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文档简介

双创管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年惠州学院做任何事都离不开思维与行为。(

答案:对在互联网时代,你的用户不是一类人,而是每个人。(

答案:对创业团队的目标没必要让所有团队成员都明确知晓。(

答案:错Intel的创始人通过两页纸商业计划书获得了投资显示了商业计划书对于投资人无关紧要。(

答案:错创业者要有意识地将自己的身份意识转换到企业身份角色上,用企业目标达成的要求,客观中正的评估各个节点的效果,是否是目标需求的。(

答案:对强调互补性可以给企业提供多样化的人力资源基础。(

答案:对路演时脚步的前后移动:向前=强化听众之感受力;向后=松驰缓和。(

答案:对人的思维加工主要有两部分,一部分是惯性思维,一部分是理性思维。(

答案:对选人要为自己的目标选人,而非自己的好恶标准选人。(

答案:对创业资源就是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。(

答案:对突破思维瓶颈内容是(

)。

答案:修正结论,改善行为###梳理素材和结论关系###列出与结论有关的素材###放慢思维加工速度###求证他人思维视角###区分事实与想法效果存在的三个层面是(

)。

答案:他人反馈###客观存在###自我判断最近几年在中国比较活跃的风险投资机构有(

)。

答案:IDG###创新工场###金沙江创投###红杉资本在路演中,观众对你的印象一般基于三个要素:(

)。

答案:声音的###视觉的###语言的.现金流入量是指一个项目投资方案所引起的公司现金收入的增加额,具体包括(

)。

答案:营业现金流入###净残值收入###垫支营运资本的收回下列属于内含报酬率优点的有(

)。

答案:考虑了资金的时间价值###反映了投资项目的真实报酬率在团队发展过程中,团队领导的支持作用包括(

):

答案:帮助团队成员获取相关知识###帮助团队成员发展技能###促进组织目标和团队目标的实践###帮助团队形成协作的氛围如果想充分发挥资源的杠杆效应,需要做到哪几点(

答案:利用别人没有意识到的资源###利用一种资源获得其他资源###延长使用资源###将一种资源补足另一种资源(

)用来描绘公司是如何沟通接触其客户细分而传递其价值主张。

答案:渠道通道凝聚创业团队最好的办法是(

)。

答案:公司文化企业的基因包含父系基因和母系基因,企业的父系基因来自于(

),母系基因来自于创业者或企业家。

答案:行业企业在不赔不挣的时候,达到(

)。

答案:盈亏平衡点息税前利润就是利润表中未扣除利息费用和所得税之前的利润,可以用另一种方式来测算,即:利息费用和所得税加(

答案:净利润根据冲突的焦点来分类,创业团队中的冲突可以分为认知冲突和(

)两种?

答案:情感冲突以下属于在确定性环境下对机会整合的是

(

):

答案:巩固成功,但不进行长期资源投入种子阶段的预期内部收益率(IRR)是(

)%。

答案:80%选择创业合作者不需要注意的因素有(

答案:团队成员的分工下列哪种方法不适用于创业资源管理?(

答案:抵押贷款新企业应该如何对待市场空隙?(

答案:谨慎对待爱迪思企业成长理论认为,处于青春期的企业成长特征是(

):

