【《S小学办公楼土建工程工程量清单的编制》5000字（论文）】

目录一、工程量清单编制的相关概述 1(一)工程量清单编制的内容 1(二)现行的工程造价模式 11.按定额计价模式 12.工程量清单计价模式 1二、S小学办公楼工程 2 2(二)工程量清单编制依据 2(三)工程量计价书的编写 2三、工程量清单计价工作中的问题 2(一)造价管理重要性认识不足 3(二)计价编制水平需提高 3(三)造价管理与信息化技术脱节 3四、加强建筑工程工程量清单计价的措施 3(一)梳理整合岗位职责，增强员工责任意识 3(二)优化工程量清单计价编制流程 31.理顺计价编制和审核流程 42.细化计价的编制要求 43.科学定位财务计价指标 4(三)加强造价管理的队伍建设 41.引进造价高级管理人才 42.学习和积累编制实践经验 4(四)建立造价管理信息系统 5结论 5参考文献 6摘要公楼工程量清单的编制，并结合定额和当地市场价格信息和相关的规定进行报(一)工程量清单编制的内容饰工程的名称、定额编号、工程量、单价及合价(即分部分项工程费),反映单(二)现行的工程造价模式(一)项目介绍该办公大楼发展，总建筑面积约为187403平方米，项目桩基采用PHC预应(二)工程量清单编制依据(三)工程量计价书的编写(一)造价管理重要性认识不足建筑公司部分员工认为计价管理是个虚的东西，没有深刻理解计价管理的内涵，对计价管理没有足够重视，没有充分认识到计价管理在企业经营中的引导和控制作用。建筑公司个别管理部门尚未做层层分解落实，全面计价管控也无从谈起[1]。从建筑公司所属子公司计价指标分解落实报备情况来看，还存在个别公司管理层不够重视，没有及时对计价指标进行层层分解落实，没有按照计价管理理(二)计价编制水平需提高计价编制方法单一，未能采用科学的编制方法，未能充分考虑未来大环境的变化和企业的发展潜力，使计价编制实用性大打折扣。因为建筑公司计价编制收集的基础资料和数据不完善，导致计价指标缺乏科学性和先进性。对同行业的先进企业的各项指标没有建立完整的数据库，忽视对市场竞争对手的数据收集，计价指标不能体现出先进性和科学性。建筑公司部分子公司在编制计价时，计价指标与企业战略规划脱钩，侧重强调客观原因，缺乏对长期发展的考虑，过分关注短期目标，收入、利润等主要计价指标设置总体还是偏向保守。(三)造价管理与信息化技术脱节建筑公司ERP系统中的财务集中管理系统，是实现计价管理尤其是计价执行监控的强有力的手段。缺少信息化手段的支持，将对公司计价编制、执行、监控、分析、考核和激励等管理环节中海量信息和数据的真实性和完整性产生影响。建筑公司目前没有建立一套集团层面的ERP系统，各公司财务信息化水平应用程度不高，集团公司及下属公司财务系统主要是用友ERP-U8系统，计价管理与财务信息化没有融合，处于完全脱节状况，未能通过信息化手段来强化造价管理。(一)梳理整合岗位职责，增强员工责任意识建筑公司要加强计价管理理念的宣传，统一全体员工思想，计价管理不仅仅是财务部门编制的事情，强化全员参与、全方面参与、全过程参与的内部环境，只有在公司高层高度重视和支持，计价管理工作才能更好的开展。各公司财务中心负责财务计价，提出改进措施和建议，人力资源中心负责职工薪酬的计价等，经营发展中心负责公司发展战略，编制公司年度内对外重大项目投资、并购计划等，并负责跟踪年度投资计划落实完成情况。(二)优化工程量清单计价编制流程制质量。核指标中的重要组成部分，计价指标无疑也是各相关部门争抢业绩的重要角力(三)加强造价管理的队伍建设管理工作经验丰富的业务骨干，为计价管理工作的不断提升和优化提供人才基(四)建立造价管理信息系统二是将企业集团计价目标的确定和分解模型以及计价考核指标计算模型内置于[12]肖伦斌.工程量计算规则中的几个问题探讨[J].西南科技大学学报，2016,18(4):47～48.[13]秦纪平，马和平，张全英.土建工程直接费确定要点[J].当代经济，2015,11(6):69～70.[14]Kotler,Phirip.marketing.managementprentice-hall,Englewoodcliffs.[M];Newjersey,2011:138-140[15]AnnetteBroderick.Internetmark[16]AdamLindgreen,MartinK.Hingley,DavidB.Grant,Robertmark