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文档简介
医疗行政部门人员招聘和考核制度1.前言为了提高医疗行政部门的工作效率和优化管理体系，订立本规章制度。本制度旨在确保医疗行政部门人员的素养和本领，并规范招聘和考核程序，以保证医院的正常运营和高质量的服务。2.人员招聘2.1职位发布医疗行政部门人员的职位空缺应及时发布，并采取合理的渠道进行广告宣传，以吸引优秀的人才申请。2.2招聘程序招聘程序应公开、公平、公正。应依据岗位的职责要求订立岗位招聘条件。招聘部门应组织专业人员进行面试和考核，以确保最合适的候选人被选拔。面试官应明确候选人的资质和工作经验，供应适当的岗位相关问题，并进行评分。招聘部门应依据面试官的评分结果和招聘条件，综合考虑候选人的专业本领和素养，最终确定录用人选。2.3入职手续已确认录用的人员应及时完成入职手续，包含供应身份证明、学历证明、职业资格证明等。入职人员应签订劳动合同，并依照医院相关规定办理相关保险和社会福利等事务。3.人员考核3.1考核目的每位医疗行政部门人员的考核旨在评估其工作表现和发现问题，以便供应必需的改进措施和培训机会，从而不绝提高工作质量和效率。3.2考核周期医疗行政部门人员的考核周期为一年，考核应在员工入职满一年后进行。3.3考核内容和方式考核内容应涵盖医疗行政部门人员的岗位职责、工作本领、团队合作、沟通本领、服务态度等方面。考核方式可以包含定期评估、工作沟通会议、业绩考核、360度评价等多种形式，以多角度、全面评价人员的工作表现。3.4考核评定依据考核结果，对员工进行评定，分为优秀、良好、合格、待提升和不合格五个等级。考核评定结果可以作为晋升、岗位调整、奖惩以及个人发展规划的紧要参考依据。3.5奖惩措施对考核结果为优秀和良好的人员，医院将予以嘉奖和表扬，如加薪、晋升、荣誉证书等。对考核结果为不合格的人员，将订立相应的改进计划，并依据实际情况采取相应的纪律处分和培训措施。4.人员培训4.1培训目的医疗行政部门人员的培训旨在提升他们的工作本领、知识水平和职业素养，使其更好地适应工作需要和医院的发展。4.2培训内容和方式培训内容应涵盖岗位职责、管理知识、沟通技巧、法律法规等方面。培训方式可以包含内部培训、外部培训、在线培训等多种形式，以满足不同人员的需求。4.3培训计划和执行每年应订立医疗行政部门人员的培训计划，明确培训的内容、方式、时间和人员。培训计划应依据个人需要和工作要求进行调整，确保培训的针对性和实效性。执行培训计划时，应选择合适的培训机构或师资，并及时跟进培训效果。5.附则5.1本规章制度的解释权归医院管理层全部。5.2本规章制度自发布之日起生效。5.3本规章制度的修改和增补，需经相关部门和管理层批准后执行。5.4本规章制度解释和调整时，医院将通知相关人员
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