答案:分权与授权腾讯的微创新——微创新才是腾讯的驱动力体现了哪种互联网思维?(

答案:迭代思维创业团队中谋略导向型的角色除了智多星、专家、还有(

)。

答案:监控者当有了成熟的商业计划之后,进一步的工作就是资源的整合。(

答案:对价格领先策略适合作为初创企业的经营策略。(

答案:错人/角色强调的是自力可及,人是做事的主体,是目标的主人。(

答案:对在移动互联网时代不需要大而全,而需要小而美,打造爆款产品。(

答案:对高效能做事的具象法则五问是我的角色是什么?我的目标是什么?我做、做到了什么?效果怎样,是我以为吗?怎样调整?(

答案:对路演展示文本应该准备多个版本,因为要应对不同的投资人。(

答案:对创业资源分为有形的和无形的两种,知识和技术属于有形资源。(

答案:错企业的价值观是实现愿景,完成使命过程中的指导原则。(

答案:对在以知识为基础的知识经济社会,智力资源成为一个国家、一个企业取得竞争优势的核心资源。(

答案:对商业计划书不要用常规的计划书模板写(

答案:错知识经济时代,知识成为一种新的社会生产的资源。(

答案:对创新思维训练注意事项是不区分重要不重要,忠实记录,让素材呈现,才能觉察和突破。(

答案:对创业团队的特性(

答案:团队成员要有合理的报酬和激励###创业团队的构成要有异质性###需要创业者们具有共同的创业理念下列关于经营期现金流量的相关计算公式中,正确的有(

)。

答案:营业现金净流量=营业收入-付现成本-所得税###营业现金净流量=税后经营净利润+折旧###营业现金净流量=(营业收入-付现成本)×(1-所得税税率)+折旧×所得税税率商业计划书关于摘要的描述正确的是:(

)。

答案:让投资者迅速决定是否有兴趣###通常放在商业计划书的开头部分###呈现商业计划的精髓###可以被独立使用判断一个人是否具有创新能力的标准有(

)。

答案:是否允许思维加工机制以外的事情发生###对一切没定义###底线思维思维模型中的行动里只包含(

)。

答案:做(过程性)###做到(结果性)###事实创业企业打造卓越团队需要(

)。

答案:复述、重复、陪伴###做中学,学中做###底线思维之上,允许犯错形体语言的构成包括表情和(

)几部分。

答案:手势###移动###眼神###站姿渠道关系有产权型关系、管理型关系和(

)共5种关系。

答案:松散型关系###伙伴型关系###契约型关系以下选项中影响长期偿债能力的因素有(

答案:资本结构###企业经营现金流量###长期租赁###或有事项###盈利能力相关成本是指与特定决策有关的成本,下列选项中不属于相关成本的是(

)。

答案:沉没成本假如开办一个咖啡馆,要考虑的是(

)。

答案:都包括有的互联网企业的盈利模式是铁了心不收用户的钱,而去掏第三方的裤兜,行话叫“羊毛出在狗身上,猪来买单”,不需要“一手交钱,一手交货”。体现了什么互联网思维?(

答案:平台思维经济以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?(

答案:分析趋势出现的原因内容即广告,互动即传播。传统媒体的控制权消解,新媒体时代内容为王,消费者用转发、分享和点赞来投票,企业要善于制造话题,借势话题。(

答案:社会化思维创业者进入市场时最常用的方式是:

答案:建立一个全新的企业华为MateBook

X

Pro:用手机思维做电脑体现了哪种思维?(

答案:跨界思维为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策,决策过程的最后一步是(

):

答案:实施并督导解决方案公司的财产属于(

答案:公司下列关于步步为营策略的论述中,不正确的是(

答案:可以极大提高研发成功的概率思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是(

):

答案:在严肃的、非常正式的氛围中展开公司的监督机关是(

答案:监事会下列无法体现企业核心竞争力的选项是(

)。

答案:具有市场领先的低廉价格初创企业,最适合的就是(

)。

答案:都包括以下不属于股东会职权的是(

答案:聘任或解聘经理二、讨论题:为使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是(

):

答案:要为团队成员提供必要的工具作为一个创业团体必然应该共同承担责任。(

答案:对商业计划书中应该突出自身优势,尽量贬低竞争对手。(

答案:错通俗的讲,思维的错位等同是指我们的思维把两件完全没有关系的事情,加工成一件有关联的事情,而这个加工不符合客观事实。(

答案:对战略性创业资源的有价值性意味着这种资源必须是稀缺的,供给不充分的。(

答案:错为了体现创业团队的专业性,商业计划书应该尽可能多地使用专业词汇。(

答案:错好的商业计划书一定能获得投资人的青睐。(

)

