案:日本丰田产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（

）。

答案:换代新产品某企业各车间生产批量相等，其中某车间制品的出产提前期为10天，生产周期为5天，其制品的投入提前期为（

）天。

答案:15一个网络图的起始结点和结束结点的个数分别是（

）

答案:只有一个JIT系统以何为出发点？（

）

答案:准时生产订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（

）等三种生产方式。

答案:订货工程型（

）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。

答案:设计能力(

)是产品质量产生、形成和实现的最后一个过程。

答案:使用过程独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（

）的需求。

答案:不能控制JIT生产方式的最终目标是追求无库存，或库存达到最小。（

）

答案:错以下不属于敏捷制造的组成要素的是（

）

答案:营销策划JIT生产方式准时制运作的基本理念是以供定需。（

）

答案:错精益生产的核心是（

）

答案:JIT以下不属于精益生产本质的是（

）

答案:价值驱动AM是哪种生产方式的简称（

）

答案:敏捷制造TPM的定义：（）

答案:全员生产设备保养管理TPM就是通过对设备进行()等日常保全，预防设备劣化的发生。

答案:点检###加油###清扫###调整设备综合管理是一种（）的设备管理方法。

答案:全过程###全方位###全员参与1951年开始，进入了保全预防（MP）时代，把保养和预防结合起来。（）

答案:错设备工程的概念是英国人丹尼斯.巴克斯1970年提出的，设备管理就是设备工程。（）

答案:对下列关于网络图绘制规则描述中，正确的有（

）

答案:只有在所有前置活动都完成后，后续活动才能开始。下列关于关键路径的描述中，正确的是（

）。

答案:关键路径上所有工作的持续时间加起来就是项目完成的总时间一项工作的最早开始时间是第5天，最迟开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最迟完成时间是第17天，该工作（

）

答案:不在关键路径上对某一个项目来说，可能（

）

答案:关键路径会发生变化###有多条关键路径###只有一条关键路径某项工作的最迟完成时间取决于（

）。

答案:所有紧后工作的最迟开始时间的最小值。某项工作有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别是第15天和第18天，该项工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第6天和第9天，该项工作的持续时间为9天。则该项工作（

）。

答案:总时差为3天###自由时差为0天。下列关于项目的虚工作描述正确的有（

）。

答案:既不消耗时间也不消耗资源###表示相邻工作之间的逻辑关系现场管理核心内容:（

）

答案:提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么?（

）

答案:对工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（

）

答案:错现场是指企业用来从事生产经营的场所。（

）

答案:对现场管理的五要素包括:人，机，料，法，环。也称人机工程。（

）

答案:对公司5S应如何做?（

）

答案:随时随地都做，靠大家持续做下去将所收集的测定值特性值或结果值用柱子排起来的图形称为（

）

答案:直方图用来分析影响产品质量中的关键因素的图形称为（

）

答案:排列图全面质量管理涉及的工作不包括以下哪项？（

）

答案:筹资为寻找主要问题或影响质量的主要因素所使用的图形称为（

）

答案:排列图在质量管理看来，汽车制造厂实施的召回制度是一种服务补救措施。（

）

答案:对ISO9004标准可以作为ISO体系认证的依据。（

）

答案:错MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（

）

答案:对MRP的输出是（

）

答案:对所有零件的需求计划MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。（

）

答案:错MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（

）

答案:对MRP也可以用于多品种小批量生产环境。（

）

答案:对MRP是在(

)

答案:订购点法的基础上发展起来的某产品的季度产量为200台，每件产品的年平均库存保管费为60元，设备的每次调整费为15元，则经济订货批量为多少台？（

）

答案:40下列哪项不属于库存成本（

）

答案:机会成本设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(

)

答案:1000元定量订货模型（Q模型）和定期订货模型（P模型）的区别有（

）

答案:Q模型的订货量是固定的，而P模型的订货量是变化的###Q模型要求在每次出入库时都作库存记录，而P模型只需要在盘点期记录###Q模型适用于管理价值较高的物资，而P模型适用于管理一般物资库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。（

