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文档简介

设备管理科科长HSE职责1.职责概述设备管理科科长负责公司的设备管理工作,重要职责是保障设备的正常运行和安全使用,确保生产过程中的安全、卫生和环保管理工作能够得到有效执行和监督。2.设备管理工作流程设备管理科科长负责以下工作流程的执行和监督,以确保设备的高效运行和安全使用:—设备采购:负责设备采购计划的编制、设备供应商的评估和选择,与供应商进行谈判和签订合同。—设备验收:组织设备验收工作,确保设备的质量、性能和规格符合合同要求,并进行验收报告的编制和归档。—设备安装和调试:协调设备的安装和调试工作,确保设备安装符合规范,调试完毕后进行验收。—设备维护保养:订立设备维护保养计划,监督设备的定期检修和维护保养工作,并对设备的运行情况进行监测和分析,及时处理设备故障。—设备更新升级:定期评估设备的更新和升级需求,订立设备更新升级计划,并与相关部门进行合作,确保设备的及时更新和升级。—设备报废处理:负责设备报废的审批和处理工作,确保设备的报废程序合规,设备的处理符合环保要求和公司规定。3.HSE管理工作设备管理科科长还负责HSE(Health,Safety,Environment)管理工作,确保生产过程中的安全、卫生和环保管理工作能够得到有效执行和监督。具体职责包含:—订立和完善HSE管理制度:订立HSE管理制度和操作规程,确保员工遵守相关规定,推动HSE管理工作的落实。—安全生产管理:组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和紧急处理本领;订立和推广安全操作规程,确保生产过程中的安全风险得到有效掌控。—卫生管理:订立卫生管理制度,确保生产场合的卫生和环境符合相关法规和标准;组织卫生检查和清洁工作,保障员工和生产设备的卫生安全。—环境保护:负责环保管理工作,订立环保管理制度,确保生产过程中的环境污染得到有效掌控;定期监测和评估环境污染情况,订立和落实污染整治措施。—事故应急管理:组织订立事故应急预案和应急演练计划,提高应急响应本领;对事故隐患进行排查和整改,降低事故发生的可能性。4.管理和监督职责设备管理科科长需要管理和监督设备管理团队的工作,具体职责包含:—配置和管理人员:依据工作需要,合理配置设备管理人员,并对其进行培训和考核,确保团队的工作本领和素养。—分解和调配工作任务:依据设备管理工作的实际情况,合理分解和调配工作任务,确保工作的高效执行。—监督和检查工作进展:对设备管理工作进行监督和检查,及时发现和解决问题,确保工作依照计划进行。—绩效考核和激励机制:定期对设备管理团队进行绩效考核,依据绩效结果予以嘉奖和激励,提高团队的工作乐观性和效率。5.风险管理设备管理科科长负责风险管理工作,确保设备管理工作的风险得到有效掌控。具体职责包含:—风险评估和分析:对设备管理工作中存在的风险进行评估和分析,确定风险的等级和影响程度。—风险掌控措施:订立风险掌控措施和应急预案,降低风险的发生概率和影响程度。—风险监测和反馈:连续监测风险掌控措施的有效性,及时调整和改进措施,确保风险得到有效掌控。6.信息管理和报告设备管理科科长负责设备管理工作的信息管理和报告工作。具体职责包含:—设备台账管理:建立和管理设备的台账,记录设备的基本信息、维护保养情况和故障处理记录等信息。—数据分析和报告:定期进行设备管理数据的分析,编写相关报告,向上级汇报设备管理工作的进展和效果。7.相关规定和要求设备管理科科长在履行职责的过程中,需遵守公司的相关规定和要求,包含但不限于:—公司安全管理制度;—公司设备管理制度;—公司卫生管理制度;—公司环保管理制度;—其他相关管理制度和要求。8.职责更改和增补设备管理科科长的职责可能会依据公司工作需要进行适当的更改和增补

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