答案:错贷款人更关注商业计划书详细的财务预测。(

)

答案:对路演的内容要面面俱到,要大而全,才能保证内容的完整性。(

答案:错优化企业基因,真实记录行动链上的每个节点的行动,比对目标,判断其价值和存在的顺序与意义。(

答案:对企业的主要赢利模式最好一句话能够说清楚(

答案:对创业资源整合是利益相关者的零和博弈过程。(

答案:错资源整合是经常发生在大企业之间的发展策略,小企业没有可整合的资源。(

答案:错免费的东西往往是最贵的、最赚钱的,只是赚钱的的渠道不同。(

答案:对路演时多用手掌少用手指(

答案:对商业计划书给合适的投资机构就万无一失了。(

)

答案:错路演时永远记住要面对听众,避免出现死亡角度。(

答案:对与投资人沟通时要将项目的整体结构阐述清楚,通过各种对比、推理、证明去阐述项目的细节,然后推动投资人作出决策。(

答案:对拼凑法不是创业者在整合资源中创造性利用资源的方法。

答案:错创业团队目标小组应由三部分人组成,即团队领导者、资金投资方、成员代表。(

答案:对初创企业只需要启动资金就足够了(

答案:错成功退出是实现风险资本增值的基本前提,退出方式主要有(

)。

答案:卖给战略投资者###管理层回购###IPO系统性思考包含(

)。

答案:环境背景###性质定义###我与事件/事物的关系和目标项目型的业务特点是(

)。

答案:按需定制###有持续性###客单大反映流动资产周转速度的指标有(

答案:存货周转率###流动资产周转率###应收账款周转率以业务流为依据,对企业的业务模式进行分类,可分为(

)。

答案:流程型###项目型###混合型世上三件事,穷尽分类有哪三件(

)。

答案:他人的事###老天的事###自己的事蒂蒙斯的创业机会评价框架的收获条件方面的指标包括(

答案:资本市场环境有利,可以实现资本的流动###存在现有的或可预料的退出方式###项目带来附加价值的具有较高的战略意义蒂蒙斯的创业机会评价框架的管理团队方面的指标包括(

答案:创业者团队是一个优秀管理者的组合###管理团队知道自己缺乏哪方面的知识###管理团队的正直廉洁程度能达到最高水准###行业和技术经验达到了本行业内的最高水平互联网产品能够做到迭代主要有两个原因:(

答案:产品供应到消费的环节非常短###消费者意见反馈成本非常低培养良好的团队关系可以采用以下(

)方法。

答案:赞美成员###批评对事不对人###相互信任###重视问题创业过程中的要件是(

)。

答案:不可或缺,不可替代;对于高效团队打造来说,有信念才能(

答案:团队凝聚创业成功的基本条件不包括(

)。

答案:出身背景创业是创业者对自己拥有的(

),对资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

答案:能力或资源创业企业的(

)阶段资金需求很大。

答案:高速成长以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势?(

答案:时尚发展「摇一摇」功能推出后,马化腾给张小龙发了一个邮件:摇一摇真的很好,但要防止竞争对手抄袭。张小龙回复说:我们这个功能已经做到最简化,极简是无法被超越的。这就好比“我爱你”三个字,已经将表白浓缩到了极致,少一个字不行,多任何一个字都嫌啰嗦。体现了什么互联网思维?(