）

答案:对定量订货模型的特点包括（

）

答案:订货提前期基本保持不变###每次订货批量Q固定EOQ模型就是要使订货费用最省。（

）

答案:错假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（

）

答案:300下面（

）不是EOQ模型的假设条件。

答案:有数量折扣N个工件在两台设备上加工的作业排序采用什么方法解决？（

）

答案:Johnson法对工件比较公平的准则是（

）

答案:SOT中期生产计划的计划期是（

）

答案:1年物料需求计划属于（

）

答案:短期生产计划主生产计划通常以月为计划时间单位。（

）

答案:错生产能力是指加工处理一定原材料的平均最大数量。（

）

答案:错最大生产能力往往是最优生产能力。（

）

答案:错(

)是指工作的纵向扩展，即给予员工更多的责任和更多参与决策和管理的机会。

答案:工作丰富化ECRS技术即（

）四种技术。

答案:简化###合并###重组###取消丰田汽车公司的工作轮换是培养“多能化(multiplefunctions)”员工。（

）

答案:对时间研究的方法一般有(

)等。

答案:标准时间资料法###秒表时间法###既定时间法工作研究起源于泰罗提出的时间研究和梅奥提出的人际关系研究。（

）

答案:错海尔根据顾客的需要开发的“地瓜洗衣机”，是属于(

）开发策略。

答案:定制式新产品开发策略企业新产品开发构思创意主要来自（

）

答案:来自本企业职工###来自用户###来自专业科研人员等别的企业推出新产品后，立即加以仿制和改进，然后推出自己的产品，是（

）

答案:模仿式新产品开发策略产品开发和设计的方法主要有（

）

答案:并行设计方法###串行设计方法并行工程中需要以下人员的共同参与（

）

答案:供应商###生产推广类人员###顾客###环保人员新产品可以分为（

）

答案:换代新产品###改进新产品###全新产品###仿制新产品以下哪种新产品适用于首创能力低的小型企业（

）

答案:仿制新产品新产品开发的必要性有（

）

答案:技术进步加快和用户要求增加的需要###新产品开发是实现企业竞争战略的需要###产品研发是产品生命周期的必然要求用量本利分析法评价厂址方案时的缺点是没有考虑除经济以外的因素。（

）

答案:对某汽车生产厂有底盘车间、发动机车间，该厂是按照对象专业化原则组织的。（

）

答案:对在从至表法中，改进的出发点是

(

)。

答案:让运输次数多的数往对角线靠，离对角线越近，运距越小某个工业企业有三大车间，它们依次是:机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了（

）原则进行了空间布置

答案:工艺专业化选址决策只是新企业进行的一次性决策。(

)

答案:错服务业不仅不制造产品，往往还消耗产品，因此服务业不创造价值。（

）

答案:错纯服务业不能通过库存调节（

）

答案:对(

)是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

答案:备货型生产加工装配式生产是离散性生产。(

)

答案:对(

)是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

答案:都是投入一一转换一一产出的过程服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。(

)

答案:对月平均库存=(上月期末库存+本月期末库存)/2。（

）

答案:对活动（i，j）的最早可能开始时间等于事件i的最早可能发生时间。（

）

答案:对网络图一般有多条线路，其中最短的称之为关键线路。（

）

答案:错订货型生产宜采用高效专用设备。（

）

答案:错重复性生产一般是按订单生产。（

）

答案:错独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（

）

答案:对网络图箭线的长短与活动所消耗资源的多少或时间的长短有关。（

）

答案:错活动（i，j）的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（

）

答案:错箭线型网络图是以箭线表示活动。（

）

答案:对推行目视管理的方法很多，不应拘泥于某几种特定形式，而应因地制宜地采用，只要能做到一目了然、迅速反映信息、指导生产作业就行（

）

答案:错MRP处理的是相关需求。（

）

答案:对JIT认为为了减少等待的浪费，应事先生产好产品以满足顾客需要。（

）

答案:对在备货订货分离点的下游是订货型生产。（

）

答案:对单件小批生产的效率较低。（

）

答案:对企业产品设计与开发的动因有（

）

答案:市场需求###人类的欲望和梦想###创造和增加价值###提升竞争力在整理要与不要时，哪些东西不要（

）

答案:不在使用的办公用品###老旧无用的报表作业计划的目标包括(

)等。

答案:反应时间最小化###设备和劳动力利用最大化###系统时间最小化###作业延迟最小化库存有哪些弊端？（

）

答案:占用资金###掩盖生产运营管理中存在的问题###产生库存持有成本在选址时，考虑的区域因素包括（

）

答案:市场###原材料###劳动力MRP系统输入的信息包括：（

）

答案:库存记录信息###主生产计划###其他相关信息###物料清单生产控制标准的指定方法包括（

)。

答案:类比法###分解法###定额法全面质量管理是（

）

答案:全过程的质量管理###全方法的管理###全面的质量管理###全员参与的管理按工艺过程的特点，可以把制造性生产分为：（

）

答案:连续性生产###离散型生产确定批量和生产间隔的方法包括（

)。

答案:以期定量法###以量定期法成本控制一般可以从（

)