答案:简约思维爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(

答案:唱“独角戏”,但愿意听取不同意见不具备资源的情况下,寻找机会,进行价值创造的一种整合,叫做(

)。

答案:创业对于高效团队来说,有分工才能(

答案:良好合作如果投资人相信一家公司未来有很大的成长潜力,会给予(

)的市盈率(P/E)。

答案:较高(

)用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型。

答案:客户关系流动比率指标值是(

答案:保持一个合适的值以下不属于法人的是(

答案:自然人甲日本佳能公司通过市场细分,发现客户对于复印机功能需求简单化,推出比美国施乐公司功能更简单,操作更方便,价格更便宜的复印机是基于(

)的创新。

答案:客户需求关于创业计划,下列说法正确的是:(

答案:创业计划应基于详细和真实的调查而完成从创新的视角来看创业,(

)。

答案:创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合下列不属于无形创业资源的是(

答案:财力机会窗口在(

)情况下会关闭。

答案:市场饱和新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(

答案:国际形势用户思维是互联网思维的核心,是互联网时代才出现的思维。(

答案:错免费模式主要有以下哪三种?(

答案:此处免费,他处收费###短期免费,长期收费###基础免费,增值收费宝洁公司引入“创新中心”的模式,把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%,研发能力提高了60%。宝沽目前有9000多名研发员工,而外围网络的研发人员达到150万人,体现了什么互联网思维?(

答案:社会化思维华为发布1+8+N全场景战略:“1个太阳”指的是手机,“8个行星”指的是平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大业务,而“N个卫星”指的是移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行各大板块的延伸业务。体现了以下哪种互联网思维?(

答案:平台思维手机系统和APP更新频繁,版本号很长体现了什么思维?(

答案:迭代思维世上三件事,自己的事要全力以赴,他人的事要尊重理解,老天的事要顺应臣服

答案:对思维训练的价值是把一个客观、理性的思维逻辑模型,经过反复训练,植入到惯性思维里

答案:对幸福是所有目标达成的效果之一,是行动规划的隐形主线

答案:对自我思维加工机制来源于外部输入和内在体验,外部输入优先于内在体验

答案:错创新思维的系统性突破包含哪几个维度突破()

答案:角色意识###目标###行为###效果新创企业管理的主要内容包括(

):

答案:战略规划###资源管理###团队管理###风险管理###组织制度建设新创企业的特点主要有(

):

答案:群体管理###创业者事必躬亲###生产第一###保障正现金流在企业的创业阶段,高层管理的风格是(

):

答案:个人主义企业生命周期理论认为,企业一般要经过培育期、成长期、和衰退期四个阶段。(

答案:成熟期团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括团队成员主动承担风险。属于承担奉献的表现是(

):

答案:成员知道犯了错误没什么关系,只要能从中吸取教训就可以了六项思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中红色的帽子代表(

):

答案:情感与感觉与个人相比,团队的工作方式能更好地应对变化,这可以体现团队优势中的

答案:能灵活地适应环境的变化为了使团队之间融洽相处,团队之间要分享彼此的目标和计划。不正确做法的是(

):

答案:确保各方的人员配置相同研发部常常采取投票的方式选择最终方案,这种达成协议的方式的优点是(

):

答案:能够减少决策的时间小陈在团队中总是能够创新,时常产生各种新的有效想法,他在团队中的角色是(

):

答案:谋划者就法律责任而言,创业者须对企业债务承担无限责任的创业组织形式,主要有:(

)

答案:个体工商户

、个人独资企业、普通合伙如果创业者,希望通过创业获得收益,但又担心创业中的风险而影响生活并希望有限控制风险,此时,创业者可选择的创业组织形式主要有:(

)。

答案:有限责任公司影响创业者选择企业组织形式的因素有(

)

答案:其他选项都正确我国两类公司具有的共同特征是(

答案:具有独立的法人资格就企业税负而言,如果创业者希望避免双重征税,创业者最适宜采用的创业组织形式有:(

)。

答案:合伙企业在路演中阐述产品运营包括哪些内容?(

)

答案:产品规划###用户需求###产品服务融资路演应该提前建立问答数据库,答辩数据库应当基于商业计划。(

答案:对融资路演的几个阶段是:(

答案:开场阐述###项目阐述###项目答辩为了全面描述创业项目,路演的开场话术越详细字数越多越好。(

答案:错与投资人联络的有效方法是:(

答案:通过老师及校友引荐###参加创业大赛###参加创业园区及创客空间活动商业计划书的作用是推介新企业,寻找合作者。(

答案:对以下哪项不是商业计划书的类型?(

答案:未来发展计划以下哪项不是商业计划书的作用?(

答案:作为记录商业计划书完成后应对下列问题有明确的解释:(

)。

答案:所在的行业处于哪个阶段###企业有明确的目标市场吗###企业面临的关键风险及应对措施###商业模式是什么投资人看商业计划书中的管理团队时重要关注(

)。

答案:是否有足够的技能###是否有足够的经验(

)用来描绘为了确保其商业模式可行,企业必须做的最重要的事情。

答案:关键业务渠道通路用来说明企业是如何沟通、接触其目标客户而传递其(

)。

答案:价值主张(

)运营一个商业模式所引发的所有成本。

答案:成本结构(

)让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络。

答案:重要合作(

)用来描绘让商业模式有效运转所必需的最重要的因素。

答案:核心资源判断增量现金流量时,需要注意的问题有(

)。

答案:考虑投资项目对公司其他项目的影响###通货膨胀的影响###区分相关成本和非相关成本###辨析现金流量与会计利润的区别与联系###不要忽视机会成本如果企业的短期偿债能力很强,则货币资金及变现能力强的流动资产数额与流动负债的数额(

答案:前者大于后者在计算速动比率时,要从流动资产中扣除存货部分,再除以流动负债,这样做的原因在于(

答案:存货的变现能力较低建设期现金流量是指初始投资阶段发生的现金流量,一般包括(

)。

答案:垫支的营运资本###在固定资产上的投资###原有固定资产的变现收入###其他投资费用企业的流动资产包括(

答案:交易性金融资产###预付款项###存货###现金及各种存款###应收账款现金流出量是指一个项目投资方案所引起的公司现金支出的增加额,主要包括(

)。

答案:垫支的营运资本###其他现金流出###各项税款###付现成本###固定资产上的投资对存货周转率指标,下列表述正确的有(

)

答案:存货周转率越高,经营效率越高,库存适度###该指标常用周转次数和周转天数表示###存货周转率反映企业存货资金的周转次数###存货周转率越低,则经营风险越大风险投资机构可能对(

)行业比较感兴趣。

答案:互联网###高科技###大数据联系天使投资人最好的方式(

)。

答案:熟人介绍对于新创企业来说,债权融资的主要方式有(

)。

答案:创业担保贷款###商业银行贷款###商业信用贷款天使投资一般在创业企业(

)阶段进入。

答案:高速成长风险资本按投资规模和投资阶段主要分为(

)。

答案:私募股权投资###天使投资###风险投资由战略到执行,需要把阶段性的战略目标展开,落实于具体、明确、可执行的行动计划。

答案:对成功是与身份定位相匹配的目标达成

答案:对创业者的第一个根本转变是,要从一个个体思维转变为企业思维

答案:对企业的生命有机体是由()支撑起来的

答案:支撑流###业务流###资金流流程型业务的特点是()

答案:重复、可复制###决策过程简单明确###消费群体有共性特征“饿了吗”与复旦五虎的共同特点是创业合伙人都来源于(

答案:校友圈下列各项中不属于创业团队独特性的是(

答案:团队目标是推动项目实施你有了好的想法或者好的项目,决定开始创业。在组建和管理团队时,下面哪些是可能可行的比较好的做法?(

答案:在同学中招募合伙人,吸引需要的人加入。###半年后,其中一位合伙人要退出。你看好项目的前景,出资2万元回购了他所拥有的所有股权。###经过1个月的努力,有3位同学追随你加入团队一起创业,经过协商,每人投入1万元,你拥有70%的股权,其他同学根据职责也分别拥有了不同股权

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