两个角度考虑。

答案:成本费用###成本形成过程产品设计开发过程的主要阶段包括（

）

答案:创意选择###过程设计###产品设计在评估选址方案时，有哪些方法？（

）

答案:量-本-利选址分析###重心法###因素评分法###运输模型通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（

）

答案:改进新产品在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（

）

答案:订货次数和每次费用成组技术最适用于（

）。

答案:成批生产能够充分利用社会的科研力量，充分发挥各方的优势，加快开发过程，提高新产品开发成功率的新产品开发方式是（

）。

答案:联合研制方式新产品开发的出发点是（

）。

答案:市场需求短期生产作业计划的任务是直接根据（

），合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。

答案:客户的订单（

）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。

答案:查定能力（

）是利用带有控制界限的图表形状来反映生产过程是否处于稳定状态，并据此对生产过程进行分析、监督、控制的一种工具。

答案:控制图长期生产计划的主要任务是（

）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。

答案:进行产品决策已知某产品的批量n=200件，计划期的平均日产量q=40件/天，那么，该产品的生产间隔期K为(

)。

答案:5运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照什么原理进行的?（

）

答案:反工艺路线按ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。（

）

答案:对企业选址决策时只要考虑直接的、显性的成本。（

）

答案:错企业在提供产品或者服务的时候，不能同时提供产品和服务，或者只提供产品或者只提供服务。（

）

答案:错订货型生产的生产效率较低。（

）

答案:对设备的运动过程表现为两种形态：物质运动形态和价值运动形态（

）

答案:错对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（相应的总费用最低）。（

）

答案:对汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。（

）

答案:对项目管理组织不受现存的职能组织构造的束缚。（

）

答案:错平均库存量和每年订货次数成反比。（

）

答案:对ERP是一个集（

)

为一体的综合应用管理体系。

答案:企业规范###实施方法###信息技术###组织模型影响企业生产能力的因素主要有（

）

答案:固定资产的工作时间###固定资产数量###固定资产的生产效率智能化的ERP系统的功能可能包括(

)。

答案:财务资源计划###原材料与零部件需求计划###员工敬业度管理###客户体验管理产品竞争力主要体现为产品的（

)

答案:价格###质量###性能影响企业选址的自然资源因素包括（

)

答案:水资源###土地资源###气候条件###物产资源物料需求计划的相关计算涉及(

)。

答案:物料订货期、订货数量###物料净需求数量与时间###产品结构关系分解下面关于新产品上市时期的安排，哪一项是不科学的（

）。

答案:仿制方式开发的新产品，为防止被人发现产品侵权，通常推迟上市流水线是按（

）原则组织生产的。

答案:对象专业化若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（

）

答案:无什么开发价值劳动者按照产品设计图纸，利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理使之成为产成品的生产运作程序和方法的总体安排，称为（

）。

答案:工艺过程当工序处于统计的控制状态即稳定状态时，所得到的直方图是（

）。

答案:正常型在网络图的若干条线路中，作业延续时间最长的路线称为（

）

答案:关键线路减少批量的优点是（

）

答案:利用减少在制品储备数量精益生产方式的核心是什么？（

）

答案:准时化生产产品制造过程中不良品的产生，会造成材料、机器、人工等的浪费，除此之外不会造成其他成本。（

）

答案:对企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。（

）

答案:对EOQ模型就是要使订货费用最省。（

）

答案:错基本生产部分的布置要符合生产工艺流程的要求，尽量缩短物料流程（

）

答案:对质量是决定市场竞争成败的首要关键要素。（

）

答案:对一般来说，自动化水平越高，质量的稳定性和一致性越好。（

）

答案:对在备货订货分离点的上游是订货型生产。（

）

答案:错期初故障期这一阶段持续时间较长，是设备最佳使用期，决定着设备寿命的长短（

）

答案:错基于过程技术特性的工艺流程选择要考虑哪些因素（

）

答案:规模###自动化程度###耦合度质量检验的职能有以下哪些（

）

答案:把关职能###鉴别职能公司场地环境卫生要求描述正确的是（

）

答案:下水道畅通不堵塞，不滋生蚊蝇，不散发臭气。###厂房洁净完好，内外各区域无霉变，无积灰，无积水，无渗漏，无杂物，无卫生死角。###门窗及其他进出口处，应配备必要的防虫、防蝇、防鼠设施，保证车间内无蚊蝇、老鼠出